หลักสูตร : การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน Supply Chain Management (SCM)

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน


หลักสูตร : การบริหารห่วงโซ่อุปทาน
Supply Chain Management (SCM
)

หลักการ เหตุผล ของหลักสูตร การบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
ในการดำเนินธุรกิจนั้น ห่วงโซ่อุปทาน เป็นความจำเป็น เพราะในปัจจุบันเป็นที่ยอมรับกันเป๋นวงกว้างว่า กระแสของโลกาภิวัตน์(Globalization) นั้นเข้ามามีบทบาทเป็นอย่างมากในทุกภาคส่วน ทำให้การดำเนินธุรกิจนั้นต้องอาศัยความรู้ความสามารถโดยแท้จริงมาบริหาร จัดการให้ทันต่อการปรับเปลี่ยนที่เป็นไปอย่างรวดเร็วและมีความสลับซับซ้อน เพิ่มมากขึ้น ซึ่งถ้าผ฿้ใดสามารถที่จะปรับตัวให้ทันต่อเหตุการณ์เหล่านี้ และสามารถที่จะตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า ก็จะเป็นผู้ที่สามารถยืนหยัดอยู่บนถนนของการทำธุรกิจได้ ดังนั้นแนวทางการดำเนินธุรกิจในสมัยนี้ จึงต้องเป็นไปอย่างระมัดระวังในทุกระบบ โดยเฉพาะการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ทุกคนรู้จักกันดีในนามของ Supply Chain ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจบัน ความเข้าใจในเรื่องของห่วงโซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง หลักสูตร “การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน(Supply Chain)” ถูกออกแบบมาตามแนวความคิดที่ทันสมัย จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้แนวคิด สามารถนำไปปฎิบัติเกี่ยวกับเรื่อง Supply Chain ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กร เพื่อว่าบุคลากรจะเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Supply Chain และสามารถทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ออกแบบระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
1. ผู้บริหาร ทีมงาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง ในเรื่องของ Logistic Supply Chain
2. มีความเข้าใจหลักการการตัดสินใจ สู่การปฏิบัติ
3. เพื่อเพิ่มศักยภาพทีมงานในการทำงานเพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า

เนื้อหาหลักสูตร
• โลกาภิวัตน์และการจัดการโซ่อุปทาน
• การสร้างคุณค่าด้วยโลจิสติกส์
• กลยุทธ์การจัดการซัพพลายเชน
• การวัดประสิทธิผลของโซ่อุปทาน
• การปรับปรุงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง
• กลยุทธ์การกระจายสินค้า
• กลยุทธ์การจัดซื้อและการผลิต
• การจัดการลูกค้าสัมพันธ์
• การจัดการซัพพลายเออร์สัมพันธ์
• การบูรณาการจัดการลูกค้าสัมพันธ์และซัพพลายเออร์

หลักสูตรนี้ ออกแบบเฉพาะสำหรับ
พนักงาน วิศวกร ผู้บริหาร พนักงานทุกระดับและ ทุกองค์กรที่ต้องติดต่อกับลูกค้า และต้องการสร้างกลไกการเป็นลูกค้าที่ยั้งยืนขององค์กร ผู้กำหนดกลยุทธ์ นโยบาย การวางแผนงาน การปฏิบัติการ ตลอดจนผู้ที่สนใจในเรื่องของระบบ Logistic และ Supply Chain

รูปแบบการฝึกอบรม
• แนวการสอนเป็นรูปแบบที่ออกแบบให้เหมาะสมกับการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Professional Learning Method)
• จากแนวคิด สู่การปฏิบัติ Work Shop
• กรณีศึกษา(Case Studies)

ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน

 

 

Powered by www.477internet.com UA-75256908-1