ขอต้อนรับสู่ Website หลักสูตรอบรมสัมมนา ของ StepPlus Training

 
เราคือสถาบัน จัดฝึกอบรม ที่มุ่งเน้น การสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ” 
ผ่านกระบวนการสอนที่ได้รับการรับรองจากสถาบันชั้นนำ จากประเทศ เช่น อเมริกา ญี่ปุ่นและอังกฤษ 
โดยกระบวนการสอน ผ่านรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม มากที่สุด
ด้วยประสบการณ์ อบรม สัมมนา และการพัฒนาพนักงาน ตลอดระยะเวลามากกว่า 25 ปี
และมีประสบการณ์จัดอบรมในหลักสูตรอบรม ต่าง ๆ ให้กับองค์กรชั้นนำต่างๆ จากประสบการณ์ที่มากมาย
เราจึงมีความมั่นใจที่จะช่วยองค์กรของท่านในการพัฒนาพนักงาน ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Surachai Kositbovornchai
Surachai Kositbovornchai
Surachai Kositbovornchai
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตรอบรม เดือน กุมภาพันธ์ 2568

สามารถจัดได้ทั้งแบบ In-House และ Public Training

ลงทะเบียน StepPlus Training
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ The Sีuper Manager

วันอบรม 1,8,15,22 กุมภาพันธ์ และ 1 มีนาคม 2568

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร อบรม การสื่อสารภายในองค์กร

อบรมวันที่ 6-7 กุมภาพันธ์ 2568

หลักสูตรอบรมการโน้มน้าวใจ
หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ

อบรมวันที่ 27-28 กุมภาพันธ์ 2568

หลักสูตรอบรม Storytelling for Success
หลักสูตร อบรม Advance Modern Selling SKills

อบรมวันที่ 10-11 กุมภาพันธ์ 2568

หลักสูตร-การเล่าเรื่อง-Storytelling โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตรอบรม Brain Base Storytelling

อบรมวันที่ 17-18 กุมภาพันธ์ 2568

หลักสูตรอบรม เดือน มีนาคม 2568

สามารถจัดได้ทั้งแบบ In-House และ Public Training

ลงทะเบียน StepPlus Training
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ

วันอบรม 6,7 มีนาคม 2568

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

วันอบรม 17-18 มีนาคม 2568

หลักสูตรอบรมการบริการที่ดีเลิศ
หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือในการบริหารทีมขาย

วันอบรม 13-14 มีนาคม 2568

หลักสูตรการบริหารลูกค้าคนนสำคัญ

หลักสูตร อบรม Train-The-Trainer

อบรมวันที่ 24-25 มีนาคม 2568

หลักสูตรอบรม เดือน เมษายน 2568

สามารถจัดได้ทั้งแบบ In-House และ Public Training

ลงทะเบียน StepPlus Training
หลักสูตรเทคนิคการขาย
หลักสูตรอบรม 360 องศา Leadership

วันอบรม 3-4 เมษายน 2568

 
หลักสูตรอบรม 8 ขั้นตออนการเป็นนักขายมืออาชีพ

วันอบรม 25-26 เมษายน 2567

 
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win

วันอบรม 8-9 เมษายน 2568

หลักสูตร-การบริการด้วยใจ เพื่อ พนักงานบริการ
หลักสูตรอบรม Excellent Service Behavior

วันอบรม 24-25 เมษายน 2568

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตรอบรม การวางแผนกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

วันอบรม 28-29 เมษายน 2568

หลักสูตรอบรม เดือน พฤษภาคม 2568

สามารถจัดได้ทั้งแบบ In-House และ Public Training

ลงทะเบียน StepPlus Training
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร อบรม การโน้มน้าวใจ

อบรมวันที่ 19-20 พฤษภาคม 2568

หลักสูตรอบรมผู้จัดการฝ่ายขาย

หลักสูตร อบรม Advance Modern Sales

อบรมวันที่ 29-30 พฤษภาคม 2568

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตรอบรม Key Account Managent (KAM)

อบรมวันที่ 15-16 พฤษภาคม 2568

หลักสูตรอบรม เดือน มิถุนายน 2568

สามารถจัดได้ทั้งแบบ In-House และ Public Training

ลงทะเบียน StepPlus Training
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ The Sีuper Manager

วันอบรม 7,14,18,25 มิถุนายน และ 5 กรกฎาคม 2568

หลักสูตรอบรมการโน้มน้าวใจ
หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ

อบรมวันที่ 5-6 มิถุนายน 2568

หลักสูตรการบริหารลูกค้าคนนสำคัญ

หลักสูตร อบรม Train-The-Trainer

อบรมวันที่ 26-27 มิถุนายน 2568

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร อบรม การสื่อสารภายในองค์กร

อบรมวันที่ 12-13 มิถุนายน 2568

ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training

Miller Heiman หลักสูตร ลิขสิทธิ์ จากประเทศสหรัฐอเมริกา

หลักสูตร Strategic Selling Program
Miller Heiman:
Strategic Selling Program
หลักสูตร Conceptual Selling Program
Miller Heiman:
Conceptual Selling Program
หลักสูตร การรักษาลูกค้ารายหลัก
Miller Heiman:
Large Account Management Program
รวมหลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรอง-ที่ดีที่สุด

รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด ให้ทุกคนค้นหาได้ง่าย

เรารวบ รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด  มาให้ทุกคนค้นหาหลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง ได้ง่ายขึ้น จะได้ไม่ต้องเสียเวลาในการค้นหา ช่วยให้ทุกคนที่ต้องการหลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง ที่ดี เพื่อเข้าอบรมฝึกทักษะการเจรจาต่อรองเพื่อนำไปใช้ในการทำงาน ได้ง่ายขึ้น จะได้ไม่ต้องเสียเวลาในการค้นหา ลองศึกษา เพื่อหาหลักสูตร การเจรจาต่อรองที่เหมาะกับ แต่ละคน อาจเจอหลักสูตรที่ถูกใจได้  คลิ๊ก..หรือ..สแกน QR Code ด้านข้างนี้
รวมหลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรอง-ที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตร อบรมการขายที่ดีที่สุด

รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด ให้ทุกคนค้นหาได้ง่าย

รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด  เป็นการรวบรวมหลักสูตรการขายยอดนิยม ที่มีคนสนใจและอยากเข้าอบรมการขายมากที่สุด ทำให้ทุกคนค้นหาหลักสูตรเทคนิคการขาย ได้สะดวกขึ้น ไม่ต้องใช้เวลาในการค้นหา ช่วยให้ทุกคนที่ต้องการหลักสูตรเทคนิคการขาย ที่ดี ซึ่งเกณฑ์ในการคัดหลักสูตรการขายได้อยู่ในลิงค์เรียบร้อย  ลองศึกษา เพื่อหาหลักสูตร เทคนิคการขายที่ดี ที่เหมาะกับ แต่ละคน อาจเจอหลักสูตรที่ถูกใจได้  คลิ๊ก..หรือ..สแกน QR Code ด้านข้างนี้
รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวม หลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากรภายในองค์กร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่ดีที่สุด

สำหรับใครที่อยากเป็นวิทยากร ทั้งภายในหรือประกอบอาชีพวิทยากร รวมหลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่ดีที่สุด เป็นการรวบรวมหลักสูตรการเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่มีคนสนใจและอยากเข้าอบรมการเป็นวิทยากรมากที่สุด ทำให้ทุกคนค้นหาหลักสูตรทักษะการเป็นวิทยากร ได้สะดวกขึ้น ลองศึกษา เพื่อหาหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดี ที่เหมาะกับ แต่ละคน อาจเจอหลักสูตรที่ถูกใจได้  คลิ๊ก..หรือ..สแกน QR Code ด้านข้างนี้
รวม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่ดีที่สุด

หลักสูตรอบรมสัมมนา Public ทั้งหมด

หนังสือ Positive Thinking
หนังสือ การคิดเชิงบวก
หนังสือการคิดบวก

สาเหตุที่คนส่วนใหญ่เลือกอบรมกับ StepPlus Training

วิทยากรรู้จริงและมีประสบการณ์ตรง

วิทยากรทุ่มเทเตรียมการสอนเป็นอย่างดี

วิทยากรได้รับการรับรองจากต่างประเทศ

เปลี่ยนทัศนคติผู้เรียน ให้คิดบวกและมุ่งมั่น

เสริมสร้างและกระตุ้นให้ผู้เรียนมีการแลกเปลี่ยน

มีการฝึกให้ผู้เรียน ทำงานอย่างมืออาชีพ

นำความรู้ไปใช้ได้จริงในการทำงาน

สามารถนำไปต่อยอดพัฒนาองค์กรได้จริง

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

ความรู้ และ เทคนิค ต่าง ๆ

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

ทีมผู้บริหาร

อย่ากังวลว่าตนเองจะไม่ประสบความสำเร็จ เพราะความสำเร็จ เป็นสิ่งทีทุกคนทำได้..ขอเพียงแค่ลงมือ ความสำเร็จก็เข้าใกล้เข้ามา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

“เมื่อไรก็ตาม ที่คุณประสบความสำเร็จ ก็อย่าหยุดที่จะเรียนรู้ เพราะเป้าหมายของความสำเร็จจะไม่เคยหยุดนิ่ง”

อ.สุวรรณ สุขประเสริฐ

ทางลัดของการพัฒนาตนเอง คือการได้ต้นแบบที่ดี ที่มีความเป็นมืออาชีพ จะทำให้ความสำเร็จของตนเองง่ายขึ้น
ผศ.ดร.กฤษฎา ตันเปาท์

ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม และ รีวิว

Stepplustraining

ลูกค้า (บางส่วน)

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

ความสำคัญในการจัด “หลักสูตรอบรมพนักงาน” ขององค์กรต่าง ๆ

Q1:มีความจำเป็นแค่ไหนที่ต้องอบรมพนักงาน หรือหา หลักสูตรอบรมพนักงาน

ถ้าองค์กรใดก็ตาม ไม่มีปัญหา หรือไม่ต้องการเติบโต ก็ไม่จำเป็นต้อง หาหลักสูตรอบรมพนักงาน แต่ในโลกของความเป็นจริงนั้น ไม่มีองค์กรไหนที่ไม่มีปัญหาใช่ไหม จึงเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรต้องหันมาพัฒนาความรู้ผ่านกระบวนการฝึกอบรมพนักงาน ในรูปแบบต่าง ๆ 

แต่ปัญหาที่มักเจอกันในการพัฒนาปรับปรุงองค์กร คือการที่ ผู้บริหารหรือพนักงานในองค์กรนั้น มองไม่เห็นปัญหาของตนเอง หรือ มองข้าม ที่บอกว่ามองข้ามคือการปลอบใจตนเองว่า ปัญหาที่เกิดขึ้น ยังยอมรับได้ เช่น ถ้าเมื่อไรก็ตาม ที่ยอดขายต่ำกว่าเป้าหมายที่วางไว้ ผู้บริหารหรือพนักงาน รู้สึกอย่างไร บางแห่งก็บอกต้องทำอะไรบางอย่าง แต่ผู้บริหารบางคนก็บอกว่ายอมรับได้ ขอให้เข้าใจว่า เมื่อไรก็ตามที่ผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการบอกว่ายอมรับได้ เท่ากับผู้้จัดการนั้น กำลังเริ่มบ่มเพาะการสร้างปัญหาระยะยาวให้องค์กร และนานไปทำให้แก้ไขปัญหาลำบาก จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรไป ซึ่งก็น่าเสียดายมาก ที่องค์กรบางองค์กรนั้นล้าหลังเพราะการปรับตัวไม่ทันของผู้บริหาร และ พนักงาน ผู้บริหารขาดการอบรมผู้บริหาร พนักงานขาดการอบรมพนักงาน ผลที่ตามมาก็คือ

“อย่าคิดที่จะแข่งขันที่ธุรกิจอีกต่อไป เพราะแค่คิด ก็พ่ายแพ้แก่คู่แข่งเสียเแล้ว”

Q2:ขั้นตอนที่ควรทำในการจัด หลักสูตรอบรมพนักงาน

ความเป็นจริงการ อบรมพัฒนาพนักงาน ควรเริ่มต้นการ ค้นหา หลักสูตรอบรมผู้บริหาร หรือ อบรมหลักสูตรผู้จัดการ ก่อน เพราะผู้บริหารหรือผู้จัดการจะเป็นโดมิโน่ตัวแรกที่จะทำให้พนักงานทุกคน กระรือรือร้นที่จะพัฒนาความรู้ของตนเอง  แต่ปัญหาอยู่ที่ว่า ผู้บริหารหรือผู้จัดการ ส่วนใหญ่ ก็ไม่ต้องการ อบรมทักษะของตนเอง ทำให้ความคิดของตนเองนั้นล้าหลังหรือติดกับดักเดิม ๆ 

เมื่อเป็นเช่นนี้ ก็เข้าทางพนักงาน เพราะพนักงานก็ไม่ต้องการพัฒนาความรู้ ไม่ต้องการเข้า อบรมสัมมนา ไม่่ต้องการเรียนเหลักสูตรอบรม ต่างๆ ทำให้องค์กรนั้น ๆ ไม่มีการพัฒนา 

ทางแก้ไข ก็คือการ เปลี่ยนทัศนคติของผู้บริหารและผู้จัดการก่อน และเมื่อผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการเห็นความสำคัญในการ ฝึกอบรมสัมมนา ก็จะกระตุ้นให้ทีมงานเห็นดี เห็นงามด้วยในการอบรมสัมมนาภายในองค์กร 

 

Z

Q3: ควรจะเริ่มต้น ด้วยหลักสูตรอบรม อะไรบ้าง

หลักสูตรจัดอบรมนั้นมีหลายอย่าง ขึ้นกับความจำเป็นในการอบรมของพนักงานแต่ละคน แต่ถ้าจะให้แนะนำ ควรจะจัดฝึกอบรมให้พนักงานที่ทำให้เห็นผลลัพธ์ได้เร็ว เพื่อทำให้ผู้บริหารได้เห็นถึงความคุ้มค่าในการลงทุน เพราะมุมมองของผู้บริหารจะพิจารณาการฝึกอบรมตามความคุ้มค่าที่ต้องเสียงงบประมาณลงไป

หรือการจัดฝึกอบรมหลักสูตรที่ทำให้เกิดการคืนทุนได้เร็ว Return On Investment (ROI) เช่น หลักสูตรการขาย ทำให้รายได้องค์กรเพิ่ม หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง ทำให้จัดซื้อได้ราคาที่ดี หรือ ฝ่ายขาย ขายได้ในราคาที่ไม่ต้องลดราคามาก เช่นกัน

หลักสูตรที่ผู้บริหาร หรือ หลักสูตรผู้จัดการ เป็นอีกหลักสูตรที่จำเป็นสำหรับผู้นำ ผู้บริหาร ผู้จัดการเพื่อนำความรู้มาบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรการนำเสนอเพื่อความสำเร็จ อย่างที่ทราบดีว่า ถ้าใครไม่สามารถนำเสนอได้ เท่ากับว่าโอกาสของความสำเร็จก็น้อยลงไป การนำเสนอจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงานตั้งแต่ระดับผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับธรรมดา หลักสูตรเทคนิคการนำเสนอ ยังทำให้ภาพลักษณ์องค์กรน่าเชื่อถือ เพราะพนักงานทุกคนต่างเป็นแบรนด์ให้กับองค์กรทุกคน

 

Loading

UA-75256908-1