หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Change Management
เข้าใจแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ลดปัญหาความขัดแย้งในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความเป็นเลิศ
“Effective Change Management for Excellent Performance Program”
“เตรียมความพร้อมเพื่อการเปลี่ยนแปลง ที่นำความเจริญเติบโตที่ยั่งยืนให้กับองค์กรผ่าน วิถีของการทำงานที่เล็งผลเลิศทางการบริหารงาน”
หลักการและเหตุผล
ยุคสมัยที่เปลี่ยนไป การปรับเปลี่ยนองค์กรให้สอดคล้องกับบริบทที่เปลี่ยนไป เป็นความจำเป็นที่พนักงานทุกคนในองค์กรต้องให้ความสำคัญ เพราะเป็นที่ทราบดีว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นองค์ประกอบที่สำคัญการบริหารจัดการ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน การเปลี่ยนแปลงแนวทางในการพัฒนาพนักงาน ในองค์กรชั้นนำต่างมุ่งเน้นที่จะเปลี่ยนองค์กร ผ่านการเปลี่ยนความคิดและเปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ให้มีการทำงานที่มีประสิทธิภาพให้สอดคล้องกับ เป้าหมายหรือความคาดหวังที่องค์การต้องการให้ก้าวทันต่อสภาพของการแข่งขันที่รุนแรง ในการเปลี่ยนแปลงในแต่ละครั้ง จะมีองค์ประกอบที่มีความแตกต่างกันออกไปตามสภาพแวดล้อมและช่วงเวลาที่เปลี่ยนไป ซึ่งการเปลี่ยนแปลงนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงภายใน การเปลี่ยนแปลงภายนอก หรือบางครั้งต้อเปลี่ยนแปลงทั้งนอกและในไปในเวลาเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงเช่นนี้จะทำให้พนักงานทุกคนมีการตื่นตัว ปรับตัวทันต่อบริบทที่เปลี่ยนไป ทำให้พนักงานทุกคนต้องเข้าใจกลไกในการทำงานต้องมีการเปลี่ยนแปลงไป ไม่หยุดนิ่ง ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญในการที่จะสร้างแบบแผนในการพัฒนา หรือทำให้การเปลี่ยนแปลงมีแบบแผนที่ชัดเจน จะส่งผลที่ดีหว่า เร็วกว่าและประสบความสำเร็จ เพราะทุกคนมีความเต็มใจที่จะให้ความร่วมมือในการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงอันเนื่องมาจากการถูกบีบบังคับ แน่นอนว่าการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร ปรับหน้าที่ความรับผิดชอบงาน ปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี แต่อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ จะส่งผลกระทบต่อพนักงานในองค์กร พนักงานบางคนเกิดความไม่แน่ใจ ไม่พอใจ ท้อแท้ ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เกิดความขัดแย้ง และอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้ย่อมเกิดผลเสียต่อองค์กรทั้งระยะสั้นและระยะยาว หลักสูตร ภาวะผู้นำอัจฉริยะกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความเป็นเลิศถูกออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจ มีรูปแบบ ทักษะในการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กร จะสามารถทำให้พนักงานทุกคนก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลง และสามารถในการบริหารความขัดแย้ง ล้วนเป็นคุณสมบัติที่พึงประสงค์และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร เพื่อการเปลี่ยนแปลง! ก้าวไปสู่สิ่งที่ดีกว่า ทำให้ผลลัพธ์การบริหารจัดการไปในทิศทางที่ดีและสามารถเพิ่มผลสำเร็จในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ และประโยชน์ที่จะได้รับ
- เข้าใจความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง ที่มุ่งเน้นผลสำเร็จของการทำงานให้ดีเลิศ
- สามารถระบุองค์ประกอบและปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงต่อตนเอง ทีมงานและองค์กร
- เข้าใจกระบวนการเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- บริหารความขัดแย้ง โดยสามารถสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปรับเปลี่ยนภายในองค์กร เพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่บรรลุผลอย่างยั่งยืน
- สามารถนำไปประยุกต์ต่อการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กรหัวข้อการอบรม
Day1: ความสำคัญในการบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management & และการบริหารความขัดแย้งConflict Management ในองค์กร- ความสำคัญของผู้นำกับการบริการการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ ของผู้นำ
- การค้นหารูปแบบการบริหารของผู้นำในแบบฉบับตนเอง
- ความสำคัญในการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย:เปลี่ยนแปลง
- ทำไมธุรกิจยุคนี้จึงถึงยุคของกาเปลี่ยนแปลง
- องค์ประกอบการทำธุรกิจ และสำรวจจุดเปลี่ยนแปลง
- ชนิดชองการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ และค้นหาความเกี่ยวเนื่องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบต่างๆ
- วิเคราะห์ ขั้นตอนหลัก การเปลี่ยนแปลงเพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
- จัดทำ workshop เพื่อวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง
Day2: วิเคราะห์ บทบาทและหน้าที่ ความเข้าใจจนสามารถนำไปปฏิบัติใช้ในการทำงาน
- ใครคือใคร แล้วใครต้องทำอะไร อย่างไร:วิเคราะห์บทบาท และหน้าที่ของผู้บริหารการเปลี่ยนแปลง
- การเตรียมความพร้อมเพื่อการเปลี่ยนแปลง: ทักษะและความสามารถในการลงปฏิบัติการเปลี่ยนแปลง
- การดำเนินการในแต่ละขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง
- แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการเปลี่ยนแปลง
- วิเคราะห์ประเภทของแรงต้านในรูปแบต่างๆ
- การบริหารแรงต้าน เพื่อปรับมุมมองไปในทิศทางเดียวกัน
- เคล็ดลับการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง (Conflict Management)
- องค์ประกอบที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลง ด้วย 4 เก่ง เพื่อสร้างสมดุลให้ประสบความสำเร็จ
- กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงและบทบาทของพนักงานกับการเปลี่ยนแปลง
- ความล้มเหลวและข้อผิดพลาดเมื่อต้องเปลี่ยนแปลง
- จัดทำ workshop กรณีศึกษา และ workshop เพื่อวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริงหลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
ผู้บริหารองค์กร (Management) ผู้จัดการ (Manager) หัวหน้างาน (Supervisor) ผู้นำทีม (Team Leader) ที่ต้องการ บริหาร การเปลี่ยนแปลง และ บริหารข้อขัดแย้ง: Change and Conflict Managementระยะเวลาฝึกอบรม : 2 วัน 12 ชั่วโมง โดยประมาณวิธีการสัมมนาใช้หลักการอบรมในรูปแบบของการเป็น Coaching ให้สอดคล้องกับวิธีการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ Adult Learning ตามหลักที่เรียกว่า Accelerated Learning ที่มีกระบวนการที่จะทำให้ผู้เรียนรู้นั้นสามารถสร้างองค์ความรู้ที่อบรมนำไปพัฒนาได้จริงในงานของตนเอง ซึ่งสามารถแบ่งสัดส่วนของการเรียนรู้ได้และการปฏิบัติ (Workshop) ได้ในอัตรา 50:50 กล่าวคือเป็นการบรรยายให้ความรู้ในเชิงทฤษฎีที่สำคัญและจำเป็นประมาณ 50% และ ฝึกภาคปฏิบัติ (Workshop) อีก 50% ซึ่งฝึกภาคปฏิบัติประกอบไปด้วย; Group Discussion, Individual Assignment, Individual/Group Presentation, Role Play in Real Situation for Individual, Case Study, Clip Video(DVD)ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
นักเรียนทุนรัฐบาลญี่ปุ่นเรื่องการบริหารจัดการและเรื่องภาวะผู้นำ
การลงทะเบียนเข้าอบรมสัมมนา:
สำหรับผู้สนใจลงทำเบียน กรุณากรอกข้อความในตารางข้างล่างนี้ เพื่อยืนยันการลทำเบียน และเจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับ และขอขอบพระคุณสำหรับความสนใจ หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management
StepPlus Training ขอขอบพระคุณสำหรับความสนใจ หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management
เจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับในระยะเวลาอันสั้น
