หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ


Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

(ทิศทางของความสำเร็จขององค์กรชั้นนำระดับโลกเป็นผลจาก การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ที่ถูกต้อง)

 

วิธีการและการนำเสนอ

เป็นการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ซึ่งจะมีการนำเสนอในการเรียนในโปรแกรมนี้ คือจะมีการใช้สไลด์ คู่มือประกอบ การบรรยาย ตัวอย่าง กรณีศึกษา คลิปวีดีโอ ฟลิปชาร์ต กิจกรรม การกระตุ้นให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในการจัดทำเวิร์คช๊อป

 

เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร  การแก้ปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ
Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

หลักการและเหตุผล

“การแก้ปัญหาและตัดสินใจ” เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เพราะต่างทราบดีว่าความสำเร็จขององค์กรมาจากความเข้าใจในเรื่องของความคิดวิกฤตและแนวทางการแก้ไขที่สร้างสรรค์ที่จะแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่สำคัญในการดำเนินการทางธุรกิจ ซึ่งในปัจจุบันนั้น การแก้ปัญหาและตัดสินใจ ต้องถูกจัดทำด้วยรูปแบบของความคิด วิธีการและกระบวนการสร้างสรรค์ที่หลากหลาย เพื่อที่จะได้มาซึ่ง การแก้ปัญหาและตัดสินใจ กับความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่

แต่ทำไมคนบางคนถึงพบว่าวิธี การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ได้อย่างถูกต้องและสามารถค้นหาคำตอบได้ง่ายในขณะที่คนอื่นนั้นแทบจะหาทางออกของคำตอบไม่ได้ ทำให้ การแก้ปัญหาและตัดสินใจ เป็นไปด้วยความยากและลำบาก ในการเข้าร่วมเวิร์คช๊อป หลักสูตรการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ นี้ จะมีการอธิบายถึงกระบวนการทีละขั้นตอนผ่านข้อมูลขององค์กร ประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์และการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินเพื่อที่จะแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและทำการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เข้าใจถึงกระบวนการในการประเมินสถานการณ์ การวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การวิเคราะห์ปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคต หรือโอกาสต่าง ๆ ที่จะทำให้เกิดปัญหาได้ ซึ่งกระบวนการการเรียนรู้จะมุ่งเน้นถึงกระบวนการของการแก้ปัญหาและตัดสินใจมากกว่าการเรียรู้เพียงเนื้อหาเท่านั้น
ใน การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ นั้น การประเมินสถานการณ์เป็นเรื่องที่สำคัญ ในการประเมินสถานการณ์นั้น ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ที่จะกระจายความกังวลที่ซับซ้อนเพื่อง่ายต่อการบริหารจัดการความกังวลและสามารถที่จะเรียงลำดับความสำคัญดังกล่าว ซึ่งในสภาพการทำงานจริงนั้นมีความกังวลมากมายที่ต้องดำเนินการจัดการ ในการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อการตัดสินใจ นั้น ผู้เรียนจะเรียนรู้การกำหนดปัญหาและการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาปราศจากการกระโดดเข้าไปตัดสินใจที่รวดเร็ว ซึ่งอาจนำมาสู่ความผิดพลาดได้
ในการตัดสินใจนั้น ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การตัดสินใจที่ชัดเจนและการสร้างทางเลือกต่างๆ ที่จะทำให้มีสมดุลของทางเลือก ผู้เรียนจะเรียนรู้ถึงการบริหารจัดการการผลของตัดสินใจหลังจากการตัดสินใจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ในการวิเคราะห์ถึงปัญหาเพื่อเลือกเส้นทางในการตัดสินใจ ผู้เรียนจะได้เรียนถึงการคาดการณ์ปัญหาที่จะเกิดขึ้นและโอกาสและการพัฒนาการป้องกันปัญหาหรือการสร้างแผนปฏิบัติการที่จะป้องกันให้แผนงานสำเร็จได้
“หลักสูตรการแก้ปัญหาและตัดสินใจ” ได้ถูกออกแบบที่จะสามารถกำหนดปัญหาและทำการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล เนื้อหาหลัก ๆ ในการเรียนจะมุ่งเน้นการตัดสินใจและการแก้ปัญหาในการทำงาน ซึ่งใช้หลักการเดียวกันแต่สามารถที่จะประยุกต์ใช้ได้ในทุกองค์กร พนักงานและผู้บริหารจะได้รับเครื่องมือที่จะนำมาพัฒนาทักษะและกลยุทธ์ซึ่งจะช่วยพวกเขาในการบริหารจัดการและการแก้ปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เพราะเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทางธุรกิจที่ทุกคนต้องทราบเพื่อความยั่งยืนทางธุรกิจ

Clip ความรู้ออนไลน์

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

และฝึกปฏิบัติ

  • พัฒนาแนวคิดและทักษะการคิดเชิงวิกฤตใน “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” ซึ่งส่งผลต่อองค์กร
  • บริหารจัดการสถานการณ์ที่ซับซ้อนโดยการกระจายเป็นส่วน ๆ เพื่อการบริหารจัดการและจัดลำดับของความสำคัญในทรัพยากรที่จัด
  • พัฒนาเทคนิคในการค้นหาข้อมูลผ่านการถามซึ่งจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ ทำให้สถานการณ์ที่ซับซ้อนมีการจัดทำให้เป็นส่วนย่อย แก้ปัญหาที่ยาก ๆ และมีการวางแผนงานล่วงหน้า
  •  เพื่อความมั่นใจในการประชุมที่มีประสิทธิผลเพื่อ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ”  ทีมีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้กระบวนการในการแก้ปัญหาที่พวกเขาสามารถนำมาใช้ภายใต้เวลาที่กดดัน
  • ตรวจสอบต้นตอของปัญหาที่แท้จริงและป้องกันการกระโดดเข้าแก้ปัญหาสาเหตุโดดขาดหลักการ
  • แก้ไขปัญหาที่แท้จริงโดยการตัดสินใจบนความกังวลใจที่เกี่ยวข้องในการทำงานจริง
  •  พัฒนาปฏิบัติการที่มีการป้องกันไม่ให้แผนทางธุรกิจนั้นเดินไปผิดทาง

 

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1 : ทำไม “การแก้ปัญหาและตัดสินใจ” จึงมีความสำคัญ

  • การเตรียมตัวสำหรับก
  • การตัดสินใจและการแก้ปัญหา รายละเอียดที่สำคัญของการ แก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • การบริหารจัดการข้อมูลเพื่อนำสู่ การตัดสินใจและการแก้ปัญหา
  • แนวคิดเรื่องการจัดตั้งทีมการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
  •  การประยุกต์ใช้ความคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจ
  •  ทำไมการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงวิกฤตจึงมีความสำคัญในกระบวนการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
  •  การค้นหาข้อเท็จจริงและการวิเคราะห์สถานการณ์
  •  กระบวนการในการตัดสินใจและการกำหนดเป้าหมายในการตัดสินใจ
  •  การสร้างบรรทัดฐานที่สำคัญในการตัดสินใจ
  •  การประเมินทางเลือกในการตัดสินใจ
  •  ประเมินความเสี่ยงสำหรับการตัดสินใจ
  •  การจัดทำเวิร์คช๊อป การชมคลิปวีดีโอ และการระดมสมอง

 

วันที่ 2 : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เพื่อการประยุกต์เพื่อใช้ในสำนักงาน

  • การกำหนดปัญหา และความหมายของคำว่าปัญหา
  • กระบวนการในการแก้ไขปัญหา
  •  การเขียนคำกล่าวของปัญหา การฝึกเลี่ยนคำกล่าวของปัญหา
  • การรวบรวมข้อมูลที่สำคัญเพื่อนำมาใช้ใน การตัดสินใจ
  •  ขั้นตอนการเปรียบเทียบการแก้ปัญหา ด้วยวิธีต่าง ๆ
  •  การวิเคราะห์รากแท้ของปัญหา มาจากไหน ขจัดให้หมดไปได้อย่างไร
  •  วิธีการที่เปลี่ยนแปลงและการดำเนินการที่แตกต่างเพื่อการแก้ไขปัญหา
  •  การประยุกต์ใช้ในการสถานการณ์การทำงานที่แท้จริง
  •  การจัดทำเวิร์คช๊อป การชมคลิปวีดีโอ และการระดมสมอง

 หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ


Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ


Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

อัตราค่าลงทะเบียน

12,000

12,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

840

840

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

360

360

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

12,480

12,480

UA-75256908-1