ขอต้อนรับสู่ Website หลักสูตรอบรมสัมมนา ของ StepPlus Training
 
เราคือสถาบัน จัดฝึกอบรม ที่มุ่งเน้น การสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ” 
ผ่านกระบวนการสอนที่ได้รับการรับรองจากสถาบันชั้นนำ จากประเทศชั้นนำ เช่น อเมริกา ญี่ปุ่นและอังกฤษ 
โดยกระบวนการสอน ผ่านรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อให้คำปรึกษาที่เป็นรูปธรรมในด้านการฝึกอบรม
สัมมนา และการพัฒนาพนักงาน ตลอดระยะเวลามากกว่า 25 ปี
มีประสบการณ์จัดอบรมในหลักสูตรอบรม ต่าง ๆ ให้กับองค์กรชั้นนำต่างๆ จากประสบการณ์ที่มากมาย
เราจึงมีความมั่นใจที่จะช่วยองค์กรของท่านในการพัฒนาพนักงาน ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

หลักสูตรอบรม สัมมนา ที่กำลังจะเปิดอบรม

หลักสูตร The Manager

 

  หลักสูตรอบรมผู้จัดการ หลักสูตร The  Super  Manager
   เริ่มเสาร์ที่ 5,12,19,26 ก.พ.และเสาร์ที่ 5 มี.ค. 65
    ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
   
หลักสูตรการโน้มน้าวใจ
 
หลักสูตรอบรมจิตวิทยาและวาทศิลป์การโน้มน้าวใจ:The Power
Of Persuasion
วันที่ 7 – 8 เม.ย. 65
 ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
 
หลักสูตรผู้จัดการฝ่ายขาย

 

หลักสูตร อบรมผู้จัดการฝ่ายขาย หลักสูตร 6 เครื่องมือ การบริหารทีมขาย: 6 Tools To
Manage Sales Team

วันที่  19 – 20 เม.ย. 65

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
 
หลักสูตรเทคนิคการขาย
 
หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ: 8 Steps Of  Professional
Selling Skills 
(หลักสูตรอบรมพนักงานขาย อบรมเทคนิคการขาย)
วันที่  24 – 25 ก.พ. 65
 ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
 

Miller Heiman หลักสูตร ลิขสิทธิ์ จากประเทศสหรัฐอเมริกา

หลักสูตร Strategic Selling Program
Miller Heiman:
Strategic Selling Program
หลักสูตร Conceptual Selling Program
Miller Heiman:
Conceptual Selling Program
หลักสูตร การรักษาลูกค้ารายหลัก
Miller Heiman:
Large Account Management Program
หนังสือ Positive Thinking
หนังสือ การคิดเชิงบวก
หนังสือการคิดบวก

หลักสูตรอบรมสัมมนา Public ทั้งหมด

หลักสูตร Strategic Selling Program

หลักสูตรการขาย Miller Heiman : Strategic Selling Program

กรุณาเช็ควัน เปิดอบรมอีกครั้ง
หลักสูตร The Manager

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ (หลักสูตร The Super Manager)

รุ่นที่ 17 วันที่ 5,12,19,26 Feb และ 5 Apr 2022 
รุ่นที่ 18 วันที่ 4,11,18,25 Jun และ 2 Jul 2022 
รุ่นที่ 19 วันที่ 5,12,19,26 Nov, 3 Dec 2022

ทีมผู้บริหาร

อย่ากังวลว่าตนเองจะไม่ประสบความสำเร็จ เพราะความสำเร็จ เป็นสิ่งทีทุกคนทำได้..ขอเพียงแค่ลงมือ ความสำเร็จก็เข้าใกล้เข้ามา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

“เมื่อไรก็ตาม ที่คุณประสบความสำเร็จ ก็อย่าหยุดที่จะเรียนรู้ เพราะเป้าหมายของความสำเร็จจะไม่เคยหยุดนิ่ง”

อ.สุวรรณ สุขประเสริฐ

ทางลัดของการพัฒนาตนเอง คือการได้ต้นแบบที่ดี ที่มีความเป็นมืออาชีพ จะทำให้ความสำเร็จของตนเองง่ายขึ้น

ผศ.ดร.กฤษฎา ตันเปาท์

ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม และ รีวิว

Stepplustraining

ลูกค้า (บางส่วน)

ความรู้ และ เทคนิค ต่าง ๆ

เทคนิคการคิดเชิงบวก ออกแบบความสุขด้วยวิธีง่ายๆ

การออกแบบความสุขเป็นความจำเป็นขั้นต้นของการสร้างนิสัยการคิดบวกเมื่อเราออกแบบความต้องการที่เราอยากมีความสุขได้ความสุขก็จะค่อยเริ่ม ๆ เกิดขึ้นและเมื่อทำบ่อย ๆ ก็จะกลายเป็นนิสัย  ออกแบบความสุขด้วยวิธีนี้...

Positive Thinking ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้

การคิดลบมีแต่ทำให้ชีวิตเศร้างหมอง ใครที่สามารถปรับตนเองให้คิดบวกได้เร็วมากเท่าไหร่ ก็จะทำให้ตนเองนั้น มีแต่สิ่งที่ดี ๆ เข้ามา ชีวิตก็จะประสบความสำเร็จ ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้...

Positive Thinking พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2 สิ่งนี้

คนที่ประสบความสำเร็จ ก็คือคนที่มองโลกในแง่ดีหรือคิดบวกวิธีการที่จะเผชิญกับเรื่องราวต่างๆ มี  2 เรื่อง1.คิดถึงสิ่งที่ตนเองอยากได้อยู่ตลอดเวลา2. คนที่มองโลกในแง่ดีจะมองหาสิ่งดี ๆ  พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2...

การคิดเชิงบวก คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จ

บางครั้งรู้สึกหรือไม่ว่า ตนเองไม่มีผลงานทำงานไม่ได้ และทำไปก็ทำได้ไม่ดีมีคนจำนวนไม่น้อยที่ไม่เคยคิดบวกความคิดบวก จึงเป็นจุดเริ่มของทุกสิ่งที่ต้องการความสำเร็จ  ข้อผิดพลาดแบบนี้ ที่ทำให้ คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานนั้น...

การคิดเชิงบวก ปรับความคิดลบง่ายๆ 3 ข้อ

ปรับความคิดลบ ให้เป็นการคิดเชิงบวก 3 แนวทางหลักง่ายๆ1.มองหาสิ่งดีดีของตนเอง2.พูดชื่นชมตนเองในเรื่องดีดี3.สร้างอารมณ์ตลกในจิตใจ  คุณจะยิ้มได้กับปัญหาชีวิต เพียงแค่คุณทำสิ่งนี้ขึ้นชื่อว่าเป็นปัญหา ย่อมไม่มีใครอยากให้มี โดยเฉพาะปัญหาชีวิต...

3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ไม่ยอมบอกคุณมาก่อน

ความได้เปรียบ เสียเปรียบขึ้นกับจำนวนคนในการเจรจาต่อรอง ถ้าคุณอยากเป็นนักเจรจาต่อรองที่เก่ง เช่นเดียวกับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ก็ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำความเข้าใจกับความลับทั้ง 3 ข้อนี้   ✌️✌️3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ...

หนังสือแนะนำ

ปลดล็อก 88 ความท้าทายสำหรับผู้นำ

พิเศษ! 150 บาท

89 การเจรจาต่อรองต้องได้

พิเศษ! 150 บาท

ที่ปรึกษาการขาย

พิเศษ! 150 บาท

ความสำคัญในการจัด “หลักสูตรอบรมพนักงาน” ขององค์กรต่าง ๆ

Q1:มีความจำเป็นแค่ไหนที่ต้องอบรมพนักงาน หรือหา หลักสูตรอบรมพนักงาน

ถ้าองค์กรใดก็ตาม ไม่มีปัญหา หรือไม่ต้องการเติบโตต ก็ไม่จำเป็นต้อง หาหบลักสูตรอบรมพนักงาน แต่ในโลกของความเป็นจริงนั้น ไม่มีองค์กรที่ไม่มีปัญหาใช่ไหม จึงเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรต้องหันมาพัฒนาความรู้ผ่านกระบวนการฝึกอบรมพนักงาน ในรูปแบบต่าง ๆ 

แต่ปัญหาที่มักเจอกันในการพัฒนาปรับปรุงองค์กร คือการที่ ผู้บริหารหรือพนักงานในองค์กรนั้น มองไม่เห็นปัญหาของตนเอง หรือ มองข้าม ที่บอกว่ามองข้ามคือการปลอบใจตนเองว่า ปัญหาที่เกิดขึ้น ยังยมอรับได้ เช่น ถ้าเมื่อไรก็ตาม ที่ยอดขายต่ำกว่าเป้าหมายที่วางไว้ ผู้บริหารหรือพนักงาน รู้มึกอย่างไร บางแห่งก็บอกต้องทำอะไรบางอย่าง แต่ผู้บริหารบางคนก็บอกว่ายอมรับได้ ขอให้เข้าใจว่า เมื่อไรก็ตามที่ผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการบอกว่ายอมรับได้ เท่ากับผู้้จัดการนั้น กำลังเริ่มบ่มเพาะการสร้างปัญหาระยะยาวให้องค์กร และนานไปทำให้แก้ไขลำบาก จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรไป ซึ่งก็น่าเสียดายมาก ที่องค์กรบางองค์กรนั้นล้าหลังเพราะการปรับตัวไม่ทันของผู้บริหาร และ พนักงาน ผู้บริหารขาดการอบรมผู้บริหาร พนักงานขาดการอบรมพนักงาน ผลที่ตามมาก็คือ

“อย่าคิดที่จะแข่งขันที่ธุรกิจอีกต่อไป เพราะเพีงแค่คิด ก็พ่ายแพ้แก่คู่แข่งเสียเแล้ว”

Q2:ขั้นตอนที่ควรทำในการจัด หลักสูตรอบรมพนักงาน

ความเป็นจริงการ อบรมพัฒนาพนักงาน ควรเริ่มต้นการ ค้นหา หลักสูตรอบรมผู้บริหาร หรือ อบรมหลักสูตรผู้จัดการ ก่อน เพราะผู้บริหารหรือผู้จัดการจะเป็นโดมิโน่ตัวแรกที่จะทำให้พนักงานทุกคน กระรือรือร้นที่จะพัฒนาความรู้ของตนเอง  แต่ปัญหาอยู่ที่ว่า ผู้บริหารหรือผู้จัดการ ส่วนใหญ่ ก็ไม่ต้องการ อบรมทักษะของตนเอง ทำให้ความคิดของตนเองนั้นล้าหลังหรือติดกับดักเดิม ๆ 

เมื่อเป็นเช่นนี้ ก็เข้าทางพนักงาน เพราะพนักงานก็ไม่ต้องการพัฒนาความรู้ ไม่ต้องการเข้า อบรมสัมมนา ไม่่ต้องการเรียนเหลักสูตรอบรม ต่างๆ ทำให้องค์กรนั้น ๆ ไม่มีการพัฒนา 

ทางแก้ไข ก็คือการ เปลี่ยนทัศนคติของผู้บริหารและผู้จัดการก่อน และเมื่อผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการเห็นความสำคัญในการ ฝึกอบรมสัมมนา ก็จะกระตุ้นให้ทีมงานเห็นดี เห็นงามด้วยในการอบรมสัมมนาภายในองค์กร 

 

Z

Q3: ควรจะเริ่มต้น ด้วยหลักสูตรอบรม อะไรบ้าง

หลักสูตรจัดอบรมนั้นมีหลายอย่าง ขึ้นกับความจำเป็นในการอบรมของพนักงานแต่ละคน แต่ถ้าจะให้แนะนำ ควรจะจัดฝึกอบรมให้พนักงานที่ทำให้เห็นผลลัพธ์ได้เร็ว เพื่อทำให้ผู้บริหารได้เห็นถึงความคุ้มค่าในการลงทุน เพราะมุมมองของผู้บริหารจะพิจารณาการฝึกอบรมตามความคุ้มค่าที่ต้องเสียงงบประมาณลงไป

หรือการจัดฝึกอบรมหลักสูตรที่ทำให้เกิดการคืนทุนได้เร็ว Return On Investment (ROI) เช่น หลักสูตรการขาย ทำให้รายได้องค์กรเพิ่ม หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง ทำให้จัดซื้อได้ราคาที่ดี หรือ ฝ่ายขาย ขายได้ในราคาที่ไม่ต้องลดราคามาก เช่นกัน

หลักสูตรที่ผู้บริหาร หรือ หลักสูตรผู้จัดการ เป็นอีกหลักสูตรที่จำเป็นสำหรับผู้นำ ผู้บริหาร ผู้จัดการเพื่อนำความรู้มาบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรการนำเสนอเพื่อความสำเร็จ อย่างที่ทราบดีว่า ถ้าใครไม่สามารถนำเสนอได้ เท่ากับว่าโอกาสของความสำเร็จก็น้อยลงไป การนำเสนอจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงานตั้งแต่ระดับผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับธรรมดา หลักสูตรเทคนิคการนำเสนอ ยังทำให้ภาพลักษณ์องค์กรน่าเชื่อถือ เพราะพนักงานทุกคนต่างเป็นแบรนด์ให้กับองค์กรทุกคน

 

UA-75256908-1