คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 20 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพไม่ได้หมายถึงแค่การสั่งงาน แต่ต้องสามารถบริหารคน วางแผนงาน และนำทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต้องอาศัย ทักษะที่สำคัญ 5 ด้าน ได้แก่

1. ทักษะด้านการบริหารจัดการ (Management Skills)

ทักษะพื้นฐานที่ผู้จัดการทุกคนต้องมีเพื่อวางแผน จัดองค์กร และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✅ การวางแผนและบริหารเวลา (Planning & Time Management)
– ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
– บริหารเวลาและลำดับความสำคัญของงาน
– ใช้เครื่องมือช่วย เช่น Project Management Tools
✅ การมอบหมายงาน (Delegation)
– แบ่งงานให้เหมาะสมกับความสามารถของแต่ละคน
– ให้คำแนะนำและติดตามผลอย่างเหมาะสม
✅ การบริหารทรัพยากร (Resource Management)
– บริหารงบประมาณ บุคลากร และเครื่องมือให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

2. ทักษะด้านภาวะผู้นำ (Leadership Skills)

การเป็นผู้นำที่ดีต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ และพาทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
✅ การสร้างแรงจูงใจ (Motivation & Inspiration)
– ใช้หลัก Intrinsic & Extrinsic Motivation เพื่อกระตุ้นทีม
– สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนให้พนักงานพัฒนาและเติบโต
✅ การเป็นแบบอย่างที่ดี (Leading by Example)
– ปฏิบัติตามมาตรฐานและค่านิยมที่ต้องการให้ทีมทำตาม
– มีความรับผิดชอบ และซื่อสัตย์ในหน้าที่
✅ การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
– รับมือกับข้อขัดแย้งในทีมอย่างสร้างสรรค์
– ใช้ Negotiation Skills เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด

3. ทักษะด้านการสื่อสาร (Communication Skills)

การสื่อสารที่ดีช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และลดความเข้าใจผิดในการทำงาน
✅ การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น (Clarity & Precision)
– ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงคำศัพท์ที่ซับซ้อน
– เช็กความเข้าใจของทีมเพื่อให้แน่ใจว่าข้อความถูกต้อง
✅ การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)
– เปิดใจรับฟังความคิดเห็นของทีม
– ถามคำถามเพื่อให้แน่ใจว่าตนเองเข้าใจตรงกัน
✅ การให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ (Constructive Feedback)
– ชื่นชมข้อดี พร้อมเสนอแนวทางปรับปรุง
– ใช้เทคนิค “Sandwich Feedback” (ข้อดี → จุดปรับปรุง → ข้อดี)

4. ทักษะด้านการตัดสินใจและแก้ปัญหา (Decision-Making & Problem-Solving Skills)

ผู้จัดการต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆ ทุกวัน การตัดสินใจที่ดีต้องอาศัยทั้งข้อมูลและประสบการณ์
✅ การวิเคราะห์ข้อมูลก่อนตัดสินใจ (Analytical Thinking)
– ใช้ข้อมูลและหลักฐานสนับสนุนการตัดสินใจ
– ใช้เครื่องมือ เช่น SWOT Analysis,
✅ การจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ (Problem-Solving Techniques)
– แยกแยะปัญหาออกเป็นส่วนๆ และหาสาเหตุที่แท้จริง
✅ การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน (Decision-Making Under Pressure)
– ฝึกการรับมือกับสถานการณ์เร่งด่วน
– ประเมินความเสี่ยงและผลกระทบก่อนตัดสินใจ

5. ทักษะด้านอารมณ์และมนุษยสัมพันธ์ (Emotional Intelligence & Interpersonal Skills)

การเข้าใจและบริหารอารมณ์ของตนเองและทีมเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
✅ ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
– รู้จักควบคุมอารมณ์ตนเอง ไม่ให้มีผลต่อการตัดสินใจ
– เข้าใจและเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
✅ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม (Relationship Building)
– สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
– ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ทุกคนเคารพและให้เกียรติกัน
✅ การบริหารความเครียด (Stress Management)
– จัดการกับความกดดันของงาน และช่วยให้ทีมลดความตึงเครียด
การเป็นผู้จัดการที่ดีต้องมีทักษะรอบด้าน ตั้งแต่ การบริหารจัดการ, ภาวะผู้นำ, การสื่อสาร, การตัดสินใจ และการบริหารอารมณ์ หากสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ครบถ้วน จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถนำทีมไปสู่ความสำเร็จ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีได้ในระยะยาว.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

UA-75256908-1