หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงาน เพื่อความสำเร็จที่ยังยืน

(Planning for Excellent Working Development): Workshop

(การวางแผนเป็นเครื่องมือที่จะทำให้พนักงานนั้นสามารถที่จะยกระดับการทำงานของตนเองให้มีความก้าวหน้าทันต่อสถานการณ์ของการแข่งขัน)


วัตถุประสงค์:

  • เพื่อให้เข้าใจวิธีการและความสำคัญของการวางแผนในการพัฒนาการทำงาน
  • เพื่อให้เข้าใจวิธีการวางแผนเพื่อวิเคราะห์ค่างานต่างๆ อย่างถูกต้อง ผ่านกระบวนที่ชัดเจน
  • เพื่อให้เข้าใจวิธีการประเมินสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกตามหลักวิธีที่ถูกต้อง
  • เพื่อให้สามารถไปวางแผนเพื่อพัฒนาการทำงานและนำไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

 

 รูปแบบการฝึกอบรม

ใช้หลักการอบรมในรูปแบบของการเป็น Coaching ให้สอดคล้องกับวิธีการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ Adult Learning ตามหลักที่เรียกว่า Accelerated Learning ที่มีกระบวนการที่จะทำให้ผู้เรียนรู้นั้นสามารถสร้างองค์ความรู้ที่อบรมนำไปพัฒนาได้จริงในงานของตนเอง ซึ่งสามารถแบ่งสัดส่วนของการเรียนรู้ได้และการปฏิบัติ (Workshop) ได้ ในอัตรา 50:50 กล่าวคือเป็นการบรรยายให้ความรู้ในเชิงทฤษฎีที่สำคัญและจำเป็นประมาณ 50% และ ฝึกภาคปฏิบัติ (Workshop) อีก 50% ซึ่งฝึกภาคปฏิบัติประกอบไปด้วย:

  • Group Discussion
  • Individual Assignment
  • Individual/Group Presentation
  • Role Play in Real Situation for Individual
  • Case Study

 

หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงาน

เพื่อความสำเร็จที่ยังยืน

(Planning for Excellent Working Development)

: Workshop

 

หลักการและเหตุผล

เป็นที่ทราบกันดีว่า กระแสของการแข่งขันทางธุรกิจนั้น มีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น การเจรจาในทุกรูปแบบถูกนำมาใช้เพื่อ เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ตนเองนั้นสามารถที่จะควบคุมในทุกสถานการณ์ให้จงได้ ด้วยเหตุผลคือการที่ต้องการทำให้ตนเองนั้นอยู่ในสภาวะที่อยู่เหนือสภาพของการแข่งขัน กล่าวคือคู่ที่สนทนาด้วยนั้น จะคล้อยตามในสิ่งซึ่งทำการสนทนาในครั้งนั้น ๆ และยินดีให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มใจปราศจากอคตินิยม ดังเช่นผู้นำระดับโลกล้วนแต่ใช้หลักจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ มาเป็นเครื่องมือและกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้คนรอบข้างนั้นมีความยินดีที่จะให้ความช่วยเหลือทั้งร่างกายและจิตใจ จึงเป็นเหตุให้ผู้ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานไม่ว่า จะเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้ทำหน้าที่ที่จะต้องติดต่อผู้คนดังเช่น ผู้แทนฝ่ายขาย จะต้องถูกวัดและประเมินความสำเร็จในการทำงาน ซึ่งบ่อยครั้งนั้นที่การประเมินนั้นจะไม่บรรลุถึงเป้าหมาย ด้วยเหตุเนื่องจากการขาดหลักที่สำคัญในการ โน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นนั้นคล้อยตาม เห็นด้วยหรือแม้แต่การช่วยเหลือ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญในหลากหลายองค์กรต่างหันมาทำความเข้าใจและเรียนรู้เพิ่มเติมถึงจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ เพื่อความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตร “จิตวิทยาและวาทศิลป์การ โน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)” นั้นเป็นการผสมผสานการโน้มน้าวใจอีกฝ่ายหนึ่งผ่านกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางจิตวิทยา ทำให้มีความเข้าใจได้ขัดเจนและที่สำคัญสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรมที่สุดในยุคปัจจุบัน ซึ่งนำมาซึ่งความได้แต้มต่อในการเจรจาต่อรอง และนำมาซึ่งผลประกอบการหรือตามความคาดหวังที่องค์กรมีไว้

Clip ความรู้ออนไลน์

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

และฝึกปฏิบัติ

  • พัฒนาแนวคิดและทักษะการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงานซึ่งเป็นความจำเป็นของพนักงาน
  • สามารถวางแผนพัฒนางานในสถานการณ์ที่ซับซ้อน จัดความสำคัญและความเชื่อมโยง ของงาน เพื่อการบริหารจัดการในทรัพยากรที่มีอยู่
  • พัฒนาเทคนิคในการค้นหา ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้การวางแผนงานไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ จนสามารถที่จะวางแผนแก้ปัญหาที่ยาก ๆ และสร้างนิสัยการวางแผนงานให้กับตนเอง
  • เพื่อความมั่นใจในการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้กระบวนการในการทำงานที่มากมายภายใต้ภาวะเวลาที่กดดัน และมีปัญหาอุปสรรค
  • วิเคราะห์ต้นตอของปัญหาที่แท้จริงและป้องกันการกระโดดข้าม ทำให้การทำงานขาดประสิทธิภาพไม่สามารถพัฒนางานได้


หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับสูง พนักงานฝ่าย ทุกระดับ พนักงานทั่วไป เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการวางแผนการทำงาน ผู้สนใจทั่วไ

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1 เช้า : ความสำคัญของการวางแผนเพื่อพัฒนาการทำงาน

  • แนวคิดเรื่องการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงานเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ
  • องค์ประกอบการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงาน
  • ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงาน และแนวทางในการขจัดอุปสรรค
  • ขั้นตอนในการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้งานมีประสิทธิผล
  • การกำหนดเป้าหมายในการทำงานในแต่ละระดับของการทำงาน และการยกระดับเพื่อการพัฒนาเป้าหมาย

 

 

วันที่ 1 บ่าย : เน้นปฏิบัติจริง

  • การสร้างเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ได้วางไว้
  • การพัฒนาแนวทางการบริหารแผนงาน การวางผังการทำงานและกำหนดแผนปฏิบัติการ
  • วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคหรือความเสี่ยงที่ทำให้ไม่สามารถพัฒนาการทำงานได้
  • การประยุกต์ใช้ในการสถานการณ์การทำงานที่แท้จริง
  • การจัดทำ Work Shop ฝึกการใช้เครื่องมือ และการระดมสมอง

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยังยืน

อัตราค่าลงทะเบียน

6,000

6,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

420

420

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

180

180

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

6,240

6,240

Loading

UA-75256908-1