หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงาน เพื่อความสำเร็จที่ยังยืน
(Planning for Excellent Working Development): Workshop
(การวางแผนเป็นเครื่องมือที่จะทำให้พนักงานนั้นสามารถที่จะยกระดับการทำงานของตนเองให้มีความก้าวหน้าทันต่อสถานการณ์ของการแข่งขัน)
วัตถุประสงค์:
- เพื่อให้เข้าใจวิธีการและความสำคัญของการวางแผนในการพัฒนาการทำงาน
- เพื่อให้เข้าใจวิธีการวางแผนเพื่อวิเคราะห์ค่างานต่างๆ อย่างถูกต้อง ผ่านกระบวนที่ชัดเจน
- เพื่อให้เข้าใจวิธีการประเมินสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกตามหลักวิธีที่ถูกต้อง
- เพื่อให้สามารถไปวางแผนเพื่อพัฒนาการทำงานและนำไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้อง
รูปแบบการฝึกอบรม
ใช้หลักการอบรมในรูปแบบของการเป็น Coaching ให้สอดคล้องกับวิธีการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ Adult Learning ตามหลักที่เรียกว่า Accelerated Learning ที่มีกระบวนการที่จะทำให้ผู้เรียนรู้นั้นสามารถสร้างองค์ความรู้ที่อบรมนำไปพัฒนาได้จริงในงานของตนเอง ซึ่งสามารถแบ่งสัดส่วนของการเรียนรู้ได้และการปฏิบัติ (Workshop) ได้ ในอัตรา 50:50 กล่าวคือเป็นการบรรยายให้ความรู้ในเชิงทฤษฎีที่สำคัญและจำเป็นประมาณ 50% และ ฝึกภาคปฏิบัติ (Workshop) อีก 50% ซึ่งฝึกภาคปฏิบัติประกอบไปด้วย:
- Group Discussion
- Individual Assignment
- Individual/Group Presentation
- Role Play in Real Situation for Individual
- Case Study
หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงาน
เพื่อความสำเร็จที่ยังยืน
(Planning for Excellent Working Development)
: Workshop
หลักการและเหตุผล
เป็นที่ทราบกันดีว่า กระแสของการแข่งขันทางธุรกิจนั้น มีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น การเจรจาในทุกรูปแบบถูกนำมาใช้เพื่อ เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ตนเองนั้นสามารถที่จะควบคุมในทุกสถานการณ์ให้จงได้ ด้วยเหตุผลคือการที่ต้องการทำให้ตนเองนั้นอยู่ในสภาวะที่อยู่เหนือสภาพของการแข่งขัน กล่าวคือคู่ที่สนทนาด้วยนั้น จะคล้อยตามในสิ่งซึ่งทำการสนทนาในครั้งนั้น ๆ และยินดีให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มใจปราศจากอคตินิยม ดังเช่นผู้นำระดับโลกล้วนแต่ใช้หลักจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ มาเป็นเครื่องมือและกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้คนรอบข้างนั้นมีความยินดีที่จะให้ความช่วยเหลือทั้งร่างกายและจิตใจ จึงเป็นเหตุให้ผู้ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานไม่ว่า จะเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้ทำหน้าที่ที่จะต้องติดต่อผู้คนดังเช่น ผู้แทนฝ่ายขาย จะต้องถูกวัดและประเมินความสำเร็จในการทำงาน ซึ่งบ่อยครั้งนั้นที่การประเมินนั้นจะไม่บรรลุถึงเป้าหมาย ด้วยเหตุเนื่องจากการขาดหลักที่สำคัญในการ โน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นนั้นคล้อยตาม เห็นด้วยหรือแม้แต่การช่วยเหลือ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญในหลากหลายองค์กรต่างหันมาทำความเข้าใจและเรียนรู้เพิ่มเติมถึงจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ เพื่อความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตร “จิตวิทยาและวาทศิลป์การ โน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)” นั้นเป็นการผสมผสานการโน้มน้าวใจอีกฝ่ายหนึ่งผ่านกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางจิตวิทยา ทำให้มีความเข้าใจได้ขัดเจนและที่สำคัญสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรมที่สุดในยุคปัจจุบัน ซึ่งนำมาซึ่งความได้แต้มต่อในการเจรจาต่อรอง และนำมาซึ่งผลประกอบการหรือตามความคาดหวังที่องค์กรมีไว้
Clip ความรู้ออนไลน์
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
และฝึกปฏิบัติ
- พัฒนาแนวคิดและทักษะการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงานซึ่งเป็นความจำเป็นของพนักงาน
- สามารถวางแผนพัฒนางานในสถานการณ์ที่ซับซ้อน จัดความสำคัญและความเชื่อมโยง ของงาน เพื่อการบริหารจัดการในทรัพยากรที่มีอยู่
- พัฒนาเทคนิคในการค้นหา ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้การวางแผนงานไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ จนสามารถที่จะวางแผนแก้ปัญหาที่ยาก ๆ และสร้างนิสัยการวางแผนงานให้กับตนเอง
- เพื่อความมั่นใจในการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้กระบวนการในการทำงานที่มากมายภายใต้ภาวะเวลาที่กดดัน และมีปัญหาอุปสรรค
- วิเคราะห์ต้นตอของปัญหาที่แท้จริงและป้องกันการกระโดดข้าม ทำให้การทำงานขาดประสิทธิภาพไม่สามารถพัฒนางานได้
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ…
ผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับสูง พนักงานฝ่าย ทุกระดับ พนักงานทั่วไป เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการวางแผนการทำงาน ผู้สนใจทั่วไ
เนื้อหาโดยสังเขป
วันที่ 1 เช้า : ความสำคัญของการวางแผนเพื่อพัฒนาการทำงาน
- แนวคิดเรื่องการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงานเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ
- องค์ประกอบการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงาน
- ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนเพื่อการพัฒนาการทำงาน และแนวทางในการขจัดอุปสรรค
- ขั้นตอนในการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้งานมีประสิทธิผล
- การกำหนดเป้าหมายในการทำงานในแต่ละระดับของการทำงาน และการยกระดับเพื่อการพัฒนาเป้าหมาย
วันที่ 1 บ่าย : เน้นปฏิบัติจริง
- การสร้างเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ได้วางไว้
- การพัฒนาแนวทางการบริหารแผนงาน การวางผังการทำงานและกำหนดแผนปฏิบัติการ
- วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคหรือความเสี่ยงที่ทำให้ไม่สามารถพัฒนาการทำงานได้
- การประยุกต์ใช้ในการสถานการณ์การทำงานที่แท้จริง
- การจัดทำ Work Shop ฝึกการใช้เครื่องมือ และการระดมสมอง
อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยังยืน
อัตราค่าลงทะเบียน
6,000
6,000
ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %
420
420
ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %
180
180
การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน
- ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
ธนาคารกสิกรไทย สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
- ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ
6,240
6,240
![]()

