หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ

 

Course “Strategic Customer Complaint Management” 

หลักสูตรอบนใ Customer Complaint Management

การร้องเรียนของลูกค้าเป็นเรื่องยากที่จะหลีกเลี่ยง แต่ในทางปฏิบัติ คุณเคยเจอปัญหาเช่นนี้หรือไม่

    • พนักงานไม่เข้าใจกลไกการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้า ทำให้เรื่องเล็ก ๆ กลายเป็นเรื่องใหญ่ ที่แก้ไขยาก
    • พนักงานรู้สึกไม่ใช่ความรับผิดชอบของตนเองในการบริหารข้อร้องเรียยน เพราะไม่มีวิธีการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างชัดเจน
    • เข้าใจว่าการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าเป็นเรื่องวำคัญ แต่แก้ไขปัญหาไม่ตรงกับความต้องการลูกค้า
    • ไม่มีเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารข้อร้องเรียบลูกค้า
    • อื่น ๆ ทำให้ไม่สามารถบริหารจัดการข้อร้องเรีียบจากลูกค้า ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ

วัตถุประสงค์ของการอบรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ

Course: Strategic Customer Complaint Management

    • เข้าใจกลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนของลูกค้า ทำให้เข้าถึงแนวทางในการบริหารข้อร้องเรียน
    • กลยุทธ์ในการทำธุรกิจยุคใหม่ ต้องไร้การร้องเรียน
    • เพื่อเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขันทางธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบในการสร้างความพอใจจากลูกค้า
    • กลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนแบบบูรณาการโดยการนำลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
    • ได้ทราบหลักการเชิงกลยุทธ์ที่จับต้องได้เพื่อใช้บริหารความไม่พอใจจากลูกค้าในรูปแบบต่างๆ
    • เข้าใจความคาดหวังที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการและการตอบสองอย่างไรให้ไร้ข้อร้องเรียนแบบเด็ดขาด
    • การแก้ไขปัญหาและการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้น เพื่อลดปริมาณข้อร้องเรียนจากลูกค้า
    • สร้างความประทับใจให้ลูกค้าเมื่อมีความไม่พึงพอใจ พลิกวิกฤตเป็นโอกาส ทำให้เกิดการพูดแบบปากต่อปากในทางบวก
    • สร้างวัฒนธรรมในองค์กรที่ต้องขจัดข้อร้องเรียนจากลูกค้า แบบทุกคนในองค์กรทำได้

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ

ในสภาพการแข่งขันทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามนักธุรกิจต่างทราบดีว่า กลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะทำให้ตนเองชนะคู่แข่งขันก็คือการที่รักษาลูกค้าให้พึงพอใจมากที่สุด ซึ่งแนวคิดเช่นนี้คือแนวคิดที่ว่าลูกค้าคือหัวใจของความสำเร็จทางธุรกิจ ทุกองค์กรต่างทุ่มงบประมาณจำนวนมาก เพื่อสร้างฐานลูกค้าระยะยาวด้วยการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพราะการที่องค์กรมีลูกค้าที่ดี ก็เท่ากับว่ามีผู้สนับสนุนให้องค์กรก้าวหน้า เติบโตอย่างต่อเนื่องจากรุ่นต่อรุ่น ต่อเนื่องไปไม่มีที่สิ้นสุด การรักษาความสัมพันธ์ลูกค้าด้วยการบริหารข้อร้องเรียน จึงเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนควรรับทราบและตั้งเป้าหมายในการบริหารจ้อร้องเรียนตั้งแต่เริ่มต้นของการติดต่อลูกค้า การดำเนินการตามขั้นตอน จนจบสิ้นกระบวนการขาย และขั้นสุดท้ายคือการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว ดังนั้นในการทำงานพนักงานทุกคนที่ทำงานไม่ว่าจะติดต่อลูกค้าหรือไม่ติดต่อลูกค้าจะมีผลระทบต่อความรู้สึกของลูกค้าทั้งสิ้น เรียกได้ว่าผลกระทบที่มีต่อลูกค้าจะเป็นกระบวนการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เช่นการเริ่มต้นการออกแบบ การวางแผนการผลิต การผลิต การตรวจสอบคุณภาพ การขาย การส่งมอบสินค้า และการบริหารหลังการขาย ซึ่งทุกขั้นตอนดังกล่าวส่งผลถึงความพึงพอใจลูกค้าทั้งสิ้น ดังนั้นการทำงานของพนักงานในองค์กร ต้องมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนด้วยการมีเป้าหมายต่อความประทับใจลูกค้าทำให้ลูกค้าจะตัดสินใจกลับมาซื้อสินค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งแนวคิดเช่นนี้คือแนวคิดในการนำลูกค้ามาเป็นศูนย์กลาง ซึ่งในแต่ละองค์กรจะมีวิธีการสร้างความประทับใจลูกค้าที่แตกต่างกันออกไป จึงทำให้ลูกค้ามีความคาดหวังในตัวผู้ขายเพิ่มมากขึ้น และต้องการในสิ่งที่อยากได้ เพราะความต้องการที่มากมายของลูกค้าเพื่อแลกมากับการสั่งซื้อสินค้า ลูกค้ามักรู้สึกว่าเป็นความยุติธรรมที่ตนเองอยากได้แบบไม่มีเงื่อนไข และเมื่อไรก็ตามถ้าผู้ขายไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการได้ ลูกค้าก็จะมีการแสดงความไม่พึงพอใจในผู้ขาย ในรูปแบบที่แตกต่างกันออกไป เช่นการแสดงความไม่พอใจ โกรธ ต่อว่า ตำหนิติเตียน หรือการร้องเรียนตามกระบวนการต่างๆ ตามหน่ายงานต่าง ๆ ที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่อดูแลผู้บริโภค ดังนั้นจึงเป็นความสำคัญยิ่งสำหรับพนักงาน ผู้จัดการและผู้บริหารทุกคน ต้องความเข้าใจในการบริหารจัดการข้อร้องเรียนต่าง ๆ ด้วยความรู้ที่ทันสมัยต่อการร้องเรียนของลูกค้าเมื่อลูกค้าไม่พึงพอใจต่อผู้ขาย ในมุมมองของผู้ขาบจำเป็นต้องบริหารจัดการข้อร้องเรียนก่อนที่ความไม่พอใจจะขยายผลไปในมุมกว้างส่งผลเสียให้กับองค์กรในระยะยาว โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่ต้องติดต่อกับลูกค้าอยู่เป็นประจำเช่นพนักงานขาย พนักงานแอดมินการขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้บริหารทีมขาย ผู้บริหารระดับสูง ต้องมีความรู้อย่างลึกซึ้งถึงแนวทางการบริหารจัดการอารมณ์และความรู้สึกต่างๆ ที่ลูกค้าแสดงออกมาเมื่อรู้สึกไม่พอใจต่อการให้บริการของพนักงาน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ “Strategic Customer Complaint Management” ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อการทำธุรกิจที่ต้องมีการติดต่อลูกค้าเป็นประจำ เพื่อการรับมือกับคงามไม่พอใจของลูกค้าในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมืออาชีพ และเป็นหลักสูตรที่รวบรวมถึงเทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนต่าง ๆ ที่จะขจัดความไม่พึงพอใจของลูกค้าที่เกิดขึ้น รวมไปถึงวิธีการจัดการกับอุปสรรคต่างๆ เมื่อต้องเผชิญกับความไม่พึงพอใจจากลูกค้า ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการเรียนรู้ และนำไปใช้ในชีวิตการทำงาน เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจต่อไป

หลักสูตรอบรม Customer Complaint Management

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ:

  • ปรับกลยุทธ์หรือบุคลิกที่สำคัญของผู้บริหารข้อร้องเรียนลูกค้าเพื่อตอบสนองต่อการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างรวดเร็ว ขจัดการแพร่กระจายของข่าวร้าย
  • วิเคราะห์บทบาทและขอบเขตความรับผิดชอบของคนที่ต้องบริหารข้อร้องเรียน ทำให้มีความชัดเจนในสิ่งที่ต้องทำเพื่อบริหารข้อร้องเรียนลูกค้า
  • มีเทคนิคในการบริหารข้อร้องเรียนแบบใหม่ ๆ ทำให้ทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่อลูกค้าและยินดีที่จะช่วยเหลือลูกค้า
  • บริหารจัดการในสถานการณ์การร้องเรียนต่างๆ ที่ซับซ้อน มีตัวแปรมากมาย ด้วยการจัดลำดับของความสำคัญในการบริหารข้อร้องเรียนได้เป็นอย่างดี
  • สามารถที่จะโน้มน้าวใจ สร้างการดึงดูดใจให้ลูกค้าคล้อยตาม ด้วยเทคนิคการโน้มน้าวใจเพื่อลดข้อร้องเรียนจากความไม่พอใจ
  • เปลี่ยนทัศนคติให้พนักงานมีการทำงานเชิงรุก เข้าใจต่อกลไกการบริหารข้อร้องเรียน สามารถที่จะสร้างทีมงานให้มีความคิดบวกต่อข้อร้องเรียนลูกค้า

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ ผู้นำ หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับ ผู้ทำงานฝ่ายขาย ธุรการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสนับสนุนการขาย เลขา และทุกองค์กรที่ต้องติดต่อประสานงาน และต้องการสร้างกลไกการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพขององค์กร และผู้สนใจเรื่องการสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ดี ในทุกองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน  และผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาโดยสังเขป

โมดูลที่1: จิตวิทยาลูกค้าที่องค์กรต้องตามให้ทันเพื่อออกแบบการป้องกันการร้องเรียนลูกค้า

  • แนวโน้มการทำธุรกิจในทศวรรษหน้า ที่ AI ครองเมือง
  • วิเคราะห์อิทธิพลและแรงกดดันของธุรกิจที่โลกดิจิตอลเข้ามามีบทบาททางธุรกิจเป็นอย่างมาก
  • เมื่อดัชนีชี้วัดความสำเร็จขององค์กรเปลี่ยนไปจากอดีต มุมมองที่แตกต่าง ทำให้กลไกการบริหารธุรกิจต้องเปลี่ยนไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
  • เตรียมความพร้อมเพื่อรองรับความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคน เรื่องกระบวนการและเรื่องสถานที่
  • แนวทางการเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานเพื่อให้ทำงานเชิงรุกเพื่อบริหารข้อร้องเรียนจากลูกค้าได้อย่างมืออาชีพ
  • วิเคราะห์ต้นเหตุของความไม่พอใจที่ทำให้ลูกค้า เริ่มต้นที่จะร้องเรียน
  • เข้าใจถึงความคิดข้องลูกค้าที่มีข้อร้องเรียน สาเหตุการร้องเรียน และแนวทางป้องกันการร้องเรียน
  • ระดับของความไม่พอใจของลูกค้าที่ธุรกิจต้องเข้าใจ เพื่อหาทางขจัดความไม่พอใจที่เกิดขึ้น
  • วิเคราะห์ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าต่อการร้องเรียนที่เกิดขึ้น
  • จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ฟังคลิปเสียง ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล

โมดูลที่2:  โครงสร้างและขั้นตอนการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้า

  • องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารข้อร้องเรียนเมื่อมีผู้ร้องเรียน
  • การจัดโครงสร้างการบริหารข้อร้องเรียนลูกค้า เพื่อสร้างกลไกการบริหารร้องเรียนอย่างทันที
  • วิเคราะห์ประเภทของลูกค้าเพื่อการจำแนกประเภทของการบริหารจัดการ
  • ขั้นตอนที่สำคัญในการบริหารจัดการข้อร้องเรียน เมื่อมีผู้ร้องเรียน
  • จุดอ่อนของผู้รับข้อร้องเรียน เมื่อต้องเผชิญกับการร้องเรียน
  • ค้นหาแนวทางแก้ไขเมื่อถูกรองเรียน โดยการเปลี่ยนการทำงานให้เป็นการทำงานเชิงรุกเพื่อให้ได้ใจลูกค้า
  • การสร้างวัฒนธรรมการบริหารข้อร้องเรียนเพื่อการสร้างกลไกการป้องกันการร้องเรียนของลูกค้าแบบถาวร
  • เทคนิคการสื่อสารด้วยการโน้มน้าวใจในงานการแก้ข้อร้องเรียน ลูกค้า
  • การลดแรงกดดันหรือความเครียดที่เกิดขึ้นกับผู้บริหารข้อร้องเรียน
  • ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพการบริหารจัดการข้อร้องเรียน (KPIs’)
  • จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ฟังคลิปเสียง ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล

ท่านสามารถปรึกษาวิทยากรได้ฟรีที่ Line:@dr.surachai

หรือ สแกน QR Code ด้านข้าง เพื่อการติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ได้เลย

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การโน้มน้าวใจ The Power Of Persuasion

อัตราค่าลงทะเบียน

12,000

6,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

840

420

840

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

360

180

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

12,480

6,240

Loading

UA-75256908-1