หลักสูตรอบรม การคิดเชิงระบบ เพื่อผลสำเร็จสูงสุด
หลักสูตรอบรม Systems Thinking for Effective Performance

“กระบวนการและขั้นตอนทำงาน มาจากแนวคิดที่เป็นระบบ
และถ้าองค์กรใดมีพนักงานคิดเป็นระบบได้
เท่ากับสามารถที่จะสร้างการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง”
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรอบรมสัมมนา หลักสูตร การคิดเชิงระบบ Systems Thinking เพื่อผลสำเร็จสูงสุด ผู้เข้าสัมมนาจะได้เรียนรู้..
- ทำให้พนักงานทุกคนให้ความสำคัญในการคิดเชิงระบบ และพัฒนาความคิดเชิงระบบให้กับตนเอง
- เข้าใจองค์ประกอบสำคัญในการคิดเชิงระบบเพื่อนำไปใช้ในการทำงาน
- มีหลักในการคิดเชิงระบบ ที่มีการสอดคล้องกับการทำงานของสมอง-Brain Base Learning
- เข้าใจขั้นตอนในการคิดเชิงระบบที่จับต้องได้ ด้วยเครื่องมือการคิดเชิงระบบที่ทันสมัย
- มีเทคนิคการพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างระบบความคิดและนำไปใช้ในการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
- สร้างและพัฒนาเครื่องมือในการคิดเชิงระบบ เพื่อไปต่อยอดความสำเร็จให้ธุรกิจ
- นำไปประยุกต์ใช้เรื่องการพัฒนาความคิดเชิงระบบ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
หลักสูตรอบรม การคิดเชิงระบบ เพื่อผลสำเร็จสูงสุด
หลักสูตรอบรม Systems Thinking for Effective Performance
หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม การคิดเชิงระบบเพื่อผลสำเร็จสูงสุด (Systematic Thinking for Effective Performance)
เป็นที่ทราบกันดีว่า จุดเริ่มต้นของความสำเร็จของทุกคนมาจากความคิด คือ การที่คนคิดได้และคิดเป็น ต่างเป็นองค์ประกอบของความสำเร็จที่ต้องมาพร้อม ๆ กัน การคิดได้คือการรู้จักคดและการคิดเป็นคือการสร้างกลไกการทำงานของสมองนำไปสู่วิธีการคิดในรูปแบบต่าง ๆ เช่น เทคนิคการคิดนอกกรอบ เทคนิคการคิดเชิงตรรกะ เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์ เทคนิคการคิดระบบ เทคนิคการคิดสร้างสรรค์ ซึ่งการเลือกวิธีการคิดต้องให้เหมาะกับการทำงานของแต่ละประเภทในการทำงานขององค์กร เพราะสิ่งแวดล้อมในการทำงานของทุกองค์กร ล้วนเป็นผลของ “การคิด” ของพนักงานและผู้จัดการ ทั้งสิ้น พนักงานและผู้จัดการนำการคิดมาเป็นสิ่งถูกใช้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการขับเคลื่อนกิจกรรมทุกอย่างในองค์กรให้มีทิศทางที่เจริญก้าวหน้าหรือจะถดถอยลง แสดงให้เห็นถึง พลังของการคิดเชิงระบบนั่นเอง การคิดของทุกคนจึงเป็นพื้นฐานที่สำคัญ ทำให้เกิดการวินิจฉัย การประเมิน การตัดสินใจ การวางแผนและการคาดการณ์ในอนาคตต่างๆ จึงเป็นเรื่องที่ดีถ้าองค์กรใดมีพนักงาน ที่มีความสามารถที่จะคิดเป็นระบบ สามารถที่จะเข้าใจโครงสร้างของการจัดระบบความคิดทำให้สิ่งที่อยู่รอบตัวในการทำงานนั้นมีระบบ มีขั้นตอน โดยอาศัยกระบวนการที่สำคัญ ที่ถูกกลั่นกรองมาจากความคิด ย่อมทำให้ธุรกิจของตนเองนั้นไดรียบในการแข่งขัน เพราะจะทำให้ตนเองมีโอกาสที่จะได้รับชัยชนะเหนือผู้อื่น ได้อย่างไม่ยากเย็น ซึ่งในทางปฏิบัตินั้นในแต่ละองค์กรต่างมีการทำงานที่เป็นระบบ เป็นขั้นตอน มีความสลับซับซ้อนซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นหน้าที่ของพนักงานภายในองค์กร และผู้จัดการที่จะต้องเข้าใจระบบในการทำงานต่าง ๆ นี้ เพราะถ้าองค์กรใด เข้าใจระบบการทำงานได้ดีจนสามารถสร้างระบบการทำงานได้ ทำให้ขจัดความสับสนของการรื่นไหลในการทำงาน ย่อมทำให้พนักงานทุกคนสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน จะเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้องค์กรนั้นมีโอกาสประสบความสำเร็จ ซึ่งกระบวนการของการทำงานอย่างเป็นระบบนั้นเกิดจากกระบวนการทางความคิด นำไปสู่การคิดเชิงระบบ ทำให้สร้างกลไกที่เป็นเทคนิคการคิดเชิงระบบ พนักงานทุกคนเรวมถึงผู้จัดการต้องเข้าใจระบบการทำงานของสมอง ซึ่งอาจไม่ใช่เรื่องง่ายของพนักงานและผู้จัดการทั่ว ๆ ไป เพราะการทำงานของสมองของพนักงานนั้นมีความซับซ้อนและเป็นที่มา ทำให้เกิดกระบวนการของการคิดที่แตกต่างกันออกไปในหลายมิติ การคิดเชิงระบบเป็นหนึ่งในความสามารถที่สมองสามารถทำให้พนักงานทุกคนและองค์กรประสบความสำเร็จ เพราะจะทำให้เห็นการทำงานที่เป็นระบบแบบองค์รวม ด้วยการมีระบบในการคิด เส้นทางของการทำงานเป็นระบบ ผ่านการทำงานของสมองนำขึ้นมาวิเคราะห์ แบบเป็นแบบแผนที่เป็นขั้นเป็นตอน เพื่อให้ทุกคนนั้นสามารถที่จะนำความคิดมาใช้อย่างเต็มที่ในมิติต่าง ๆ ของการทำงาน ตั้งแต่เริ่มต้นของการคิด เป็นระบบการทำงาน จนถึงขั้นตอนสุดท้ายเป็นระบบที่ต้องการอย่างเป็นรูปธรรม ส่งผลถึงความสำเร็จที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้
หลักสูตร “เทคนิคการคิดเชิงระบบเพื่อผลสำเร็จสูงสุด (Systems Thinking for Effective Performance)” ได้ถูกออกแบบมาตามแนวคิดของการทำงานของสมอง ที่เรียกว่า Brain Base Learning หรือ BBL โดยนำการทำงานของสมองให้สอดคล้องกับกระบวนการทางความคิดเชิงระบบได้อย่างลงตัว และทำให้สมองไม่เหนื่อยล้าต่อการคิด สามารถนำไปการทำงานเชิงระบบปรับใช้ในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยการหาความสัมพันธ์เชิงระบบ ตั้งแต่จุดเริ่ม การดำเนินการ และผลลัพธ์ จากการทำงานต่าง ๆ นำไปสู่การหาข้อสรุปของระบบการทำงาน การตัดสินใจ รวมถึงการวางแผน เพื่อปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็วในเรื่องต่างๆ ทำให้ได้งานอย่างมีคุณภาพอีกทั้งมีประสิทธิภาพ อันเป็นประโยชน์ยิ่งให้กับทุก ๆ องค์กร


ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ
- สามารถที่จะออกแบบความคิดเชิงระบบ ตามการทำงานของสมองแบบ Brain Base Learningเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
- ไม่กลัวหรือกังวลต่อการออบบระบบการทำงาน การวางแผนงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและพร้อมที่จะทำงานตามระบบที่ออกแบบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายถึงแม้จะมีอุปสรรคในการทำงาน ด้วยความคิดที่เป็นระบบที่ดีพอ
- สามารถบริหารความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น เข้าใจจุดผิดพลาดจากระบบงาน หรือลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้น ทำให้ตนเองนั้นบรรลุเป้าหมายและแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เข้าใจเทคนิคในการสร้างสมดุลในการทำงาน ด้วยเทคนิคการคิดเชิงระบบ ด้วยการสร้างสมดุล ในงานตำแหน่งต่าง ๆ ลดความเครียดในการทำงาน ส่งผลให้ตนเองและทีมงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- มีหลักในการออกแบบระบบงานด้วยเครื่องมือการคิดเชิงระบบ ทำให้เข้าใจกระบวนการในการทำงาน เส้นทางการทำงานที่เป็นระบบ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามแผนงาน
- เทคนิคการนำการคิดเชิงระบบไปใช้เพื่อให้ตนเองนั้นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ
- สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาโดยสังเขป
วันที่ 1 : การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
9.00-10.30: เป้าหมายของการคิด คนคิดเป็น VS คิดไม่เป็น
ความคิดและการคิดแตกต่างอย่างไร เกี่ยวพันธ์กับคววามสำเร็จของตนเองอย่างไร
ปัญหาและอุปสรรคของคนที่ทำให้คิดไม่ออก และวิธีการแก้ไข
วิเคราะห์การทำงานของสมองเพื่อตอกย้ำการทำงานที่เป็นระบบ
ความสำคัญของการคิดเชิงระบบกับการทำงานในยุคปัจจุบัน
วิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการใช้การเพื่อค้นหาทางออกของปัญหา
ความสำคัญของการคิดเชิงเชิงระบบที่มีต่อความสำเร็จในการทำงาน
10.30-10.45: Coffee Break
10.45-12.00: องค์ประกอบความสำเร็จของการคิดเชิงระบบและคววามสัมพันธ์ในการทำงาน
คุณลักษณะที่สำคัญของการคิดเชิงระบบและเส้นทางความคิด
ความแตกต่างของการคิดเชิงระบบและการคิดในรูปแบบต่าง ๆ
ฝึกแนวคิดเชิงเชิงระบบ
13.00-14.30: แนวคิดการคิดเชิงระบบแบบ Loop และ Link
การพัฒนาแผนผังของระบบงานที่ได้จากการคิดเชิงระบบ
การเชื่อมโยงการป้อนข้อมูลย้อนกลับ เพื่อรักษาสมดุลทางการคิดเชิงระบบ
การวิเคราะห์จุดเชื่อม เพื่อขจัดปัญหาที่อาจเกิดในการคิดเชิงระบบ
การเข้าใจองค์รวมของการนำความคิดเชิงระบบไปใช้ในการทำงาน
14.30-14.45: Coffee Break
14.30-16.00: การใช้เครื่องมือที่สำคัญในการคิดเชิงระบบเพื่อการปฏิบัติงาน
การสร้างผังความคิดเชิงระบบเพื่อการวิเคราะห์ค่างาน
การออกแบบการคิดเชิงระบบเพื่อออกแบบแนวทางในการทำงานให้สอดคล้อง
ประยุกต์การใช้การคิดเชิงระบบในการทำงาน
ฝึกปฏิบัติตามแนวการคิดเชิงระบบ และจัดทำ Workshop และนำเสนอกลุ่ม

ท่านสามารถปรึกษาวิทยากรได้ฟรีที่ Line:@dr.surachai
หรือ สแกน QR Code ด้านข้าง เพื่อการติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ได้เลย
อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การโน้มน้าวใจ The Power Of Persuasion
อัตราค่าลงทะเบียน
6,000
6,000
ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %
420
420
ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %
180
180
การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน
- ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
ธนาคารกสิกรไทย สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
- ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ
6,240
6,240