หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ 

Effective Communication for High Performance

อบรมการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ

จริงหรือไม่? ที่ว่าการสื่อสารเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับทุกองค์กร เพราะทุกคนทราบกันดีว่า

“หากแม้องค์กรใดมีปัญหาจากภายนอก ก็จะสามารถ ฟันฝ่าปัญหาจากภายนอกที่รุมเร้าเข้ามาได้ง่าย

ถ้าองค์กรนั้นมีองค์กรภายในเข้มแข็ง มีความรักและสามัคคีกัน โดยผ่านกระบวนการของ

“การสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ” ทำให้ได้ผลสำเร็จที่สูงสุด”

วัตถุประสงค์ หลักสูตรอบรม การสื่อสารเพื่อความสำเร็จ

หลักสูตรการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ จะช่วยให้พนักงานทุกคนมีวิธีการทำงานร่วมกัน:เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ ฝึกหัดและทำความเข้าใจเกี่ยวกับ

  1. กลยุทธ์และวิธีการสำหรับ การสื่อสาร การโน้มน้าวใจ และการประสานงานภายในองค์กรยุคใหม่ให้เกิดผลสำเร็จที่มากที่สุด
  2. เข้าใจหลัก การสื่อสาร ข้อมูลที่สำคัญ เช่นการสื่อสารแนวนโยบาย เพื่อความชัดเจนในการทำงาน
  3. เข้าใจหลัก การโน้มน้าว จูงใจ กระตุ้นให้ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อร่วมงาน ลูกค้ามีความเข้าใจ พึงพอใจและสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  4. เข้าใจธรรมชาติการแสดงออกของคน เพื่อการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในรูปแบบต่าง เพื่อมีหลักวิธีในการสื่อสาร
  5. เป็นตัวแทนองค์กรเพื่อสื่อสารให้เกิดความเข้าใจและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร
  6. เข้าใจหลักการสื่อสารเพื่อ การโน้มน้าวใจ การเจรจาต่อรองแบบ win-win ทั้งภายในและภายนอกองค์กรนั้น ๆ
ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ 

Effective Communication for High Performance

หลักการและเหตุผล หลักสูตรฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อผลสำเร็จ

เป็นที่ทราบกันดีว่าจากสภาพปัญหาภายในองค์กรที่ถือว่า “น่าเป็นห่วง” อันดับที่หนึ่งได้แก่การสื่อสารและประสานงานที่ไม่เข้าใจกัน ทั้งในเรื่องของนโยบาย ภาระหน้าที่ที่สำคัญของตนเอง การทำงานที่ประสานงานกัน หรือการเข้าถึงแนวการปฏิบัติงานร่วมกันที่ทำให้เกิดประสิทธิภาพนำสู่ประสิทธิผล อีกทั้งบางครั้งต้องสื่อสารกับบุคคลภายนอกในฐานะที่เป็นทีมงานหนึ่งขององค์กร ทำให้การทำงานนั้นไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ต่างคนต่างทำ ต่างคนต่างคิด ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่คาดหวังได้ เพราะการทำงานจะต้องมีการสื่อสารในรูปแบบบูรณการย่อมทำให้เห็นประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

ในองค์กรชั้นนำจึงให้ความสำคัญเรื่องการสื่อสารเป็นอันดับต้น ๆ ในการบริหารจัดการองค์กร เพราะต่างทราบดีว่า ถ้าทำงานแล้ว ไม่มี การสื่อสารเพื่อความสำเร็จ ก็ไม่มีประโยชน์อะไรในการบริหารงาน เพราะทุกคนในองค์กรจะขัดแย้ง ไม่พอใจ ที่มาจากปัญหาของการสื่อสารทั้งสิ้น

ซึ่งในทางกลับกันถ้าองค์กรใด พนักงานทุกคนเข้าใจเรื่องการสื่อสารเป็นอย่างดี ให้ความร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานเพราะทุกคนต่างสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน ก็เท่ากับเป็นการเพิ่มผลผลิตให้กับองค์กรแบบไม่ต้องลงทุน ลงแรงอะไร

การสื่อสารเพื่อผลสำเร็จ จะเป็นเครื่องมือที่สร้างแรงขับเคลื่อนให้ทุคนในองค์กร เสียสละ มองคนอื่นเป็นที่ตั้ง และมีอนวทางการสื่อสารที่ให้ทุกคนมีส่วนร่วมมากกว่ามองเพียงความต้องการของตนเองเป็นที่ตั้ง

องค์ประกอบที่สำคัญของ หลักสูตรฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อผลสำเร็จ ประกอบไปด้วยผู้ที่สื่อสารและผู้ที่รับข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารในรูปแบบของหัวหน้า ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่บุคคลภายนอก โดยเฉพาะการสื่อสารของส่วนงานกับทีมงาน ล้วนแต่ต้องอาศัยศักยภาพของการสื่อสารเพื่อเป็นตัวขับเคลื่อนความสำเร็จในการทำงานทั้งสิ้น ซึ่งจะสังเกตได้จากองค์กรที่มีการเจริญเติบโตนั้น จะมีการพัฒนาระบบการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ ทำให้การสื่อสารนั้นเป็นตัวช่วยที่สำคัญในการกำหนดทิศทางของการเจริญการหน้าให้องค์กรนั้น ถ้าองค์กรนั้นมีวิธีการสื่อสารอย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ  

เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จสูงสุด เป็นความรับผิดชอบของทุกคนในองค์กรที่จะต้องทำงานร่วมกัน ช่วยกัน ไม่ว่าจะทำงานในตำแหน่งใดก็ตาม เช่น เป็นผู้บริหาร เป็นผู้จัดการ เป็นผู้นำ เป็นพนักงาน หรือเป็นผู้ตามก็ตาม ต่างมีภาระกิจเดียวกันคือสื่อสารอย่างไรให้ทุกคนรู้สึกพึงพอใจในการสื่อสารครั้งนั้น ๆ 

ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จสูงสุด จึงถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานของพนักงาน โดยอาศัยหลักของการทำงานร่วมกันผ่านกระบวนการสื่อสารเพื่อองค์กร เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงความคิด แนวทางการปฏิบัติของการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ทั้งการสื่อสารภายในองค์ในทุกระดับ ตั้งแต่ การสื่อสารแนวนโยบาย, การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกัน, การสื่อสาร เพื่อโน้มน้าวใจ,การสื่อสารกับภายนอก,การสื่อสารเพื่อการบริหารจัดการ,การสื่อสารเพื่อการเจรจาต่อรอง ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้กับงานของตนเอง และทำให้ทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ๆ  ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความยั่งยืนและการทำงานได้มีประสิทธิผลขององค์กรนั้น ๆ

อบรมทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1:  ความสำคัญ ของเทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ ขององค์กร

  • ความสำคัญของการสื่อสารและการทำงานร่วมกันเพื่อผลสำเร็จขององค์กร
  • องค์ประกอบของหัวใจความสำเร็จในการบริหารงานในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ
  • บทบาทของการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในแต่ละระดับขั้นเพื่อความสำเร็จของงาน
  • ความแตกต่างของการสื่อสารในแต่ละแบบ เพื่อเข้าใจประโยชน์การใช้งานในแต่ละแบบ
  • วิเคราะห์จุดที่เป็นปัญหาในการสื่อสาร ทำให้การสื่อสารมีปัญหา ไปต่อไม่ได้
  • วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้สื่อสารไม่ประสบความสำเร็จ
  • วิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่เป็นปัญหาในองค์กร
  • แนวทางในการแก้ไขปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร
  • หลักการลดแรงต้านที่สำคัญในการสื่อสารที่แตกต่างบทบาท
  • กลยุทธ์การสื่อสารเชิงระบบเพื่อขจัดความไม่พึงพอใจในการสื่อสาร
  • การวิเคราะห์การสื่อสารแนวรุกและแนวรับ เพื่อให้งานเดินหน้า
  • การสื่อสารเพื่อการโน้มมน้าวใจ ให้คนอยากทำงานให้และอยากร่วมงานด้วย
  • การสื่อสารในระดับต่าง ๆ เพื่อความสำเร็จร่วมกัน
  • สิ่งที่ควร(Do)และไม่ควร(Don’t)ในการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
  • ชมวีดีโอ ฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอ

 

วันที่2 วิเคราะห์ลักษณะพฤติกรรมการแสดงออกของการสื่อสารของแต่ละคน

  • แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารที่เป็นรูปธรรม
  • ความสำคัญของการฟังของทุกคนในองค์กร
  • ความแตกต่างของคน ส่งผลถึงการฟัง 
  • เข้าใจความแตกต่างของคน เพื่อวางแนวทางการสื่อสารให้เหมาะสมกับคน ๆ นั้น
  • การสื่อสารเชิงรับ-การฟัง ความเข้าใจ การบริหารการฟัง
  • ขั้นตอนการฟัง การสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีจากการเป็นผู้ฟัง
  • วิเคราะห์ลักษณะและรูปแบบการสื่อสารที่สำคัญของคน
  • วิเคราะห์ปัจจัยของการแสดงออกของคน เป็นรายบุคคล
  • เข้าใจจิตวิทยาของคน ที่ส่งผลถึงรูปแบบการสื่อสารในลักษณะที่แตกต่างกันออกไป
  • หลักการสื่อสารแบบชั้นเดียวและแบบหลายชั้น
  • จิตวิทยาการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ที่แสดงออกมา
  • ผลกระทบต่อการแสดงออกในรูปแบบตนเองและมีผลต่อคนอื่น
  • หลักการ โน้มน้าวใจ ตามลักษณะเฉพาะของแต่ละบุคคล
  • เทคนิคที่สำคัญในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในองค์กรและหัวหน้า ลูกน้อง
  • สิ่งที่ควร(Do)และไม่ควร(Don’t)ในการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
  • จัดทำ Roadmap ของ การสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ
  • ชมวีดีโอ ฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอ
ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดาวน์โหลด ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

พูดคุยกับวิทยากรได้ที่ Line:@dr.surachai

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร Effective Communication 

อัตราค่าลงทะเบียน

12,000

10,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

840

700

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

360

300

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

12,480

10,400

Loading

UA-75256908-1