หลักสูตร ผู้จัดการเชิงรุก เพื่อผลสำเร็จสูงสุด

 “Effective Dynamic Manager for Top Performance

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ

องค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสามารถในการนำของผู้จัดการ

เพราะผู้จัดการก็คือผู้นำที่มีบทบาทหน้าที่ ในการขับเคลื่อนให้..

องค์กรเติบโต ก้าวหน้า บรรลุเป้าหมาย หรือพ่ายแพ้ ถดถอย.

หลักสูตร ผู้จัดการเชิงรุก เพื่อผลสำเร็จสูงสุด

 “Effective Dynamic Manager for Top Performance

หลักการและเหตุผล

          การบริหารงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดนั้น ทุกองค์กรชั้นนำของโลกต่างทราบดีว่า องค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสามารถในการนำของผู้จัดการ เพราะผู้จัดการก็คือผู้นำที่มีบทบาทหน้าที่ ในการขับเคลื่อนให้องค์กรเติบโต ก้าวหน้า บรรลุเป้าหมาย หรือพ่ายแพ้ ถดถอย จนในบางองค์กรต้องประสบสภาวขาดทนอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือพ่ายแพ้ ล้วนเป็นฝีมือของผู้นำที่จะต้องมีแนวทางที่ถูกต้องหรือไม่ มีวีการทำงานเป็นการทำงานเชิงรุก ด้วยการมุ่งเน้นความสามารถของตนเองและทีมงานให้มีผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น ซึ่งเป็นผลลานของผู้ปฏิบัติงานหมายถึงทุก ๆ คนในทีมงาน ด้วยวิธีการดำเนินการหรือกระบวนการของงานต่าง ๆ ที่แบ่งกันออกไปตามความรับผิดชอบ จากองค์ประกอบทั้งสามส่วนนี้มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะในทุกส่วนต้องทำงานหรือประสานกันเพื่อให้ได้ประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งกระบวนการทำงานของผู้นำเชิงรุกต้องมีการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต้องผ่านผู้นำที่มีทักษะของการเป็นผู้นำเชิงรุก ที่จะต้องนำผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อตนเองอีกทั้งยังเป็นผู้ที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมงาน ทำงานได้ตรงตามแนวคิดหรือความต้องการขององค์กร ทักษะที่สำคัญในการสร้างกลไกในการทำงานที่มีประสิทธิภาพนั้น  มาจากทักษะของการเป็นผู้นำเชิงรุก ที่ต้องเข้าใจทั้งมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา และต้องเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้น ทักษะในเรื่องภาวะผู้นำจะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ของการเป็นหัวหน้างานจิตวิทยาในการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ในการดำเนินงาน การเป็นผู้นำการบริหารตนเอง เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จไปสู่เป้าหมายที่องค์กรได้ตั้งไว้

หลักสูตร “ผู้จัดการเชิงรุก เพื่อสร้างสรรค์ผลงานดีเลิศ” Effective Dynamic Manager for Excellent Performance ถูกออกแบบตามแนวคิด ที่จะทำให้เข้าใจภาวะผู้นำและการต้องปฏิบัติตนเองบริหารตนเองเช่นเดียวกับผู้นำมืออาชีพเขาปฏิบัติกัน นำมาใช้ในการพัฒนาทีมงานของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำทำให้มีหลักการปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารจัดการทีมงานและการประสานความสัมพันธ์กับส่วนงานต่าง ๆ นำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนและถาวรให้กับองค์กรต่อไป

หลักสูตร Dynamic Leadership

คุณประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากการอบรม จะทำให้ผู้เรียนสามารถ

  1. เสริมสร้างความเข้าใจในแนวความคิดของการเป็นผู้จัดการเชิงรุกอย่าง “ผู้บริหารมืออาชีพ”
  2. พัฒนาทักษะความรู้ที่จะใช้ในการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อสร้างตนเองให้เป็นผู้จัดการเชิงรุก เพื่อใช้ในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. พัฒนาความสามารถ พร้อมการฝึกทักษะเป็นผู้จัดการเชิงรุกที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่าง
    มีคุณภาพทำให้ทุกคนในทีมงานพร้อมใจกันทำงานเชิงรุก
  4. เข้าใจหลักการบริหารทีมงาน การสร้างแรงจูงใจ เพื่อเป็นพื้นที่สำคัญในการบริหารองค์กร
  5. เข้าใจมิติของความเป็นผู้จัดการเชิงรุก การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน
    และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา

เนื้อหาโดยสังเขป

Module1: เส้นทางการพัฒนาความสำเร็จให้ผู้จัดการ “ควรทำ” “ทำได้” และ “ทำเป็น”  เมื่อขึ้นเป็นผู้บริหารทีมงาน

  • แนวทางการปรับความคิดให้เป็นผู้จัดการอัจฉริยะ
  • รายละเอียดการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ
  • เส้นทางและกุญแจความสำเร็จในการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ
  • ค้นหาปัญหาและอุปสรรคในการบริหารทีมงาน
  • แนวทางแก้ไขปัญหาให้หมดไปอย่างสิ้นเชิง
  • Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ

Module2: ก้าวที่ก้าวต่อไปของผู้จัดการ เป้าหมาย วิธีการ และผลสำเร็จ

  • 4 คุณลักษณะที่สำคัญในการเป็นผู้ผู้จัดการมืออาชีพ
  • การสร้างสมดุลย์ของความสำเร็จให้ชีวิต ด้วยหลัก 4 เก่ง
  • การวางเป้าหมายเพื่อให้ตนเองประสบความสำเร็จ
  • วิเคราะห์เป้าหมายในการทำงานในแต่ละระดับขั้น
  • ความแตกต่างของเส้นทางความคิดของพนักงานและผู้เป็นเจ้าของกิจการ
  • การปรับความคิด ให้มีมุมมองที่ต้องทำเพื่อพัฒนาตนเองให้ไปถึงเป้าหมาย
  • องค์ประกอบความสำเร็จในการขึ้นเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
  • บุคลิกและลักษณะที่สำคัญในการเป็นผู้นำองค์กร
  • Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ

 

Module3: การสร้างทีมให้ปัง เพื่อธุรกิจให้ดัง อย่างต่อเนื่อง

  • องค์ประกอบการบริหารทีมงานให้ปัง
  • ขั้นตอนการสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
  • หัวใจการสอนงานทีมงานเพื่อให้ได้งานดั่งใจนึก
  • วิธีการสอนงานที่แตกต่างกัน ส่งผลอย่างไรในการเรียนรู้ของพนักงาน
  • เทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่าง ๆ
  • การโค้ชชิ่งทีมงาน และ การเป็นพี่เลี้ยงให้ทีมงาน เพื่อสร้างงาน สร้างคนให้ได้ตามเป้าหมาย
  • Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ

Module4: การสร้างบรรยากาศให้การทำงานเกิดผลสำเร็จและการกระตุ้นแรงบันดาลใจให้ทุกคนอยากทำงาน

  • ความสำคัญในการสร้างบรรยากาศในการทำงานให้สำราญใจ
  • องค์ประกอบการที่พนักงานอยากทำงาน มุ่งมั่นที่จะพัฒนาความสำเร็จ
  • ปริศนา 3 ข้อที่พัฒนาความสำเร็จให้ทีมงานอยากทำงาน
  • การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจให้พนักงานปรารถนาที่จะทำงาน
  • เทคนิคการสื่อสารในแต่ละระดับเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
  • วิเคราะห์สัญญาณแห่งปัญหา ค้นหาความวิกฤตในการทำงาน
  • วิเคราะห์ปัญหา ความเข้าใจในวิกฤตของปัญหา
  • เทคนิคการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจให้พนักงานอยากทำงาน
  • การสร้างบรรยากาศที่ดีที่จะทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  • Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ

วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1