360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง คือ เทคนิคการเจรจาต่อรอง ในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ การเจรจาต่อรองในที่ทำงาน โดยได้รวบรวมเทคนิควิธีที่จะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจและนำเทคนิคการเจรจาต่อรองไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

หลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง อย่างมืออาชีพ

360 Effective  Negotiating Techniques

หลักสูตรฝึกอบรม  360 องศา กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เป็นแนวทางการเจรจาที่ครอบคลุมโดยคำนึงถึงประเด็นการเจรจาต่อรองในทุกมิติที่เกี่ยวข้อง โดยใช้  จิตวิทยาการเจรจาต่อรองสำหรับผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องในการเจรจาต่อรอง” 

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม มีกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา ครอบคุมทุกด้ายในการเจรจาต่อรอง โดยคำนึงถึงประเด็นที่เกี่ยวข้อง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และตัวแปรทั้งหมด เพื่อให้ทุกฝ่ายพึงพอใจต่อผลลัพธ์ที่ได้มาแบบ win-win และส่งเสริมความสัมพันธ์เชิงบวกในระยะยาว คำว่า “360 องศา” หมายถึงแนวทางแบบวงกลมที่พิจารณาทุกมุมมองทำให้ชัดเจร กระบวนการสำคัญที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การเจรจาแบบ 360 องศามีดังนี้

6 ขั้นตอนการพัฒนา 360 องศา กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง  มีดังนี้:

1.การเตรียมตัวก่อนการเจรจาต่อรอง:

กำหนดวัตถุประสงค์: กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนทั้งระยะสั้นและระยะยาวก่อนเข้าสู่การเจรจา

รวบรวมข้อมูล: ดำเนินการวิจัยอย่างละเอียดเพื่อทำความเข้าใจปัญหา ผู้ที่เกี่ยวข้อง ผลประโยชน์ของพวกเขา และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ประเมิน ZOPA และ BATNA (ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับข้อตกลงการเจรจา): ทำความเข้าใจตัวเลือกสำรองของคุณหากการเจรจาล้มเหลว

2.การสร้างความสัมพันธ์ในการเจรจาต่อรอง:

สร้างความไว้วางใจและสายสัมพันธ์: สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างรากฐานของความไว้วางใจและความร่วมมือ

การฟังอย่างกระตือรือร้น: ใส่ใจกับมุมมองของผู้อื่น ข้อกังวล และอารมณ์อย่างใกล้ชิดเพื่อส่งเสริมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

3.การเจรจาต่อรองด้วยวิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน:

มุ่งเน้นไปที่ความสนใจ ไม่ใช่ตำแหน่ง: มองข้ามความต้องการเริ่มแรก และสำรวจความสนใจและความต้องการที่ซ่อนอยู่ของทุกฝ่าย

สร้างทางเลือก: ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการระดมความคิดเพื่อพัฒนาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน

การแลกเปลี่ยนและสัมปทาน: เตรียมพร้อมที่จะให้สัมปทานที่ตอบสนองผลประโยชน์ของทุกฝ่าย

4.การสื่อสารและการโน้มน้าวใจเพื่อการเจรจาต่อรอง:

การสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใส: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลได้รับการถ่ายทอดอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา ลดโอกาสที่จะเกิดความเข้าใจผิด

การสื่อสารแบบอวัจนภาษา: ใส่ใจกับภาษากาย น้ำเสียง และท่าทางเพื่อทำความเข้าใจสัญญาณที่ไม่ได้พูด

5.การบริหารความมั่นคงทางอารมณ์:

ความฉลาดทางอารมณ์: รับรู้และจัดการอารมณ์ของตนเองตลอดจนอารมณ์ของผู้อื่น เพื่อให้การเจรจามีประสิทธิผลและให้ความเคารพ

การจัดการกับความขัดแย้ง: เข้าถึงความขัดแย้งและความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ แสวงหาวิธีแก้ปัญหามากกว่าการเผชิญหน้า

6.การหาข้อสรุปและตัดสินใจ:

เกณฑ์วัตถุประสงค์: การตัดสินใจยึดตามมาตรฐานวัตถุประสงค์ ข้อมูล และหลักการที่ยุติธรรม แทนที่จะเป็นอคติส่วนบุคคลหรือการตัดสินตามอัตวิสัย

การประเมิน: พิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของข้อเสนอต่างๆ และประเมินความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของคุณ

เนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมครอบคลุมเนื้อหาการเจรจาต่อรอง ที่สอดคล้องกับ 360 องศา ในการใช้จิตวิทยาการเจรจาต่อรอง  รวมถึงการศึกษาด้านทฤษฎีและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์การเจรจาต่อรองในองค์กร นอกจากนี้ยังมีการให้เครื่องมือและเทคนิคการเจรจาต่อรองและการส่งเสริมการสร้างความร่วมมือและความมั่นใจในการเจรจาต่อรอง

วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ภาพ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จัดรายการเส้นทางนักขาย ทางโทรทัศน์ช่อง Nation

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ

“หลักสูตรนี้จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ในการวางแผนการขาย Effective Sales Plan  ตั้งแต่การค้นหา Lead หรือเป้าหมายการขาย การเตรียมความพร้อมก่อนการขายเพื่อความมั่นใจในการขาย การเจรจาต่อรองเพื่องานขาย ไปจนถึงการปิดการขาย ทำให้ทุกคนมีแนวทางในการขาย ด้วยเครื่องมือการวางแผนการขาย ที่เรียกว่า Sales Move Analysis ซึ่งเป็นลิขสิทธ์”

หลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง อย่างมืออาชีพ

360 Effective  Negotiating Techniques

หลักสูตรอบรม 360-องศา-เทคนิค-การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ-

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

ความซับซ้อนของการมีปฏิสัมพันธ์สมัยใหม่และความจำเป็นในการแก้ไขข้อขัดแย้งที่มีประสิทธิผล ทำให้ทุกฝ่ายรู้สึกพอใจต่อผลลัพธ์ที่ได้จากการเจรจาต่อรอง เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา มีความสำคัญมากขึ้นในด้านต่างๆ ของชีวิตส่วนตัวและอาชีพของเรา เนื่องจาก

ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ในปัจจุบัน บุคคลมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนจากวัฒนธรรม ภูมิหลัง และมุมมองที่แตกต่างกันเป็นประจำ เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศาช่วยลดช่องว่างทางวัฒนธรรมและจัดการผลประโยชน์ที่หลากหลาย ทำให้จำเป็นสำหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการแก้ไขข้อขัดแย้ง

ในโลกที่มีแหล่งที่มาของความขัดแย้งหลากหลาย ตั้งแต่ข้อพิพาทเรื่องทรัพยากรไปจนถึงความแตกต่างในคุณค่า เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศาเป็นกรอบในการแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างสันติและป้องกันการบานปลาย

ความท้าทายและความขัดแย้งมากมายมีหลายแง่มุม และจำเป็นต้องมีการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ แนวทางการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา ส่งเสริมให้ผู้เจรจาต่อรอง ได้ร่วมพิจารณาผลประโยชน์ร่วมกัน สร้างความพอใจทั้ง 2 ฝ่าย ไม่ใช่แค่ตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย และคิดหาแนวทางแก้ไขที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน

การเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา สามารถนำมาใช้ได้ในที่ทำงาน การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ไขข้อขัดแย้ง การตัดสินใจ และส่งเสริมการทำงานเป็นทีม พนักงานทุกระดับตั้งแต่ระดับเริ่มต้นจนถึงระดับผู้นำ ได้รับประโยชน์จากทักษะการเจรจาต่อรองเพื่อพัฒนาอาชีพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกัน

ถ้าคุณทำงานในด้านการขายและตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้ามักใช้เทคนิคการเจรจาเพื่อแก้ไขข้อกังวลของลูกค้าและปิดข้อตกลง แนวทางการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศาสามารถเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า นำไปสู่การทำธุรกิจที่มีการซื้อซ้ำและใช้ในการอ้างอิงได้

เทคนิคการเจรจาต่อรอง แบบ 360องศา ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงทางธุรกิจหรือสภาพแวดล้อมที่เป็นทางการเท่านั้น ผู้คนใช้ทักษะเหล่านี้เพื่อนำทางความสัมพันธ์ส่วนตัว แก้ไขข้อขัดแย้งกับครอบครัวและเพื่อนฝูง และสร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันมากขึ้น

การเจรจาต่อรอง แบบ 360องศา ที่มีประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่การประหยัดต้นทุน ลดต้นทุนแบบรูปธรรมและเพิ่มประสิทธิภาพได้ ในธุรกิจ การเจรจาต่อรองเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยกับซัพพลายเออร์หรือหุ้นส่วนอาจส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัท ในเรื่องการเงินส่วนบุคคล การเจรจาสามารถประหยัดเงินเมื่อทำการซื้อที่สำคัญหรือแก้ไขข้อพิพาท

การเจรจาต่อรองแบบ 360 องศาไม่ได้เป็นเพียงการบรรลุข้อตกลงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตัดสินใจด้วยข้อมูลรอบด้านด้วย ทำให้การตัดสินใจที่ดีขึ้น วิธีการเจรจาแบบมีโครงสร้างส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมรวบรวมและประเมินข้อมูล ส่งผลให้มีทางเลือกที่ดีกว่าและได้รับประโยชน์ในระยะยาว

 เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา เน้นความฉลาดทางอารมณ์ ช่วยให้บุคคลสามารถจัดการอารมณ์ของตนเองและเข้าใจอารมณ์ของผู้อื่นได้ ในระหว่างการเจรจาต่อรอง ทักษะนี้มีคุณค่าไม่เพียงแต่ในการเจรจาต่อรองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแง่มุมต่างๆ ของชีวิตด้วย รวมถึงความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการเติบโตส่วนบุคคล

การเรียนรู้เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศา สามารถช่วยป้องกันความขัดแย้งไม่ให้เกิดขึ้นตั้งแต่แรก ด้วยการระบุและจัดการกับแหล่งที่มาของความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในเชิงรุก แต่ละบุคคลจะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่มั่นคงและกลมกลืนได้มากขึ้น

เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ 360 องศาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการส่งเสริมการสื่อสาร การแก้ปัญหา และการจัดการความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพในโลกที่ซับซ้อนและเชื่อมโยงถึงกันในปัจจุบัน การฝึกอบรมในเทคนิคเหล่านี้ช่วยให้บุคคลมีทักษะที่จำเป็นในการรับมือกับสถานการณ์ที่หลากหลาย ตัดสินใจอย่างรอบรู้ และแก้ไขข้อขัดแย้ง ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อชีวิตทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ

    อบรม Negotiation Techniques

    ความเป็นมาของ หลักสูตร 360 เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ

    สมรรถนะหลักขององค์กรคือ เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ เพราะในทุกสถานการณ์การทำงานนั้น ไม่ว่าท่านจะทำงานในตำแหน่งใด อยู่ส่วนงานไหน ย่อมต้องมีการเจรจาต่อรอง เพราะความต้องการที่มีความแตกต่างกันของแต่ละฝ่าย ทำให้บางครั้งมีข้อขัดแย้งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ วิธีการที่จะหาข้อยุติข้อขัดแย้งอาจมีหลายวิธีที่ต่างฝ่ายต่างต้องการให้ฝ่ายตนเองนั้ยได้เปรียบ เช่นการบังคับขู่เข็ญ ถ้าเป็นผ่ายขายก็ต้องการขายที่ราคาสูง ๆ ถ้าเป็นจัดซื้อก็จะพยายามกดราคาผู้ขาย จนบางครั้งทำให้ความรู้สึกที่จะทำธุรกิจร่วมกันเสียไป

    เทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ เป็นเครื่องมือที่สำคัญทำให้ทั้งสองฝ่ายประสบความสำเร็จคือได้ในสิ่งที่คุณต้องการและอีกฝ่ายก็ได้ในสิ่งที่ต้องการ เป็นการสร้างความพึงพอใจบนความต้องการที่แตกต่างกันออกไป เพราะการเจรจาต่อรองไม่ใช่การบังคับ ไม่ใช่การกดขี่ข่มเหง แต่เป็นการทำคู่เจรจาต่อรองยินดีรับข้อเสนอด้วยความรู้สึกพึงพอใจอย่างแท้จริง

    หลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ 

    ได้รวบรวมแนวคิด เทคนิควิธีการเจรจาต่อรอง  จึงเป็นเสมือนแม่บทที่สำคัญของเทคนิคการเจรจาต่อรองครบในทุกมิติที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ต้องพิจารณาอย่างรอบครอบก่อนที่จะเจรจาต่อรอง

    ทำให้ผู้เรียนเข้าใจในรายละเอียดที่สำคัญ หลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ที่จะทำให้ผู้เรียนทุกคนมีความมั่นใจก่อนที่จะเจรจาต่อรอง ตั้งแต่การ วิเคราะห์บุคลิกลักษณะที่เป็นจุดอ่อนจุดแข็งของตนเอง เพื่อจะปกปิดจุดอ่อนและเพิ่มจุดแข็งที่ทำให้เป็นข้อได้เปรียบในการเจรจาต่อรองกับคู่เจรจาต่อรอง จนผู้เรียนสามารถนำการวิเคราะห์เช่นนี้มาใช้ปรับปรุงแก้ไขแนวทางการเจรจาต่อรองของตนเองเมื่อต้องเจรจาต่อรอง ทั้งในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจหรือการเจรจาต่อรองในเรื่องตนเอง

    ซึ่งแนวทางเช่นนี้คือสูตรลับเฉพาะที่ถูกเปิดเผยขึ้นมาเพื่อใช้ในการวิเคราะห์รายละเอียดทุกขั้นตอนและที่สำคัญจะเข้าใจถึงหัวใจสำคัญในแต่ละขั้นตอนทั้งหมดที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างความพอใจแบบ Win-Win Negotiation อย่างเช่นนักเจรจาต่อรองแบบมืออาชีพได้นำมาใช้เสมอ จนสามารถสร้างผลกำไรให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง

    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

    หลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง อย่างมืออาชีพ

    360 Effective  Negotiating Techniques

    วัตถุประสงค์

    1. เข้าใจหลักวิธีการวางแผนเมื่อต้องใช้ เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ในสถานการณ์ต่างๆ
    2. การวิเคราะห์องค์ประกอบทั้งหมดต้องใช้ในการเจรจาต่อรองและสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง
    3. วิเคราะห์บุคลิกลักษณะที่ต้องใช้ เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ เพื่อเข้าใจจุดอ่อน จุดแข็งของตนเองก่อนเจรจาต่อรอง
    4. การวางเทคนิคด้วยการสร้าง เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ที่สำคัญ และการแก้เกมการเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่าง ๆ
    5. การประยุกต์ เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธูรกิจต่าง ๆ เพื่อนำไปใช้ สร้างความพึงพอใจในการเจรจาต่อรอง
    6. สามารถประเมินสถานการณ์ต่างๆ เมื่อต้อง เจรจาต่อรองทางธูรกิจทางธุรกิจ ด้วยตนเอง
    7. นำไปประยุกต์ในการทำงานของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
    ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
    หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
    รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

    ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากหลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง อย่างมืออาชีพ

    360 Effective  Negotiating Techniques

    • วิเคราะห์รายละเอียดที่สำคัญในการเจรจาต่อรอง ทางธุรกิจ เพื่อนำมาใช้ในการสร้างความพึงพอใจให้ทั้ง 2 ฝ่าย
    • การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเองในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ เพื่อเสริมจัดแข็งและลดจุดอ่อนของตนเองก่อนการเจรจาต่อรอง
    • ให้ผู้เข้าอบรมที่ทำงานได้เข้าใจถึงองค์ประกอบทั้งหมดที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง
    • เข้าใจถึงที่ไปที่มาของการสร้างเทคนิคที่สำคัญที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง และสามารถประยุกต์ใช้ในทุกสถานการณ์
    • เข้าถึงถึงแนวยุทธวิธีที่คู่เจรจาต่อรองจะนำมาใช้เพื่อให้ตนเองได้รับชัยชนะ พร้อมวิธีการแก้เกมการเจรจาต่อรอง ด้วย 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • ฝึกฝนและประยุกต์การเจรจาต่อรองเป็นรายบุคคล(งานเดี่ยว)
    Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    วันที่ 1 องค์ประกอบ และ 8 กล่องเครื่องมือ สำหรับหลักสูตร 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ

    • แนวคิดเรื่องการเจรจาต่อรองในฐานะที่เป็นยุทธศาสตร์หลักในการบริหารจัดการยุคที่21
    • ความหมายที่หลากหลายมุมมองและที่มาของ 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • 7 องค์ประกอบของความสำเร็จใน 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • วิเคราะห์ 22 บุคลิกภาพในการเจรจาต่อรองเพื่อพัฒนาจากจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง
    • สร้างและพัฒนา 8 กล่องเครื่องมือที่สำคัญในการสร้างชัยชนะในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • กฎพื้นฐานที่สำคัญในการใช้ 360 องศา เทคนิคเจรจาต่อรองทางธุรกิจ กับทุกสถานการณ์
    • การสร้างความได้เปรียบจากการสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง
    • วิเคราะห์ความสนใจและตำแหน่งในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • การจัดเตรียมสภาพแวดล้อมทางกายภาพในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • ชุดฝึก(ฝึกเดี่ยว): เพื่อให้เข้าถึงความเข้าใจใน 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ชุดฝึก เทคนิคการเจรจาต่อรอง ทางเป็นการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ รายบุคคล ซึ่งชุดฝึกนี้เป็นลิขสิทธ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา
    • Workshop: กรณีศึกษา บทบาทสมมุติ จัดทำประชุมกลุ่ม ระดมสมอง และนำเสนอ

     

    วันที่ 2 การวิเคราะห์คู่เจรจาต่อรองและรูปแบบของ 360 องศา เทคนิคในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ

    • วิเคราะห์พฤติกรรมคู่เจรจาต่อรองทางธุรกิจแบบ “รู้เขา รู้เรา”
    • การพิจารณาทางเลือกเพื่อให้ได้เปรียบในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • 6 ขั้นตอนของ 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ต้องได้
    • การบริหารข้อมูลและการวิเคราะห์ ZOPA เพื่อการประเมินความได้เปรียบในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • การวิเคราะห์ BATNA เพื่อนำไปสู่การสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
    • เทคนิคการสื่อสารเพื่อใช้ 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ที่ได้ประสิทธิภาพ
    • การกำหนดวัตถุประสงค์และสร้างประเด็นในการเจรจาต่อรอง
    • การค้นหาความต้องการที่แท้จริงใน 360 องศาการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ ของทั้งสองฝ่าย
    • การพิจารณาเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการเจรจาต่อรอง
    • แก่นแท้ในการสร้าง 360 องศา เทคนิคการเจรจาต่อรอง ทางธุรกิจ เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ได้ในทุกสถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง
    • การสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาศักยภาพในการเจรจาต่อรอง
    • ชุดฝึก(ฝึกเดี่ยว): เพื่อให้เข้าถึงความเข้าใจในการเจรจาต่อรอง ชุดฝึกการเจรจาต่อรอง เป็นการเจรจาต่อรองรายบุคคล ซึ่งชุดฝึกนี้เป็นลิขสิทธ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา
    • Workshop: กรณีศึกษา บทบาทสมมุติ จัดทำประชุมกลุ่ม ระดมสมอง และนำเสนอ

    วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

    Group Discussion

    Role Play in Real Situation

    Individual Assignment

    Case Study

    Presentation & Feedback

    Coaching

    Attitude Changing

    Creative Thinking

    สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
    ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
    ลงทะเบียน StepPlus Training

    Contact Us

    02 349 1788 ,

    083 276 8877

    Address

    1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

    LineOA:@stepplustraining

    คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

    Copyright © 2024 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

    Loading

    UA-75256908-1