หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด
Course: Effective Planning for High Performance
เปิดเผยความลับที่ทำให้คุณทำงานน้อยกว่าแต่ได้ผลสำเร็จที่มากกว่า ดังคำที่ว่า
“Work Smart but Not Work Hard”
วัตถุประสงค์ของ หลักสูตรอบรม เทคนิคการวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด
- เพื่อที่จะเข้าใจถึงความสำคัญของการวางแผนงานที่มีต่อความสำเร็จต่อตนเองและต่อองค์กร
- ขั้นตอนของการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ ทำให้มีกระบวนการสื่อสารแบบบูรณาการในการทำงาน
- เข้าใจกระบวนการตัดสินใจของพนักงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดในการทำงานที่ได้มาจากการทำแผนงานที่มีประสิทธิภาพ
- วิเคราะห์ปัญหาต่าง ๆ ในการทำงานที่เป็นปัญหาและอุปสรรคทำให้งานไม่เดินข้างหน้า นอกจากเข้าใจสาเหตุและพร้อมวิธีแก้ไขที่มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจข้อกังวลต่าง ๆ ที่ทำให้พนักงานลังเล เมื่อมีปัญหาและแนวทางการพัฒนาความมั่นใจ เชื่อมั่นว่าการตัดสินใจจะเป็นไปในแนวทางที่ถูกต้อง
- เข้าใจหลักการบริหารจัดการตนเองให้เป็นไปตามแผนงานเพื่อทำงานตามเป้าหมายทำให้ประสบความสำเร็จ
- เข้าใจมิติของการทำงานร่วมกัน เช่น การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา เพื่อนำเป้าหมายของความสำเร็จเป็นที่ตั้ง
- มีเครื่องมือที่จะพัฒนาตนเองให้มุ่งมั่นตั้งใจมองแผนงานที่นำสู่ความสำเร็จเป็นที่ตั้ง
- ทำงานอย่างมีแบบแผนด้วยความมุ่งมั่น เพื่อค้นหาวิธีการให้ประสบความสำเร็จ ถึงแม้การทำงานจะยากเพียงใดก็ตาม
- พัฒนาความสามารถ และฝึกทักษะการวางแผนงานได้อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ
- สามารถที่จะนำไปประยุกต์ในการทำงานจริงเพื่อสร้างเป็นสัฒนธรรมองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด นี้วิทยากรได้มีโอกาสเข้าทำงานในองค์กรระโลกหลายแห่ง เป็นบริษัท 1 ใน 500 ฟลอจูนประเทศสหรัฐอเมริกา และยังได้รับรองการเป็นวิทยากรจากองค์กรขั้นนำในหลายประเทศ เช่น ประเทศสหรัฐอเมริกา ประเทศอังกฤษและประเทศญี่ปุ่น ซึ่งองค์กรชั้นนำเหล่านี้จะมุ่งเน้นการทำงานเงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เช่นการวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในการทำงาน การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การวางแผนเพิ่มผลผลิตในการผลิต ซึ่งต่างเป็นแผนงานในการทำงานทั้งสิ้น ทำให้เข้าใจกระบวนการวางแผนงานที่บริษัทชั้นนำระดับโลกนำมาใช้ในการบริหารองค์กรของตนเอง ตั้งแต่การวิเคราะห์ความพร้อมของตนเอง วิเคราะห์สภาพการแข่งขัน ซึ่งในการเรียนนั้นจะเน้นการฝึกการวางแผนงาน จากสถานการณ์จริง เพื่อให้ทุกคนในห้องสามารถที่จะใช้เครื่องมือในการวางแผนที่สำคัญเพื่อนำมาใช้ในการทำงานจริง เป็นการสร้างโอกาสในการทำงานของตนเองรวมถึงการสื่อสารแผนงานทำให้ทุกคนมองไปในทิศทางเดียวกัน มีการเชื่อมโยงงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวพันธ์กัน ทำให้มีขั้นตอนการทำงานที่เหมาะสมจากแผนงานที่วางไว้เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายองค์กร สร้างความสำเร็จระยะยาวได้อย่างต่อเนื่อง
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด
(Course: Effective Planning for High Performance)
หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม เทคนิคการวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด
Course: Effective Planning for High Performance
เป็นเรื่องจริงที่ทุกองค์กรต้องพบเจอคือการที่พนักงานขาดทิศทางในการดำเนินการหรือเป้าหมายในการทำงานไม่ชัดเจนเท่ากับพนักงานคนนั้นไม่มีโอกาสประสบความสำเร็จในการทำงาน ส่งผลให้องค์กรไม่ประสบความ สำเร็จเช่นกัน เพราะการวางแผนงานให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ จะเป็นเส้นทางทำให้พนักงานมองเห็นวิธีการในการทำให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญ ถ้าพนักงานคนนั้นต้องการบรรลุเป้าหมายที่คาดหวัง การวางแผนงานจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะการวางแผนงานเป็นเครื่องมือหลักที่จะทำให้ทุกคนมีทิศทางในการทำงาน เข้าใจในการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็น ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง เครื่องมือ วัสดุอุปกรณ์ งบประมาณหรือจำนวนคนก็ตาม เมื่อใดก็ตามที่แผนงานมีความชัดเจนสอดคล้องกับเห้าหมายหรือวิสัยทัศน์ขององค์กร ก็จะทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จเติบโตได้ตามที่ต้องการ แนวคิดการวางแผนงานจึงถูกระบุเป็นทักษะที่สำคัญของการเป็นผู้นำและผู้ตาม การที่พนักงานต้องการประสบความสำเร็จ จึงต้องเข้าใจกระบวนการวางแผนในทุกขั้นอตนอย่างละเอียด และฝึกฝนจนมีความชำนาญ สามารถนำไปสร้างสมดุลในการทำงานและการวางแผนชีวิต ทำให้เกิดคุณภาพชีวิตที่ดี ไม่กดดันหรือเครียดในการทำงาน เพิ่มความสุขในการทำงาน และมีความสุขในการทำงานร่วมกับผู้อื่น มีความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ สามารถแก้ปัญหา ลดปริมาณงานคงค้าง เพิ่มเวลาให้กับพนักงานมากขึ้น และเมื่อแผนงานที่ดีผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือหัวหน้างานก็จะเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความยินดีที่จะทำงานสนับสนุนงานผู้บริหาร หรือผู้จัดการเช่นกัน ต่างส่งผลที่เกื้อกูรกันอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นทักษะในเรื่องการวางแผนงานเพื่อประสิธิภาพสูงสุดของจะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ รวมถึงวิธีการที่จะตั้งเป้าหมายการดำเนินการวางแผน การวิเคราะห์องค์ประกอบที่สำคัญ ทำให้ได้แผนตรงกับสภาพความเป็นจริงในการทำงานมากที่สุด
ทัศนคติในการวางแผนของพนักงานทุกคนเป็นอีกปัจจัยที่มีความสำคัญเช่นกันที่จะขับเคลื่อนทำให้งานบรรลุเป้าหมายหรือไม่ การปรับทัศนคติในการวางแผนงานให้พนักงานจะทำให้พนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการ ผู้นำ และผู้บริหารมีการทำงานเชิงรุกและกระตุ้นให้พนักงานทุกคนต้องการที่จะทะลุเป้าหมายการทำงาน มุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ดังนั้น พนักงานทุกคนที่ต้องการเพิ่มประ สิทธิภาพในการทำงานและต้องการที่จะประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องเข้าใจบทบาท ความรับผิดชอบและขั้นตอนในการพัฬนาแผนงานให้ตนเอง และแผนงานให้ทีมงาน จนถึงแผนงานให้องค์กร โดยการนำเป้าหมายของงานเป็นที่ตั้ง โดยต้องเข้าใจหลักการวางแผนการทำงานอย่างไรในสถานการณ์ที่ท้าทายและแก้ไขปัญหาในการทำงานด้วยตัวเอง พนักงานจำต้องเข้าใจวิธีการที่จะใช้เครื่องมือในวางแผนงานที่ถูกเรียกว่า “เทคนิควาง แผนงาน ให้งานเดินหน้า สร้างความสุขให้ทุกคนที่ทำงาน” มาใช้ในการวางแผนงานทำงานของพนักงานทุกคน ซึ่งถือว่าเป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับที่พนักงานจะมีเครื่องมือที่ทรงอานุภาพทำให้บรรลุเป้าหมายงานได้โดยง่าย
เพราะการสร้างกลยุทธ์ในการวางแผนงานให้มีประสิทธิภาพ จะทำให้พนักงานทุกคนรู้ถึงวิธีการเลือกเครื่องมือที่มีความแตกต่างกันได้อย่างมีคุณภาพเหมาะสมเพื่อให้ได้แผนงานตามที่ต้องการ ในจังหวะและช่วงเวลาที่สมเหตุสมผล และรู้จัดการนำเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้เป็นองค์ประกอบในการตัดสินใจเมื่อต้องวางแผนงานหรือนำแผนงานไปใช้ในการทำงานอย่างชาญฉลาดและเหมาะสม ซึ่งแนวคิดเช่นนี้จะช่วยให้พนักงานลดความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ในการทำงาน นอกนั้นยังทำให้มีการบริหารต้นทุน และ บริหารเวลาในการได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นความจำเป็นที่พนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการ ผู้บริหารและหัวหน้างาน จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจขื้นตอนการวางแผนงานในรูปแบบต่าง ๆ จนสามารถเข้าจถึงข้อดีและข้อเสียของแผนงานที่แตกต่างออกไป เพื่อกำหนดรูปแบบแผนงานที่เหมาะสมกับตนเองในการทำงานให้มากที่สุด
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ
- สามารถที่จะตั้งเป้าหมาย วางแผนงานของตนเองและสามารถนำแผนงานของตนเองที่วางไว้เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
- ไม่กลัวหรือกังวลต่อการวางแผน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและพร้อมที่จะทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายถึงแม้จะมีอุปสรรคในการทำงาน ด้วยความคิดที่สร้างสรรค์ที่ดีพอในออกแบบแผนงานเพื่อการแก้ปัญหา
- สามารถบริหารความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น หรือลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้น ทำให้ตนเองนั้นบรรลุเป้าหมายและแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เข้าใจเทคนิคในการสร้างสมดุลในการทำงาน ด้วยการสร้างสมดุงชีวิตและสมดุลงาน ลดความเครียดในการทำงาน ส่งผลให้ตนเองและทีมงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- มีหลักในการปรับทัศนคติในการทำงาน ทำให้เข้าใจกระบวนการในการทำงานเพื่อให้ตนเองบรรลุเป้าหมาย ตามแผนงานแบบไม่ท้อถอยหรือยอมแพ้ถึงแม้จะมีปัญหาก็ตาม
- เทคนิคการนำแผนงานไปใช้เพื่อให้ตนเองนั้นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ
- สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาโดยสังเขป
Module 1: ความสำคัญในการวางแผนเพื่อบรรลุเป้าหมายความสำเร็จในการทำงาน
- ชมคลิป เพื่อวิเคราะห์องค์กร ค้นหาเส้นทางของความสำเร็จในการทำงาน
(หมายเหตุ: คลิปนี้ ถูกจัดทำขึ้นโดยเฉพาะ และเป็นลิขสิทธิของ บริษัทที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจเพียงผู้เดียว)
- ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย ออกแบบแผนงานในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนตามแนวคิด “จะก้าวหน้าหรือล้าหลัง”
- แนวการทำงานในทศหน้า ในทุกองค์กร ที่ต้องเตรียมความพร้อมที่จะปรับเปลี่ยน ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ของผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้ตาม และเป้าหมายในการทำงาน ทั้งแนวคิด วิธีการ
- วิเคราะห์ความเข้าใจผิดของของผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้ตาม และความเข้าใจ ทำให้แผนไม่บรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- ปัจจัยที่ส่งผล ทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจที่ดีในการวางแผนงานและไม่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในการทำงาน และวิธีการแก้
- เข้าใจประเภทของแผนงาน และการนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการพัฒนาความสำเร็จในการทำงาน
- วิเคราะห์องค์ประกอบการของการวางแผนงาน ในการมุ่งเน้นความสำเร็จในเป้าหมายที่ตั้งไว้
- การออกแบบเป้าหมายเพื่อสร้างแผนงานให้รับกับเป้าหมาย เทคนิคการตั้งเป้าหมายในรูปแบบต่าง ๆ
- จัดทำ Work Shop นำเสนอผลงาน
Module3: ขั้นตอนการวางแผน เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
- แนวคิดและวิธีการการตั้งเป้าหมายเพื่อให้สร้างผลสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม
- การพัฒนาเป้าหมายสู่การสร้างมาตรฐานในการทำงานเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
- การพัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นในการวางแผนงาน และเข้าใจถึงวิธีการนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ขั้นตอนการวางแผนงานอย่างละเอียด เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน
- การสร้างแผนงานหลัก แผนสำรอง เพื่อเป็นแนวทางในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
- กับดักความล้มเหลวในการทำแผนงาน ทำให้พนักงานไม่ประสบความสำเร็จในการทำงาน และค้นหาวิธีการขจัดกับดักที่เกิดขึ้นให้หมดไป
- การสร้างเทคนิคการกำหนดจุดควบคุม (Control) เพื่อความมั่นใจว่าแผนงานจะสำเร็จลุล่วงตามพันนธกิจที่กำหนดไว้
- การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรในการวางแผนงานเพื่อการสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนให้กับทุกคนในองค์กร
- จัดทำเครื่องมือที่ต้องใช้ในงานการวางแผนเพื่อนำไปใช้ในการทำงานจริง
- กรณีศึกษา จัดทำ Work Shop ประชุมกลุ่ม รายบุคคลและเล่นบทบาทสมมุติทุกคน
ท่านสามารถปรึกษาวิทยากรได้ฟรีที่ Line:@dr.surachai
หรือ สแกน QR Code ด้านข้าง เพื่อการติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ได้เลย
อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การโน้มน้าวใจ The Power Of Persuasion
อัตราค่าลงทะเบียน
6,000
6,000
ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %
420
420
ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %
180
180
การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน
- ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
ธนาคารกสิกรไทย สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
- ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ
6,240
6,240
![]()
