หลักสูตร Growth Mindset และ DISC: วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้สำเร็จร่วมกัน

อบรม Growth Mindset และ D-I-S-C

วัตถุประสงค์ของการอบรม หลักสูตรอบรม Growth Mindset และ DISC: วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้สำเร็จร่วมกัน

    • เพื่อมีแนวทางในการวิเคราะห์ความแตกต่างของคน ผ่านการวิเคราะห์ DISC ทำให้ผู้เรียนทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อผลสำเร็จในการทำงาน
    • เพื่อเข้าใจ กระบวนการของการติดต่อตามความแตกต่างของคน มีการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นกุญแจความสำเร็จในการทำงานของทุกองค์กร
    • วิเคราะห์พนักงาน เพื่อนร่วมงาน ลูกค้าถึงพฤติกรรมการแสดงออกที่แตกต่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ แบบเข้าใจ เข้าถึง พึ่งได้ และเติบโตไปด้วยกัน
    • มี Mindsets ที่อยากประสบความสำเร็จ ขจัดทุกปัญหาที่เหนี่ยวรั้ง ด้วย Growth Mindset
    • แก้ไขและป้องกันความไม่พอใจที่พนักงานเพราะต่างฝ่ายต่างมีอีโก้ของตนเอง เพื่อปรับทัศนคติต่อการอยู่ร่วมกันด้วย Growth Mindset
    • วิเคราะห์แนวทางการทำงานเพื่อผลสำเร็จของคนแต่ละประเภท เพื่อสร้างกลไกการให้ทุกคนมี Growth Mindset ร่วมกัน
    • เข้าใจเครื่องมือที่สำคัญที่ต้องใช้ในการวิเคราะห์ DISC และการนำ Growth Mindset พัฒนาทักษะการปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
    • นำไปประยุกต์ในการทำงาน เพื่อพัฒนาความสำเร็จให้องค์กร อย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง

หลักสูตรอบรม Growth Mindset และ DISC: วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้สำเร็จร่วมกัน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ:

    • มีหลักในการวิเคราะห์คน ด้วยเครื่องมือ D-I-S-C เพื่อสร้างกลยุทธ์และวิธีการ การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านกระบวนการของการ ปฏิสัมพันธ์ การสื่อสาร การโน้มน้าวใจ และการประสานงานภายในองค์กรยุคใหม่ให้เกิดผลสำเร็จที่มากที่สุด
    • สามารถนำหลักการวิเคาะห์ตนเอง วิเคราะห์ผู้อื่น ด้วย D-I-S-C เพื่อสร้างวิธีการปฏิสัมพันธ์และการสื่อสาร สร้างทัศนคติที่ยั่งยืนด้วยการให้และรับ ตรงตามพฤติกรรมของแต่ละคน ทำให้เกิดมิตรไมตรีที่ดีในการทำงานร่วมกัน
    • สามารถนำไปปรับกระบวนการสื่อสาร เช่นข้อมูลที่สำคัญ ที่ได้รับมา เพื่อส่งมอบให้ตรงแนวทางในการนับขอมูล แบบ D-I-S-C เพื่ ทำให้เกิดความชัดเจนในการรับข้อมูลของคนแต่ละประเภท
    • เข้าใจหลัก การโน้มน้าว จูงใจ กระตุ้นให้พนักงานทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน มีความเข้าใจ พึงพอใจและสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมี Growth Mindset ร่วมกัน แบบเดินไปต่อ สำเร็จร่วมกัน
    • เข้าใจธรรมชาติการแสดงออกของคน ตามแนวทางของ DISC เพื่อการมีปฏิสัมพันธ์ การมีทักษะการสื่อสารในรูปแบบต่าง เพื่ในการทำงานร่วมกันตามแนวคิด “สุขใจ สุขดี มีใจ สร้างผลงาน ประสานมิตร”
    • เป็นตัวแทนองค์กรเพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น ทั้งภายใน ภายนอก ทำให้เกิดความเข้าใจและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร ลดความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ทำให้องค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง
    •  

หลักสูตรอบรม Growth Mindset และ DISC: วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้สำเร็จร่วมกัน

หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม Growth Mindset และ DISC

กระบวนการทางความคิดของคนเป็นพื้นฐานสำคัญของความสำเร็จ ซึ่งแนวความคิดเกิดจากการพัฒนาของสมอง เพราะสมองมีการกลั่นกรอง ทำให้คนมีความคิดที่ออกมาในหลากหลายรูปแบบ ส่งผลทำให้การแสดงออกของคนมีความแตกต่างกันออกไป คนที่เข้าใจความคิดตนเอง เข้าใจความคิดผู้อื่น จะทำให้ได้เปรียบในการพัฒนาความสำเร็จ เพราะในการทำงานนั้น ทุกองค์กรต้องใช้คนจำนวนมากในการขับเคลื่อนงานต่าง ๆ ไปในทิศทางที่องค์กรอยากให้เป็น การทำงานร่วมกันจึงเป็นหัวใจสำคัญในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ แต่การที่มีจำนวนพนักงานเพิ่มมากขึ้นเป็นเรื่องยากที่จะให้ทุกคนคิดไปแนวทางเดียวกันเพื่อช่วยผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ เพราะการทำงานที่มีคนมากกว่า 2 คน ขึ้นไป เป็นการทำงานที่ต้องอยู่ร่วมกัน ทำให้ต่างฝ่าย ต่างต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย เช่นนี้ดังนั้นถ้าองค์กรใด สามารถขจัดปัญหาในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเป็นรูปธรรม ก็เท่ากับว่าหนทางของความสำเร็จทำได้ง่ายขึ้น  ซึ่งความท้าทายที่องค์กรส่วยใหญ่กำลังเผชิญอยู่มีดังนี้

  1. ทุกคนทำงานร่วมกัน แบบไม่เข้าใจความแตกต่างของคน ทำให้ ขัดแย้งงานไม่เดินหน้า ติดขัด และไปต่อไม่ได้
  2. พนักงาน ไม่สนุกต่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น ติดต่อทุกครั้งจะมีปัญหา ทำให้ ไม่อยากติดต่อกับผู้อื่น ไม่มีกำลัง ใจในการทำงานอีกต่อไป
  3. พนักงานไม่เทคนิคในการทำงานร่วมกันคนอื่น เช่น ไม่สามารถชวนเพื่อน ๆ ให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่สนุกเหมือนเช่นเคย
  4. พนักงานไม่มีทักษะในการติดต่อเพื่อนร่วมงาน เพราะไม่เข้าใจความแตกต่างของคน ทำให้ติดต่อประสานงานเป็นอุปสรรค งานไม่เดินหน้า
  5. พนักงานรู้สึกการทำงานร่วมกันเป็นเรื่องน่าเบื่อ เพราะไม่รู้ความแตกต่างของคน ทำให้การติดต่อกับคนเป็นปัญหา ตั้งแต่การสื่อสาร การประสานงาน การช่วยเหลือ หรือ ความมุ่งมั่นที่จะสำเร็จด้วยกัน
  6. พนักงานไม่สามารถวิเคราะห์ความแตกต่างของคนในการแสดงออก ทำให้ไม่มี Mindset ในการสร้างผลสำเร็จในการทำงานร่วมกัน
  7. การติดต่อกับคนอื่น ทั้งคนภายในองค์กรและลูกค้าภายนอก ทำได้ไม่ดี เพราะไม่เข้าใจการแสดงออกของคนที่ติดต่อด้วยว่ามีพฤติกรรมรูปแบบใด
  8. ไม่เข้าใจหนทางที่จะทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ เพราะมีมายเซ็ท ที่ยึดติด ทำให้ไม่สามารถผลักดันให้ตนเองก้าวหน้า ตามแนวคิดที่เป็น Growth Mindset
  9. ไม่มี Growth Mindset ทำให้มองไม่เห็นหนทางหรือวิธีการสร้างความสำเร็จให้ตนเองและองค์กร
  • ความท้าทายอื่น ๆ ที่ทำให้เป็นปัญหาอุปสรรคในการทำงานและมีเป้าหมายความสำเร็จร่วมกันของพนักงาน

สถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจเพิ่มความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ทำให้การทำงานในทุกองค์กรต้องมีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการทำงานเพียงคนเดียวย่อมไม่ประสบความสำเร็จ การอยู่ร่วมกันเพื่อช่วยเหลือกันจึงเป็นเรื่องสำคัญของทุกองค์กร  ซึ่งในการทำงานนั้น จะประกอบด้วยองค์ประกอบที่ซับซ้อนหลายมิติ ไม่ว่าองค์กรนั้นจะมีขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ก็ตาม ซึ่งกลไกของความสำเร็จจประกอบไปด้วย คน และ กระบวน การทำงาน ซึ่งกระบวนการในการทำงานนั้นจะเปลี่ยนไปตามความเหมาะสมของงานที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งในทางปฏิบัติไม่ใช่เรื่องยากที่จะออกแบบกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการทำงาน แต่ความยากอยู่ที่ “คน” ซึ่งเป็นกลไกสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้กับองค์กร เพราะคนสามารถที่จะคิด วางแผนการทำงาน ออกแบบขั้นตอนการทำงานและดำเนินการขั้นตอนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้ และในทางกลับกัน คนก็จะเป็นปัญหาและอุปสรรคในความสำเร็จของงานเช่นกัน เพราะคนมีอารมณ์ มีความรู้สึกและมีความนึกคิด ที่เป็นตัวตนของตนเองมากที่สุด ทำให้มีความต้องการในเรื่องต่าง ๆ ที่แตกต่างกันออกไป และเมื่อใดก็ตามที่คนต้องมาอยู่รวมกัน จึงทำให้เป็นต้นกำเนิดของปัญหาต่าง ๆ ในองค์กร  ทำให้เกิดการเหนี่ยวรั้ง ไม่ก้าวหน้าเรไม่ประสบความสำเร็จ เป็นเหตุให้องค์กรไม่เติบโต แต่อย่างไรก็ตาม การติดต่อประสานงานจะราบรื่น มีความก้าวหน้า เพราะทุกคนต่าง ๆ เข้าพฤติกรรมการแสดงออก การวางตัว ของแต่ละคน และนำมาปรับใช้ โดยมีเป้าหมายของความสำเร็จองค์กรเป็นที่ตั้ง 4 กระบวนการที่สำคัญในการปลดล็อคปัญหาในการทำงานร่วมกันมีดังต่อไปนี้

1.เข้าใจความแตกต่างของคน ผ่านเครื่องมือวิเคราะห์คน D-I-S-C

เป็นพื้นฐานสำคัญในการทำงานร่วมกัน การเข้าใจถึงความแตกต่างของคน จะทำให้ทุกคนต่างทำงานด้วยกันอย่างมีความสุข เพราะจะรู้พฤติกรรม แนวทางของความคิด การปฏิบัติงาน และเข้าใจถึงสิ่งทีควรทำและไม่ควรทำในการปฏิสัมพันธ์กับคนอื่น ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า หรือ เพื่อนร่วมงาน ในหลายองค์กรใช้เครื่องมือวิเคราะห์พฤติกรรม D-I-S-Cนี้มาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับพนักงานในองค์กร หรือเพิ่มยอดขายสำหรับพนักงานฝ่ายขาย เพราะทุกคนจะเข้าใจถึงจุดอ่อน จุดแข็งของคนอื่น เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุงสัมพันธ์ภาพที่ดีต่อกัน ทำให้งานรื่นไหล

2.แนวทางในการปรับตัวเพื่อให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เป็นการประยุกต์การวิเคราะห์คน แบบ DISC เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน ทำให้เข้าใจว่า คนมีความแตกต่าง และถ้าต้องติดต่อจะต้องทำตนเองอย่างไร เพื่อให้เป็นที่พึงพอใจต่อเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้า เพราะหลายคนไม่มีเครื่องมือ DISC ในการวิเคราะห์คน ทำให้การติดต่อกับผู้อื่น เป็นปัญหา ไม่รื่นไหล ไม่เดินหน้า ซึ่งในการอบรมหลักสูตร การวิเคราะห์คน DISC จะเน้นความเข่าใขในพฤติกรรมคน และการนำไปปฏิบัติใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.ปรับ Mindset ให้เป็น Growth Mindset เพื่อสร้างผลสำเร็จในการทำงานร่วมกัน

จุดมุ่งหมายสำคัญในการทำงานคือการสร้างผลสำเร็จให้งานนั้น ๆ ที่ต้องลงมือทำ แต่ในทางปฏิบัติ จะมีคนที่มีความคิดที่หลากหลาย ทั้งความคิดที่ดี นำไปสู่ความสำเร็จ และ ความคิดที่ไม่ดี นำไปสู่ความล้มเหลว จึงเป็นเรื่องสำคัญในการสร้าง Mindset ของพนักงานให้เป็น Growth Mindset ทำให้พนักงานทุกคนไม่กลัวปัญหาและอุปสรรค และพร้อมที่จะนำ Growth Mindset มาเพื่อสร้างผลสำเร็จให้ตนเองและองค์กร ขั้นตอนสำคัญในการสร้าง Growth Mindset คือการเริ่มต้นการปรับเปลี่ยนความคิดของพนักงารทุกคน ให้มองเรื่อง Grow Mindset เป็นเรื่องง่ายและมั่นใจที่จะนำมาปฏิบัติใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานของตนเอง

4.การยกระดับและปรับปรุง

ขั้นตอนสุดท้ายในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน คือแนวคิดในการพัฒนาความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง พนักงานทุกคนจึงจำเป็นที่จะต้องสร้างกลไกที่จะยกระดับความคิดให้เป็น Growth Mindset ผ่านการวิเคราะห์คน DISC ซึ่งจะทำให้องค์กรเกิดวัฒนธรรมความสำเร็จร่วมกัน

ซึ่งแนวทางในการพัฒนาทักษะ Growth Mindset ผ่านการวิเคราะห์คน DISC ดังกล่าวนี้จะอยู่บนพื้นฐานของการพัฒนาทักษะ อบรมพนักงาน ทั้ง 6 ด้านดังนี้..

  1. การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration)
  2. ความรู้ (knowledge)เพื่อความเข้าใจ
  3. ความเข้าใจ (Understand) เพื่อเกิดทักษะ
  4. ความชำนาญ (Skills) เพื่อความแม่นยำ
  5. ทัศนคติ (Attitude) เพื่อความรู้สึกรักในงานงานที่ทำ อยากประสบความสำเร็จ
  6. ความยินดีที่จะทำงานร่วมมือกับผู้อื่น (Cooperation) ให้ความร่วมมือและช่วยเหลือผู้อื่น

หลักสูตร วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้สำเร็จร่วมกัน: Growth Mindset ด้วยการวิเคราะห์คน DISC เป็นหลักสูตรที่ถูกออกแบบเพื่อทำให้พนักงานทุกคน มีแนวทางในการวิเคราะห์คนด้วยเครื่องมือ ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำ คือ DISC และการสร้างความสำเร็จร่วมกันด้วย Growth Mindset ซึ่งหลักสูตรนี้ได้ผ่านการกลั่นกรอง ออกแบบให้เหมาะกับแนวทางในการทำงานของพนักงานทุกคน ทำให้การเรียนเข้าใจง่ายและเน้นการปฏิบัติเพิ่ม เพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าถึงแนวทางในการพัฒนาความคิด Growth Mindset ผ่านการวิเคราะห์คน DISC ได้อย่างเป็นรูปธรรม

หลักสูตร Growth Mindset และ DISC

    หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ ผู้นำ หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับ ผู้ทำงานฝ่ายขาย ธุรการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสนับสนุนการขาย เลขา และทุกองค์กรที่ต้องติดต่อประสานงาน และต้องการสร้างกลไกการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพขององค์กร และผู้สนใจเรื่องการสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ดี ในทุกองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน  และผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1: 9.00 – 12.00 ความสำคัญและเปิดเผยเคล็ดลับการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จองค์กร

  • ความสำคัญของการทำงานร่วมกันกับการดำเนินธุรกิจยุคใหม่ ในทศวรรษที่ 21
  • เทคนิคการพัฒนาแนวคิด การปฏิสัมพันธ์แบบ ไม่ทำงานร่วมกัน ก็ลำบากทั้งองค์กร
  • วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้การปฏิสัมพันธ์ของพนักงานไม่ประสบความสำเร็จ
  • เทคนิคการค้นหา รากแท้ของการแก้ปัญหาการปฏิสัมพันธ์อย่างถาวร
  • แนวคิดเรื่องพฤติกรรมมนุษย์และการแสดงออกของคนทุกคน
  • ความหมายของ D-I-S-C และความสำคัญในการเข้าใจเรื่อง D-I-S-C
  • สาเหตุของความแตกต่างของมนุษย์ที่มีการแสดงพฤติกรรมออกมาในรูปแบบที่แตกต่างกัน
  • ประเภทของพฤติกรรมมนุษย์ในรูปแบบต่างๆ ตามแนวทางของ D-I-S-C
  • ศึกษากรณีศึกษาของบุคคลต่างๆ กับพฤติกรรมการแสดงออกของเขา
  • องค์ประกอบและบทบาทของการสื่อสาร แนวทางและวิธีการสื่อสารเพื่อความสำเร็จขององค์กร
  • วิเคราะห์ปัญหาการสื่อสาร เพื่อนำ D-I-S-C มาปรับใช้ ซึ่งเป็นหัวใจในการปฏิสัมพันธ์ เพื่อหาการลดปัญหาการสื่อสารที่เกิดขึ้น การประยุกต์ใช้ D-I-S-C กับอิริยาบถของการทำงาน
  • จัดทำ Work Shop ชมวีดีโอ ฝึกหัด ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และนำเสนอ
  • หมายเหตุ เครื่องมือ: ผู้เรียนทุกคนจะได้รับการประเมินพฤติกรรมตนเองว่าเป็นคนประเภทใด และมีแนวทางอย่างไรในการบริหารจัดการ ด้วยเครื่องมือวิเคราะห์ตนเอง D-I-S-C ซึ่งเป็นลิขสิทธิ์ของสถาบัน เพื่อนำมาใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาความเข้าใจในพฤตกรรมคน

 

วันที่ 1: 13.00 – 16.00 การพัฒนาความสำเร็จแบบองค์รวมด้วย Growth Mindset

  • ความสำคัญที่ทุกคนต้องประสบความสำเร็จและแนวทางสร้างความสำเร็จของพนักงานทุกคน
  • ความแตกต่างหรือมายเซ็ตของคนที่สำเร็จและล้มเหลว ส่งผลถึงความสำเร็จให้องค์กร
  • องค์ประกอบในการพัฒนา Growth Mindset ให้เกิดกับทุกคน
  • การปรับและพัฒนาทัศนคติให้มุ่งสู่การมมี Growth Mindset
  • รูปแบบ Growth Mindset ที่แตกต่างกัน ส่งผลความสำเร็จขององค์กรแบบองค์รวม
  • วิเคราะห์ 4 Growth Mindset ที่เป็นองค์ประกอบสำคัญกันในการสร้างความสำเร็จให้องค์กร
  • เข้าใจการทำงานของสมองเพื่อกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงของ มายเซ็ต สู่ Growth Mindset
  • กรณีศึกษาของคนที่มี Growth Mindset เพื่อเป็นต้นแบบในการประยุต์ใช้ในการทำงาน
  • อุปสรรคในการสร้าง Growth Mindset ในองค์กร และแนวทางการขจัดออก
  • แนวทางในการพัฒนา Growth Mindset ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการระตุ้นให้เกิด Growth Mindset กับทุกคนแบบมี Growth Mindset ทุกวัน
  • การสร้างกลไกให้มี Growth Mindset ยั่งยืน ด้วยการสร้างวัฒนธรรม Growth Mindset ให้กับทุกคนในองค์กร
  • จัดทำ Work Shop ชมวีดีโอ ฝึกหัด ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และนำเสนอ
  • หมายเหตุ เครื่องมือ: ผู้เรียนทุกคนจะได้รับการวิเคราะห์ว่าตนเองเป็นคนมี Growth Mindset หรือไม่ ซึ่งเป็นลิขสิทธิ์ของสถาบัน เพื่อนำมาใช้เป็นแนวทางในการพัฒนา Growth Mindset ให้กับผู้เรียนทุกคน

ท่านสามารถปรึกษาวิทยากรได้ฟรีที่ Line:@dr.surachai

หรือ สแกน QR Code ด้านข้าง เพื่อการติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ได้เลย

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การโน้มน้าวใจ The Power Of Persuasion

อัตราค่าลงทะเบียน

12,000

6,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

840

420

840

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

360

180

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

12,480

6,240

Loading

UA-75256908-1