วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ

“หลักสูตรนี้จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ในการวางแผนการขาย Effective Sales Plan  ตั้งแต่การค้นหา Lead หรือเป้าหมายการขาย การเตรียมความพร้อมก่อนการขายเพื่อความมั่นใจในการขาย การเจรจาต่อรองเพื่องานขาย ไปจนถึงการปิดการขาย ทำให้ทุกคนมีแนวทางในการขาย ด้วยเครื่องมือการวางแผนการขาย ที่เรียกว่า Sales Move Analysis ซึ่งเป็นลิขสิทธ์”

หลักสูตร ฝึกอบรม-Self-Leadership-โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

เป้าหมายสูงสุด ที่เป็นความปรารถนาของพนักงานทุกคน คือการทำงานแล้วประสบความสำเร็จ  แต่ในความเป็นจริงของการทำงานนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำงานให้ประสบความสำเร็จอย่างที่ตนเองอยากให้เป็น เพราะการที่พนักงานทุกคนจะประสบความสำเร็จได้ต้องมีตัวแปรจำนวนมากและมีอุปสรรคมากมายที่เป็นตัวเหนี่ยวรั้งทำให้ทุกคนไม่สามารถทำงานได้อย่างที่คาดหวัง

มีพนักงานหลายคนคิดวิธีการทำงานอย่างหนึ่งที่ดีมีประสิทธิภาพแต่เมื่อสิ่งแวดล้อมไม่มีความอำนวยความสะดวกพอ งานที่ได้ก็ไม่เป็นไปอย่างที่คิด ส่งผลให้พนักงานคนนั้นไม่ประสบความสำเร็จ หรือพนักงานบางคนเลือกที่จะทำงานหนัก  ทำงานให้มากๆเข้าไว้ บางคนเลือกจะทำงานให้เร็ว หรือบางคนเลือกทำงานที่มีความซับซ้อน แต่หลายคนก็ยังไม่ประสบความสำเร็จ เป็นเพราะเหตุใด พนักงานเหล่านั้น ขาดการเข้าอบรม

ใน หลักสูตรอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง ทำให้ความสำเร็จของคนแต่ละคนจึงเป็นเรื่องยาก จึงอยากให้พนักงานทุกคนลองสำรวจตนเองว่ามีพฤติกรรมเช่นนี้หรือไม่

  1. ทำงานไปโดยไม่เข้าใจตนเอง ความจริงตนเองว่าต้องการอะไรกันแน่?
  2. มีความคิดที่เป็นลบ ทำให้บั่นทอนกำลังใจ ไม่อยากทำงานที่ได้รับมอบหมาย
  3. ท้อแท้ รู้สึกงานที่ได้รับมอบหมายเป็นงานที่ยาก ไม่อยากทำ
  4. ไม่มีสูตรสำเร็จในการทำงาน ทำให้อยู่ในวังวนของปัญหา ไม่หลุดพ้น ปัญหาไม่ถูกแก้
  5. สิ่งแวดล้อมรอบเหตุแห่งปัญหาทำให้ตนเองไม่ประสบความสำเร็จ
  6. ไม่เข้าใจความต้องการคนอื่น โดยเฉพาะลูกค้า ทำไปก็ไม่ถูกใจ
  7. คิดว่าปัญหาไม่ได้มาจากความคิดของตนเอง แต่มาจากการที่คนอื่นไม่เข้าใจตนเอง
  8. ทำงานไม่เคยทัน งานยุ่งทุกวันแต่ไม่มีผลผลิตออกมา
  9. ปัญหาอื่น ๆ ที่ตนเองมองเห็นและมองไม่เห็น

สาเหตุดังกล่าวนั้น นักจิตวิทยาได้อธิบายไว้ว่า คนส่วนใหญ่มักเข้าใจผิดคิดว่า ความสำเร็จของคน มาจากปัจจัยรอบข้างส่งผลถึงความสำเร็จของตนเอง

    หลักสูตรอบรม-ภาวะผู้นำในตนเอง  Self Leadership

    พนักงานทำงานไม่มีผลงาน ก็จะโทษสิ่งแวดล้อมรอบข้าง ทำให้คนหลายคนพยายามที่จะค้นหาสิ่งแวดล้อมที่ดีงาม และถ้าสิ่งแวดล้อมไม่ดีพอ ก็ทำให้ไม่มีกำลังใจในการทำงาน ซึ่งเป็นความเข้าใจผิดเป็นอย่างมาก เพราะในโลกความเป็นจริง ไม่มีสิ่งแวดล้อมที่ดีพร้อมสำหรับทุกคน ดังนั้นความสำเร็จของพนักงานทุกคน จึงมาจากศักยภาพของตนเองที่มีอยู่ หมายความว่าทุกคนสามารถนำศักยภาพที่พนักงานทุกคนมีอยู่ นำมาใช้ได้มากน้อยเพียงใด

    ซึ่งจากงานวิจัยพบว่าพนักงานมักใช้ศักยภาพของตนเองที่มีอยู่เพียงแค่ 5 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น และปล่อยให้ 95 เปอร์ซ็นต์ที่เหลืออยู่ทำงานไปกับเรื่องราวที่ไม่สร้างคุณค่าให้กับตนเอง ทำให้คนหลายคนไม่ประสบความสำเร็จได้อย่างที่คาดหวัง

    ในองค์กรชั้นนำหลายองค์กร จึงให้ความสำคัญในเรื่องของ การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง ทำให้ทัศนคติของพนักงานที่มีทัศนคติเป็นบวก การที่พนักงานมีทัศนคติบวก ก็จะเป็นจุดเริ่มต้นในการตัดสินใจในสิ่งที่ควรทำ และทำในสิ่งที่ถูกต้อง พนักงานทุกคนก็จะสามารถแยกตนเองออกจากปัญหาที่เป็นตัวเหนี่ยวรั้งความสำเร็จของทุกคน และถ้าพนักงานทุกคนมี การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง ได้ จุดเริ่มต้นของความสำเร็จก็มาทันที ทำให้พนักงานทุกคนมีกำลังใจที่สร้างจากตนเอง เข้าใจในสิ่งที่ควรทำและในสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง เรียกได้ว่าพนักงานคนนั้นมี การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง หรือ Self-Leadership

    หลักสูตรอบรม “การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” เพื่อผลงานที่ดีเลิศ : Professional Self-Leadership for Excellent Performance Program”  ถูกออกแบบตามแนวคิด ที่จะทำให้พนักงานเข้าใจภาวะผู้นำ และสามารถดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตนเองนำมาปฏิบัติใช้ หรือบริหารตนเองให้ทำงานได้ดี มีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับผู้นำมืออาชีพที่เขาปฏิบัติกัน

    โดยเนื้อหา “หลักสูตรอบรมภาวะผู้นำในตนเอง” เพื่อผลงานที่ดีเลิศ มีการจัดระบบความคิด ทำให้มาพัฒนาตนเองให้มีแนวคิดและแนวทางการทำงานเชิงรุก โดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพที่ตนเองมี เพื่อให้งานมีประสิทธิผล เป็นหนึ่งในเครื่องมือการพัฒนามีภาวะผู้นำในตนเอง ทำให้พนักงานมีความคิดที่ก้าวล้ำแบบคิดนอกกรอบ มีการทำงานที่เข้มแข็ง ซึ่งองค์ประกอบของความสำเร็จอยู่ที่ความเข้าใจในบทบาทการทำงานของพนักงานคนนั้น ๆ การวางแผนการทำงานเชิงรุก การควบคุม การพัฒนาตนเอง การประสานงาน และการเข้าใจลูกค้าในลักษณะใจเขา ใจเรา

    ปัจจัยเหล่านี้จะเป็นเครื่องมือสำคัญทำให้พนักงานเข้าใจกลไกการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง ทำให้พนักงานทุกคนที่เข้า “หลักสูตรอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” นี้ ไม่กังวลต่อปัญหา มีหลักในการครองตนให้เป็นต้นแบบ มีจิตวิทยาในการปฏิบัติงาน มียุทธวิธีในการดำเนินงาน การบริหารตนเอง การควบคุมตนเอง เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จไปสู่เป้าหมายที่องค์กรได้ตั้งไว้ ทำให้ทุกคนก้าวหน้า องค์กรประสบความสำเร็จที่ยั่งยืน

    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

    วัตถุประสงค์ หลักสูตร อบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ

    1. สร้างแนวคิดในการบริหารตนเองในรูปแบบ การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง Self-Leadership
    2. เข้าใจคำว่า “ผู้นำในตนเอง” การค้นหาผู้นำในตนเองและการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าในการทำงานของตนเอง
    3. พัฒนาทักษะความรู้ที่จะใช้ใน “การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” และทำให้เห็นวิธีการพัฒนาตนเองแบบบูรณาการ ทำให้นำมาประยุกต์ในการทำงานได้ง่ายขึ้น
    4. พัฒนาความสามารถพนักงาน ทำให้ทุกคนเน้นการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ได้ผลลัพธ์ที่ดี
    5. เข้าใจหลักการบริหารจัดการตนเองอย่างมีระบบ เป็นขั้นตอน เพื่อเป็นพื้นฐานสำคัญในการทำงานและบริหารองค์กร
    6. มีจิตวิทยาการเป็นผู้นำในตนเอง การทำงานร่วมกับผู้อื่นและความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างถูกวิธี
    7. มีจิตใจที่เข้าใจลูกค้า แบบใจเขา ใจเรา สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้าประทับใจ
    8. นำไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
    ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
    หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
    รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

    ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากหลักสูตรอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ

    “Professional Self-Leadership for Excellent Performance Program”

    • แนวทางการพัฒนาศักยภาพตนเองที่เป็นรูปธรรม สร้างความพึงพอใจใน “การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” ของพนักงานทุกระดับ
    • เข้าใจหลักและเทคนิคการเพิ่มผลสำเร็จใน การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” ของพนักงาน ทำให้อย่างไร ให้พนักงานสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างแท้จริง
    •  วิเคราะห์มุมมองของอารมณ์ที่ทำให้เป็นปัญหาอุปสรรคในการพัฒนาตนเองของพนักงานภายในองค์กร
    • มีขั้นตอนในการออกแบบเครื่องมือในการพนักงานตนเอง และฝึกใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    • ขยายผลเครื่องมือในการพัฒนาตนเองของพนักงาน ให้ครอบคลุมวิธีการที่เน้นการปฏิบัติได้
    • นำไปปฏิบัติใช้ในการทำงานได้จริง เพื่อสร้างความยั่งยืนให้องค์กรในการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อ
    Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    วันที่ 1:  Module1: อยู่อย่างมีความหวัง สร้างพลังแห่งเป้าหมายให้เป็นจริง

    • ความสำคัญของการดำเนินชีวิตในทศวรรษหน้า ยุคก้าวกระโดดอย่างไร้ทิศทาง
    • องค์ประกอบความสำเร็จของคนที่มี“การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” จากนี้ไป แบบใช่เลย
    • คิดได้ คิดเป็น เห็นเส้นทางความสำเร็จที่ชัดเจน
    • ดำเนินชีวิตแบบเล่น G/A/M/E ที่คนเล่นต้องชนะอย่างเดียว
    • ความสำคัญของการสร้างเป้าหมายให้กับตนเอง
    • หลักการสร้างเป้าหมาย และ องค์ประกอบของการสร้างพลังเป้าหมาย
    • ขั้นตอนการสร้างเป้าหมาย ให้เป้าไม่หาย มั่นใจ ทำได้ แบบใจเกินร้อย
    • เส้นทางการสร้างความสำเร็จบนเป้าหมายที่วางไว้ แบบจับต้องได้
    • เทคนิคการความคิดเชิงบวก เพื่อสร้างโอกาสในการบรรลุเป้าหมายสร้างที่วางไว้
    • พัฒนาความคิดพิชิตเป้าหมาย ตามเทคนนิคการคิดนอกกรอบ
    • การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ

        Module2: ความรับผิดชอบต่อตนเอง บริหารตนเองให้ปัง มีพลังสุดๆ

        • แนวคิดการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง” นำมาใช้บริหารจิตใจ เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
        • ความสำคัญในความเข้าใจภาระหน้าที่ต่อตนเองและผู้อื่น
        • บทบาทหน้าที่และความเข้าใจในภาระหน้าที่ของตนเอง
        • สิ่งที่ควร และ ไม่ควรทำ เพื่อสร้างผลสำเร็จในตนเอง
        • การเพิ่มประสิทธิภาพจากการเพิ่มมุมมองของเวลา
        • การค้นหาอุปสรรค ที่เป็นตัวเหนี่ยวรั้งความสำเร็จของทุกคน
        • วิเคราะห์ตัวช่วยเพื่อทำให้ตนเองประสบความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว
        • หลักการประสานงานสำราญสุข สร้างสันธ์ สร้างงาน ให้ได้ใจ ได้งาน
        • การจัดทำ Work Shop บทบาทสมมุติ ฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรม และการระดมสมอง

            วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

            Group Discussion

            Role Play in Real Situation

            Individual Assignment

            Case Study

            Presentation & Feedback

            Coaching

            Attitude Changing

            Creative Thinking

            สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
            ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
            ลงทะเบียน StepPlus Training

            Contact Us

            02 349 1788 ,

            083 276 8877

            Address

            1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

            LineOA:@stepplustraining

            คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

            Copyright © 2026 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

            Loading

            UA-75256908-1