คอร์ส ฝึกอบรม 6 เครื่องมือ ในการบริหารทีมขาย เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น คอร์ส อบรมผู้จัดการฝ่ายขาย เพื่อให้มีความรู้ในการบริหารทีมขาย ให้มีผลงาน จากการทำงานขายโดย เฉพาะการเพิ่มยอดขาย ของพนักงานขาย

คอร์ส ฝึกอบรม 6 เครื่องมือ ในการบริหารทีมขาย เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย

ผู้จัดการฝ่ายขาย สงสัยไหมครับ ทำไมทีมงานทำยอดขายไม่ได้ พนักงานไม่เก่งหรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย บริหารพนักงานขายไม่เป็นกันแน่.. 

ในฐานะ ที่คุณคือ ผู้จัดการฝ่ายขาย คุณอาจเผชิญกับปัญหาหลายประการในการบริหารทีมขายของคุณ เช่น:

• พนักงานขาย ขาดแรงจูงใจ ทำให้ยอดขายไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ไม่อยากทำงานหนัก
• ไม่มีแนวทางที่ชัดเจนในการบริหารทีม ส่งผลให้การทำงานขาดประสิทธิภาพ สับสน ในเทคนิคการขายที่ต้องนำมาใช้
• ขาดการวิเคราะห์และติดตามผลการขายที่แม่นยำ ทำให้ไม่สามารถวางแผนกลยุทธ์การขายได้อย่างถูกต้อง
• การสื่อสารภายในทีมงานขาย ไม่มีประสิทธิภาพ นำไปสู่ความเข้าใจผิดและการทำงานขายที่ล่าช้า
• ขาดเทคนิคการโค้ชและพัฒนาพนักงานขายที่เป็นรูปธรรม ทำให้ทีมไม่พัฒนา ใช้เทคนิคการขายแบบเดิม ๆ ที่ล้าสมัย 

ผู้จัดการฝ่ายขายหลายคน กำลังเผชิญกับปัญหาของพนักงานที่มาจากหลายเจอเนอร์เรชั่น เป็นความท้าทาย ที่ซับซ้อนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

การแข่งขันทางธุรกิจมีความแรงขึ้น บทบาทของผู้จัดการฝ่ายขาย คือ กุญแจความสำเร็จ ดังนั้นความสามารถในการบริหารทีมขายให้มีประสิทธิภาพ ของผู้จัดการฝ่ายขาย จึงกลายเป็นเรื่องสำคัญที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร

หากผู้จัดการฝ่ายขายยังใช้วิธีเดิมๆ ในการบริหารทีมขายโดยไม่มีแนวทางที่ชัดเจนและขาดเครื่องมือที่ช่วยบริหารทีมขาย ก็ไม่แตกต่างอะไร กับการปิดตาเดิน มีแต่ความสับสน ไปไม่ถูกทางตามเป้าหมายที่คาดหวัง

ผู้จัดการฝ่ายขายทุกคน จะปล่อยให้การบริหารทีมขายของตนเอง เป็นเช่นนี้หรือ

ทุกเดือนผ่านไปเร็วมาก ยอดขายก็ต้องทำให้ได้ บริหารพนักงานขายก็ต้องมี เป็นศึกหลายด้าย ไหวไหม ลองถามใจตัวเองดูก่อน

ในการบริหารทีมขายเดือน ๆ ไม่อยากคิดว่า..มีปัญหา ร้อยแปดพันเก้า เช่น พนักงานขาย ไม่มีวินัยในการขาย ไม่เยี่ยมลูกค้า เข้าเยี่ยมก็ขายไม่เป็น ส่งผลถึงยอดขายทั้งสิ้น พนักงานขายไม่เข้าใจถึงผลกระทบ ผู้จัดการฝ่ายขาย รับไปเต็ม ๆ เพราะไม่เข้าใจ หน้าที่ในการบริหารทีมขาย

เพราะหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายขาย ต้องจัดการงาน 2 อย่างควบคู่กันไป คือบริหารทีมขายและบริหารยอดขาย โดยการช่วยให้พนักงานขาย ปิดการขาย ได้เพิ่มมากขึ้น เพิ่มรอบการซื้อจากลูกค้า และใช้เวลาในการปิดการขายให้สั้นที่สุด

คอร์ส ฝึกอบรม 6 เครื่องมือ ในการบริหารทีมขาย เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย จะช่วยให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย มีเครื่องมือ ในการพัฒนาพนักงานขาย ด้วยการสร้างแรงจูงใจ ให้บรรลุเป้าหมายการขายได้

เนื้อหา อบรม ผู้จัดการฝ่ายขาย จะเน้นการยกระดับการทำงาน การโค้ชชิ่งพนักงานขายในทีมงาน ด้วยการเข้าใจจิตวิทยาพนักงานขายในทีมงาน ด้วยการพัฒนาผู้จัดการฝ่ายขาย ที่เป็นขั้นเป็นตอน ง่ายต่อการทำความเข้าใจ

ผู้จัดการฝ่ายขาย หลายคนอาจจะ บริหารทีมขายได้ดีอยู่แล้ว  แต่ด้วยวิธีการบริหารทีมขาย ที่ไม่ทันสมัย ทำให้พนักงานขายรุ่นไหม่ ไม่เคารพ ไม่เชื่อฟัง ทำให้การมีพนักงานขายจะเสริมแรง เพิ่มยอดขาย กับกลายเป็นภาระในการเพิ่มยอดขายให้ผู้จัดการฝ่ายขาย

เป็นเรื่องจริง ที่ผู้จัดการฝ่ายขาย หลายคนในองค์กรชั้นนำต่างเข้าใจดี ถึงปัญหา พยายามที่จะออกจาก กับดักการบริหารทีมขายแบบเดิม ๆ เพื่อทำให้พนักงานขาย มีแรงจูงใจที่ดี และพยายามที่จะสร้างยอดขายไปด้วยกัน ทำไมคู่แข่งถึงบริหารทีมขายได้ดี

ฝันร้ายของผู้จัดการฝ่ายขาย คือ การไม่รู้ว่าจะ บริหารทีมขายอย่างไร ให้พนักงานขายพร้อมที่จะ พัฒนาตนเอง เพื่อเพิ่มยอดขาย

ผมเรียนจบ เรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก อเมริกา และเคยเป็นผู้จัดการฝ่ายขาย บริษัท 1 ใน 500 ฟลอจูน ดูแล ฝ่ายขายประจำเอเซียตะวันออกเฉียงใต้ เคยทำยอดขายได้ปีละ 1,100 ล้านบาท

ผมเข้าใจดี เพราะตอนที่เป็น ผู้จัดการฝ่ายขาย ประจำภาคพื้นเอเซีย ตะวันออกเฉียงใต้  ก็เจอปัญหา เช่นนี้ มาก่อน

แต่ผมอาจจะโชคดี ที่มีโอกาสคุมทีมขายจำนวนมาก มีการเข้าอบรม การขาย จากสถาบันชั้นนำ ทำให้มองเห็นภาพการบริหารทีมขายได้อย่างกว้าง ครอบคลุม ทุกแง่มุม

ผู้จัดการฝ่ายขายเห็นด้วยกับผมใช่ไหม  ถ้าผมจะช่วยทุกคนให้ประหยัดค่าใช้จ่ายและเวลา  ไม่ต้องสิ้นเปลือง เสียเงินบินไปเรียน เรื่องการขายถึง อเมริกา

อบรม  คอร์ส ฝึกอบรม 6 เครื่องมือ ในการบริหารทีมขาย เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย อบรม ผู้จัดการฝ่ายขาย  หรือ หัวหน้าฝ่ายขาย เพียง  2 วันเต็ม

เนื้อหา ที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรชั้นนำ ครอบคลุม ทุกขั้นตอน บริหารทีมขาย การสร้างแรงจูงใจ การโค้ชชิ่งทีมขาย นำมาใช้ วางแผนการขายได้อย่างเป็นรูปธรรม เช่น การวิเคราะห์ จิตวิทยาลูกค้า และ การขายวางขั้นตอนการขาย  เพือนำไปสู่การปิดการขายได้ อย่างมืออาชีพ

เนื้อหาเข้าใจง่าย พร้อมยกตัวอย่างเคสจริง มีความทันสมัย มีการนำ Generative AI มาใช้ช่วยใน การบริหารทีมขาย

คอร์ส อบรม 6 เครื่องมือในการ บริหารทีมขาย เพื่อพนักงานขาย เน้น การยกระดับทีมขาย ฝึกปฏิบัติ การวางแผนการขาย ที่รัดกุม ทุกขั้นตอนการขาย ไม่ใช่แค่การ เข้าอบรมทีมขาย แต่ เป็นการแก้ไขจุดอ่อน ของ ผู้จัดการขายที่มี  เพื่อยกระดับการเพิ่มยอดขาย ที่ยั่งยืน!

น่าเสียดาย ถ้า ผู้จัดการฝ่ายขาย จะปล่อยให้โอกาสนี้ หลุดลอยไป สมัครเลย! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด!

นี่คือสาเหตุ

ที่ทำไมผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าร่วมคอร์สนี้?

✅ เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำ ในการบริหารทีมขาย

• ผู้จัดการฝ่ายขายต้องเป็นมากกว่าคนที่คอยสั่งงาน แต่ต้องเป็นโค้ชที่ช่วยให้พนักงานเติบโตและประสบความสำเร็จ การเข้าใจวิธีใช้เครื่องมือบริหารที่เหมาะสม จะช่วยให้คุณสามารถพัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

✅เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมขาย

• หากพนักงานขายของคุณยังไม่มีแนวทางการทำงานที่ชัดเจน การเรียนรู้เครื่องมือบริหารทีมขาย จะช่วยให้คุณสามารถวางระบบที่ดีขึ้น ลดข้อผิดพลาด และช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีเป้าหมาย

✅เพื่อกระตุ้นแรงจูงใจและความมุ่งมั่นของทีม

• หลายครั้งที่พนักงานขายขาดแรงจูงใจ เนื่องจากพวกเขาไม่เห็นภาพชัดเจนว่าต้องทำอะไรและจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร การมีเครื่องมือที่ช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและติดตามความก้าวหน้าได้ จะช่วยให้ทีมของคุณทำงานอย่างมีพลังและมุ่งมั่นมากขึ้น

✅ เพื่อใช้ข้อมูลในการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

• ปัจจุบันการบริหารทีมขายไม่ได้ขึ้นอยู่กับสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยข้อมูลและการวิเคราะห์เชิงลึก คอร์สนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุด ในการติดตามผลและวางกลยุทธ์ที่แม่นยำ
  

✅ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม

• การสื่อสารและการบริหารความขัดแย้งภายในทีมเป็นสิ่งสำคัญ หากไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสม การสื่อสารที่ผิดพลาดอาจนำไปสู่ปัญหาที่รุนแรงขึ้น การเรียนรู้วิธีบริหารทีมขายอย่างเป็นระบบจะช่วยให้คุณสามารถจัดการปัญหานี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

✅ เพื่อเพิ่มยอดขายและความสำเร็จขององค์กร

• การบริหารทีมขายที่ดี ไม่เพียงช่วยให้ทีมของคุณทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังช่วยเพิ่มยอดขายให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน คอร์สนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีพัฒนาและขับเคลื่อนทีมขายของคุณไปสู่ความสำเร็จ

หากคุณต้องการยกระดับการบริหารทีมขายของคุณ และเปลี่ยนแปลงแนวทางการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น คอร์ส ฝึกอบรม 6 เครื่องมือ ในการบริหารทีมขาย เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย คือโอกาสที่คุณไม่ควรพลาด!

เนื้อหาโดยสังเขป:

• วิเคราะห์ความท้าทาย ที่ผู้จัดการฝ่ายขายต้องเจอ

  • สำรวจความท้าทายและความพร้อมในการเพิ่มยอดขายของทีมงานขาย
  • บทบาทในการเป็นผู้บริหารทีมขายอัจฉริยะ
  • ข้อเท็จจริงในการบริหารทีมขายในอนาคตเพื่อการพัฒนาทีมให้ทันกาล

• การตั้งเป้าหมายและวางแผนกลยุทธ์การขาย (Sales Goal & Strategy Planning)

  • เทคนิคการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้
  • วิธีการวางแผนกลยุทธ์การขายให้เหมาะสมกับตลาดและทีมขาย

• การบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานขาย (Sales Performance Management)

  • วิธีการติดตามผลการทำงานของพนักงานขาย
  • การใช้ตัวชี้วัด (KPIs) และดัชนีวัดความสำเร็จของพนักงานขาย

• การโค้ชและพัฒนาทีมขาย (Sales Coaching & Development)

  • เทคนิคการโค้ชเพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานขาย
  • วิธีให้ Feedback อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นการพัฒนา

• แนวทางการพัฒนายอดขาย (Process to Increase Sales Revenue)

  • ขั้นตอนการเพิ่มยอดขาย ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการปิดการขาย
  • การประเมินผลการทำงานของทีมขาย และการควบคุมทีมขายให้มีประสิทธิภาพ
  • การิเคราะห์เครื่องมือที่สำคัญ ที่ช่วยในการขาย การสร้างระบบการติดตามความคืบหน้า

• การกระตุ้นแรงจูงใจและการบริหารผลตอบแทน (Sales Motivation & Incentive Management)

  • กลยุทธ์ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานขายทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
  • การออกแบบระบบค่าคอมมิชชั่นและรางวัลเพื่อจูงใจทีมงาน

1. เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ: วิทยากร เรียนจบ ด้านการขายโดนตรง จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก อเมริกา มีประสบการณ์จริงในด้านการขาย และเคยเป็นผู้บริหาร บริษัท 1 ใน 500 ฟลอจูน อเมริกา
2. วิทยากร ได้รับทุนญี่ปุ่น: ผู้สอนได้การเป็นวิทยากรรับรอง Certified Trainer for Management เน้นเรื่องการบริหารคนโดยเฉพาะ ซึ่งเป็นพื้นฐานของ คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ
3. เน้นการปฏิบัติ นำไปใช้ได้ทันที: เนื้อหาเน้นการปฏิบัติได้จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี เน้นการสื่อสารที่จับต้องได้ในการทำงาน
4. เพิ่มความมั่นใจมีหลักการสื่อสารที่ถูกวิธี: พัฒนาแนวทางการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพด้วยความชัดเจน เพื่อ แก้ไขและพัฒนาความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน
5. เน้นการสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง: ไม่กลัวที่จะต้องสื่อสารในสถานการณ์ที่ซับซ้อนหรือกดดัน ทำให้ทุกคนในทีม มีพลังการสื่อสารเชิงบวก 
6. มีเครื่องมือในการขายที่จับต้องได้: เน้นการพัฒนา เครื่องมือในการนำไปใช้ในการขาย เช่นเดียวกับองค์กรชั้นนำ นำมาใช้ในการพัฒนานักขายมืออาชีพ
7. หลักสูตรที่เป็นมาตรฐานโลก: เนื้อหาเป็นเนื้อหาที่องค์กรชั้นนำ ใช้ในการพัฒนา ทักษะการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ
8. วิทยากรจบการศึกษาตรง ทางด้านวิศวกรรมศาสตร์ และ การบริหารธุรกิจ
   1. เรียนจบวิศวกร จากมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง
   2. จบปริญญาโท ด้านการบริหารสารสนเทศและการบริหารด้านวิศวกรรม
   3. จบปริญญาเอกด้านการบริหารจัดการ เกียรตินิยม อันดับ1 (เหรียญทอง)

ที่นั่งมีจำนวนจำกัด เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการทำ Workshop  รีบสมัครด่วนก่อนเต็ม!