หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงาน
เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
Planning for Excellent Working Development

หลักการและเหตุผล

ธุรกิจในปัจจุบันอยู่สภาพการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง มีคู่แข่งจำนวนเพิ่มมากขึ้น มีความสามารถเพิ่มมากขึ้น ลูกค้ามีความต้องการและคาดหวังมากขึ้น ทำให้การบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น มีความซับซ้อน จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนให้ทันและสอดคล้องต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ให้สอดคล้องต่อสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ซึ่งความรุนแรงของการแข่งขั้นนั้นจะทวีคูณเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในการทำงานปัจจุบันนั้นต่างมุ่งหวังถึงผลสำเร็จ มีความคืบหน้า ซึ่งความสำเร็จในการทำงานนั้นมีองค์ประกอบอยู่ 3 ประการ คือ หัวหน้างาน ทีมงาน และเนื้องาน ความสำเร็จจึงอยู่ที่จะทำอย่างไรให้กระบวนทั้ง 3 ส่วนสามารถที่จะหล่อหลอมและเข้ากันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการหล่อหลอมให้ทุกองค์ประกอบทำงานได้เป็นอย่างดี เป็นหน้าที่ของหัวหน้างานหรือผู้นำ ที่จำเป็นต้องมีความเข้าใจหลักวิธีในการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพ แต่ถ้าผู้นำมีการทำงานที่ไร้ทิศทางในการพัฒนาการทำงานของตนเอง เท่ากับว่ากำลังตกอยู่ในสถานการณ์ที่เลวร้ายเพราะเท่ากับว่าการทำงานของพนักงานขาดทิศทางของความสำเร็จ กระบวนการบริหารทีมงานเพื่อให้ได้ผลสำเร็จในการทำงารจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลายประการ อาทิเช่น คุณลักษณะและบุคคลิกภาพที่ดีของ Leadership, การวางแผนงาน (Planning), การสร้างแรงจูงใจ (Motivation), การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management), การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า (Problem Solving & Decision Making, การควบคุมบังคับบัญชาและการสั่งงาน (Controlling & Ordering & Coaching), การนำเสนอและการเทคนิคการพูด การทำงานของพนักงานก็สามารถที่จะจัดระบบของความคิดของตนเองในการพัฒนางานที่ต้องทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น แนวทางการบริหารจัดการสมัยใหม่ ที่มุ่งเน้นการทำงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์เป้าหมายขององค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร ทักษะการวางแผนพัฒนาการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน (Planning for Excellent Working Development) จึงถูกนำมาใช้เป็นเสมือนเครื่องมือที่สำคัญที่จะใช้ในการพัฒนาทักษะของผู้นำให้มีศักยภาพในการทำงานได้ลุล่วงตรงกับวัตถุประสงค์ ยังสามารถที่จะพัฒนางานของตนเองอย่างต่อเนื่องในเวลาที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยต้องทำความเข้าใจกับสภาวะการรอบข้างขององค์กรทั้งปัจจัยที่เป็นอิทธิพลจากภายนอกและอิทธิพลจากภายใน มีแนวทางในการพัฒนาได้อย่างชัดเจน สามารถที่จะสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยกระดับองค์กรให้มีศักยภาพในการแข่งขัน นำความก้าวหน้าสู่องค์การอย่างต่อเนื่อง

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

และฝึกปฏิบัติ

• พัฒนาแนวคิดและทักษะการวางแผนงาน ผ่านกระบวนการที่เป็นมาตรฐานการบริหารงาน
• เข้าใจสถานการณ์ที่มีความซับซ้อน จัดความสำคัญและความเชื่อมโยง ของงาน เพื่อการบริหารจัดการในทรัพยากรที่มีอยู่ให้มีประสิทธิผลในการทำงาน
• พัฒนาเทคนิคในการค้นหา ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้งานไม่สามารถบรรลุเป้าหมายในการทำงาน
• เพื่อความมั่นใจในการบริหารทีมงาน บริหารเนื้องาน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้กระบวนการในการทำงานที่มากมายภายใต้ภาวะเวลาที่ซับซ้อน กดดัน และมีปัญหาอุปสรรค
• วิเคราะห์ต้นตอของปัญหาที่แท้จริงและป้องกันการกระโดดข้าม ทำให้การทำงานขาดประสิทธิภาพไม่สามารถพัฒนางานได้

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ…

หัวหน้าลานและหัวหน้าภาคบริษัท ไทยเบฟเวอเรจ รีไซเคิล จำกัด

12,480

12,480