(“อย่าเริ่มต้นที่จะเจรจาต่อรอง ถ้าคุณไม่รู้จัดการโน้มน้าวใจ และคุณจะได้ในสิ่งที่คุณต้องการ ถ้าคุณรู้จักพลังแห่งการโน้มนาวใจ”)

 

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

  1. ทีมขายมีมุมมองในการทำงานเชิงรุกในการบริหารลูกค้ารายหลัก ทันต่อสถานการณ์ในยุค 4.0
  2. เข้าใจในสิ่งที่ต้องทำเพื่อเพิ่มยอดขายในสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในอนาคตอันใกล้
  3. สามารถตามทันเครื่องมือที่จะใช้ในการขายยุด 4.0 ทำให้ตนเองได้เปรียบในการขาย
  4. พัฒนาความสัมพันธ์ สร้างกลไกการขายเพิ่มกับลูกค้ารายหลัก ยุค 4.0
  5. มีแรงจูงใจตนเองในการทำงานเชิงรุก บุกให้ทันในยุค 4.0
  6. สามารถที่จะนำกลยุทธ์ต่าง ๆ ไปเพิ่มยอดขายกับลูกค้ารายหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

การออกแบบหลักสูตร

แนวการพัฒนาหลักสูตรนี้ ได้พัฒนามาจากกระบวนการ “การวิจัยและค้นคว้า” ในเรื่องพฤติกรรมในการตัดสินใจซื้อและอิทธิพลในการขาย โดยการสำรวจ ผู้บริหาร งานขาย ผู้ขาย ผู้ซื้อและรวบรวมจากบทความต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขาย นำมาออกแบบเนื้อหาหลักสูตร รวมถึงชุดฝึกต่างๆ ที่จะมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติในสถานการณ์จำลองเสมือนจริง ผ่านกระบวนการเรียนรู้สมัยใหม่ทำให้ทุกคนได้ฝึกฝนเป็นราย บุคคล ที่เรียกว่า ระบบโค้ชชิ่ง (COACHING)

เพิ่มเพื่อน

หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารลูกค้ารายหลักยุค 4.0 เดินให้ดี มีแต่ได้

Effective Key Account Strategies 4.0

หลักการและเหตุผล

เป็นที่ทราบกันดีว่า กระแสของการแข่งขันทางธุรกิจนั้น มีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น การเจรจาในทุกรูปแบบถูกนำมาใช้เพื่อ เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ตนเองนั้นสามารถที่จะควบคุมในทุกสถานการณ์ให้จงได้ ด้วยเหตุผลคือการที่ต้องการทำให้ตนเองนั้นอยู่ในสภาวะที่อยู่เหนือสภาพของการแข่งขัน กล่าวคือคู่ที่สนทนาด้วยนั้น จะคล้อยตามในสิ่งซึ่งทำการสนทนาในครั้งนั้น ๆ และยินดีให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มใจปราศจากอคตินิยม ดังเช่นผู้นำระดับโลกล้วนแต่ใช้หลักจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ มาเป็นเครื่องมือและกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้คนรอบข้างนั้นมีความยินดีที่จะให้ความช่วยเหลือทั้งร่างกายและจิตใจ จึงเป็นเหตุให้ผู้ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานไม่ว่า จะเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้ทำหน้าที่ที่จะต้องติดต่อผู้คนดังเช่น ผู้แทนฝ่ายขาย จะต้องถูกวัดและประเมินความสำเร็จในการทำงาน ซึ่งบ่อยครั้งนั้นที่การประเมินนั้นจะไม่บรรลุถึงเป้าหมาย ด้วยเหตุเนื่องจากการขาดหลักที่สำคัญในการ โน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นนั้นคล้อยตาม เห็นด้วยหรือแม้แต่การช่วยเหลือ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญในหลากหลายองค์กรต่างหันมาทำความเข้าใจและเรียนรู้เพิ่มเติมถึงจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ เพื่อความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตร “จิตวิทยาและวาทศิลป์การ โน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)” นั้นเป็นการผสมผสานการโน้มน้าวใจอีกฝ่ายหนึ่งผ่านกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางจิตวิทยา ทำให้มีความเข้าใจได้ขัดเจนและที่สำคัญสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรมที่สุดในยุคปัจจุบัน ซึ่งนำมาซึ่งความได้แต้มต่อในการเจรจาต่อรอง และนำมาซึ่งผลประกอบการหรือตามความคาดหวังที่องค์กรมีไว้

Clip ความรู้ออนไลน์

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

และฝึกปฏิบัติ

  1. เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพเฉพาะตัวทำให้มั่นใจในการติดต่อลูกค้ารายหลัก
  2. ทันเกมการขาย ต่อยอดความสัมพันธ์ลูกค้าในยุค 4.0
  3. เข้าใจระบบของการขายแบบได้ใจ ได้ยอดเพิ่ม
  4. มีแบบแผน มีมุมมองที่เข้าใจองค์กอบการเพิ่มยอดขายจากลูกค้ารายหลัก
  5. มีกลยุทธ์เฉพาะในการขาย ซึ่งถือว่าเป็นความลับที่สำคัญในอาชีพ
  6. เพื่อเป็นการพัฒนา เสริมสร้างกำลังใจ สร้างความเชื่อมั่น ในการขายลูกค้ารายหลัก


หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ทีมงานขาย ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขาย ผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับสูง พนักงานฝ่ายขายทุกระดับ พนักงานฝ่ายการบริหารทั่วไป เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการขาย ผู้คิดที่จะเป็นผู้ประกอบการ ผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1 วิเคราะห์สถานการณ์การขายในยุคปัจจุบัน

  • วิเคราะห์สถานการณ์การขายในยุคปัจจุบัน
  • ความแตกต่างของแนวคิดในยุคต่างๆ ของการทำธุรกิจ
  • วิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจ สร้างความสำเร็จทางธุรกิจ
  • การปรับตัวให้ทันต่อยุค 4.0 เดินให้ดี มีแต่ได้
  • การเตรียมความพร้อมในการขายยุค 4.0
  • วิเคราะห์ยอดขายไปไหน? กลไกการสร้างความยั่งยืนทางการขาย
  • จัดทำ Workshop ระดมสมอง
  • หัวใจที่สำคัญในการขายในยุค 4.0 เดินดี เดินเป็นมีแต่รวย
  • 5 พฤติกรรมของนักขายที่ประสบความสำเร็จในยุค 4.0
  • ความล้มเหลวหรือความผิดพลาดของการขายที่ต้องรู้
  • การวิเคราะห์ลักษณะลูกค้า เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือ
  • จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน
  • 7 แนวทางในการสร้างทีมขายให้บรรลุเป้าหมายตอบโจทย์ลูกค้า
  • วิเคราะห์การตัดสินใจในการซื้อของลูกค้า
  • เข้าใจจุดอ่อนลูกค้า เพื่อการเจรจาต่อรองและโน้มน้าวใจ
  • วิเคราะห์จุดอ่อน เพื่อค้นหาจุดในการโน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นยินยอม

 

วันที่ 2  องค์ประกอบการโน้มน้าวใจ และวิธีการนำไปปฏิบัติ

  • องค์ประกอบการโน้มน้าวใจ และวิธีการนำไปปฏิบัติ
  • ความเหมือนและความแตกต่างของคำว่าอิทธิพลและการโน้มน้าวใจ
  • วิเคราะห์การสื่อสารเพื่อการขายอย่างมืออาชีพ “พูดให้ได้ พูดให้ใช่”
  • จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน
  • การแก้ปัญหาและอุปสรรคจากข้อเสนอของลูกค้า
  • การสร้างความสัมพันธ์ของคำว่าโน้มน้าวใจและการมีอิทธิพลกับผู้อื่น
  • หลักการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นในรูปแบบต่างๆ และประยุกต์ใช้
  • การแลกเปลี่ยนเพื่อการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่น
  • แนวคิด เรื่องความเคยชินและการมีอิทธิพลในการโน้มน้าวใจ
  • การปรับเปลี่ยนมุมมองให้ผู้อื่นคล้อยตามแบบปราศจากเงื่อนไข
  • การประยุกต์ใช้ในการสร้างอิทธิพลในชีวิตการทำงานจริง
  • จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน

Loading

UA-75256908-1