คอร์ส ฝึกอบรม ผู้จัดการ อัจฉริยะ รุ่นที่ 74 เป็น คอร์ส เพื่อใช้ในการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการบริหาร ให้กับ ผู้จัดการ เพื่อนำมาใชในการบริหารพนักงาน ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีผลงานไปพร้อม ๆ กัน

คอร์ส ฝึกอบรม ผู้จัดการ อัจฉริยะ รุ่นที่74

คุณ ผู้จัดการ ครับ เคยเจอปัญหาเช่นนี้ ใช่หรือไม่..??

1. พนักงานในทีม ไม่กระตือรือร้น ไม่อดทน ยอมแพ้ง่ายเกินไป เรียกร้อง ความสบาย มากกว่าการทำงานหนัก
2. พนักงาน ไม่เชื่อฟัง ผู้จัดการ ทำให้การบริหารทีมงานกลายเป็นปัญหา
3. พนักงาน ไม่ตั้งใจที่จะสร้างผลงานความสำเร็จให้ทีมงาน มองแต่ประโยชน์ส่วนตัว
4. ทัศนคติคิดลบ ไม่คิดสร้างสรรค์ ขาดวินัย  ทำให้ไม่มีผลงาน

เราต้องเอาชนะปัญหาเรื่องพนักงานให้ได้ แต่ต้องไม่กระทบต่อ ขวัญกำลังใจ เพราะอาจเกิดผลเสียมากกว่า

ผู้จัดการที่เก่ง ไม่ใช่แค่สั่งงาน แล้วคิดว่า งานจะเดิน แต่ความจริง ต้องสร้างแรงบันดาลใจทีมงานให้พร้อม ที่จะประสบความสำเร็จด้วยกัน!

สิ่งที่น่ากังวลใจ คือ ผู้จัดการมองการบริหารทีมงานไม่ชัดเจน ทำให้สับสน ได้งานไม่เต็มที่ เพราะไม่เข้าใจการบริหารคน

คุณว่าจริงไหม?? บทเรียนราคาแพงสุดกู่ มาจากความไม่รู้ของผู้จัดการ เช่น ยังใช้วิธีการบริหารแบบเดิม ๆ แต่คาดหวังผลลัพธ์ ใหม่ ๆ ซึ่งเป็นไปไม่ได้ ทำให้งานไม่เดินหน้า

ผมได้รับทุนจากรัฐบาลญี่ปุ่น เรียนจบ เพื่อเป็นวิทยากร (Certified Triner) เรื่องการบริหารจัดการ!! ซึ่งทุกคนรู้ว่าญี่ปุ่น ให้ความสำคัญในการสร้างคนโดยเฉพาะ

ดีกว่าไหมครับ ถ้าผมจะช่วยทุกคนให้ประหยัดเงินและเวลา  ไม่ต้องเสียเงินบินไปเรียน หรือ จ้างที่ปรึกษา เพราะทุกคนก็ทำได้ ขอเพียงรู้เคล็ดลับนี้

อบรม 5 วันเต็ม สัปดาห์ละครั้ง เนื้อหา ครอบคลุม การบริหารคน ที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรชั้นนำ เข้าใจง่าย พร้อมยกตัวอย่างเคสจริง ไม่มีพื้นฐานก็เข้าใจได้ 100% ไม่ต้องกังวลเรื่องการบริหารทีมงานอีกต่อไป..

ไม่ใช่แค่การเรียนรู้ แต่ คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ เป็น เครื่องมือ ยกระดับการบริหาร ให้ผู้จัดการ สู่ความสำเร็จ ที่ยั่งยืน!

น่าเสียดาย ถ้าคุณจะปล่อยให้โอกาสนี้ หลุดลอยไป มาเป็น “ผู้จัดการอัจฉริยะ” The Super Manager ได้แล้ววันนี้!

สมัครเลย! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด! 

สิ่งที่คุณจะได้จากหลักสูตร

The Super Manager:

+ การพัฒนาทักษะการตัดสินใจ:

• หลักการที่ผู้จัดการนำมาใช้ ทำให้การตัดสินใจเป็นเรื่องง่าย แม้ในสถานการณ์ที่ท้าทายที่สุด

+ วิธีสร้างแรงจูงใจในทีม:

• เรียนรู้เทคนิคการทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และพร้อมทำงานให้ทีมงานด้วยใจเต็มร้อย

+ การแก้ปัญหาต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ:

• เรียนรู้วิธีจัดการปัญหา ต่าง ๆ ในทีม ทำให้ปัญหาให้กลายเป็นโอกาสสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืน 

+ การสื่อสารเชิงบวก เพื่อความสำเร็จด้วยกัน:

• มีหลักการสื่อสารประสานงาน ทำให้พร้อมใจกันทำงาน ทำให้ทีมของรู้สึกมีส่วนร่วม ที่จะช่วยกันให้ประสบความสำเร็จ

+ การบริหารทีมสู่ความสำเร็จระยะยาว:

• 18 โมดูล ที่องค์กรชั้นนำ ใช้ในการสร้างทีมงานให้มีศักยภาพและพร้อมเผชิญความเปลี่ยนแปลงรอบด้าน เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

เนื้อหาโดยสังเขป:

+ วิเคราะห์เป้าหมายการบริหาร

• วิเคราะห์บทบาท ความคิด และจิตสำนึกการเป็นผู้จัดการ
• เส้นทางการตัดสินใจ ในฐานะ เป็นผู้จัดการอัจฉริยะ
• การมองโอกาส เพื่อเป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จในการบริหารอย่างแท้จริง
• พัฒนาแนวคิดสู่การเป็นผู้จัดการเชิงรุก จากการวิเคราะห์ผลงานสำรวจจากประเทศญี่ปุ่น เรื่อง 20 คุณลักษณะผู้จัดการยอดเยี่ยม

+ วิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข

• วิเคราะห์ปัญหา ต่าง ๆ ในทมงานและวิธีการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน ไม่กลับมาอีก 
• แนวคิดการการสร้างมาตรฐาน เพื่อความสำเร็จให้ทีมงาน
• ความคิดสร้างสรรค์ และพัฒนาวัฒนธรรมให้เป็นทีมงานการคิดสร้างสรรค์
• การพัฒนาแนวทางช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จไปด้วยกัน

+ การเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ

• อะไรคือแนวคิดในการสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ?
• 4 คุณลักษณะที่สำคัญที่เกี่ยวข้องในการจัดโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
• รูปแบบของการจัดโครงสร้างองค์กรในลักษณะต่างๆและการออกแบบโครงสร้างเพื่อความเหมาะสมในการบริหารจัดการ
• 6 แนวทางการ วิเคราะห์ค่างาน เพื่อค้นหาจำนวนคนที่เหมาะสม ขจัดปัญหาคนไม่พอ คนเกิน เพื่อได้ประสิทธิภาพสูงสุด

+ เครื่องมือที่สำคัญในการบริหารจัดการการวางแผน การสั่งการ การควบคุม และการประสานงาน

• 6 เส้นทางการวางแผนให้งานบรรลุเป้าหมาย
• 5 วิธีการสั่งการ เพื่อให้งานบรรลุเป้าหมาย
• ความแตกต่างของการสั่งการในแต่ละวิธีและการนำไปใชั
• ความสำคัญของการควบคุมเพื่อความสำเร็จของผู้จัดการ
• การใช้เครื่องมือในการควบคุม ในสถานการณ์ต่าง ๆ
• แนวคิดการประสานงาน ที่มีประสิทธิภาพ
• เครื่องมือในการประสานงาน ที่ทำให้การประสานงาน

+ Leadership, Communication, Human Psychologies and Manage Team Attitude

• 4 ประเภทของผู้นำเพื่อวิเคราะห์รูปแบบการบริหารจัดการ
• กระบวนการในการสื่อสารเพื่อการบริหารจัดการทีมงาน
• เทคนิคในการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานแบบ Win-Win
• ทัศนคติ คืออะไร และการพัฒนาทัศนคติของทีมงาน
• ปรับเปลี่ยนทัศนคติของทีมงานให้อยู่ในเกณฑ์ที่ถูกต้อง
• วิเคราะห์ความกังวลของพนักงาน ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการทำงาน
• วิเคราะห์พฤติกรรมของคน และการมีปฏิสัมพันธ์ของคนในทีม

1. เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ: วิทยากรที่มีประสบการณ์จริงในด้านการบริหารและการพัฒนาคน เคยเป็นผู้บริหาร บริษัท 1 ใน 500 ฟลอจูน อเมริกา
2. วิทยากร ได้รับทุนญี่ปุ่น: ผู้สอนได้การเป็นวิทยากรรับรอง Certified Trainer for Management เน้นเรื่องการบริหารคนโดยเฉพาะ ซึ่งเป็นพื้นฐานของ คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ
3. เน้นการปฏิบัติ นำไปใช้ได้ทันที: เนื้อหาเน้นการปฏิบัติได้จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี ด้วยเคสที่เป็นวีดีโอเป็นลิขสิทธิ์แท้โดยเฉพาะ
4. เพิ่มความมั่นใจในตัวเอง: พัฒนาแนวทางการตัดสินใจ ที่ชัดเจน เพื่อ แก้ไขและพัฒนาความสำเร็จให้ทีมงาน
5. สร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง: ไม่กลัวปัญหา และมีวิะีการเปลี่ยนปัญหาในทีมให้กลายเป็นพลังบวก เติบโตไปพร้อม ๆ กัน 
6. มีเครื่องมือในการบริหาร (Management Tools): แก้ปัญหาที่ยังยืน ด้วย 18 โมดูล ที่เป็นมาตรฐานการบริหารคน ให้ได้ผลงานไปพร้อม ๆ กัน
7. หลักสูตรที่เป็นมาตรฐานโลก: เนื้อหาเป็นเนื้อหาที่องค์กรชั้นนำ ใช้ในการพัฒนาผู้จัดการ ให้มีทักษะในการบริหาร อย่างมืออาชีพ
8. วิทยากรจบการศึกษาตรง ทางด้านวิศวกรรมศาสตร์ และ การบริหารธุรกิจ
   1. เรียนจบวิศวกร จากมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง
   2. จบปริญญาโท ด้านการบริหารสารสนเทศและการบริหารด้านวิศวกรรม
   3. จบปริญญาเอกด้านการบริหารจัดการ เกียรตินิยม อันดับ1 (เหรียญทอง

ที่นั่งมีจำนวนจำกัด เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการทำ Workshop  รีบสมัครด่วนก่อนเต็ม!