คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 8 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่มีความซับซ้อนและควรให้คำตอบที่มีเสถียรภาพและเชื่อถือได้ เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมตัวให้พร้อมที่จะสามารถรับมือกับสถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นี่คือวิธีแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์:
-
การวิเคราะห์ปัญหา:
- รู้จักกำหนดปัญหาที่ต้องการแก้ไขโดยชัดเจน โดยการทำการวิเคราะห์องค์กรภายนอกและภายใน เพื่อระบุปัญหาที่สำคัญและเร่งด่วนที่สุดที่ต้องแก้ไข.
-
การรวบรวมข้อมูลและการศึกษา:
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหา โดยการทำการสำรวจ, สัมภาษณ์, และศึกษาข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
- ทำการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้เข้าใจลึกซึ้งเกี่ยวกับรากฐานและประเด็นหลักของปัญหา.
-
การวางแผนแก้ไข:
- พิจารณาตัวเลือกและวางแผนการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความรู้และข้อมูลที่เรามี.
- นำเสนอแผนการแก้ไขที่มีการดำเนินการที่เหมาะสมและมีผลลัพธ์ที่คาดหวัง.
-
การทดสอบแผนการแก้ไข:
- ทดสอบแผนการแก้ไขในเชิงทฤษฎีและทางปฏิบัติ ด้วยการจำลองสถานการณ์หรือการทดลองเล็กน้อย.
- ปรับแก้แผนการแก้ไขตามผลการทดสอบและข้อเสนอแนะ.
-
การประเมินและปรับปรุง:
- ประเมินผลลัพธ์ของแผนการแก้ไขโดยเปรียบเทียบระหว่างผลลัพธ์ที่คาดหวังกับผลลัพธ์ที่ตั้งใจ.
- ปรับแผนการแก้ไขตามผลประเมินและปรับปรุงตามความต้องการและสภาพการณ์ในขณะนั้น.
-
การสื่อสารและการเข้าใจ:
- สื่อสารแผนการแก้ไขให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือกันในการดำเนินการ.
- สร้างความเข้าใจและการร่วมมือในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จของแผนการแก้ไข.
-
การดำเนินการและติดตามผล:
- ดำเนินการตามแผนที่กำหนด และทำการติดตามผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง.
- ประเมินผลลัพธ์และนำเสนอข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงและปรับแก้แผนการแก้ไขต่อไป.
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องเป็นระบบและมีการร่วมมือระหว่างทีมงานและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้มีการตัดสินใจที่ดีและแน่วแน่ในการเลือกทิศทางที่เหมาะสมในการพัฒนาและส่งเสริมธุรกิจ.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร มีนักขายหลายคนมักบอกว่าการขายก็เพื่อให้ตนเองนั้นได้ยอดขายที่สูง จำนวนการสั่งซื้อที่มากๆ ต้องขายให้กับผู้บริหารระดับสูง และเป็นที่น่าสังเกตว่า ในปัจจุบันนั้นพบว่าคำถามเช่นนี้มีเพิ่มมากขึ้น...
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย ต้องขอบอกก่อนว่า เรื่องของข้อมูลนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการขาย มีความซับซ้อนและมีเรื่องของความรู้สึก ความผูกพันมาเกี่ยวข้องด้วยนอกเหนือจากเนื้อหาของการหาข้อมูล ซึ่งการค้นหาข้อมูลนั้นเป็นส่วนหนึ่ง...
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่?
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่? เรื่องการบอกราคากับลูกค้า ว่าควรบอกดีหรือไม่ เมื่อผู้ขายถูกรุกให้บอกราคา เรื่องของการบอกราคานั้นเป็นเสมือนดาบสองคม ในบางครั้งผู้ขายยืนกรานไม่บอกราคาสินค้าให้ผู้ซื้อสินค้าทราบ...
ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”…
ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”... ประสบการณ์ที่ไม่ค่อยดีจากการตอบสนองของลูกค้า หรือ “กลุ่มผู้มุ่งหวัง” ที่ทำให้รู้สึกว่าพวกตนเอง (หมายถึงพนักงานขาย) เป็นพวกที่ใช้ไม่ได้ เพราะไม่มีความจริงใจ ชอบโกหก ใครที่มีประสบการณ์เช่นนี้...
จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน”
จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน” เป็นเสียงสะท้อนได้ดีให้ผู้ที่ทำงานขายนั้นตระหนักรู้ถึงกระบวนการของการขายของตนเอง ถึงวิธีการหรือสิ่งที่นักขายแสดงออกไป และจะมีผลกระทบต่อผู้ฟังอย่างไร หนักๆเข้าอาจจะทำให้เกิดความเบื่อหน่ายในตัวผู้ขายไปเลยก็มี ...
เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ
เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ เชื่อว่าผู้ถามจะเป็นอีกผู้หนึ่งที่จะเดินบนเส้นทางของการขายได้อย่างสง่างาม เพราะว่ามีนักขายจำนวนไม่มากที่จะพยายามวิเคราะห์ตนเองตลอดเวลา...
