คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน
กิจกรรม Smart Leadership for Excellent Performance 28 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ ผู้นำชาญฉลาด ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Smart Leadership for Excellent Performance
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Smart Leadership for Excellent Performance
พัฒนาความเชี่ยวชาญและความสามารถในการนำหน้าของบุคคลที่มีตำแหน่งหรือบทบาทในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยเน้นการเรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่เก่งกล้าและมีประสิทธิภาพอย่างยอดเยี่ยมในสถานการณ์ที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงผู้นำชั้นยอดที่สามารถเผยแพร่ปรัสญาณและความเข้าใจที่ลึกซึ้งในเรื่องที่เป็นความสำเร็จขององค์กรหรือองค์กรในสังกัด.
นี่คือบางเรื่องที่อาจถูกเน้นในหลักสูตร “ผู้นำชาญฉลาด”:
-
กลยุทธ์และวิสัยทัศน์องค์กร: ผู้นำชาญฉลาดต้องมีความเข้าใจและสามารถสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของตน รวมถึงมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการนำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จ.
-
การบริหารความเปลี่ยนแปลง: ผู้นำควรมีความสามารถในการนำเสนอและบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา.
-
การพัฒนาทีม: ผู้นำชาญฉลาดต้องสามารถสร้างทีมที่มีความสามารถและสร้างบรรยากาศที่กระตุ้นการเรียนรู้และการทำงานร่วมกัน.
-
การสื่อสารและสร้างความเข้าใจ: ความสามารถในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจระหว่างสมาชิกในองค์กรมีความสำคัญ เพื่อสร้างความสมหวังและการร่วมมือ.
-
การบริหารเวลาและทรัพยากร: การบริหารเวลาและทรัพยากรเป็นทักษะที่สำคัญในการทำงานเป็นผู้นำชาญฉลาด เพื่อให้การตัดสินใจและการดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ.
-
ความรับผิดชอบสู่ผลลัพธ์: ผู้นำควรรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ขององค์กรและทีมของตน และมุ่งเน้นการให้ผลงานที่มีคุณภาพและความสำเร็จ.
-
การพัฒนาตัวเอง: ผู้นำควรเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและพัฒนาทักษะและความรู้ของตนเพื่อปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงและความเป็นเลิศอย่างต่อเนื่อง.
หลักสูตร “ผู้นำชาญฉลาด” จะเน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติการและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับองค์กรจริง เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำที่เก่งกล้าและมีประสิทธิภาพในสภาวะที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอในสถานการณ์ทางวิชาชีพของตน.
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?
หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...
ปรัชญาการจัดการทางการตลาด
1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...
ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก
ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...
