คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Dynamic Motivation for High Performance
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคกุญแจสำคัญในการบริหารงานให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้นั้น มีองค์ประกอบสำคัญคือการทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจ Motivation
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
พนักงานทุกคนไม่ได้มีความคิดที่อยากจะกระตุ้นการทำงารของตนเองให้มีความคิดเชิงบวก มีแรงจูงใจที่ดีพอในการผลัก ดันงานต่าง ๆ ให้เจริญก้าวหน้าได้ เป็นเพราะขาดแรงจูงใจที่ดีในการทำงานนั่นเอง ซึ่งผลลัพธ์ของการขาดแรงจูงใจ ก็จะส่งผล เช่นนี้
- พนักงานทำงานไปวัน ๆ แบบไม่กระตือรือร้น ทำให้งานไม่คืบหน้าอย่างที่คาดหวัง ไม่มีแรงจูงใจ หรือ Motivation ที่ดีในการทำงาน
- พนักงานไม่มีกำลังใจทำงาน ทำงานแบบไม่ตั้งใจ ทำให้ผลงานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดแรงจูงในในการทำงาน
- พนักงานไม่สร้างสัมพันธ์ ไม่สื่อสารในทางที่ดี ทำให้การทำงานขาดการประสานงานกัน
- พนักงาน ไม่รู้วิธีหรือไม่พยายามค้นหาวิธีหรือโซลูชั่น ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
- พนักงาน ไม่ใส่ใจในการทำงาน เมินเฉย เมื่อว่างจะทำเรื่องที่ไม่เปิดประโยชน์ในการทำงาน
- พนักงานแสดงท่าที หงุดหงิด ชักสีหน้า การแสดงออกที่ทำให้บรรยากาศการทำงานเสียไป
- พนักงานไม่ต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หรือ แนวทางที่จะทำให้การทำงานก้าวหน้า
- พนักงานไม่ต้องการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่องค์กรจัดให้พนักงาน หาข้ออ้างที่จะปฏิเสธตลอดเวลา
- เมื่อพบความท้าทายหรือปัญหาในการทำงาน จะยอมแพ้ ไม่มีความพยายามที่จะแก้ปัญหาในการทำงาน
- อื่น ๆ อีกมากมาย ที่ส่งผลถึงผลงานของพนักงาน
สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะพนักงาน การขาดแรงจูงใจในการทำงาน Motivation ผู้บริหารหรือผู้จัดการหลายคน มองข้ามเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีกำลังใจ ผลผลตกต่ำอย่างน่าเสียดาย
“ในฐานะที่คุณต้องเป็นผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการ จะปล่อยให้พนักงานในองค์กรมีปัญหาเรื่อง การขาดแรงจูงใจ Motivation ส่งผลทำให้ทัศนคติ พนักงานเป็นเช่นนี้หรือ?”
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ http://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Strategic Benchmarking for Marketer
กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...
เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้
เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
