คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น (Top Skills Negotiation) เป็นแนวทางที่ใช้ในการนำเสนอการเจรจาและควบคุมกระบวนการการต่อรองในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้ผลการเจรจาที่เป็นประโยชน์แก่ทั้งฝ่ายต่างๆ โดยใช้วิธีการที่ฉลาดและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้วยการวางแผนและใช้กลยุทธ์ที่เหนือชั้นนี้จะช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการเจรจาและการต่อรองต่างๆ
นี่คือขั้นตอนและหลักการสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น:
-
การศึกษาและวิเคราะห์: ศึกษาและวิเคราะห์ทั้งฝ่ายตนเองและฝ่ายตรงข้าม เพื่อทำความเข้าใจถึงตำแหน่งและความต้องการของทั้งสองฝ่าย รวมถึงปัญหาและความสำคัญของแต่ละฝ่าย
-
วางแผนการเจรจา: กำหนดวัตถุประสงค์ของการเจรจาและกำหนดแผนการดำเนินงานที่เหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
-
สร้างสภาพแวดล้อมการเจรจาที่เตรียมไว้ดี: สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและสร้างความเชื่อมั่นระหว่างฝ่าย
-
การบริหารความสัมพันธ์และการสื่อสาร: สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างฝ่าย โดยการสื่อสารอย่างชัดเจนและเปิดเผยข้อมูลที่เป็นประโยชน์
-
นำเสนอข้อเสนอและตอบรับ: นำเสนอข้อเสนอและวิเคราะห์ข้อเสนอของฝ่ายตรงข้าม ตอบโต้อย่างสร้างสรรค์และคำนึงถึงทั้งผลประโยชน์และความสัมพันธ์ระยะยาว
-
การนำเสนอและการเจรจาเชิงวิจัย: นำเสนอข้อมูลและหลักฐานที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อประกอบการเจรจาและลดความขัดแย้ง
-
การทำข้อตกลงและการวิจัยอภิปราย: การวิจัยและพิจารณาตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อให้เกิดข้อตกลงที่สอดคล้องกับความต้องการและมีความยั่งยืน
-
การสำรวจและประเมิน: การสำรวจผลของขั้นตอนการเจรจาและการต่อรอง เพื่อปรับปรุงและเรียนรู้จากประสบการณ์
การใช้หลักสูตรนี้จะช่วยให้การเจรจาและการต่อรองมีประสิทธิภาพและเสร็จสมบูรณ์ในระดับที่เหนือชั้น เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจและการควบคุมสถานการณ์ในการเจรจาต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักการทำตลาดยุคใหม่
การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...
สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...
กลยุทธ์ผู้นำการตลาด
เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
