คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น (Top Skills Negotiation) เป็นแนวทางที่ใช้ในการนำเสนอการเจรจาและควบคุมกระบวนการการต่อรองในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้ผลการเจรจาที่เป็นประโยชน์แก่ทั้งฝ่ายต่างๆ โดยใช้วิธีการที่ฉลาดและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้วยการวางแผนและใช้กลยุทธ์ที่เหนือชั้นนี้จะช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการเจรจาและการต่อรองต่างๆ
นี่คือขั้นตอนและหลักการสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น:
-
การศึกษาและวิเคราะห์: ศึกษาและวิเคราะห์ทั้งฝ่ายตนเองและฝ่ายตรงข้าม เพื่อทำความเข้าใจถึงตำแหน่งและความต้องการของทั้งสองฝ่าย รวมถึงปัญหาและความสำคัญของแต่ละฝ่าย
-
วางแผนการเจรจา: กำหนดวัตถุประสงค์ของการเจรจาและกำหนดแผนการดำเนินงานที่เหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
-
สร้างสภาพแวดล้อมการเจรจาที่เตรียมไว้ดี: สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและสร้างความเชื่อมั่นระหว่างฝ่าย
-
การบริหารความสัมพันธ์และการสื่อสาร: สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างฝ่าย โดยการสื่อสารอย่างชัดเจนและเปิดเผยข้อมูลที่เป็นประโยชน์
-
นำเสนอข้อเสนอและตอบรับ: นำเสนอข้อเสนอและวิเคราะห์ข้อเสนอของฝ่ายตรงข้าม ตอบโต้อย่างสร้างสรรค์และคำนึงถึงทั้งผลประโยชน์และความสัมพันธ์ระยะยาว
-
การนำเสนอและการเจรจาเชิงวิจัย: นำเสนอข้อมูลและหลักฐานที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อประกอบการเจรจาและลดความขัดแย้ง
-
การทำข้อตกลงและการวิจัยอภิปราย: การวิจัยและพิจารณาตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อให้เกิดข้อตกลงที่สอดคล้องกับความต้องการและมีความยั่งยืน
-
การสำรวจและประเมิน: การสำรวจผลของขั้นตอนการเจรจาและการต่อรอง เพื่อปรับปรุงและเรียนรู้จากประสบการณ์
การใช้หลักสูตรนี้จะช่วยให้การเจรจาและการต่อรองมีประสิทธิภาพและเสร็จสมบูรณ์ในระดับที่เหนือชั้น เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจและการควบคุมสถานการณ์ในการเจรจาต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
