คอร์สอบรม หลักสูตร Professional Self-Leadership for Excellent Performance Program
หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership)
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Self-leadership 17 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ ภาวะผู้นำในตนเอง ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Self-leadership
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Self-leadership
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำตนเองเป็นกระบวนการที่จะช่วยให้บุคคลสามารถพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองอย่างเต็มศักยภาพ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทั้งทักษะทางการเล่าเรียนและทักษะการจัดการเพื่อให้บุคคลมีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและสามารถทำให้ตนเองและผู้อื่นประสบความสำเร็จในชีวิตส่วนตัวและการทำงานได้ดีขึ้น นอกจากนี้ยังเน้นการพัฒนาจิตใจและค่านิยมที่เป็นฐานของการนำ
ขั้นตอนหลักของหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำตนเองอาจประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:
-
วางเป้าหมายและวิเคราะห์ตนเอง: กำหนดเป้าหมายที่ต้องการทำความเข้าใจตนเอง ประเมินและวิเคราะห์ความสามารถ เจตนา และความเป็นไปได้ในการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง
-
พัฒนาทักษะและความรู้: พัฒนาทักษะทางการเล่าเรียน ทักษะการแก้ไขปัญหา ทักษะการเชื่อมโยงระหว่างบุคคล และทักษะการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำ
-
ส่งเสริมการศึกษาตลอดชีวิต: ก่อให้เกิดการเรียนรู้และพัฒนาทักษะตลอดชีวิต ไม่ว่าจะผ่านการอ่านหนังสือ เรียนออนไลน์ หรือทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ
-
ส่วนตัวและความเข้าใจตนเอง: ฝึกปฏิบัติและพัฒนาความเข้าใจเกี่ยวกับตนเอง ความรู้เกี่ยวกับคุณค่า ความแตกต่าง และการจัดการกับอารมณ์
-
สร้างมิติทางสังคมและวางแผนอาชีพ: สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความต้องการและความพึงพอใจในอาชีพ วางแผนการต่อไปในการพัฒนาอาชีพและการเป็นผู้นำ
-
พัฒนาทักษะการสื่อสารและประสานงาน: พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การฟัง การแสดงออก และการเป็นผู้นำที่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพกับผู้อื่น
-
สร้างวัฒนธรรมองค์กร: ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเป็นผู้นำ ทำงานร่วมกัน และสร้างการเติบโตและพัฒนาทักษะผู้นำของทุกคนในองค์กร
-
พัฒนาคุณลักษณะและจิตใจของผู้นำ: ส่งเสริมคุณลักษณะและจิตใจที่เป็นเลิศ เช่น ความอดทน ความเสียสละ ความรับผิดชอบ และความคิดบวก
การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองเป็นกระบวนการที่ต้องทำงานอย่างต่อเนื่องและมีการปรับปรุงตลอดเวลา เพื่อให้สามารถเรียนรู้และประยุกต์ใช้ทักษะและความรู้ในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพและมีผลสัมฤทธิ์ในการเป็นผู้นำที่มีความสำเร็จและมีส่วนร่วมในองค์กรหรือชุมชนที่เกี่ยวข้องในทุกๆ ด้านของชีวิตและอาชีพของเราในที่สุด
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
