คอร์สอบรม หลักสูตร Professional Self-Leadership for Excellent Performance Program
หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership)
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Self-leadership 24 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ ภาวะผู้นำในตนเอง ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Self-leadership
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Self-leadership
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองเป็นกลุ่มของกิจกรรมและการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้บุคคลสามารถพัฒนาความรู้และทักษะในการเป็นผู้นำที่ดีขึ้น โดยการส่งเสริมพัฒนาการสมบูรณ์ของบุคลิกาและคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ เหล่านี้อาจรวมถึงความคิดริเริ่ม, การบริหารเวลา, การแก้ปัญหา, การสื่อสาร, การทรงคุณภาพ, และความรับผิดชอบ นี่คือบางข้อสำคัญที่อาจมีในหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง:
-
การปรับตัวเอง: การเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่มีสิ่งสำคัญ เริ่มจากการเข้าใจตนเอง ในเชิงบุคคลและความคิดเชิงลึกๆ เพื่อให้สามารถเริ่มต้นในการพัฒนาตัวเองและพัฒนาคุณลักษณะสำคัญของผู้นำ เช่น ความรับผิดชอบ, ความรับฟัง, และความคิดริเริ่ม
-
การบริหารเวลา: การวางแผนและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ ในหลักสูตรนี้จะสอนวิธีการจัดการเวลาและระบบการวางแผน เพื่อให้สามารถใช้เวลาในการดำเนินกิจกรรมที่สำคัญและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของตนเอง
-
การสื่อสาร: การสื่อสารเป็นความสำคัญสำหรับผู้นำ เรียนรู้วิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพทั้งในการพูดและการฟัง สามารถเรียนรู้วิธีการสื่อสารในบทบาทผู้นำได้อย่างเหมาะสม ทั้งในสถานที่งานหรือชีวิตประจำวัน
-
การทรงคุณภาพ: การมีความตั้งใจที่จะสร้างผลงานที่มีคุณภาพเป็นคุณลักษณะสำคัญของผู้นำ หลักสูตรการพัฒนาอาจสอนเทคนิคการทรงคุณภาพและวิธีการปรับปรุงผลงานเพื่อให้สามารถทำได้ดีขึ้น
-
การแก้ปัญหาและตัดสินใจ: การตัดสินใจและแก้ปัญหาเป็นความสามารถที่สำคัญในการเป็นผู้นำ หลักสูตรอาจให้เทคนิคและวิธีการในการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
-
ความรับผิดชอบ: ผู้นำต้องรับผิดชอบต่อการดำเนินงานและผลลัพธ์ที่ได้ เรียนรู้วิธีการรับผิดชอบและปรับในการแก้ไขสถานการณ์หรือปัญหาที่เกิดขึ้น
-
การพัฒนาทักษะส่วนบุคคล: นอกจากคุณลักษณะแล้ว ผู้นำยังต้องพัฒนาทักษะส่วนบุคคล เช่น การทำงานร่วมกับผู้อื่น, การสร้างทีม, การสร้างความเชื่อมโยง, และการแนะนำการเปลี่ยนแปลง
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการส่งเสริมคุณลักษณะและทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และมีโครงสร้างที่สอนให้ผู้เรียนได้รับความรู้และทักษะที่สามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงานในหลายสถานการณ์
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
