คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น เป็นแผนการที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความช่วยเหลือและข้อมูลที่จำเป็นในกระบวนการเจรจาต่อรองที่มีความซับซ้อนหรือสำคัญมาก โดยทั่วไปแล้วหลักสูตรนี้ใช้สำหรับการเจรจาในสถานการณ์ที่มีผลกระทบมากต่อธุรกิจหรือองค์กร เช่น การต่อรองเรื่องการค้าและสัญญาธุรกิจระหว่างบริษัทใหญ่ การเจรจาในระดับนักบริหารสูงสุดขององค์กร หรือการเจรจาทางการเมืองในระดับสูงสุด เพื่อให้คุณเข้าใจดีขึ้น เรามาทำความเข้าใจหลักสูตรนี้ในรายละเอียดกันดูครับ:
-
การวางแผนเตรียมตัว (Preparation): ในขั้นตอนแรกนี้คุณจะต้องเตรียมตัวให้พร้อมก่อนเริ่มกระบวนการเจรจา การเตรียมตัวรวมถึงการศึกษาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่คุณกำลังเจรจา การศึกษาผู้เจรจาอีกฝ่ายและการทำความเข้าใจถึงวัตถุประสงค์และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการเจรจา
-
กำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): คุณต้องกำหนดเป้าหมายของคุณในกระบวนการเจรจา โดยระบุให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากการเจรจานี้และวัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร
-
วางแผนกลยุทธ์ (Strategy Development): ในขั้นตอนนี้คุณจะกำหนดกลยุทธ์การเจรจาที่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายของคุณ คุณต้องพิจารณาเรื่องที่อาจเป็นไปได้และหาวิธีที่เหมาะสมในการแก้ปัญหาหรือของที่คุณต้องการ
-
การนำเสนอ (Presentation): นี่คือขั้นตอนที่คุณจะนำเสนอและสื่อสารกลยุทธ์ของคุณแก่อีกฝ่าย การนำเสนอควรสร้างความเชื่อมั่นและทำให้อีกฝ่ายเข้าใจถึงเหตุผลของคุณในการเลือกกลยุทธ์นั้น
-
การเจรจาแบบเป็นระยะ (Phased Negotiation): บางครั้งการเจรจาอาจต้องเกิดขึ้นเป็นระยะๆ และคุณจะต้องวางแผนขั้นตอนต่อไปโดยพิจารณาผลจากการเจรจาในระยะก่อนหน้า การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เมื่อจำเป็น
-
การจัดการความขัดแย้ง (Conflict Management): การเจรจาอาจพบปัญหาหรือขัดแย้ง คุณจะต้องสามารถจัดการความขัดแย้งโดยการใช้เทคนิคการเจรจาและการแก้ไขข้อขัดแย้ง
-
การติดตามและการประเมินผล (Follow-up and Evaluation): เมื่อเจรจาสิ้นสุดแล้ว คุณควรติดตามและประเมินผลการเจรจาว่าได้ผลตามเป้าหมายหรือไม่ และจำเป็นต้องดำเนินการเพิ่มเติมหรือปรับปรุงอย่างไร
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้นมุ่งเน้นการเตรียมตัวอย่างดีเพื่อบรรลุผลสำเร็จในกระบวนการเจรจาที่มีความสำคัญและซับซ้อน การวางแผนและกำหนดเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้คุณทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จในการเจรจาต่อรองในระดับเหนือชั้นนี้ได้ดีขึ้น
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล
ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...
อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ
นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...
4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า
เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...
อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร
โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...
การทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
