คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น เป็นแผนการที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความช่วยเหลือและข้อมูลที่จำเป็นในกระบวนการเจรจาต่อรองที่มีความซับซ้อนหรือสำคัญมาก โดยทั่วไปแล้วหลักสูตรนี้ใช้สำหรับการเจรจาในสถานการณ์ที่มีผลกระทบมากต่อธุรกิจหรือองค์กร เช่น การต่อรองเรื่องการค้าและสัญญาธุรกิจระหว่างบริษัทใหญ่ การเจรจาในระดับนักบริหารสูงสุดขององค์กร หรือการเจรจาทางการเมืองในระดับสูงสุด เพื่อให้คุณเข้าใจดีขึ้น เรามาทำความเข้าใจหลักสูตรนี้ในรายละเอียดกันดูครับ:
-
การวางแผนเตรียมตัว (Preparation): ในขั้นตอนแรกนี้คุณจะต้องเตรียมตัวให้พร้อมก่อนเริ่มกระบวนการเจรจา การเตรียมตัวรวมถึงการศึกษาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่คุณกำลังเจรจา การศึกษาผู้เจรจาอีกฝ่ายและการทำความเข้าใจถึงวัตถุประสงค์และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการเจรจา
-
กำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): คุณต้องกำหนดเป้าหมายของคุณในกระบวนการเจรจา โดยระบุให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากการเจรจานี้และวัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร
-
วางแผนกลยุทธ์ (Strategy Development): ในขั้นตอนนี้คุณจะกำหนดกลยุทธ์การเจรจาที่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายของคุณ คุณต้องพิจารณาเรื่องที่อาจเป็นไปได้และหาวิธีที่เหมาะสมในการแก้ปัญหาหรือของที่คุณต้องการ
-
การนำเสนอ (Presentation): นี่คือขั้นตอนที่คุณจะนำเสนอและสื่อสารกลยุทธ์ของคุณแก่อีกฝ่าย การนำเสนอควรสร้างความเชื่อมั่นและทำให้อีกฝ่ายเข้าใจถึงเหตุผลของคุณในการเลือกกลยุทธ์นั้น
-
การเจรจาแบบเป็นระยะ (Phased Negotiation): บางครั้งการเจรจาอาจต้องเกิดขึ้นเป็นระยะๆ และคุณจะต้องวางแผนขั้นตอนต่อไปโดยพิจารณาผลจากการเจรจาในระยะก่อนหน้า การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เมื่อจำเป็น
-
การจัดการความขัดแย้ง (Conflict Management): การเจรจาอาจพบปัญหาหรือขัดแย้ง คุณจะต้องสามารถจัดการความขัดแย้งโดยการใช้เทคนิคการเจรจาและการแก้ไขข้อขัดแย้ง
-
การติดตามและการประเมินผล (Follow-up and Evaluation): เมื่อเจรจาสิ้นสุดแล้ว คุณควรติดตามและประเมินผลการเจรจาว่าได้ผลตามเป้าหมายหรือไม่ และจำเป็นต้องดำเนินการเพิ่มเติมหรือปรับปรุงอย่างไร
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้นมุ่งเน้นการเตรียมตัวอย่างดีเพื่อบรรลุผลสำเร็จในกระบวนการเจรจาที่มีความสำคัญและซับซ้อน การวางแผนและกำหนดเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้คุณทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จในการเจรจาต่อรองในระดับเหนือชั้นนี้ได้ดีขึ้น
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักการทำตลาดยุคใหม่
การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...
สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...
กลยุทธ์ผู้นำการตลาด
เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
