กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager)
การบริหารทีม (Team Management) เป็นกระบวนการของการบริหารและนำทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารทีมมีความสำคัญในการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และกระตุ้นทีมให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือบางแง่ที่สำคัญในการบริหารทีม:
-
วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: การบริหารทีมต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร.
-
สร้างทีมที่มีทักษะที่เหมาะสม: ควรเลือกสมาชิกทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่ตรงกับงานหรือโครงการที่ทีมต้องการดำเนินการ.
-
สร้างบรรยากาศทีมที่กระตุ้นและสนับสนุน: การบริหารทีมควรสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ซึ่งสร้างสรรค์และกระตุ้นทีมทำงานในระดับที่สูง.
-
การจัดทำการสื่อสารที่ดี: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม เพื่อให้สมาชิกทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
-
การตั้งเป้าหมายร่วมกัน: การทำงานทีมมีความสำเร็จมากขึ้นเมื่อสมาชิกทีมมีการร่วมกันตั้งเป้าหมายและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น.
-
การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม: การบริหารทีมไม่เพียงแค่การกำหนดงาน แต่ยังเป็นการสนับสนุนและพัฒนาความสามารถของสมาชิกในทีม.
-
การจัดการทรัพยากรทีม: การบริหารทีมต้องสามารถจัดการทรัพยากรทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดสรรงบประมาณ การจัดการเวลา และการจัดการความเครียด.
-
การแก้ไขขัดแย้งและปัญหา: การบริหารทีมต้องมีความสามารถในการแก้ไขขัดแย้งและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีม และสามารถนำทีมไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป.
-
การประเมินและปรับปรุง: การบริหารทีมต้องมีกระบวนการประเมินประสิทธิภาพของทีมอย่างสม่ำเสมอ และทำการปรับปรุงตามผลประเมิน.
การบริหารทีมเป็นทักษะที่ซับซ้อนและต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสภาพแวดล้อมและทีมเองมีความหลากหลาย การบริหารทีมที่ดีสามารถช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวตามเปลี่ยนแปลงได้.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน สำหรับผู้ที่ต้องการค้นหาผู้มุ่งหวังได้จำนวนมากๆ เพราะมีความเข้าใจผิดบ้างในการค้นหาผู้มุ่งหวัง เพราะนักขายต่าง ๆ มุ่งที่จะค้นหาผู้มุ่งหวังจำนวนมาก ๆ เข้าไว้...
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม!
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม! มีคนจำนวนไม่น้อยที่เป็นหัวหน้าทีมแล้วเจอปัญหา คือเพื่อร่วมงานก็ไม่ขยัน และไม่ตั้งใจเท่าไหร่ มีแต่ความเป็นผู้อาวุโส และเมื่อไม่ได้รับเลื่อนขั้น ก็ทำการตีรวน เรียกได้ว่า ทำให้แกว่งไปหมด เมื่อเราคิดจะไปด้านซ้าย...
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป”
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป” มีพนักงานขายทั้งมือใหม่และมือเก่าจำนวนไม่น้อยที่ประสบปัญหาเช่นเดียวกัน จนทำให้หลายคนถึงกับยอมถอดใจล้มเลิกความตั้งใจเป็นพนักงานขายเลยทีเดียว ขอให้ใจเย็น ๆ ไว้ก่อน...
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง เป็นปัญหาแม่แบบที่เกิดกับพนักงานขายหลายๆ คน จึงคิดว่าน่าจะนำมาลงเพื่อเป็นอุทาหรณ์ให้เพื่อนพนักงานขายได้สังเกตุตนเองว่ามีปัญหาเช่นเดียวกัน ซึ่งมีทิศทางสวนกระแสคือยิ่งเวลาผ่านไปมากขึ้น...
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี?
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี? นักขายหลาย ๆ คนอาจจะประสบปัญหาเช่นกัน การควบคุมสถานการณ์ของผู้ขาย จึงต้องใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษ ไม่ให้กระทบกระเทือนถึงความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้า แต่ก่อนอื่น อยากให้ทำความเข้าใจถึงธรรมชาติของอาชีพก่อนว่า...
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน?
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน? สัญญาณการซื้อ(Buying Signal) เป็นเรื่องละเอียดอ่อนในการขายและสามารถมีขึ้นได้ทุกขณะ ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นหลังจากนักขายนำเสนอ บางครั้งก่อน บางครั้งหลัง ปัญหามีอยู่ว่าจะทำอย่างไร นักขายถึงจะทราบได้ว่า มีสัญญาณการซื้อ และเป็นสัญญาณจริง...
![]()





