กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager)
การบริหารทีม (Team Management) เป็นกระบวนการของการบริหารและนำทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารทีมมีความสำคัญในการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และกระตุ้นทีมให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือบางแง่ที่สำคัญในการบริหารทีม:
-
วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: การบริหารทีมต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร.
-
สร้างทีมที่มีทักษะที่เหมาะสม: ควรเลือกสมาชิกทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่ตรงกับงานหรือโครงการที่ทีมต้องการดำเนินการ.
-
สร้างบรรยากาศทีมที่กระตุ้นและสนับสนุน: การบริหารทีมควรสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ซึ่งสร้างสรรค์และกระตุ้นทีมทำงานในระดับที่สูง.
-
การจัดทำการสื่อสารที่ดี: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม เพื่อให้สมาชิกทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
-
การตั้งเป้าหมายร่วมกัน: การทำงานทีมมีความสำเร็จมากขึ้นเมื่อสมาชิกทีมมีการร่วมกันตั้งเป้าหมายและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น.
-
การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม: การบริหารทีมไม่เพียงแค่การกำหนดงาน แต่ยังเป็นการสนับสนุนและพัฒนาความสามารถของสมาชิกในทีม.
-
การจัดการทรัพยากรทีม: การบริหารทีมต้องสามารถจัดการทรัพยากรทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดสรรงบประมาณ การจัดการเวลา และการจัดการความเครียด.
-
การแก้ไขขัดแย้งและปัญหา: การบริหารทีมต้องมีความสามารถในการแก้ไขขัดแย้งและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีม และสามารถนำทีมไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป.
-
การประเมินและปรับปรุง: การบริหารทีมต้องมีกระบวนการประเมินประสิทธิภาพของทีมอย่างสม่ำเสมอ และทำการปรับปรุงตามผลประเมิน.
การบริหารทีมเป็นทักษะที่ซับซ้อนและต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสภาพแวดล้อมและทีมเองมีความหลากหลาย การบริหารทีมที่ดีสามารถช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวตามเปลี่ยนแปลงได้.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
แก้เรื่องปวดหัว กับนักขายชอบลาออก!
แก้เรื่องปวดหัว กับนักขายชอบลาออก! เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...
เป็นเรื่อง..เมื่อนักขายต้องวิ่งตามเก็บเงินลูกค้าด้วย
เป็นเรื่อง..เมื่อนักขายต้องวิ่งตามเก็บเงินลูกค้าด้วย อาจมีสาเหตุจากความเข้าใจผิดระหว่างผู้บริหารและนักขาย เนื่องจากนักขายและบริษัทไม่ได้มีการพูดคุยให้ชัดเจนในเรื่องของขอบเขตการทำงาน หรือที่เรียกว่า Scope of Work ทำให้มีความเข้าใจผิดกันบ้าง...
อย่างไร?…คือ การขายสายพันธ์ใหม่
อย่างไร?...คือ การขายสายพันธ์ใหม่ รู้สึกอยู่อย่างหนึ่งว่างานขายเริ่มเหมือนงานที่เขาเรียกว่างาน Routine เข้าทุกวันคือ มีการติดต่อลูกค้าทุกวัน พยายามเข้าพบ เพื่อนำเสนอสินค้า และก็พยายามปิดการขายในที่สุด บางครั้ง รู้สึกเบื่อๆ เพราะเริ่มจำเจ หรือเป็นเพราะทำซ้ำๆ...
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่ ขอทำความเข้าใจกับงาน Routine ซึ่งหมายถึงงานที่ต้องทำเป็นประจำทุกวัน เช่นงานในสำนักงาน เป็นมุมมองที่น่าสนใจเพราะคนส่วนใหญ่จะมองว่าพนักงานขายไม่ซ้ำซากและจำเจ อาจจะมาจากการมองกระบวนการขายที่ต้องทำอยู่เป็นประจำ...
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้ กระบวนการแบบใหม่ที่ใช้กันมากในการขายยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างลูกค้าที่จะใช้สินค้าเป็นประจำ หรือที่เรียกว่า “แฟนพันธ์แท้ นั่นเอง” การขายในปัจจุบันมีการนำหลักการตลาด (Marketing Concept) มาใช้...
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์!
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์ ถ้าวิเคราะห์ถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคในภาพรวมแล้ว ส่วนใหญ่ลูกค้าจะมีเวลาไม่มากนัก และใจร้อนคือไม่ชอบฟังการนำเสนอ เพราะเข้าใจว่าสินค้าโดยทั่วไปมีความคล้ายคลึงหรือไม่แตกต่างกันมากนัก เช่น โทรศัพท์มือถือ ...
![]()





