คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 2 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
-
กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: ก่อนที่จะทำการประเมินทีม คุณควรกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพของทีมไว้ให้ชัดเจน ซึ่งรวมถึงความคาดหวังในผลลัพธ์ที่ต้องการบรรลุผ่านการประเมิน.
-
รวบรวมข้อมูล: คุณต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม สามารถทำโดยการสังเกตทีมทำงาน ฟังความคิดเห็นจากสมาชิกในทีม หรือใช้ข้อมูลที่สามารถวัดได้ เช่น ผลงานที่ทีมสร้างขึ้นหรือตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง.
-
ใช้เครื่องมือและเทคนิคการประเมิน: การประเมินทีมสามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ เช่น:
- แบบสำรวจ: สำรวจสมาชิกในทีมเพื่อเก็บความคิดเห็นและข้อมูลเกี่ยวกับการทำงาน.
- ตรวจสอบงาน: ตรวจสอบผลงานของทีมเทียบกับเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ.
- สัมภาษณ์สัมภาระ: สัมภาษณ์สมาชิกในทีมเพื่อรับความคิดเห็นและความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับทีมและการทำงาน.
- รีวิวผลงาน: ตรวจสอบผลงานทีมและการทำงานในช่วงเวลาที่กำหนด.
-
วิเคราะห์ข้อมูล: นำข้อมูลที่รวบรวมมาวิเคราะห์เพื่อเข้าใจความสำเร็จและประสิทธิภาพของทีม หากมีปัญหาหรือความต้องการปรับปรุงในการทำงาน ให้วิเคราะห์ปัญหาและหาวิธีแก้ไข.
-
ส่งเสริมการปรับปรุง: ใช้ข้อมูลจากการประเมินเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงและพัฒนาทีม มอบฉันทะและกำหนดแผนการปรับปรุง.
-
แจ้งผลและทำการปรับเปลี่ยน: ส่งผลการประเมินไปยังสมาชิกในทีมและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น เพื่อปรับปรุงความประสิทธิภาพของทีม.
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างประจักษ์และต่อเนื่อง เพื่อให้ทีมสามารถพัฒนาและปรับตัวตามสถานการณ์และเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจของตน.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน สำหรับผู้ที่ต้องการค้นหาผู้มุ่งหวังได้จำนวนมากๆ เพราะมีความเข้าใจผิดบ้างในการค้นหาผู้มุ่งหวัง เพราะนักขายต่าง ๆ มุ่งที่จะค้นหาผู้มุ่งหวังจำนวนมาก ๆ เข้าไว้...
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม!
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม! มีคนจำนวนไม่น้อยที่เป็นหัวหน้าทีมแล้วเจอปัญหา คือเพื่อร่วมงานก็ไม่ขยัน และไม่ตั้งใจเท่าไหร่ มีแต่ความเป็นผู้อาวุโส และเมื่อไม่ได้รับเลื่อนขั้น ก็ทำการตีรวน เรียกได้ว่า ทำให้แกว่งไปหมด เมื่อเราคิดจะไปด้านซ้าย...
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป”
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป” มีพนักงานขายทั้งมือใหม่และมือเก่าจำนวนไม่น้อยที่ประสบปัญหาเช่นเดียวกัน จนทำให้หลายคนถึงกับยอมถอดใจล้มเลิกความตั้งใจเป็นพนักงานขายเลยทีเดียว ขอให้ใจเย็น ๆ ไว้ก่อน...
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง เป็นปัญหาแม่แบบที่เกิดกับพนักงานขายหลายๆ คน จึงคิดว่าน่าจะนำมาลงเพื่อเป็นอุทาหรณ์ให้เพื่อนพนักงานขายได้สังเกตุตนเองว่ามีปัญหาเช่นเดียวกัน ซึ่งมีทิศทางสวนกระแสคือยิ่งเวลาผ่านไปมากขึ้น...
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี?
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี? นักขายหลาย ๆ คนอาจจะประสบปัญหาเช่นกัน การควบคุมสถานการณ์ของผู้ขาย จึงต้องใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษ ไม่ให้กระทบกระเทือนถึงความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้า แต่ก่อนอื่น อยากให้ทำความเข้าใจถึงธรรมชาติของอาชีพก่อนว่า...
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน?
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน? สัญญาณการซื้อ(Buying Signal) เป็นเรื่องละเอียดอ่อนในการขายและสามารถมีขึ้นได้ทุกขณะ ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นหลังจากนักขายนำเสนอ บางครั้งก่อน บางครั้งหลัง ปัญหามีอยู่ว่าจะทำอย่างไร นักขายถึงจะทราบได้ว่า มีสัญญาณการซื้อ และเป็นสัญญาณจริง...
![]()















