การฝึกอบรมทักษะหัวหน้างาน 360 องศา คือ 14 เครื่องมือจำเป็นสำหรับการบริหารทีมงานของ หัวหน้างาน เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ให้มีความรู้ ความสามารถในการบริหารทีมงาน ให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวังไว้
หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
Effective Supervisor Skills 360 Degrees
หลักสูตรฝึกอบรม ฝึกอบรมทักษะหัวหน้างาน 360 องศา เป็น หลักสูตรฝึกอบรมที่เน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการบริหารงานให้หัวหน้างาน
11 เหตุผล หัวหน้างานทุกคน ต้องการ หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา
- การบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ: หัวหน้างานมีหน้าที่แนะนำและสั่งการทีมให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ด้วยการพัฒนาทักษะของพวกเขา หัวหน้างานสามารถจัดการทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ มอบหมายงาน กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน และทำให้การปฏิบัติงานราบรื่น
- ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงาน: หัวหน้างานที่มีทักษะสามารถกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมได้ เมื่อหัวหน้างานการพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา ของตนอย่างต่อเนื่อง พวกเขาสามารถระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตของพนักงานของตน ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และเสนอการสนับสนุนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- การแก้ไขความขัดแย้ง: ในที่ทำงาน ความขัดแย้งสามารถเกิดขึ้นได้ระหว่างสมาชิกในทีมหรือกับแผนกอื่นๆ หัวหน้างานที่มีทักษะที่พัฒนาแล้วสามารถจัดการกับข้อขัดแย้งได้อย่างทันท่วงทีและเป็นกลาง ช่วยรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่สอดคล้องกันและป้องกันการหยุดชะงักของประสิทธิภาพการทำงาน
- การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับหัวหน้างานในการถ่ายทอดความคาดหวัง เป้าหมาย และข้อมูลสำคัญไปยังทีมของพวกเขา ทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้นช่วยให้หัวหน้างานสามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม ส่งเสริมความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม
- การตัดสินใจและการแก้ปัญหา: หัวหน้างานมักเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนซึ่งต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ การพัฒนาทักษะช่วยให้หัวหน้างานสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ ชั่งน้ำหนักทางเลือก และตัดสินใจอย่างรอบรู้เพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง: องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของตลาด ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี หรือการปรับโครงสร้างภายใน หัวหน้างานที่มีทักษะมีความพร้อมที่ดีกว่าในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ปรับตัวอย่างรวดเร็ว และนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างราบรื่น
- การพัฒนาพนักงาน: หัวหน้างานเป็นเครื่องมือในการพัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม ด้วยการเพิ่มพูนทักษะของตนเอง หัวหน้างานสามารถระบุความต้องการในการฝึกอบรม ให้โอกาสในการเติบโต และส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งทีม
- การจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ: ในขณะที่หัวหน้างานต้องจัดการงานหลาย ๆ อย่าง พวกเขาต้องการทักษะการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าลำดับความสำคัญที่สำคัญจะได้รับการจัดการอย่างทันท่วงที การพัฒนาทักษะเหล่านี้ช่วยให้ผู้บังคับบัญชาจัดระเบียบและจดจ่อกับงานที่สำคัญได้
- การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก: วัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกช่วยสร้างความพึงพอใจ การรักษาพนักงาน และความสำเร็จโดยรวม หัวหน้างานที่มีการพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา จะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและมีส่วนร่วม ซึ่งพนักงานรู้สึกมีคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้ดีที่สุด
- การเพิ่มพูนความสามารถในการเป็นผู้นำ: การพัฒนาทักษะจะช่วยเพิ่มความสามารถในการเป็นผู้นำของหัวหน้างาน ทำให้พวกเขาเป็นผู้นำด้วยตัวอย่าง สร้างแรงบันดาลใจให้ความไว้วางใจ และทำหน้าที่เป็นแบบอย่างสำหรับสมาชิกในทีม
- ความสำเร็จขององค์กร: ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความพยายามร่วมกันของพนักงาน หัวหน้างานที่มีทักษะมีส่วนสำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยการจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพและขับเคลื่อนประสิทธิภาพ
วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership
วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น
หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา
เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ
หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา เป็น 14 เครื่องมือการพัฒนาหัวหน้างาน ที่ผ่านการฝึกอบรมทักษะหัวหน้างาน โดยมีเป้าหมายที่จะตอบสนองต่อความต้องการที่สำคัญ ที่จะทำให้หัวหน้างานบรรลุเป้าหมายการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ความจำเป็นในการ ฝึกอบรมการ พัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา เพราะ หัวหน้างานมีหน้าที่ต่อความรับผิดชอบที่สำคัญ รวมถึงการดูแลการดำเนินงานในแต่ละวัน การจัดการผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การส่งเสริมการทำงานเป็นทีม และการสื่อสารวัตถุประสงค์ขององค์กรกับทีมของพวกเขา ความสำเร็จขององค์กร ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของหัวหน้างาน
เนื้อหาหลักสูตร ฝึกอบรม พัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา เริ่มต้นตั้งแต่การเตรียมตัวเพื่อเป็นหัวหน้างาน ด้วยทักษะความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ และมีหลักในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมของพวกเขา
เนื้อหาการฝึกอบรมหัวหน้างาน ยังครอบคลุมและเหมาะสมสำหรับผู้ที่กำลังขึ้นเป็นหัวหน้างานหรือเป็นหัวหน้างานมาแล้วก็ตาม เพราะหากไม่มีการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้หัวหน้างานที่เหมาะสม แม้แต่หัวหน้างานที่มีประสบการณ์ ก็อาจพบว่าการบริหารทีมงานเป็นเรื่องยากที่จะตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของสถานการณ์ในการทำงานที่สมัยใหม่
การฝึกอบรมการพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความซับซ้อนของการบริหารทีมงาน การเข้าใจบทบาทการเป็นหัวหน้างาน การเพิ่มความสามารถในการเป็นผู้นำ และเรียนรู้ที่จะนำทางผ่านสถานการณ์จริงในการทำงานที่ซับซ้อนทำให้หัวหน้างานเกิดความมั่นใจ ทำให้หัวหน้างานมีความมุ่งมั่นในการส่งเสริมการเจริญเติบโตและความเจริญรุ่งเรืองขององค์กร
หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
ความเป็นมาของหลักสูตรฝึกอบรม
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างาน 360 องศา เป็นหัวหน้างานที่ต้องติดตามแนวโน้ม เทคโนโลยี และวิธีการใหม่ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อทีมและองค์กรโดยรวม การพัฒนาทักษะหหัวหน้างาน 360 องศา ช่วยให้หัวหน้างานให้มี 14 เครื่องมือที่จำเป็น ทำให้หังหน้างานมีความรู้ในการปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายที่เปลี่ยนแปลงไป ว่าจะเป็นการแข่งขัน ความท้าทายจากพนักงาน และการมองโอกาสในการเติบโต และส่งเสริมนวัตกรรมภายในทีมของพวกเขา
ซึ่งเหตุผลข้างต้นทำให้สภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงาน ต้องเปลี่ยนให้ทันยุคทันสมัยตลอดเวลา หัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จ ในฐานะที่เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังประสิทธิภาพการทำงานและความสามัคคีของทีม หัวหน้างานจะต้องฝึกฝนทักษะของตนอย่างต่อเนื่องเพื่อรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้นในเส้นทางการเป็นผู้นำของพวกเขา
หัวหน้างาน มีความสำคัญเพราะทำหน้าที่เป็นกระดูกสันหลังขององค์กร มีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำและชี้นำทีมของตนให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผ่านกระบวนการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจทีมงาน เช่น ทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
บทบาทของหัวหน้างาน 360 องศา มีหลายองค์ประกอบ ซึ่งรวมถึงการจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพ การแก้ไขข้อขัดแย้ง การสื่อสาร การตัดสินใจ และอื่นๆ เพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายความสำเร็จขององค์กร และเข้าใจความต้องการของสภาพแวดล้อมในการทำงาน เพื่อการปรับตัวให้ทันสมัยและโดดเด่นในบทบาทของการเป็นหัวหน้างาน
หัวหน้างานจะต้องมีทักษะของตนในการบริหารทีมงานอย่างมืออาชีพ เช่นดียวกับ ทักษะการเป็นผู้นำ 360 องศา ซึ่งการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 36 องศา นี้ ได้ออกแบบมาเพื่อให้หัววหน้างาน พัฒนาทักษะหัวหน้างาน เพื่อนำมาสร้างแรงจูงใจสำคัญให้ทีมงานอยากทำงาน มุ่งมั่นต่อความสำเร็จในการทำงาน ความสำคัญของการฝึกอบรมทักษะหัวหน้างาน 360 องศา จะเป็นองค์ประกอบหลักของความสำเร็จทุกองค์กร เพราะนำมาสู่การพัฒนาความสำเร็จทั้งหัวหน้างาน พนักงานและองค์กร
ดังนั้นองค์กรทีต้องการความสำเร็จที่รวดเร็ว จำเป็นต้องจัดหาเครื่องมือและทักษะหัวหน้างานที่จำเป็น นำมาพัฒนาทักษะหัวหน้างาน เพื่อปลดล็อคความท้าทายที่ความซับซ้อนในการบริหารทีมงานของหัวหน้างาน ผ่านบทบาทความรับผิดชอบของตนเอง ให้ประสบความสำเร็จพร้อม ๆ กับทีมงาน
หลักสูตร ฝึกอบรมพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
ประกอบไปด้วยเครื่องมือที่เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน ซึ่งเครื่องมือสำหรับหัวหน้างานมีหลากหลาย รวมไปถึงการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การวางแผน การคิดสร้างสรรค์ การตัดสินใจและการแก้ปัญหา และความสามารถในการบริหารงานภายใต้สถานการณ์ที่ท้าทายและซับซ้อนด้วย ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพนำมาใช้
ความสำคัญของการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา จะส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพ ขวัญกำลังใจ และผลการปฏิบัติงานโดยรวมของทีมและหัวหน้างานเอง ซึ่งมีการสำรวจหัวหน้างานเน้นการเจาะลึกถึงเหตุผลที่น่าสนใจว่าทำไมหัวหน้างานจึงต้องพัฒนาทักษะของตนเพื่อให้บรรลุตามหน้าที่ที่ได้รับผิดชอบ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้เหมาะสมกับความพร้อมที่จะเจริญเติบโต ด้วยการสำรวจในแง่มุมต่างๆ ของการยกระดับทักษะ ทำให้หัวหน้างานค้นพบวิธีที่จะช่วยให้ตนเอง สามารถสร้างแรงบันดาลใจ ให้คำปรึกษา และนำทีมไปสู่ชัยชนะในแบบก้าวกระโดดขององค์กรสมัยใหม่
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา เป็นแกนหลักความรู้ในหลักสูตรฝึกอบรม หัวหน้างาน 360 องศา ที่เชื่อมโยงฝ่ายบริหาร หัวหน้างานและพนักงานที่ปฏิบัติงานหน้างาน โดยทุกฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบในการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ขององค์กรให้เป็นกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้
ความสามารถของการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา จำเป็นต้องมีทักษะในการเป็นผู้นำ สื่อสาร และจัดการทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีบทบาทในการตัดสินใจถึงแนวทางที่ชี้ขาดในการสร้างความสำเร็จโดยรวมขององค์กร
นอกจากนี้ การพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา ยังช่วยส่งเสริมให้เกิดการการตระหนักรู้ในตนเองของหัวหน้างาน ทำให้พวกเขาสามารถวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดที่ควรปรับปรุงได้ หัวหน้างาน 360 องศา สามารถค้นหาโอกาสในการเรียนรู้และมีส่วนร่วมในการริเริ่มการพัฒนาความสามารถเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการเป็นหัวหน้างานของพวกเขา
ด้วยการฝึกฝนการพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360 องศา ที่จำเป็น ทำให้หัวหน้างาน สามารถกำหนดบทบาทตนเองให้เป็นแบบอย่างและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานยอมรับวัฒนธรรมใหม่ ๆ พร้อมที่จะก้าวหน้าและเติบโตไปพร้อมกับองค์กร ทำให้เป็นวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม
1.การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: เพื่อเพิ่มพูนทักษะในการสื่อสารของหัวหน้างานทั้งด้วยวาจาและไม่ใช่คำพูด หรือภาษากาย ทำให้พวกเขาสามารถแสดงความคาดหวังได้อย่างชัดเจน ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และรักษาการสื่อสารที่เปิดเผยและโปร่งใสกับสมาชิกในทีม
2.การพัฒนาความเป็นหัวหน้างาน 360 องศา: เพื่อบ่มเพาะคุณสมบัติความเป็นผู้นำในหัวหน้างาน สร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาเป็นผู้นำด้วยตัวอย่าง กระตุ้นทีมของพวกเขา และส่งเสริมความรู้สึกของเป้าหมายและทิศทางในหมู่สมาชิกในทีม
3.การแก้ไขความขัดแย้งและการแก้ปัญหา: เพื่อให้หัวหน้างานมีเทคนิคในการแก้ปัญหาความขัดแย้งและกลยุทธ์ในการแก้ปัญหา ช่วยให้พวกเขาจัดการกับความขัดแย้งในที่ทำงานในเชิงรุกและค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับความท้าทายต่างๆ
4.การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ: เพื่อให้หัวหน้างานมีเทคนิคการบริหารเวลาและทักษะการจัดลำดับความสำคัญ ช่วยให้สามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทันกำหนดเวลา และจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5.การพัฒนาพนักงานและการจัดการผลการปฏิบัติงาน: เพื่อมอบทักษะการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาแก่หัวหน้างาน ช่วยให้พวกเขาสนับสนุนการเติบโตอย่างมืออาชีพของทีม เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และให้โอกาสในการพัฒนา
6.ความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง: เพื่อส่งเสริมความสามารถในการปรับตัวของหัวหน้างาน ช่วยให้พวกเขาพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง นำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง และนำทางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิกด้วยความยืดหยุ่น
7.การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานเชิงบวก: เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่หล่อเลี้ยงขวัญและกำลังใจของพนักงาน ความพึงพอใจในงาน และการทำงานเป็นทีม ส่งผลให้การรักษาพนักงานเพิ่มขึ้นและการลาออกลดลง
8.การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ: เพื่อเพิ่มพูนทักษะในการแก้ปัญหาของหัวหน้างาน ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจอย่างรอบรู้ซึ่งส่งผลดีต่อความสำเร็จขององค์กร
9.เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรสูงสุด: เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ปรับปรุงกระบวนการ และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรผ่านการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ
10.การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน: เพื่อพัฒนาทักษะที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต ความมุ่งมั่น และความภักดีภายในทีม
คุณประโยชน์ที่สำคัญของการเข้าอบรมหลักสูตรฝึกอบรมดังกล่าวได้แก่:
1.ความสามารถในการเป็นหัวหน้างานที่เพิ่มขึ้น: การฝึกอบรมทักษะหัวหน้างานช่วยให้หัวหน้างานพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง สร้างความมั่นใจและความไว้วางใจให้กับสมาชิกในทีม
2.ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม: ด้วยการสื่อสารที่ดีขึ้น การแก้ไขข้อขัดแย้ง และทักษะการจูงใจ หัวหน้างานสามารถส่งเสริมทีมที่มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่ประสิทธิภาพและประสิทธิภาพที่ดีขึ้น
3.การลาออกที่ลดลงและการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น: สภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกที่สร้างขึ้นผ่านการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพจะส่งเสริมความพึงพอใจของพนักงานและลดอัตราการลาออก
4.เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร: หัวหน้างานที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีสามารถปรับปรุงกระบวนการ เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร
5.การตัดสินใจที่ดีขึ้น: การฝึกอบรมทักษะหัวหน้างานช่วยให้หัวหน้างานตัดสินใจอย่างรอบรู้ รับรองความสำเร็จและการเติบโตขององค์กร
6.ขวัญกำลังใจของพนักงานที่สูงขึ้น: ด้วยการลงทุนในการพัฒนาพนักงานและตระหนักถึงความพยายามของพวกเขา หัวหน้างานสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน ซึ่งนำไปสู่พนักงานที่มีความมุ่งมั่นและภักดีมากขึ้น
วันที่ 1: Why Supervisor Skills 360 Degree are more important?
1. บทบาทและความรับผิดชอบต่อการเป็นหัวหน้างาน:
-
- ความสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน บทบาทและความรับผิดชอบ
- ความหมายและความเข้าใจของคำว่า “ทักษะหัวหน้างาน 360 องศา”
- ขจัดความเข้าใจผิดเมื่อเป็น หัวหน้างาน 360 องศา
- วิเคราะห์ 4 ภาระกิจของหัวหน้างานเพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
2. การตั้งเป้าหมายและการวางแผนงานชาญฉลาด:
-
- ความสำคัญในการวางแผนงานให้ได้ประสิทธิภาพ
- ขั้นตอนการวางแผนงานด้วย พัฒนาทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เพื่อกำหนดแนวทางความสำเร็จ
- การดำเนินงานตามแผนการให้ประสบความสำเร็จตามแผนงาน
3. การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
-
- ความสำคัญในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจกับตำแหน่งหัวหน้างาน 360 องศา
- ขั้นตอนการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลในการทำงาน
- องค์ประกอบการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่สำคัญ ทำให้โอกาสในการตัดสินใจพลาดมีน้อยลง
- การวิเคราะห์ การประเมิน และการตัดสินใจเพื่อผลสำเร็จในการทำงาน
- การแก้ไขปัญหาอย่างมืออาชีพ แบบทันที ทันใจ ได้อลงาน
4. การบริหารการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขข้อขัดแย้ง:
-
- ความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ทุกคนต้องปรับตัว
- การขจัดความกลัวที่เป็นต้นเหตุแห่งความล้มเหลว แก้ไข ปรับปรุง
- การขจัดข้อแย้งในการทำงาน การแก้ไข การเปลี่ยนมุมมองเพื่อลดข้อขัดแย้งในการทำงาน
- เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทุกทีม พัฒนาทักษะการแก้ปัญหาข้อขัดแย้งเพื่อ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกัน
5. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวก เพื่อสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จ
-
- ความสำคัญของการคิดบวกต่อการเป็นหัวหน้างาน 360 องศา
- องค์ประกอบการคิดบวก รายละเอียดเพื่อสร้างแนวคิดที่เป็นบวกในทีมงาน
- การพัฒนาคำพูดหรือKeyword เพื่อสร้างการคิดบวกในใจทันที
- การสร้างวัฒนธรรมในทีมงานให้คิดบวกอย่างพร้อมเพรียง
6. ความคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้ขยันทำงาน:
-
- การกระตุ้นให้ทีมงานมีความคิดสร้างสรรค์ ทำให้มุ่งมั่นต่อการทำงาน
- องค์ประกอบการคิดสร้างสรรค์ และการนำองค์ประกอบมาสร้างความคิดบวกแบบทันที
- กฏการคิดสร้างสรรค์ คิดได้ ทำได้ “Nothing Impossible: CAN DO”
- การสร้างแนวทางคิดสร้างสรรค์ได้ทุกวัน
7. การสื่อสารที่ชัดเจน:
-
- ความสำคัญการสื่อสารเพื่อพัฒนาแนวคิดเรื่องการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- องค์ประกอบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีมงาน
- วิเคราะห์คน วิเคราะห์ใจ ให้การสื่อสารรื่นไหล
- ขั้นตอนการสื่อสารแบบมืออาชีพเพื่อหัวหน้างาน 360 องศา
- Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ
วันที่ 2: ทักษะการเป็นหัวหน้างาน 360 องศา
8. การฟังอย่างกระตือรือร้น:
-
- การฟังกับความสำเร็จในการบริหารงานแบบ หัวหน้างาน 360 องศา
- วัตถุประสงค์การฟัง การแสดงให้เห็นคุณค่าของทีมงานผ่านการฟังที่มีประสิทธิภาพ
- ประเภทการฟัง เพื่อคัดกรองการฟังที่เหมาะกับทีมงาน
- ขั้นตอนการฟัง รายละเอียดเพื่อลดจุดอ่อน เสริมจุดแข็งในการฟังที่มีประสิทธิภาพ
9. การฝึกสอนและการให้คำปรึกษา:
-
- ความสำคัญในการพัฒนาทีมงานเพื่อทำให้งานบรรลุเป้าหมาย
- รายละเอียดการสอนงานเพื่อให้งานเดินหน้า
- ขั้นตอนการสอนงานเพื่อให้ทีมงานทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้
- การประเมินผลการสอนงานเพื่อการทำงานได้สูงสุด
10. การมอบหมายงาน:
-
- ความสำคัญการมอบหมายงานเพื่อให้งานเดินหน้า
- การมอบหมายงานในรูปแบบต่างๆ ที่เหมาะสมกับทีมงาน
- องค์ประกอบการพิจารณาเมื่อหัวหน้างาน ต้องมอบหมายงานให้ทีมงาน
11. การติดตามและควบคุมงาน
-
- ความสำคัญของการติดตามและควบคุมงานกับความสำเร็จในการทำงาน
- ความหมายของการควบคุมงาน
- ขั้นตอนการควบคุมงานให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
12. แรงจูงใจให้พนักงาน ตามทักษะหัวหน้างาน 360 องศา:
-
- ความสำคัญของการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในการทำงาน
- กระบวนการสร้างแรงจูงใจเพื่อความก้าวหน้าในผลงาน
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้เหมาะสมกับ ทักษะหัวหน้างาน 360 องศา
13. การประสานงาน:
-
- ความหมายของการประสานงาน ประสานใจ ได้ผลลัพธ์
- ประโยชน์การประสานงานหรับความสำเร็จในการทำงาน
- รูปแบบการประสานงานตามความเหมาะสมกับสถานการณ์
14. ภาวะผู้นำ สำหรับ หัวหน้างาน 360 องศา:
-
- แนวคิดทักษะหัวหน้างาน 360 องศา กับ ภาวะผู้นำเพื่อการบริหารทีมงาน
- ประเภทของผู้นำและความเหมาะสมของผู้นำสำหรับ หัวหน้างาน
- จิตวิทยาการบริหารงานตามแนวคิดภาวะผู้นำสำหรับ หัวหน้างาน 360 องศา
- Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ
วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250