(องค์กรใดมีบุคลากรที่มี การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ได้  ก็จะทำให้พนักงานมีการตัดสินใจที่ดี มีการพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้โดยง่าย องค์กรชั้นนำต่างพัฒนา พนักงานให้มี การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking )

 

วัตถุประสงค์:

  1. ตระหนักรู้และเห็นความสำคัญในการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking ในการเพิ่มผลผลิตในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  2. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  3. ขั้นตอนการพัฒนาการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ทำให้ค้นหาคำตอบได้ในทุกการตัดสินใจ
  4. มีกระบวนการและการนำเครื่องมือของการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking มาใช้
  5. สามารถพัฒนาเครื่องมือที่สอดคล้องกับปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อนำเครื่องมือการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking มาใช้ได้อย่างถูกวิธี
  6. นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่จะได้รับ:

  • เปิดโลกความคิด ทำให้การคิดเป็นตรรกะ Logical Thinking หรือมีเหตุผลมากขึ้น
  • เข้าใจว่าความคิดเกิดได้อย่างไร และมีวิธีการพัฒนาความคิดทำได้อย่างไร
  • มีหลักในการบริหารความคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • พัฒนาเครื่องมือในการพัฒนาความคิด เพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์เชิงตรรกะ
  • เรียนรู้กระบวนการค้นหาเหตุผลเชิงตรรกะ Logical Thinking ในการทำงาน
  • มีหลักในการคิดที่เป็นขั้นเป็นตอน มีแนวทางที่ชัดเจนในการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • สามารถนำไปประยุกต์การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ในการทำงานจริง
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training

เหตุใดการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking จึงสำคัญ เพราะทุกการตัดสินใจมีผลต่อความสำเร็จในทุกเรื่องของการทำงาน แต่ในสภาพการทำงานที่แท้จริง มีสิ่งที่โน้มน้าวใจทำให้ทุกคนมีวิธีการตัดสินใจที่ไม่ใช้เหตุผลมาเชื่อมโยงกับเป้าหมาย และถ้าทุกคนต้องการให้แน่ใจว่าจะมีวิธีการตัดสินใจอย่างถูกวิธี ทำให้ใช้ชีวิตได้อย่างดีที่สุด ประสบความสำเร็จมากที่สุด มีการทำงานตามแนวทางการตัดสินใจที่ดี โดยใช้การคิดเชิงตรรกะ ทำให้ชีวิตประสบความสำเร็จมากที่สุด

การคิด เป็นเครื่องมือที่สำคัญของพนักงานทุกคน ที่กล่าวเช่นนี้ เป็นเพราะสภาพการทำงานในปัจจุบันนั้น การคิดของพนักงานเป็นสิ่งถูกใช้ในการขับเคลื่อนกิจกรรมทุกอย่างในองค์กรให้มีทิศทางที่เจริญ ก้าวหน้าหรือจะถดถอยลง พลังของการคิด จึงเป็นเรื่องที่สำคัญ เพราะเป็นพื้นฐานในการทำงานทุกอย่าง

นักคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking จะใช้วิธีการสังเกตและวิเคราะห์ปรากฏการณ์ ปฏิกิริยา และผลป้อนกลับ แล้วสรุป เพื่อสามารถปรับกลยุทธ์ ของแผนงาน ของการกระทำที่ต้องการทำ โดยใช้การตัดสินใจตามข้อเท็จจริงที่ได้รวบรวมไว้

นักคิดเชิงตรรกะจะไม่ใช้ความอุตสาหะหรือพัฒนากลยุทธ์ ตามสัญชาตญาณหรือความรู้สึก แต่การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking จะใช้ความชัดเจนของสมมุติฐานและขจัดอคติในตนเองเท่าที่จะเป็นไปได้ เช่น

      1.พนักงานขายแก้ไขวิธีการนำเสนอเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เพื่อเน้นคุณภาพที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้ หลังจากได้รับคำติชมจากลูกค้าที่ระบุว่าการใช้งานง่ายเป็นเหตุผลหลักที่พวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์

       2.การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking ช่วยให้พนักงานทุกคนประมวลผลข้อเท็จจริงและใช้วิธีแก้ปัญหาที่สมเหตุสมผล แทนที่จะคิดและตัดสินใจตามความรู้สึก ตามอารมณ์ของตนเพียงอย่างเดียว กลยุทธ์ที่ตั้งขึ้นตามตรรกะจะดึงดูดใจพนักงานคนอื่นๆ มากกว่ากลยุทธ์ที่อิงตามความรู้สึก

  1. การทดสอบการวิจัยตลาดเพื่อวัดปฏิกิริยาของผู้บริโภคต่อผลิตภัณฑ์ใหม่ก่อนที่จะกำหนดกลยุทธ์การโฆษณา
  2. การพัฒนาวิธีการสรรหาสำหรับพนักงานใหม่โดยพิจารณาจากการประเมินคุณสมบัติของตำแหน่งที่ต้องการที่มีประสิทธิผลสูงสุดของบริษัท
  3. แนะนำกลยุทธ์ในการเลิกบุหรี่หลังจากทบทวนการศึกษาภาพรวมล่าสุดเกี่ยวกับการเลิกบุหรี่

      6.วิเคราะห์รีวิวจากลูกค้าร้านอาหารก่อนที่จะจัดโครงสร้างโปรโตคอลการฝึกอบรม

       7.การสำรวจพนักงานเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานต่อการทำงานในองค์กรก่อนการสรุปสวัสดิการให้พนักงาน

  1. การน้อมรับการขอคำติชมจากผู้ใช้สินค้าเกี่ยวกับประสบการณ์การใช้สินค้าก่อนที่จะผลิตสินค้ารุ่นต่อไป
  2. การตัดสินใจว่าใครจะแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าทีมหลังจากเปรียบเทียบหลักฐานพฤติกรรมความเป็นผู้นำในอดีตของผู้สมัครที่คาดหวัง

รูปแบบการนำการคิดเชิงตรรกะในองค์กรชั้นนำสามารถนำมาใช้ในการเชื่อมโยง ในหลายหลายเรื่องราว ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมีความก้าวหน้า มีเหตุ มีผลในการตัดสินใจ ทำให้ พนักงานที่มีเทคนิคการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ย่อมจะเป็นพื้นฐานที่สำคัญที่จะทำให้การทำงานต่าง ๆ นั้นประสบความสำเร็จ เพราะการคิดเชิงตรรกะนั้นทำให้เกิดการวินิจฉัย การประเมิน  การตัดสินใจ การวางแผนและการคาดการณ์ในองค์ประกอบต่าง ๆ 

ถ้าองค์กรใดมีบุคลากรที่มีการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ได้ก็จะทำให้ให้มีการพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ เพราะความสำเร็จในการบริหารงานนั้นล้วนแต่เป็นผลทางความคิดของมนุษย์ทั้งสิ้นในทุกยุคทุกสมัย การพัฒนาพนักงาน ให้มีความคิดเชิงตรรกะ เพื่อทำให้พนักงานเข้าใจโครงสร้างของการจัดการวิเคราะห์ของความคิดในการประมวลผลที่เป็นการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ก็จะทำให้สิ่งที่อยู่รอบตัวในการทำงานนั้น มีตรรกะในการทำงาน ทำให้มีปัญหาน้อยลงหรือไม่มีปัญหาเลย อีกทั้งยังสามารถที่จะได้รับสิ่งใหม่ ๆ จากกระบวนการของการวิเคราะห์ที่ถูกกลั่นกรองมาจากความคิด ย่อมทำให้ธุรกิจของตนเองนั้น มีความโดดเด่นมีความก้าวหน้าเหนือกว่าคู่แข่งได้อย่างเห็นได้ชัด

หลักสูตร  การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน (Logical Thinking for Excellent Performance): Workshop ถูกออกแบบตามหลักของการนำการทำงานของสมอง มาสร้างความคิด เข้าใจแก่นแท้ที่มาของความคิด ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถที่จะจำแนก วิเคราะห์ สังเคราะห์ที่มีความเป็นเหตุเป็นผลในรูแบบที่เป็นตรรก ด้วยวิธีการคิดที่เหมาะสมของแต่ละคน สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยการหาความสัมพันธ์ตามหลักเหตุผลเพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ ซึ่งจะสามารถหาข้อสรุป ของระบบการทำงาน การตัดสินใจ รวมถึงการวางแผน เพื่อปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็วในเรื่องต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความก้าวหน้าให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน

หลักสูตรฝึกอบรม-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับและฝึกปฏิบัติ จาก หลักสูตรฝึกอบรม การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking

  • แนวคิดการนำ การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking มาใช้เพิ่มผลผลิตในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • พัฒนาแนวคิดและทักษะการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน
  • บริหารจัดการข้อมูลที่ซับซ้อน เพื่อการบริหารความคิดในการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ได้
  • พัฒนาเทคนิคในการค้นหาข้อมูลผ่านเครื่องมือเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ ทำให้สถานการณ์ที่ซับซ้อนหรือ ปัญหาที่ยาก ๆ และมีการวางแผนงานล่วงหน้าในการเป้าระวัง
  • เรียนรู้กระบวนการในการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking นำมาใช้ภายใต้เวลาที่กดดัน
  • ตรวจสอบต้นตอของปัญหาที่แท้จริงเพื่อการวิเคราะห์เชิงตรรกะได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • แก้ไขปัญหาที่แท้จริงโดยผ่นกระบวนการความคิดเชิงวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1  ความสำคัญและแนวคิดเรื่องการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking

  • ความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking การกับการทำงานในทศวรรษ 21

  • วิเคราะห์กระบวนการทางความคิดของมนุษย์ ความคิดเกิดได้อย่างไร ทำไมความคิดถึงสำคัญในการทำงาน

  • ระดับของความคิดของมนุษย์ที่สำคัญและแยกแนวความคิดตามสภาพความเป็นจริง

  • ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญ ทำให้ความคิดถูกจำกัด ทำให้การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking ไม่ได้ เพื่อสลายกรอบทางความคิด

  • การวิเคราะห์กระบวนการความคิดอย่างเชิงวิเคราะห์ในแต่ละยุค นำมาสู่การวิเคราะห์ในปัจจุบัน

  • การเตรียมตัวสำหรับการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking

  • รายละเอียดที่สำคัญของการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking

  • การบริหารจัดการข้อมูลต่าง ๆ เพื่อนำสู่การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking

  • การค้นหาข้อเท็จจริงและการวิเคราะห์สถานการณ์ ที่เป็นองค์ประกอบการวิเคราะห์

  • การจัดทำเวิร์คช๊อป การชมคลิป และการระดมสมอง

วันที่ 2 กระบวนการการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking และการประยุกต์เพื่อใช้ในองค์กร

  • การกำหนดเป้าหมาของความคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking
  • กระบวนการในการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking และการกำหนดเป้าหมายในการวิเคราะห์
  • การสร้างบรรทัดฐานที่สำคัญในการคิดเชิงตรรกะ
  • เครื่องมือ ที่สำคัญในการใช้เพื่อการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • การประเมินทางเลือกในการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • ประเมินความเสี่ยงสำหรับการตัดสินใจหลังการคิดเชิงวิเคราะห์
  • ชุดฝึกแนวคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • แนวคิดเรื่องการจัดตั้งทีมการคิดเชิงตรรกะ
  • การประยุกต์ การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking
  • ใช้เพื่อการวิเคราะห์งานในการทำงาน
  • การจัดทำเวิร์คช๊อป การชมคลิป และการระดมสมอง
ลงทะเบียน-StepPlus-Training
ลงทะเบียน StepPlus Training
ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดาวน์โหลด ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ช่องทางติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ช่องทางติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

Loading

UA-75256908-1