หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารลูกค้ารายหลักยุค 4.0 เดินให้ดี มีแต่ได้
Effective Key Account Strategies 4.0
(“อย่าเริ่มต้นที่จะเจรจาต่อรอง ถ้าคุณไม่รู้จัดการโน้มน้าวใจ และคุณจะได้ในสิ่งที่คุณต้องการ ถ้าคุณรู้จักพลังแห่งการโน้มนาวใจ”)
วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา
- ทีมขายมีมุมมองในการทำงานเชิงรุกในการบริหารลูกค้ารายหลัก ทันต่อสถานการณ์ในยุค 4.0
- เข้าใจในสิ่งที่ต้องทำเพื่อเพิ่มยอดขายในสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในอนาคตอันใกล้
- สามารถตามทันเครื่องมือที่จะใช้ในการขายยุด 4.0 ทำให้ตนเองได้เปรียบในการขาย
- พัฒนาความสัมพันธ์ สร้างกลไกการขายเพิ่มกับลูกค้ารายหลัก ยุค 4.0
- มีแรงจูงใจตนเองในการทำงานเชิงรุก บุกให้ทันในยุค 4.0
- สามารถที่จะนำกลยุทธ์ต่าง ๆ ไปเพิ่มยอดขายกับลูกค้ารายหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การออกแบบหลักสูตร
แนวการพัฒนาหลักสูตรนี้ ได้พัฒนามาจากกระบวนการ “การวิจัยและค้นคว้า” ในเรื่องพฤติกรรมในการตัดสินใจซื้อและอิทธิพลในการขาย โดยการสำรวจ ผู้บริหาร งานขาย ผู้ขาย ผู้ซื้อและรวบรวมจากบทความต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขาย นำมาออกแบบเนื้อหาหลักสูตร รวมถึงชุดฝึกต่างๆ ที่จะมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติในสถานการณ์จำลองเสมือนจริง ผ่านกระบวนการเรียนรู้สมัยใหม่ทำให้ทุกคนได้ฝึกฝนเป็นราย บุคคล ที่เรียกว่า ระบบโค้ชชิ่ง (COACHING)
หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารลูกค้ารายหลักยุค 4.0 เดินให้ดี มีแต่ได้
Effective Key Account Strategies 4.0
หลักการและเหตุผล
เป็นที่ทราบกันดีว่า กระแสของการแข่งขันทางธุรกิจนั้น มีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น การเจรจาในทุกรูปแบบถูกนำมาใช้เพื่อ เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ตนเองนั้นสามารถที่จะควบคุมในทุกสถานการณ์ให้จงได้ ด้วยเหตุผลคือการที่ต้องการทำให้ตนเองนั้นอยู่ในสภาวะที่อยู่เหนือสภาพของการแข่งขัน กล่าวคือคู่ที่สนทนาด้วยนั้น จะคล้อยตามในสิ่งซึ่งทำการสนทนาในครั้งนั้น ๆ และยินดีให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มใจปราศจากอคตินิยม ดังเช่นผู้นำระดับโลกล้วนแต่ใช้หลักจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ มาเป็นเครื่องมือและกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้คนรอบข้างนั้นมีความยินดีที่จะให้ความช่วยเหลือทั้งร่างกายและจิตใจ จึงเป็นเหตุให้ผู้ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานไม่ว่า จะเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้ทำหน้าที่ที่จะต้องติดต่อผู้คนดังเช่น ผู้แทนฝ่ายขาย จะต้องถูกวัดและประเมินความสำเร็จในการทำงาน ซึ่งบ่อยครั้งนั้นที่การประเมินนั้นจะไม่บรรลุถึงเป้าหมาย ด้วยเหตุเนื่องจากการขาดหลักที่สำคัญในการ โน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นนั้นคล้อยตาม เห็นด้วยหรือแม้แต่การช่วยเหลือ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญในหลากหลายองค์กรต่างหันมาทำความเข้าใจและเรียนรู้เพิ่มเติมถึงจิตวิทยาการ โน้มน้าวใจ เพื่อความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตร “จิตวิทยาและวาทศิลป์การ โน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)” นั้นเป็นการผสมผสานการโน้มน้าวใจอีกฝ่ายหนึ่งผ่านกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางจิตวิทยา ทำให้มีความเข้าใจได้ขัดเจนและที่สำคัญสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรมที่สุดในยุคปัจจุบัน ซึ่งนำมาซึ่งความได้แต้มต่อในการเจรจาต่อรอง และนำมาซึ่งผลประกอบการหรือตามความคาดหวังที่องค์กรมีไว้
Clip ความรู้ออนไลน์
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
และฝึกปฏิบัติ
- เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพเฉพาะตัวทำให้มั่นใจในการติดต่อลูกค้ารายหลัก
- ทันเกมการขาย ต่อยอดความสัมพันธ์ลูกค้าในยุค 4.0
- เข้าใจระบบของการขายแบบได้ใจ ได้ยอดเพิ่ม
- มีแบบแผน มีมุมมองที่เข้าใจองค์กอบการเพิ่มยอดขายจากลูกค้ารายหลัก
- มีกลยุทธ์เฉพาะในการขาย ซึ่งถือว่าเป็นความลับที่สำคัญในอาชีพ
- เพื่อเป็นการพัฒนา เสริมสร้างกำลังใจ สร้างความเชื่อมั่น ในการขายลูกค้ารายหลัก
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ…
ทีมงานขาย ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขาย ผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับสูง พนักงานฝ่ายขายทุกระดับ พนักงานฝ่ายการบริหารทั่วไป เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการขาย ผู้คิดที่จะเป็นผู้ประกอบการ ผู้สนใจทั่วไป
เนื้อหาโดยสังเขป
วันที่ 1 วิเคราะห์สถานการณ์การขายในยุคปัจจุบัน
- วิเคราะห์สถานการณ์การขายในยุคปัจจุบัน
- ความแตกต่างของแนวคิดในยุคต่างๆ ของการทำธุรกิจ
- วิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจ สร้างความสำเร็จทางธุรกิจ
- การปรับตัวให้ทันต่อยุค 4.0 เดินให้ดี มีแต่ได้
- การเตรียมความพร้อมในการขายยุค 4.0
- วิเคราะห์ยอดขายไปไหน? กลไกการสร้างความยั่งยืนทางการขาย
- จัดทำ Workshop ระดมสมอง
- หัวใจที่สำคัญในการขายในยุค 4.0 เดินดี เดินเป็นมีแต่รวย
- 5 พฤติกรรมของนักขายที่ประสบความสำเร็จในยุค 4.0
- ความล้มเหลวหรือความผิดพลาดของการขายที่ต้องรู้
- การวิเคราะห์ลักษณะลูกค้า เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือ
- จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน
- 7 แนวทางในการสร้างทีมขายให้บรรลุเป้าหมายตอบโจทย์ลูกค้า
- วิเคราะห์การตัดสินใจในการซื้อของลูกค้า
- เข้าใจจุดอ่อนลูกค้า เพื่อการเจรจาต่อรองและโน้มน้าวใจ
- วิเคราะห์จุดอ่อน เพื่อค้นหาจุดในการโน้มน้าวใจ ให้ผู้อื่นยินยอม
วันที่ 2 องค์ประกอบการโน้มน้าวใจ และวิธีการนำไปปฏิบัติ
- องค์ประกอบการโน้มน้าวใจ และวิธีการนำไปปฏิบัติ
- ความเหมือนและความแตกต่างของคำว่าอิทธิพลและการโน้มน้าวใจ
- วิเคราะห์การสื่อสารเพื่อการขายอย่างมืออาชีพ “พูดให้ได้ พูดให้ใช่”
- จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน
- การแก้ปัญหาและอุปสรรคจากข้อเสนอของลูกค้า
- การสร้างความสัมพันธ์ของคำว่าโน้มน้าวใจและการมีอิทธิพลกับผู้อื่น
- หลักการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นในรูปแบบต่างๆ และประยุกต์ใช้
- การแลกเปลี่ยนเพื่อการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่น
- แนวคิด เรื่องความเคยชินและการมีอิทธิพลในการโน้มน้าวใจ
- การปรับเปลี่ยนมุมมองให้ผู้อื่นคล้อยตามแบบปราศจากเงื่อนไข
- การประยุกต์ใช้ในการสร้างอิทธิพลในชีวิตการทำงานจริง
- จัดทำ Workshop ระดมสมอง นำเสนอผลงาน
![]()
