หลักสูตร กลยุทธ์การพิชิตเป้าหมายอย่างเป็นระบบ

Target Oriented Strategies for Achievement

อบรมการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ

“ในการบริหารจัดการนั้น การวางแผนย่อมมีความสำคัญ แต่ก็ไม่เท่ากับการมุ่งมั่นที่จะให้แผนงานสำเร็จได้ดี

องค์ประกอบของความสำเร็จของงานนั้นประกอบไปด้วยปัจจัยหลายอย่าง ไม่ใช่ได้มาง่าย ๆ

จึงจำเป็นต้องเรียนรู้ เพื่อความสำเร็จที่มีประสิทธิภาพระยะยาว”

วัตถุประสงค์ของการอบรม หลักสูตรอบรมเทคนิคการพิชิตเป้าหมายอย่างมีระบบ

  1. เสริมสร้างความเข้าใจในแนวความคิดการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
  2. มีเครื่องมือที่จะพัฒนาตนเองให้มุ่งมั่นตั้งใจมองเป้าหมายความสำเร็จเป็นที่ตั้ง
  3. เข้าใจหลักการบริหารจัดการตนเองให้ทำงานตามเป้าหมายเพื่อเป็นพื้นที่สำคัญในการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ
  4. ทำงานด้วยความมุ่งมั่นและมองเป้าหมายคือสิ่งที่ทุกคนต้องการ เพื่อค้นหาวิธีการให้ประสบความสำเร็จ
  5. พัฒนาทักษะความรู้ที่จะใช้ในการพัฒนาความสำเร็จในเป้าหมายและการสร้างทีมงาน
  6. พัฒนาความสามารถ และฝึกทักษะการตั้งเป้าหมายได้อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ
  7. เข้าใจมิติของการทำงานร่วมกันเช่น การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา เพื่อนำเป้าหมายของความสำเร็จเป็นที่ตั้ง
  8. สามารถที่จะนำไปประยุกต์ในการทำงานจริงเพื่อสร้างเป็นสัฒนธรรมองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร กลยุทธ์การพิชิตเป้าหมายอย่างเป็นระบบ

Target Oriented Strategies for Achievement

หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การพิชิตเป้าหมายอย่างเป็นระบบ

จริงหรือไม่ที่หลายคนมักกล่าวว่า “เป้าหมายมีไว้พุ่งชน” เพราะการตั้งเป้าหมายที่ทุกคนมักคิดว่าเป็นเรื่องยาก แต่ในความเป็นจริงนั้นการทำให้เป้าหมายมีความเป็นจริงเป็นเรื่องที่ยากกว่า เพราะ กระบวนการทำงานให้ประสบความสำเร็จนั้น มีองค์ประกอบด้วยกันอยู่หลายประการ แตกต่างกันออกไป เริ่มต้นตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย การวางแผน การจัดโครงสร้าง การดำเนินการ การมอบหมายงาน การควบคุม และประเมินผล ซึ่งในแต่ละขั้นตอนจะมีรายละเอียดที่มากน้อยแตกต่างกันออกไป ทำให้ในทางปฏิบัตินั้น ผลลัพธ์ที่ได้ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ สาเหตุหลักมาจากคนส่วนใหญ่ทั้งผู้นำและผู้ตามขาดความจริงจังที่จะให้ตนเองประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ความสำคัญของการพิชิตเป้าหมายคือการมองเป้าหมายออกว่าอะไรคือเป้ามายที่ต้องการและการทำอย่างไรให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างเป็นระบบ มีการจัดโครงสร้างของความคิด มีการกระทำที่ชัดเจน ทำให้การบรรลุเป้าหมายไม่ใช่เรื่องยาก ความสามารถที่สำคัญของทุกคน ตั้งแต่การเป็นผู้นำและผู้ตามคือการที่จะกำหนดเป้าหมาย การกำหนดองค์ประกอบที่จะทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ การควบคุมทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น และสิ่งสำคัญที่สุดคือการสร้างให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ทุดคนต่างมุ่งเน้นให้ตนเองประสบความสำเร็จ ส่งผลให้ผู้ปฏิบัติงานทุก ๆ คนในทีมงาน ประสบความสำเร็จร่วมกัน

องค์กรมใดก็ตามที่มีพนักงานขาดทิศทางในการดำเนินการ เป้าหมายในการทำงานไม่ชัดเจน เท่ากับไม่มีโอกาสในการประสบความสำเร็จ เพราะทั้งเป้าหมายที่ต้องการและวิธีการในการทำให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการบรรลเป้าหมาย เพราะเป้าหมายมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เป้าหมายเป็นเครื่องมือหลักที่จะทำให้ทุกคนมีทิศทางในการทำงาน มีความเข้าใจในการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็น และเมื่อใดก็ตามที่เป้าหมายมีความชัดเจนสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร ก็จะทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จมีความก้าวหน้าได้ตามที่ต้องการ ทักษะของการเป็นผู้นำและผู้ตาม จึงต้องเข้าใจการตั้งเป้าหมายในการทำงาน และสร้างสมดุลย์ในเป้าหมายชีวิต ทำให้การทำงานในทีมมีความสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน ทำให้เกิดคุณภาพชีวิตที่ดี  มีความสุขในการทำงาน และมีความสุขในการทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา และผู้บริหารก็จะเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา ก็จะมีความยินดีที่จะทำงานสนับสนุนผู้บริหาร ดังนั้น ทักษะในเรื่องการตั้งเป้าหมายของจะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ รวมถึงวิธีการที่จะตั้งเป้าหมายให้ตรงกับสภาพความเป็นจริงมากที่สุด หลักสูตร กลยุทธ์การมุ่งเน้นความสำเร็จเพื่อพิชิตเป้าหมายอย่างเป็นระบบ ถูกออกแบบตามแนวคิดของคนที่ประสบความสำเร็จ ทำให้เข้าใจง่าย ๆ ถึงองค์ประกอบความสำเร็จตั้งแต่หลักการตั้งเป้าหมาย การออกแบบวิธีการ การดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่พนักงานพึงจะมีและต้องทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีความเข้าใจ เห็นด้วยที่จะนำไปปฏิบัติ ใช้ในการบริหารเป้าหมาย สร้างผลสำเร็จ และบริหารจัดการทีมงานและการประสานความสัมพันธ์กับส่วนงานต่าง ๆ นำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนและถาวรต่อไปให้กับองค์กร

 

หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ

  • สามารถที่จะตั้งเป้าหมายของตนเองและสามารถนำเป้าหมายของตนเองไปสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
  • ไม่กลัวเป้าหมายและพร้อมที่จะบรรลุเป้าหมายถึงแม่จะยากเพียงใดก็ตาม
  • สามารถบริหารความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น เพื่อทำให้ตนเองนั้นบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เข้าใจเทคนิคในการทำให้ตนเองและทีมงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
  • เข้าใจกระบวนการในการดำเนินการเพื่อให้ตนเองบรรลุเป้าหมาย และไม่ท้อถอยถึงแม้จะมีปัญหาก็ตาม
  • เทคนิคที่ต้องใช้ทำให้ตนเองนั้นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

เนื้อหาโดยสังเขป

Module 1: ความสำคัญในการบรรลุเป้าหมายความสำเร็จ

  • ความเป็นจริงเรื่องของผู้นำ ผู้ตาม และเป้าหมายในการทำงานในทศวรรษหน้า:แนวคิด วิธีการ
  • ความสำคัญในการตั้งเป้าหมายในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน “จะสู้ต่อหรือยอมแพ้”
  • บทบาทที่สำคัญของผู้นำ ผู้ตาม และความเข้าใจผิดในฐานะที่เป็นผู้นำที่มีต่อผลสำเร็จในการทำงาน
  • ข้อได้เรียบของคนที่ประสบความสำเร็จและคนที่ล้มเหลว
  • ทำปลอบใจจอมปลอม ทำให้คนส่วนใหญ่คิดกับดักนำสู่ความล้มเหลวในทุกเรื่อง
  • การสร้างและพัฒนาอุปนิสัยในการมุ่งมั่นต่อความสำเร็จในเป้าหมายการทำงานแบบมืออาชีพ เพื่อสร้างความยั่งยืนของธุรกิจ
  • Workshop Presentation

Module2: เทคนิคการวางเป้าหมายเพื่อผลสำเร็จ

  • องค์ประกอบการในการมุ่งเน้นความสำเร็จในเป้าหมายที่ตั้งไว้
  • การตั้งเป้าหมายมีกี่วิธีและมีความแตกต่างกันอย่างไร
  • แนวคิดและวิธีการการตั้งเป้าหมายเพื่อให้สร้างผลสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม
  • 3 กิจกรรม ง่าย ๆ ที่ต้องทำทุกวัน เพื่อสร้างผลสำเร็จในการทำงาน
  • การพัฒนาเป้าหมายสู่การสร้างมาตรฐานในการทำงานเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
  • การสร้างเป้าหมายหลัก เป้าหมายรองเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
  • การกำหนดจุดควบคุมเพื่อความมั่นใจว่าเป้าหมายจะสำเร็จลุล่วงตามพัมนธกิจที่กำหนดไว้
  • การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเพื่อการสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนให้กับทุกคนในองค์กร
  • การวางแผนปฏิบัติการฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอกลุ่ม

ท่านสามารถปรึกษาวิทยากรได้ฟรีที่ Line:@dr.surachai

หรือ สแกน QR Code ด้านข้าง เพื่อการติดต่อ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ได้เลย

อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร การโน้มน้าวใจ The Power Of Persuasion

อัตราค่าลงทะเบียน

6,000

6,000

ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %

420

420

ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %

180

180

การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน

  • ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
    บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
    ธนาคารกสิกรไทย   สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
  • เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
  • ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช  เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250

ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ

6,240

6,240

Loading

UA-75256908-1