หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน เป็น การเพิ่มประสิทธิภาพให้พนักงานประจำ โดยใช้การบริหารเวลา ทำให้มีเวลาเพิ่มมากขึ้น มีผลงานเพิ่มมากขึ้น
หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
ทำไม หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน ถึงเหมาะกับ พนักงานและผู้จัดการ ทุกคน

- วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ ชื่อ เส้นทางนักขาย ทางสถานีโทรทัศน์ เนชั่น ทำให้มีการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพ
- วิทยากรเป็นนักเรียนทุนด้าน “การเป็นวิทยากร (ผู้สอน) ด้านการบริหารจัดการ MTP: Management Training Program” จากรัฐบาลญี่ปุ่น โดยไปศึกษาเรื่องบริหารจัดการจากประเทศญี่ปุ่น
- และได้รับทุนด้าน Executive Ladership Program จากประเทศญี่ปุ่น
- เรียนกับวิทยากรมีประสบการขายจริง มากกว่า 25 ปี
- เคยทำยอดขายได้มากกว่า 1,000 ล้านบาทต่อปี
- เป็น Top Sales ด้วยเทคนิคการขายเฉพาะตัว ที่พร้อมจะถ่ายทอดให้ทุกคนได้รู้ และทำตามแบบจับมือทำ
- จบเรื่องการขายโดยตรงจาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก ประเทศอเมริกา
- เคยทำตำแหน่งผู้บริหารมาก่อน ทำให้มองมุมกว้างของธุรกิจได้เป็นอย่างดี
- เน้นการฝึกปฏิบัติ มากกว่า ทฤษฎี
- มีเครื่องมือ Sales Move Analysis ช่วยให้ วางแผนการขายได้เป็นอย่างดี
- มีขั้นตอนการขายที่ชัดเจน ทำให้ทุกคนนำไปใช้ได้ในการขายได้เลย
- ใช้เวลาไม่มาก แต่ได้ผลเป็นอย่างดี
- หลักสูตรนี้ เหมาะแก่การ อบรมพนักงานขายทั้งมีประสบการณ์และไม่มีประสบการณ์
- วิทยากรรู้จริง ทั้งทำงานขายมาก่อน และ อบรมพนักงานขายมานานมาก ทำให้รู้ทุกแง่มุมของการขาย
8 ทักษะ การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
ทักษะ การบริหารเวลา Time Management เป็นเรื่องจำเป็นของพนักงานประจำ ทุกคนที่ต้องการประสบความสำเร็จ
แนวทางการจัดการเวลา งานประจำ จึงต้องมีกลยุทธ์ในการบริหารเวลา ที่เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคนให้มากที่สุด
ทักษะ การบริหารเวลา งานประจำ จะช่วยให้พนักงานทุกคนจัดการเวลาได้ดี มี ประโยชน์จากการบริหารเวลา คือเวลาเพิ่มมากขึ้น ทักษะการบริหารเวลา งานประจำ ที่สำคัญที่สุด ได้แก่:
1. การจัดระเบียบการทำงานประจำ
การจัดระเบียบเวลา ในการทำงานประจำ จะช่วยให้มองเห็นภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำให้เสร็จและเมื่อใด
การจัดระเบียบการทำงานประจำที่ดี อาจหมายถึงการจัดทำปฏิทินให้ทันสมัย สามารถค้นหาเอกสารบางฉบับได้อย่างง่ายดาย มีสภาพแวดล้อมที่เป็นระเบียบ และจดบันทึกอย่างละเอียดและมีวินัยในการจัดระเบียบที่ขยันขันแข็ง
2. การจัดลำดับความสำคัญ ของงานประจำ
การประเมินความรับผิดชอบแต่ละอย่างของงานประจำตามลำดับความสำคัญ ถือเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้บริหารเวลา ของงานประจำที่ดี
มีหลายวิธีในการจัดลำดับความสำคัญของงานประจำ ที่ต้องทำ เช่นการตัดสินใจทำรายการง่ายๆ เสร็จอย่างรวดเร็วแล้วตามด้วยงานประจำที่ต้องทำยาวนานและเกี่ยวข้องมากขึ้น หรืออาจจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยเริ่มจากรายการที่สำคัญต่อเวลาที่สุด หรืออาจใช้ทั้งสองอย่างผสมกัน
3. การกำหนดเป้าหมาย ของการทำงานประจำ
เป้าหมายคือ ทอศทางที่จะต้องทำให้ได้ การกำหนดเป้าหมายเป็นขั้นตอนแรกในการบริหารเวลา ของการทำงานประจำ ที่ดี
การกำหนดเป้าหมายในการทำงานประจำ ช่วยให้เข้าใจเป้าหมายสุดท้ายได้อย่างชัดเจน และเข้าใจสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น การกำหนดเป้าหมายทั้งในระยะสั้นและระยะยาวสามารถนำไปสู่ความสำเร็จในอาชีพการงานได้
4. การสื่อสาร สร้างการรับรู้ ในตารางงาน
การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งจะช่วยให้ การวางแผนและตั้งเป้าหมาย ในการบริหารเวลา งานประจำ เปิดผลลัพธ์ที่ดี
การสื่อสารทำให้หัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานทราบได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณถามคำถามเมื่อจำเป็น และสื่อสารความท้าทายได้อย่างทันท่วงทีเพื่อให้ทุกคนดำเนินการตามแผนได้อย่างราบรื่น
5. การวางแผน การบริหารเวลา งานประจำ
การวางแผนเป็นส่วนสำคัญของการบริหารเวลา งานประจำ เพราะการวางแผนในแต่ละวัน จะทำให้ขจัดงานที่ไม่จำเป็นออก หรือ การประชุมให้มีผลลัพธ์ที่ดี และวิธีการทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณยึดมั่นกับตารางเวลาได้
6. การมอบหมายงาน ให้คนอื่นช่วย
แม้ว่าผู้จัดการมักจะเป็นผู้มอบหมายงานให้ แต่ระดับพนักงานก็จำเป็นในการต้องฝึกมอบหมายงานได้
ไม่ง่างานจะเล็ก หรือ งานที่ต้องจัดการโครงการอยู่ จำเป็นต้องแบ่งเบาภาระงานจากการมอบหมายให้คนที่เกี่ยวข้องทำ
การฝึกการมอบหมายงาน และการมีขอบเขตในการบริหารเวลา งานประจำ ให้ดีและบรรลุเป้าหมายในท้ายที่สุดก็เป็นสิ่งสำคัญ
7. การบริหารความเครียด
ความเครียดมักเกิดจากการทำงานไม่ทัน เมื่อฝึกการบริหารเวลาให้ดี ต้องไม่กดดันตนเอง มีสติในการบริหารเวลา งานประจำ
การบริหารความเครียดในทางบวกจะช่วยให้มีแรงบันดาลใจและทำงานได้ดีเมื่อดำเนินการตามตารางเวลา อาจทำได้โดยแบ่งเวลาพักสั้นๆ ตลอดทั้งวัน หรือให้รางวัลตัวเองเล็กๆ น้อยๆ เมื่อทำงานเสร็จ
8. การแก้ปัญหา ให้จบ ไม่เก็บงาน
ทักษะการแก้ปัญหาที่ดีจะช่วยให้คุณเอาชนะความท้าทายในการบริหารเวลา งานประจำ และทำให้โครงการต่างๆ เดินหน้าต่อไปได้ตามกำหนดเวลา
การแก้ปัญหายังช่วยให้สมาชิกในทีมมีความคิดเห็นตรงกันอีกด้วย ทำให้เกิดการทำงานร่่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธฺิภาพ
เหตุผลที่ พนักงาน ตัดสินใจเลือกอบรม หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลา เพื่อผลสำเร็จสูงสุด

1. การบริหารเวลา งานประจำ เพื่อผลสำเร็จของงาน เป็นเรื่องสำคัญของพนักงานประจำทุกคน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหรือ ผู้บริหาร แต่จำเป็นต้องมีเครื่องมือในการบริหารเวลามาใช้ ทำให้การบริหารเวลา ง่ายขึ้นมาก
2.เข้ามาเรียน การบริหารเวลา งานประจำ ได้อะไรมาก เช่น การได้ดูตัวอย่าง ที่อาจารย์นำมาสอน ดีมาก ๆ เพราะ ดูคลิปที่เปิดให้ดู น้ำตาไหลเลย เวลาสำคัญมากจริง ๆ ขอบคุณครับ
3.นำแนวคิดการบริหารเวลา ไปเผยแพร่ ทำให้พนักงานทุกคนในองค์กร เห็นประโยชน์ในการบริหารเวลา นำมาใช้ได้จริง ดีมาก ๆ คะ
4 เรื่องการบริหารเวลา ดูเหมือนง่าย จะง่ายจริง ๆ ถ้ามีเครื่องมือการบริหารเวลา มาเรียน ทำให้ได้เครื่องมือ ที่ช่วยการบริหารเวลา
5. ทำให้ได้องค์ประกอบการบริหารเวลา ตั้งแต่การเปลี่ยนความคิด การนำไปทลองใช้ ทำให้เห็นจุดอ่อนตนเองในการบริหารเวลา มาก ๆ
6.ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มมีเทคนิคในการสอนเรื่องการบริหารเวลา สนุกมาก ชอบมาก ๆ คะ ทำให้ แบ่งแยกการทำงาน ว่างานใดสำคัญ งานใดไม่สำคัญ และ เครื่องมือและหลักการบริหารเวลา เป็นอย่างไร
7.อาจารย์ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย นำความรู้ที่บริหารเวลา มาอธิบายได้เป็นอย่างดี มีตัวอย่างที่เป็นประสบการณ์การบริหารเวลา ทำให้เห็นประโยชน์ในการบริหารเวลา เรียนสนุก ตื่นตัว ทำให้กระตือรือร้นในการเรียน
8.เทคนิคการบริหารเวลา เป็นเรื่องสำคัญ มาเรียนรู้เครื่องมือในการบริหารเวลา เพื่อเพิ่มเวลาในการทำงานที่ดี ทันสมัย และใช้ได้จริงได้ดี
9. วิทยากร ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เข้าใจถึงอุปสรรค ที่ทำให้ทุกคนที่มีปัญหาในการบริหารเวลา มองเห็นปัญหาที่ทุกคนมีในการบริหารเวลา ทำให้นำมาปรับตัว ในการบริหารเวลา ได้เป็นอย่างดี
10.เป็นพนักงานบริหารบริษัท ที่ทำงานไม่เคยทัน ทำให้ทราบว่า ตนเองเสียเวลาไปกับ สิ่งที่ไม่เป็นประโยชน์ ทำให้เห็นความสำคัญกัยการบริหารเวลา อยากให้ พนักงาน ทุกคนได้มาเรียน และ นำไปใช้ มีประโยชน์มาก ๆ
11.เรื่องสำคัญมาก คือความเครียดจากการทำงานไม่ทัน เนื้อหาในการเรียน การบริหารเวลา จะมีเทคนิคการลดความเครียด จากการทำงานไม่ทัน การรับแรงกดดัน ทำให้ผ่อนคลาด ไม่เครียดต่อไปอีกแล้วคะ
12.เมื่อก่อนไม่มั่นใจ ในการบริหารเวลา มีอคติเรื่องการบริหารเวลา เนื้อหาหลักสูตรทำให้ ผู้เรียนมีความมั่นใจ ในการ บริหารเวลา ที่มีการวิเคราะห์ ก่อนการสร้างเครื่องมือ
13.เปลี่ยนมุมมองของตนเอง สร้างความมั่นใจในตนเอง ในการการบริหารเวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เข้าใจว่าการบริหารเวลา ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป สนุกมาก
14.เทคนิคการบริหารเวลา เป็นเรื่องสำคัญมาก ๆ เพราะช่วยให้การบริหารเวลา ไม่ใช่เรื่องยาก เนื้อหาในหลักสูตร การบริหารเวลานี้ มีเครื่องมือ ดีมาก ๆ คะ
15.เป็นการเรียนที่กิจกรรม ทำให้เข้าใจเรื่องการบริหารเวลา ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป แต่การบริหารต้องมีการแบ่งปัน ระหว่างเพื่อนร่วมงานเป็นอย่างมาก แบบทุกคนในทีมพร้อมใจกันทำ
16.การบริหารเวลา ต้องมีกระบวนการใน การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ เพื่อให้ทุกคนพร้อมที่จะนำเครื่องมือการบริหารการสื่อสารมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และพร้อมใจกันในการบริหารเวลาร่วมกัน
17.อาจารย์ สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีกลยุทธ์ในการบริหารเวลา ที่แตกต่าง ทำให้มีเทคนิคการสอนที่เข้าใจง่าย ไม่น่าเบื่อ ไม่ซับซ้อน เข้าใจง่าย สนุกมากครับ
18.การบริหารเวลาจำเป็นต้องมีขั้นตอน ในการบริหารเวลา แบบค่อยเป็น ค่อยไป พนักงานทุกคนต้องเข้าใจ การบริหารเวลา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
19.ดร.สุรชัย มีหลักเข้าใจเทคนิคโครงสร้างการบริหารเวลา แบบเป็นขั้นเป็นตอน ทำเรื่องง่ายไปหายาก ดีมากคะ
20.มีหลักในการบริหารความเครียด บริหารอารมณ์ ไม่หงุดหงิด เมื่อต้องทำงานเร่งด่วน ทำงานไม่ทัน เพราะมีเวลาไม่พอ ไม่ใช้อารมณ์ในการทำงาน เมื่อต้องทำงานร่วมกับคนอื่น
21.การบริหารเวลา ต้องทำทำงานเป็นทีม ไม่ใช่เรื่องของใครคนใด คนหนึ่ง แต่เป็นเรื่องของทุกคนในองค์กร ที่ต้องช่วยกัน เผ้าระวัง ไม่ให้สูญเสีย เวลา โดยไม่ได้ประโยชน์
22.แรงจูงใจ เป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาการบริหารเวลา นำหลักไปพัฒนาแรงจูงใจ ให้พนักงาน และทำให้ทุกคน มีกำลังใจในการบริหารเวลาไปพร้อม ๆ กัน
23. ดร.สุรชัย เป็นวิทยากร ที่เน้นการนำกิจกรรม มาอธิบายเรื่องการบริหารเวลา อาจารย์มีประสบการณ์การบริหารเวลา เนื้อหาเข้าใจง่าย เรียนสนุก มาเรียนกันนะคะ
24.มีการประสานงาน ทำงานร่วมกัน ต่อสถานการณ์ ต่าง ๆ ในองค์กร ด้วยการบริหารเวลา เป็นพื้นฐานการเข้าใจ คนอื่น ในการทำงานร่วมกัน เพื่อที่ทำให้งานได้ดีจากการบริหารเวลา
25.พึ่งรู้ว่า การบริหารเวลา จำเป็นต้องมีการกระตุ้น ด้วยเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร ด้วยการโน้มน้าวใจ เพื่อทำให้ทุกคนพร้อมจะช่วยเหลือในการบริหารเวลา
เนื้อหาแบบย่อ หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
การบริหารเวลา งานประจำ เพื่อผลสำเร็จของงาน เป็นเทคนิคในการสร้างสมดุลของเวลา ให้กับชีวิตทุกคน คือหัวใจของหลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
การบริหารเวลา งานประจำอาจเป็นงานที่ยากของพนักงานคนส่วนใหญ่ ที่ต้องรับผิดชอบหลายอย่างพร้อมกัน เช่น การประชุม งานแก้ปัญหา งานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์ และความสัมพันธ์กับทีมงาน เป็นต้น
เนื้อหา หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน จะเน้นการเพิ่มคุณค่าจากการใช้เวลาที่เท่ากัน แต่ได้รับผลงานที่มากกว่า
หากพนักงานจำเป็นต้องเพิ่มกิจกรรมดูแลตัวเองเข้าไป เช่นต้องออกกำลังกายและใช้เวลาอยู่กับเพื่อน ตารางเวลาการทำงานอาจจะเริ่มวุ่นวายได้
หากพนักงานขาดวินัย หรือขาดความตั้งใจและขาดระเบียบ ในการบริหารเวลา อาจพบว่าการทำภารกิจทั้งหมด ที่ต้องทำให้เสร็จสิ้นนั้น กลายเป็นเรื่องท้าทาย ที่ยากต่อการทำให้ได้จริง
หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน จะทำใให้ทุกคนที่เข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญในการบริหารเวลา เห็นคุณค่าของการสร้างผลผลิตที่มากกว่า จากการที่มีเวลาเท่ากัน
โดยเนื้อหา จะให้ความรู้และเครื่องมือเพื่อให้คุณใช้เวลาที่มีได้อย่างคุ้มค่าที่สุด การใช้กลยุทธ์และเคล็ดลับการบริหารเวลา นี้จะช่วยให้ผู้่เรียนจัดการเวลาเพื่อใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และอาจช่วยให้มีเวลาว่างเพิ่มขึ้น เพื่อรักษาสมดุลในการทำงาน
เนื้อหา จะทำให้ผู้เข้าอบรมทุกคนเข้าใจถึง ความหมายของการบริหารเวลา และทำให้ทุกคนเข้าใจว่า การบริหารเวลาเป็นความรับผิดชอบที่มักถูกพนักงาน มองข้าม ทำให้ขาดการวางแผนในเรื่องการบริหารเวลาอย่างตั้งใจ ว่าจะต้องทำอะไรและเมื่อใดจึงจะต้องทำ
การอบรมจะเน้นความพยายามในการบริหารเวลา งานประจำทำให้พนักงานสามารถทำให้ชีวิตของทำงานได้ง่ายขึ้น ด้วยการบริหารเวลาทำสิ่งง่ายๆ เช่น การวางแผนรายสัปดาห์หรือการแบ่งเวลา จะช่วยคลายความเครียดจากสิ่งที่ต้องทำได้ นอกจากนี้ การจัดการเวลายังช่วยให้แน่ใจว่าคุณได้จัดสรรเวลาเพื่อทำสิ่งที่คุณชอบ เช่น งานอดิเรกหรือใช้เวลาอยู่กับคนที่คุณรัก เป็นต้น
หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
หมายเหตุ: วิทยากรเป็นนักเรียนทุนด้าน “การเป็นวิทยากร (ผู้สอน) ด้านการบริหารจัดการ MTP: Management Training Program” จากรัฐบาลญี่ปุ่น โดยไปศึกษาเรื่องบริหารจัดการจากประเทศญี่ปุ่น นำมาเป็นแนวทางในการออกแบบหลักสูตร ภาวะผู้นำ สำหรับพนักงานใหม่

ความท้าทายใน การบริหารเวลา งานประจำ เพื่อผลสำเร็จของงาน
ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจ หรือ พนักงานประจำ การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผลถือเป็นส่วนสำคัญต่อประสิทธิผลการทำงาน
การบริหารเวลา งานประจำหลายคนอาจมองเป็นเรื่องง่าย แต่เวลานำมาปฏิบัติ พบว่า ผลงานของพนักงานประจำไม่ดีพอ เพราะการสูญเสียเวลา ไปกัยสิ่งที่ไม่มีประโยชน์ จึงเป็นเรื่องท้าทายสำหรับพนักงานจำนวนไม่น้อยที่จะไม่ประสบความสำเร็จในการบริหารเวลา งานประจำของตนเอง
ปัญหาทั่วไป 8 ประการที่ผู้คนมักเผชิญกับความท้าทายในการบริหารเวลา เพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ เพื่อลดผลกระทบเชิงลบจากปัญหาเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุด
1.ไม่ใช้เทคโนโลยี หรือ ใช้เทคโนยีไม่เป็น
ปัจจุบันมีคนมองเทคโนโลยี เป็นทั้งสิ่งดีและสิ่งไม่ดี เพราะเทคโนโลยีอาจทำให้เกิดสิ่งรบกวนใหม่ๆ มากมาย ในการทำงานประจำ แต่ในความจริง เทคโนโลยี ก็ถูกนำมาใช้เพื่อเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานประจำได้
2.การทำงานหลายอย่างพร้อมกัน
การศึกษาวิจัยแสดงให้เห็นว่าการทำงานหลายอย่างพร้อมกันอาจทำให้คุณมีประสิทธิภาพลดลง 20-40%
แม้ว่าสิ่งนี้อาจฟังดูขัดแย้ง แต่การทำงานหลายอย่างพร้อมกันไม่ได้ช่วยเพิ่มผลงานเลย
เพราะสมองถูกสร้างมาให้จดจ่อกับสิ่งหนึ่งสิ่งใดในแต่ละครั้ง การแบ่งความสนใจไปยังงานหลายๆ อย่างจะทำให้ใช้เวลานานขึ้นในการสร้างสิ่งที่มีคุณภาพต่ำลง
3.การผัดวันประกันพรุ่ง
การผัดวันประกันพรุ่งเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้เราทำงานประจำวันไม่เสร็จ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการผัดวันประกันพรุ่งเป็นปฏิกิริยาทางจิตวิทยาต่ออารมณ์ที่ท้าทาย
การศึกษาวิจัยหนึ่ง แสดงให้เห็นว่าระดับการผัดวันประกันพรุ่งที่สูง ของพนักงานนั้น มีความสัมพันธ์กับเงินเดือนที่น้อยลง ระยะเวลาการทำงานที่สั้นลง และโอกาสที่จะตกงานมากขึ้น
5.ใช้โทรศัพท์มือถือเพื่อตอบกลับการสื่อสาร
อาจดูเหมือนว่าการมีแอปพลิเคชันที่เกี่ยวข้องกับงานบนโทรศัพท์มือถือจะสะดวกกว่า
แต่เป็นเรื่องจริงที่ว่า โทรศัพท์มือถือ มีสิ่งรบกวนมากเกินไปทำให้มีโอกาสเสียสมาธิในการตอบกลับ หรือ ทำให้เสียเวลาสนใจในเรื่องอื่น ๆ ก่อน
6.ไม่มีพลังงานเพียงพอ
การไม่มีพลังงานกระตือรือร้น ไม่ว่าจะเกิดจากการนอนไม่พอหรือรับประทานอาหารไม่ดี ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายในแต่ละวันได้หาก ทำงานแบบไม่มีพลังงาน ผลเสียคืองานไม่บรรลุเป้าหมายที่วางไว้
ความท้าทายข้างต้น คือต้นเหตุของการทำให้ การบริหารเวลา งานประจำไม่ประสบความสำเร็จ สิ่งที่ควรทำคือการสังเกตว่า เรากำลังอยู่ในความท้าทายข้อไหน และรีบแก้ไขโดยด่วน

หลักการและเหตุผล “หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน”
“เวลามีค่ายิ่งกว่าทอง ทองใช่ว่าจะซื้อเวลาได้” เวลาเป็นทรัพยากรที่มีค่าของทุกคน ยิ่งคนที่รู้คุณค่าของเวลามากเท่าใด ย่อมสามารถเก็บเกี่ยวคุณประโยชน์จากการใช้เวลาให้มีคุณค่าได้มากเพียงนั้น
การบริหารเวลา งานประจำ เป็นทักษะที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารเวลาที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานให้เสร็จสิ้นและบรรลุเป้าหมาย โดยเฉพาะสำหรับผู้ที่ทำงานประจำ ต้องมีการบริหารเวลาให้งานประจำสำเร็จลุล่วงได้ตามเป้าหมาย
ซึ่ง เทคนิคการบริหารเวลา งานประจำจะรวมถึงกระบวนการวางแผน จัดระเบียบ กำหนดลำดับความสำคัญ และควบคุมวิธีใช้เวลา เพื่อเพิ่มผลผลิตสูงสุดและลดเวลาที่เสียไปโดยเปล่าประโยชน์
ถ้าพนักงานคนไหน มีเทคนิคการบริหารเวลา งานประจำ อย่างมีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ช่วยให้บุคคลสามารถรับผิดชอบงานของตนให้เสร็จสิ้นและตรงตามกำหนดเวลาเท่านั้น
แต่ยังช่วยลดความเครียด เพิ่มสมาธิ และสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้นอีกด้วย ทำให้เกิด การสร้างสมดุลชีวิต ที่เรียกว่า Work Life Balance
โดยพื้นฐานแล้ว การบริหารเวลา งานประจำ คือการตัดสินใจในการใช้เวลา ในการทำงานประจำ อย่างรอบคอบว่าจะบริหารเวลาอย่างไร ตามความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน
ซึ่งเกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน แยกย่อยเป้าหมายออกเป็นขั้นตอนย่อยที่จัดการได้ จากนั้นจึงจัดสรรช่วงเวลาเฉพาะสำหรับแต่ละงานหรือกิจกรรม
นอกจากนี้ การบริหารเวลา งานประจำ จะส่งเสริมให้บุคคลระบุและกำจัดนิสัยที่เสียเวลา เช่น การผัดวันประกันพรุ่งหรือการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน เพื่อให้ใช้เวลาที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด
โดยพื้นฐานแล้ว การบริหารเวลา งานประจำ เป็นทักษะที่ช่วยให้บุคคลสามารถควบคุมเวลาของตนเองและทำกิจกรรมประจำวันได้อย่างคุ้มค่าที่สุด
การบริหารเวลา งานประจำ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ในหลายๆ ด้าน เช่น
ช่วยให้มีประสิทธิผลสูง
การมีประสิทธิผลสูงมีความจำเป็น ในการทำงานประจำเนื่องจากในการทำงานประจำ ไม่ควรมีเวลาที่เสียไปโดยเปล่าประโยชน์ ซึ่งพนักงานคนหนึ่งอาจได้รับมอบหมายงานประจำหลายอย่าง และพนักงานทุกคนต้องทำให้เสร็จ และมีคุณภาพงานที่ดีเช่นกัน
สนับสนุนให้มีการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
เมื่อการทำงานประจำที่ไม่เร่งรีบ การตัดสินใจก็จะมีประสิทธิ ภาพ เพราะเมื่อไรก็ตามที่มีการตัดสินใจที่เร่งรีบ จะมีการตัดสินใจที่มีโอกาสพลาดเพิ่มมากขึ้น
การฝึกหัดบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การตัดสินใจดีขึ้น มีสติมากขึ้น ไม่ตื่นตนก ในการทำงานประจำ
เพิ่มความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน Work Life Balance เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ใส่ใจ กับคุณภาพชีวิต ทำให้การทำงานมีคุณภาพดีขึ้น
พัฒนาวินัยในการทำงานประจำของตนเอง
วินัยในตนเอง เป็นพื้นฐานสำคัญในการบริหารเวลา งานประจำ เพราะ คนที่มีวินัยในตนเองที่ดีจะรู้ว่าเมื่อใดควรหยุดการผัดวันประกันพรุ่ง ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ดียิ่งขึ้น
งานใดเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุดสำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณค่าต้องมีการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด
ดังนั้นการบริหารเวลา งานประจำที่ดีจึงเปรียบเสมือนยาวิเศษที่จะทำให้พนักงานทุกคนสามารถเพิ่มผลผลิตหรือทำให้ตนเองได้ทำในสิ่งที่ต้องการในเวลาที่มี
เทคนิค การบริหารงาน งานประจำ ช่วยให้บริหารเวลาที่ดีจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็น สำหรับพนักงานที่ทำงานประจำ หรือผู้ต้องการเรียน รู้การใช้เวลาให้เกิดประโยชน์อย่างสูง ให้มีค่าแก่การทำงาน ทำให้สามารถดำเนินภาระกิจต่างๆ ได้อย่างราบรื่น ง่าย และมีเวลาเพียงพอที่จะบริหารจัดการงานต่างๆให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี และยังมีเวลาเหลือให้พักผ่อนหย่อนใจได้ตามอัธยาศัย
หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำ เพื่อผลสำเร็จของงาน เป็นแนวทางในการบริหารเวลา งานประจำ ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำ โดยเฉพาะชุดฝึกที่ได้ถูกนำมาจากต่างประเทศเพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำให้ตนเองมีวินัย
มีการบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน ได้อย่างถูกต้อง มีขั้นตอนการเรียนรู้ ทำให้ผู้เรียนประสบความสำเร็จในการเรียนและนำความก้าวหน้าให้กับตนเองและงานได้อย่างสมดุลย์ ทำให้มีความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง


วัตถุประสงค์ของ หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
1. พนักงานที่ต้องทำงานประจำ เห็นความสำคัญของเวลาที่ต้องใช้ในการทำงาน ไม่ทำให้เวลาสูญเปล่า
2. ได้แนวคิด วิธีการ การบริหารเวลา งานประจำ ตั้งแต่ การวางแผนงาน การจัดสรรเวลา ได้อย่างมีประสิทธิผล
3. มีวิธีการใช้ความคิดนอกกรอบ ในการการบริหารเวลา โดยใช้เครื่องมือการบริหารเวลาที่ได้รับการยอมรับมาใช้ให้เกิดผลสำเร็จ
4.นำเทคนิคการบริหารเวลา งานประจำ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดผลสำเร็จในการทำงาน
5. เพื่อสร้างความเข้าใจหลักการในการบริหารเวลา งานประจำ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
6. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารเวลา งานประจำ ที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน
7. เพื่อส่งเสริมการ ทำงานร่วมกันในองค์กรในการ บริหารเวลา เพื่อให้ได้ผลงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
8. เพิ่มความสามารถในขจัด ปัญหาที่เป็นอุปสรรค ในการบริหารเวลา งานประจำ ทำให้เสียเวลา ไม่มีประโยชน์
9. เรียนรู้การจัดการความเครียด สร้าง Work Life Balance ในการทำงาน ทำให้ชีวิตมีความสุข
10. พัฒนา ทักษะการวางแผนงาน เพื่อการบริหารเวลา งานประจำ เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากการเข้าอบรม หลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ
1) ผู้อบรมสามารถนำทักษะการบริหารเวลา งานประจำ ไปพัฒนาต่อยอดการวางแผนงาน วางแผนชีวิต ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2) เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ที่จะจัดลำดับความสำคัญ ของงานประจำ ในแต่ละวัน โดยการนำงานจริง มาทำจริงในห้องอบรม
3) เพื่อเข้าใจหลักการ เพิ่มเวลา ทำให้ให้มีเวลาเหลือมากขึ้น ทำให้พบความสำเร็จที่ต้องการได้มากขึ้นในทุกๆด้าน
4) ผู้อบรมมีทักษะที่สำคัญในการบริหารงานโดยการใช้เครื่องมือ การบริหารเวลา ที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลก เพื่อลดความเครียดและวิตกกังวล
5) มีการวางแผน การบริหารเวลา ว่นประจำ ทำให้ตนเองบรรลุเป้าหมายที่มุ่งหวังและสามารถสร้าง ผลผลิตได้อย่างมีประสิทธิผล
6) มีการทำงานเป็นทีม เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารเวลาร่วมกัน ในการสร้างความสำเร็จในการทำงานที่ยั่งยืน
7. เสริมสร้างความสามารถในการสื่อสาร แบ่งปันความรู้ในการบริหารเวลา งานประจำ ทำให้เข้าใจกันมากขึ้น
8. พัฒนาความเชื่อมั่น ในการบริหารเวลา ทำให้ลดการสูญเสียเวลา สร้างประโยชน์ในการทำงาน
9. เรียนรู้การบริหารเวลา สร้างความสมดุลชีวิต ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการทำงาน
10. กระตุ้น ความคิดที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ เพื่อค้นหาแนวทางใหม่ ๆ ในการบริหารเวลา งานประจำของตนเอง
11. นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ จากการอบรมหลักสูตร การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน:
- เครื่องมือการวางแผนการทำงานประจำ เพื่อนำไปใช้ในการบริหารเวลา ที่ชัดเจน ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- มีหลักการ การนำจิตวิทยา ทำให้สร้างสิ่งแวดล้อมที่อยากบริหารเวลาไปด้วยกัน
- มีเทคนิคการ บริหารเวลา งานประจำ ที่เป็นเทคนิคเฉพาะของแต่ละคน ทำให้มีผลงานในการทำงาน
- ไม่กลัวเรื่องการบริหารเวลา ในงานประจำ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- มีการพัฒนาการทักษะในการบริหารเวลา งานประจำแบบจับต้องได้ เป็นขั้นเป็นตอน
- มีการสร้างวัฒนธรรมการบริหารเวลาในการทำงานประจำ
- เปลี่ยนมุมมอง นำความคิดเชิงตรรกะ มาใช้ทำให้การบริหารเวลาประสบความสำเร็จ ง่ายขึ้น
- การพัฒนาความคิดวิเคราะห์ ทำให้ การบริหารเวลา งานประจำเป็นสิ่งที่ทุกคนต้องทำ
- มีการพัฒนาเทคนิค การสื่อสารภายในองค์กรแบบ 360 องศา ทำให้พนักงานพร้อมใจกัน ร่วมกันช่วยเหลือ ทำให้การบริหารเวลาประสบความสำเร็จ
- มีความเชื่อมั่นว่า การบริหารเวลา งานประจำ ทำได้จริง ถ้ามีวินัยในการทำงาน
- ประยุกต์ไปใช้ในการทำงานจริง สร้างการเจริญเติบโตให้องค์กร จนประสบความสำเร็จร่วมกัน
โมดูลที่1: ความสำคัญของ การบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
- ความสำคัญ และประโยชน์ของการบริหารเวลา งานประจำเพื่อผลสำเร็จของงาน
- ประโยชน์และความสำคัญของการบริหารเวลา งานประจำ กับการใช้เวลาให้เกิดประโยชน์
- วิธีการพัฒนาการบริหารเวลา งานประจำ เพื่อผลสำเร็จของงาน
- การวิเคราะห์เป้าหมายของความสำเร็จของการทำงานและวิเคราะห์หัวใจของความสำเร็จในการทำงาน
- วิเคราะห์ภาพรวมการบริหารเวลา ในการทำงานประจำ
- การประเมินและการวางแผนการใช้เวลา ที่ต้องการบริหารเวลา
- ตรวจสอบการใช้เวลาใน 1 สัปดาห์ เพื่อหาจุดเวลาที่ต้องการบริหารเวลา
- การตรวจสอบการใช้เวลาในแต่ละวัน งานใดน่าทำ งานใดไม่ควรทำ ในงานประจำ
- แบ่งประเภทของงานให้เป็นหมวดหมู่ตามเป้าหมายที่วางไว้
- วิเคราะห์ งานใดสำคัญ ทำไมเราจึงต้องทำสิ่งที่เราทำอยู่
- มองภาพรวมในการบริหารเวลาเชิงกลยุทธ์
- เปรียบเทียบผลการตรวจสอบ การใช้เวลากับเป้าหมายที่วางไว้
- วิธีการพัฒนาแผนการใช้เวลา
- ตรวจสอบสิ่งที่เป็นอยู่กับสิ่งที่ควรจะเป็น
- วิธีการจัดตารางเวลา
– เราจะจัดตารางเวลาการทำงานได้อย่างไร
– วิธีการจัดตารางเวลา
- ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์สถานการณ์การทำงานโดยใช้หลักการบริหารงานและเวลาให้มีประสิทธิภาพ
- การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ วิทยากรให้คำแนะนำ ถาม-ตอบปัญหา
โมดูลที่2: วิธีการบริหารจัดการเวลา แนวทางปฏิบัติและการใช้เครื่องมือใน การบริหารเวลา
- วิธีการบริหารจัดเวลา
– การตรวจสอบและประเมินผล การใช้ตารางการทำงาน
– การมอบหมายอย่างสร้างสรรค์
– การมอบหมายงานที่มีประสิทธิผล - วิธีจัดการกับปัญหาและเอาชนะอุปสรรค์ที่พบได้บ่อยในการบริหารจัดการเวลา
– การตระหนักถึงปกัญหาและอุปสรรค์ที่พบได้บ่อยในการบริหารจัดการเวลา
– การจัดการกับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมในองค์กรที่เป็นอุปสรรคและรบกวนเวลาทำงาน - วิธีการบริหารจัดการเวลา แนวทางปฏิบัติ (ต่อ)
- วิธีจัดการกับปัญหาและเอาชนะอุปสรรค์ในการบริหารจัดการเวลา
– การพัฒนาการใช้เวลาทำงาน
– การจัดเก็บโต๊ะทำงานที่รกรุงรังไม่เป็นระเบียบ
– การกำจัดโรคเลื่อนหรือโรคผลัดวันประกันพรุ่ง
– หลีกเลี่ยงการประชุมที่วางแผนมาไม่ดี
– การใช้เวลาเพื่อป้องกันปัญหาหรือเอาชนะอุปสรรคต่างๆ - วิธีการเสริมสร้างนิสัยในการบริหารจัดการเวลาที่ดี
– การจัดการกับข้อความต่างๆที่ได้รับ - ฝึกปฏิบัติ : สร้างเครื่องมือสำหรับการบริหารจัดการเวลา
1. การตรวจสอบการใช้เวลาในแต่ละสัปดาห์
2. การพัฒนาแผนการใช้เวลา
3. การจัดตารางเวลาทำงาน
4. การประเมินผลการจัดตารางการทำงาน - เทคนิคการสร้างแผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) ของตนเองเพื่อผลสำเร็จที่ยั่งยืน
- การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ วิทยากรให้คำแนะนำ ถาม-ตอบปัญหา