(การแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในยุคปัจจุบันโดยในทุกธุรกิจเพราะมีคู่แข่ง

จำนวนเพิ่มมากขึ้น ทำให้การบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น มีความซับซ้อน)

 

 

วัตถุประสงค์:

  • เพื่อให้เข้าใจหลักการและความสำคัญของการวางแผนและดำเนินการในการทำงาน
  • เพื่อให้เข้าใจวิธีการวิเคราะห์ค่างานต่างๆ อย่างถูกต้อง ผ่านกระบวนที่ชัดเจน เพื่อการวางแผน
  • เพื่อให้เข้าใจวิธีการประเมินสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้สามารถไปวางแผนและดำเนินการโดยนำไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

 

หลักการและเหตุผล

(Planning & Execution for Excellent Performance): Workshop

 จากสภาพการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในยุคปัจจุบันโดยในทุกธุรกิจเพราะมีคู่แข่งจำนวนเพิ่มมาก ขึ้น ทำให้การบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น มีความซับซ้อน จำเป็น ต้องปรับเปลี่ยนให้ทันและสอดคล้องต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ให้สอดคล้องต่อสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ซึ่งความรุนแรงของการแข่งขั้นนั้นจะทวีคูณเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นองค์กรต่าง ๆ จึงต้องมุ่งสู่การทำงานอย่างมีระบบและมีแบบแผนมากขึ้น รวมถึงการทำงานของพนักงานก็ต้องอาศัยแบบแผนทำงานไม่ให้สับสนและสามารถที่จะดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว เพื่อสร้างกลไกให้ตนเองได้ เปรียบ การแข่งขันทางธุรกิจ นำความเป็นเลิศและความสำเร็จที่ยั่งยืนต่อธุรกิจต่อไปแนวทางการบริหารจัดการสมัยใหม่ ที่มุ่งเน้นการทำงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์ การ การวางแผนและการดำเนินการจึงถูกนำมาใช้เป็นเหมือนเครื่องมือที่สำคัญของพนักงานที่จะทำงานได้ลุล่วงตรงกับวัตถุประสงค์ได้ในเวลาที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ซึ่งพนักงานจำเป็นที่จะต้องทำความเข้าใจในสภาวะรอบข้างขององค์การทั้งอิทธิพลจากภายนอกและอิทธิพลจากภายใน ทำให้การวางแผนและการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในเรื่องของ ทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี ระบบงาน และอื่นๆ ทำให้องค์การสามารถปรับตัวเพื่อความเป็นเลิศอยู่ตลอดเวลา หลักสูตร “การวางแผนและการจัดดำเนินการเพื่อผลสำเร็จในการทำงาน (Planning & Execution for Excellent Performance): Workshop)”   เปรียบเสมือนเครื่องมือในการบริหารงานที่สำคัญ ทำให้การทำงานของพนักงานมีแบบแผนสามารถที่จะสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการยกระดับองค์กรให้มีศักย ภาพการแข่งขันในตลาดในยุคโลกาภิวัฒน์(Globalization)ได้อย่างไม่ยากเย็น นำความก้าวหน้าสู่องค์การอย่างต่อเนื่อง

Clip ความรู้ออนไลน์

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

และฝึกปฏิบัติ

  • พัฒนาแนวคิดและทักษะการวางแผนและดำเนินการในการทำงานซึ่งส่งผลดีต่อองค์กร
  • สามารถวางแผนและดำเนินการในสถานการณ์ที่ซับซ้อน จัดความสำคัญและความเชื่อมโยง ของงาน เพื่อการบริหารจัดการในทรัพยากรที่มีอยู่
  • พัฒนาเทคนิคในการค้นหาวางแผนการดำเนินการสามารถแก้ปัญหาอุปสรรคในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถแก้ปัญหาที่ยาก ๆ และสร้างนิสัยการวางแผนงานล่วงหน้า
  • เพื่อความมั่นใจในการวางแผนและการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้กระบวนการในการทำงานที่มากมายภายใต้ภาวะเวลาที่กดดัน
  • ตรวจสอบต้นตอของปัญหาที่แท้จริงและป้องกันการกระโดดข้ามการทำงานทำให้ขาดประสิทธิภาพในการทำงาน
  • มีการวางแผนงานที่ต้องปฏิบัติภายใต้ความรับผิดชอบของตนเองในแต่ละช่วงเวลา
  • รายงานความคืบหน้าของงานที่ได้รับมอบหมายให้กับหัวหน้า หรือผู้เกี่ยวข้องรับทราบตามระยะเวลา
  •   นำเสนอแนวทางแก้ปัญหา กรณีที่งานไม่เสร็จหรือมีแนวโน้มจะไม่สำเร็จตามแผนงาน
  •   คาดการณ์ความเสี่ยงที่อาจจะมีผลทำให้งานไม่เสร็จตามแผน เพื่อปรับเปลี่ยนแผนการทำงาน
  • ตรวจสอบความคืบหน้างานของตนและสมาชิก และรายงานความคืบหน้าให้กับหัวหน้า หรือผู้เกี่ยวข้องรับทราบอย่างสม่ำเสมอ


หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับสูง พนักงานฝ่ายขายทุกระดับ พนักงานทั่วไป เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการขาย ผู้คิดที่จะเป็นผู้ประกอบการ
ผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาโดยสังเขป

วันที่ 1 เช้า : ทำไมการวางแผนและดำเนินการงานจึงสำคัญ

  • แนวคิดเรื่องการวางแผนและดำเนินการกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
  • องค์ประกอบการวางแผนและดำเนินการในการทำงาน
  • ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและดำเนินการในการทำงาน
  • ขั้นตอนในการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ
  • การกำหนดเป้าหมายในการทำงานในแต่ละระดับของการทำงาน
  • การวางแผนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ได้วางไว้
  • การบริหารแผนงาน การวางผังการทำงานและกำหนดแผนปฏิบัติการ

วันที่ 1 บ่าย : เน้นปฏิบัติจริง

  • การดำเนินการให้เป็นไปตามแผนงาน
  • การจัดระบบความคิดเพื่อการเชื่อมโยงให้ได้ของการทำงาน
  • ขั้นตอนการวางแผนการดำเนินการโดยพิจารณาถึงเป้าหมายเป็นเรื่องที่สำคัญ
  • ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้ไม่สามารถดำเนินการได้
  • การประเมินทางเลือกในดำเนินการต่าง ๆ เพื่อให้ได้ผลสำเร็จ
  • ประเมินความเสี่ยงในแต่ละดำเนินการของการทำงาน
  • การประยุกต์ใช้ในการสถานการณ์การทำงานที่แท้จริง
  • การจัดทำ Work Shop ฝึกการใช้เครื่องมือ และการระดมสมอง

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

Loading

UA-75256908-1