เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร Effective Communication เป็น จิตวิทยาการสื่อสารสำหรับพนักงานทุกคน รวมถึง ผู้บริหารที่ต้องนำมาใช้ในการสื่อสารเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
หลักสูตร เทคนิค การสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ
“Effective Communication”
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ คือ หลักสูตรฝึกอบรมที่เน้นให้ทุกคนในองค์กรเห็นความสำคัญในการสื่อสารและลดความขัดแย้งภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งมีองค์ประกอบทั้งด้านจิตวิทยาและการใช้เหตุผลในการสือสาร
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้พนักงานทุกระดับเข้าใจขั้นตอนและความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานที่สำคัญของสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จ ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน เพิ่มผลผลิต และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกัน ในคู่มือนี้ เราจะเจาะลึกประเด็นสำคัญของการสื่อสารที่ช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย ค้นพบกลยุทธ์หลักในการเสริมสร้างทักษะการสื่อสารและปลดล็อกศักยภาพของพนักงานของคุณอย่างเต็มที่
5 ขั้นตอนการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารภายในที่มีประสิทธิภาพ ในเรื่อง สำหรับพนักงาน มีดังนี้:
1.ความสำคัญของการสื่อสารที่ชัดเจน
การสื่อสารที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการป้องกันความเข้าใจผิดและส่งเสริมประสิทธิภาพ เมื่อส่งข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นต่อหน้า ผ่านทางอีเมล หรือผ่านเครื่องมือสื่อสารอื่นๆ พยายามระบุให้ชัดเจนและชัดเจน หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาทางเทคนิคที่อาจทำให้ผู้ฟังของคุณสับสน ให้แยกความคิดที่ซับซ้อนออกเป็นคำง่ายๆ ที่ทุกคนสามารถเข้าใจได้แทน
2. การฟังอย่างกระตือรือร้น: ศิลปะแห่งความเข้าใจ
การฟังเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพซึ่งมักถูกมองข้าม ตั้งใจฟังเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อแสดงความเคารพและความเห็นอกเห็นใจ ละทิ้งสิ่งรบกวน มองคู่สนทนาเป็นระยะ ๆ ด้วยสายตาที่เป็นมิตร และแสดงการมีส่วนร่วมของคุณ การฟังอย่างกระตือรือร้นส่งเสริมวัฒนธรรมของการสนทนาแบบเปิด ซึ่งสมาชิกในทีมรู้สึกมีค่าและเข้าใจ
3. ยอมรับการสื่อสารแบบสองทาง
ส่งเสริมกระแสการสื่อสารแบบสองทางภายในองค์กรของคุณ สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันความคิด ข้อกังวล และแนวคิดของตนโดยไม่ต้องกลัวการตัดสิน เน้นนโยบายเปิดประตู รับคำติชมปกติ ด้วยการรับทราบข้อมูลจากสมาชิกในทีมทุกคน คุณจะส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของและการทำงานร่วมกัน
4. การจัดการความขัดแย้งด้วยการโน้มน้าวใจ
ความขัดแย้งจะต้องเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานทุกแห่ง กุญแจสำคัญคือต้องจัดการกับพวกเขาอย่างมีชั้นเชิงและด้วยความเคารพ ส่งเสริมการอภิปรายอย่างเปิดเผยเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งในทันที และให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องมีโอกาสแสดงมุมมองของตน การให้ความสำคัญกับการแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์จะช่วยกระชับความสัมพันธ์ในทีมและป้องกันปัญหาที่ยืดเยื้อไม่ให้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน
5.การสร้างแรงจูงใจอย่างต่อเนื่อง
การรับทราบความสำเร็จในเหตุการณ์สำคัญ เป็นการการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก รับรู้ถึงความพยายามของสมาชิกในทีมต่อสาธารณะ ไม่ว่าจะผ่านการชมในระหว่างการประชุมทีมหรือข้อความขอบคุณง่ายๆ การฉลองความสำเร็จส่งเสริมแรงจูงใจและเสริมสร้างวัฒนธรรมแห่งการชื่นชม กระตุ้นให้พนักงานมุ่งมั่นสู่การสื่อสารภายในองค์กร Effective Communication ที่มีความเป็นเลิศต่อไป
เนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม การสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมเนื้อหาที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้จัดการและพนักงาน ที่ต้องใช้จิตวิทยาการสื่อสาร รวมถึงการศึกษาด้านทฤษฎีและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์การทำงานในองค์กร นอกจากนี้ยังมีการให้เครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนาทักษะการสื่อสาร ด้วยการสร้างบรรยากาศทำงานที่เติบโตและสร้างสรรค์ และการส่งเสริมการสร้างความร่วมมือและความมั่นใจในทีมงาน ซึ่งเป็นผลจากการสื่อสารที่มีประสิทธฺภาพ (Effective Communication)
วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership
วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น
หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา
เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ
“หลักสูตรนี้จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ในการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อจัดการกับปัญหาด้านการสื่อสารภายในองต์กรเหล่านี้ องค์กรสามารถใช้กลยุทธ์การสื่อสารต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคในการสื่อสารที่พบเจอภายในองค์กร
กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การเข้าใจถึงความแตกต่างของคน เพื่อเชื่อมโยงวิธีการสื่อสารที่ถูกต้อง การส่งเสริมวัฒนธรรมของการสื่อสาร เพื่อการขยายผลให้ทุกคนในองค์กรเห็นความสำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การเพิ่มทักษะกาฟัง การส่งเสริมการฟังอย่างกระตือรือร้นอย่างตั้งใจ
การพัฒนาความคิดให้เปิดกว้างเพื่อการยอมรับความแตกต่างของคน ทำให้การสื่อสารออกมานรูปแบบที่แตตก่างกัน การบริหารความท้าทายด้านการสื่อสาร สถานที่ทำงานสามารถสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวกในการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อทำให้เพิ่มประสิทธิผลมากขึ้น
หลักสูตร เทคนิค การสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ
“Effective Communication”
ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม
เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คือหัวใจสำคัญในการทำงานองค์กร โดยเฉพาะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้การทำงานที่เติบโต องค์กรประสบความสำเร็จ แต่อย่างไรก็ตาม ปัญหาด้านการสื่อสารในที่ทำงาน มีมาก เพราะพนักงานหลายคนไม่ให้ความสำคัญต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงาน การเจริญเติมโตและขวัญกำลังใจของพนักงาน และความสำเร็จขององค์กรโดยรวม มาจากการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ แต่อย่างร็ตาม ปัญหาการสื่อสารเกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอ จากหลายปัจจัยทั้งภายในและภายนอก ซึ่งปัญหาการสื่อสารในที่ทำงานมีสาเหตุจากสิ่งเหล่านี้:
- ขาดความชัดเจน: หนึ่งในปัญหาการสื่อสารที่แพร่หลายที่สุดคือการขาดความชัดเจนในการถ่ายทอดข้อมูล คำแนะนำที่ไม่ชัดเจน ข้อความที่คลุมเครือ และอีเมลที่ไม่ชัดเจนอาจนำไปสู่ความเข้าใจผิดและความผิดพลาดได้
- ทักษะการฟังไม่ดี: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการแบบสองทาง แต่พนักงานหลายคนมีปัญหากับการฟังอย่างกระตือรือร้น เมื่อสมาชิกในทีมไม่ตั้งใจฟัง ข้อมูลสำคัญอาจพลาด นำไปสู่การตีความที่ผิดและความขัดแย้ง
- คำติชมที่ไม่มีประสิทธิภาพ: การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพ อย่างไรก็ตาม หากข้อเสนอแนะไม่ได้รับอย่างเหมาะสมหรือได้รับในเชิงบวก ก็สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการป้องกันและขัดขวางการพัฒนาพนักงานได้
- อุปสรรคด้านภาษา: ในที่ทำงานที่หลากหลาย ความแตกต่างของภาษาสามารถขัดขวางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานมีปัญหาในการทำความเข้าใจซึ่งกันและกันเนื่องจากอุปสรรคด้านภาษา การสื่อสารผิดพลาดและความผิดหวังอาจเกิดขึ้นได้
- การพึ่งพาการสื่อสารดิจิทัลมากเกินไป: ด้วยการใช้เครื่องมือสื่อสารดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น เช่น อีเมล การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที และการประชุมเสมือนจริง สัมผัสส่วนตัวในการสื่อสารอาจสูญเสียไป การตีความผิดอาจเกิดขึ้นได้เมื่อมองไม่เห็นสีหน้า น้ำเสียง และภาษากาย
- อุปสรรคด้านลำดับชั้น: ในสถานที่ทำงานบางแห่ง พนักงานอาจรู้สึกลังเลที่จะสื่อสารกับระดับสูงอย่างอิสระ เนื่องจากโครงสร้างลำดับชั้นที่เข้มงวด สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ข้อมูลที่สำคัญไปไม่ถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจและอาจมีการตัดสินใจที่ไม่ดี
- ข้อมูลล้นมือ: ในยุคแห่งข้อมูลข่าวสาร พนักงานอาจได้รับข่าวสารล้นหลาม ส่งผลให้การสื่อสารที่สำคัญถูกมองข้ามหรือขาดการติดต่อ
- การขาดความไว้วางใจ: วัฒนธรรมในที่ทำงานที่ขาดความไว้วางใจสามารถขัดขวางการสื่อสารที่เปิดเผยและตรงไปตรงมา เมื่อพนักงานกลัวผลเสียจากการพูดออกไป พวกเขาอาจเลือกที่จะเงียบ ขัดขวางการทำงานร่วมกันและนวัตกรรม
- การสื่อสารที่ไม่ครอบคลุม: สมาชิกในทีมบางคนอาจรู้สึกว่าถูกกีดกันจากการอภิปรายที่สำคัญหรือกระบวนการตัดสินใจ ซึ่งนำไปสู่ความรู้สึกแปลกแยกและการมีส่วนร่วมลดลง
- รูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน: ผู้คนมีความชอบและรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน บางคนอาจชอบการสื่อสารโดยตรงและมั่นใจในขณะที่คนอื่นอาจเอนเอียงไปทางทางอ้อม ความแตกต่างเหล่านี้สามารถสร้างความเข้าใจผิดและความขัดแย้งได้
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานที่สำคัญของการปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จในที่ทำงานใดๆ เป็นทักษะสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการแสดงออกทางความคิดของพนักงานแต่ละคนภายในองค์กร การสื่อสารที่ดีทำให้การทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้โดยง่าย
ความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นองค์ประกอบที่สามารถพัฒนาได้ โดยมีเป้าหมายให้การสื่อสารมีความชัดเจน การฟังอย่างตั้งใจ และการเข้าใจมุมมองของคนอื่น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ทำให้ทุกคนมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานในเชิงบวกและบรรลุผลสำเร็จสูงสุดไปด้วยกัน
ในสถานที่ทำงานสมัยใหม่ มีเป้าหมายสำคัญคือการทำงานร่วมกันเป็นพื้นฐานสำคัญของความต้องการการบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพจะอำนวยความสะดวกให้พนักงานทุกคนยินดีที่จะแลกเปลี่ยนความคิดเห็น คำติชม และการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างสมาชิกในทีม
การสื่อสารที่มีประสิทธฺภาพ เป็นการสื่อสารที่เปิดเผยและโปร่งใสช่วยให้ พนักงานทุกคนในทีมทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และใช้ประโยชน์จากทักษะของทีมงานที่มีความหลากหลายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะส่งเสริมวัฒนธรรมความร่วมมือและความไว้วางใจ ทำให้พนักงานรู้สึกมีค่าและมีแรงจูงใจที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จของทีม
ช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนนำไปสู่กระบวนการสื่อสารที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพที่ดีขึ้น เมื่อพนักงานสามารถสื่อสารความต้องการและความคาดหวังได้อย่างมีประสิทธิภาพ งานจะได้รับมอบหมายก็จะถูกดำเนินการอย่างถูกต้องและเสร็จตามกำหนดเวลา หรือแก้ไขปัญหาอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นได้ทันท่วงที
ในทางกลับกัน การสื่อสารที่ผิดพลาดอาจนำไปสู่ความเข้าใจผิด ความล่าช้า และการทำงานซ้ำโดยไม่จำเป็น ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานได้ เพราะความขัดแย้งในที่ทำงานหลายอย่างเกิดจากการสื่อสารที่ผิดพลาดหรือความเข้าใจผิด พนักงานทุกคนจำเป็นต้องเร่งแก้ไขการสื่อสารที่เป็นอุปสรรคด้วยทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
พนักงานทุกคนสามารถแสดงความกังวลใจกับการสื่อสารที่มีข้อแตกต่างกัน และหาทางออกด้วยการบริหารข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะส่งเสริมบรรยากาศของการสนทนาที่เปิดกว้าง ทำให้ง่ายต่อการแก้ไขปัญหาก่อนที่จะที่ข้อขัดแย้งจะบานปลาย ทำให้การแก้ไขเป็นไปได้ยาก
ความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คือจุดเด่นของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ เพราะผู้นำที่มีทักษะในการสื่อสารที่ดีสามารถแสดงวิสัยทัศน์ กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน และสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมได้ หรือให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และให้กำลังใจแก่พนักงาน นำไปสู่การมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นและประสิทธิภาพที่ดีขึ้น นอกจากนี้
ทักษะการสื่อสารยังช่วยให้ผู้จัดการสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและจัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นทำให้มีการใช้ทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสูตร “ เทคนิค การสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ” “Effective Communication”
เป็นพื้นฐานที่สำคัญในการทำงานของทุกหน่วยงาน ซึ่งองค์ประกอบที่สำคัญของ การสื่อสาร นั้นประกอบไปด้วยผู้ที่สื่อสารและผู้ที่รับข้อมูล ซึ่งองค์กรที่มีการเจริญเติบโตนั้น มีการพัฒนาระบบ การสื่อสาร ให้มีประสิทธิภาพ เพราะ การสื่อสาร นั้นสามารถเป็นตัวช่วยที่สำคัญในการกำหนดทิศทางของการเจริญการหน้าให้องค์กรนั้น ถ้าองค์กรนั้นมีวิธี การสื่อสาร อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ ดังนั้นหลักสูตร “การพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและ การสื่อสาร ” จึงถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานของพนักงานโดยอาศัยหลักของการทำงานร่วมกันเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงความคิด แนวทางการปฏิบัติของการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้กับงานของตนเอง และทำให้ทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญยิ่งของการทำงานร่วมกัน
หลักสูตร เทคนิค การสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ
“Effective Communication”
วัตถุประสงค์
- แนวคิดในทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของการสื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ด้วยเครื่องมือที่ทำให้การสื่อสารได้ง่ายขึ้น
- เปลี่ยนทัศคติของผู้เข้าอบรมทุกระดับ ทำให้ตนเองมุ่งมั่น ที่จะพัฒนาเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเห็นผล ด้วยรูปแบบการสื่อสารแบบใหม่ๆ เพื่อมาใช้ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจคำว่า “การวางแผนการสือสารเพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน” ได้เป็นอย่างดี ด้วยการมองลักษณะการสื่อสารที่ชัดเจนและนำมาใช้ในการสร้างความพึงพอใจให้คนที่สื่อสารด้วย ไม่ว่าจะเป็นลูกค้าหรือพนักงานภายในองค์กร
- มีทักษะที่สำคัญเพื่อนำมาเป็นเครื่องมือในการสื่อสาร เพื่อตอบสนองในสถานการณ์การสื่อสารที่แตกต่างกันออกไป ทำให้นำมาใช้ในการทำงานได้ง่ายขึ้น
- ทำให้ผู้เข้าอบรมทุกคนสามารถติดตามงาน สร้างกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นความสำเร็จในการทำงานผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ทำให้ บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
- เข้าใจหลักการนำเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิาภพและเห็นผล ที่ได้จากการวางแผนการสื่อสารเพื่อเป็นเลิศในการทำงาน อย่างมืออาชีพที่องค์กรชั้นนำใช้กัน เพื่อเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างผลงานในการทำงาน
- มีจิตวิทยาการในการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจ เพื่อทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่เห็นผล ทำให้เพิ่มโอกาสในความสำเร็จในการทำงานตามที่หวังผล
- มีการวางแผนการสื่อสารเพื่อเป็นเลิศในการทำงานที่แตกต่าง ทำให้รูปแบบการสื่อสารที่มีรูปแบบที่แตกต่างจากที่เคยทำ และทำให้พนักงานทุกคน เปิดใจและสนุกต่อการสื่อสารแบบใหม่ ๆ ที่ได้ผลมากกว่า
- เพื่อให้เรียนรู้และเข้าใจเทคนิคและวิธี การสื่อสาร อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้สามารถนำวิธี การสื่อสาร ไปดำเนินธุรกิจและปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย
- เพื่อให้การติดต่อประสานงานทั้งในระดับบุคคลและหน่วยงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อลดความขัดแย้ง ที่มาจากการสื่อสารที่ไม่ถูกต้องและช่วยสร้างสัมพันธภาพทีดีทั้งภายในและภายนอกองค์กร
- นำไปประยุกต์ในการสื่อสารภายในองค์กรของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากหลักสูตร เทคนิค การสื่อสาร ภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ
“Effective Communication”
- เข้าใจจิตวิทยาลูกค้า การสื่อสารภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถวิเคราะห์สภาพปัญหาการสื่อสารที่เกิดขึ้นในองค์กรว่าอะไรคือจุดอ่อน จุดแข็ง และอุปสรรคของการสื่อสาร
- องค์ประกอบสำคัญของการสื่อสารมาใช้ในการวางแผนการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารภายในองค์กร
- พัฒนาทัศนคติที่เป็นบวก ไม่กลัวการสื่อสารที่ยาก ๆ หรือสื่อสารเมื่อมีปัญหา ด้วยเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ จะพลิกสถานการณ์ที่เลวร้ายให้กลายเป็นดี
- พนักงานสามารถพัฒนา กลยุทธ์และเทคนิคการสื่อสารที่มีปะรสิทธิภาพ ที่เห็นผล ทำให้มีรูปแบบการสื่อสารที่โดดเด่น จนได้รับการชื่นชมจากคนรอบตัว
- สร้างวัฒนธรรมในการสื่อสารที่ดี ทำให้ทุกคนสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อใช้ในการแลกเปลี่ยนเทคนิคการสื่อสารแบบหวังผล ทำให้มีกลยุทธ์การสื่อสารใหม่ ๆ ที่ได้ใจคนฟังในสำนักงาน
- พัฒนาเครื่องมือสำคัญในการสื่อสารที่สร้างสรรค์ ด้วยพิมพ์เขียวหรือเทรมเพลส ของการสื่อสารเพื่อเป็นเลิศ ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำที่นำมาใช้เป็น
- มีวิธีในการวางแผนการสื่อสาร ทำให้พนักงานสามารถดึงศักยภาพของตนเองในการสื่อสารที่ดี ทำให้พนักงานทุกคนช่วยกัน ทำให้งานบรรลุเป้าหมายขององค์กร
- มีความรู้ความเข้าใจในหลัก การสื่อสาร อย่างถูกต้อง
- สามารถใช้เทคนิคการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามรถพัฒนาบุคลิกภาพให้เป็นผู้ที่ศิลปะในการสื่อสารได้เป็นอย่างดี
- รู้หลักการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร
- สามารถนำหลักการสื่อสารไปปรับปรุงการทำงาน และพัฒนาทีมงานให้มีขีดความสามารถที่สูงขึ้นได้
- นำไปประยุกต์ การวางแผนการสื่อสาร ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อการทำงานของพนักงานและผู้จัดการ และผู้บริหาร
วันที่ 1: 9.00-12.00 ความสำคัญและหลักการสื่อสารประสานงานร่วมกันเพื่อองค์กร
- ความสำคัญของการสื่อสารกับ ความสำเร็จของธุรกิจ ยุคใหม่ ในทศวรรษที่ 21
- ความสำคัญการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
- การเข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน การสื่อสารที่ดี VS การสื่อสารที่ไม่ดี
- วิเคราะห์ประโยชน์ของทักษะการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อสร้างผลลัพธที่ดีขึ้น
- ผลกระทบของการสื่อสารที่เกิดขึ้น ทั้งพนักงานและความสำเร็จขององค์กร
- องค์ประกอบของความสำเร็จในการสื่อสารภายในองค์กร
- องค์ประกอบและบทบาทของการสื่อสารเพื่อองค์กร
- การสื่อสาร ทางเดียว VS การสื่อสารสองทาง
- วิเคราะห์ ความล้มเหลวของการสื่อสาร 2 ทาง เพื่อนำมาปรับปรุงการสื่อสาร
- วิเคราะห์อุปสรรคในการสื่อสาร ของแต่่ละคนที่ส่ผทำให้เกิดปัญหาตามมา
- วิเคราะห์ลักษณะและรูปแบบการสื่อสารที่สำคัญ พนักงานภายในองค์กร ในแต่ละระดับชั้น
- กลยุทธ์การสื่อสารเชิงระบบเพื่อขจัดความไม่พึงพอใจในการสื่อสาร
- ชมวีดีโอเรื่องการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ, ฝึกปฏิบัติและจัดทำWorkshopและนำเสนอ
วันที่ 1: 13.00 – 16.00 หลักการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- วิเคราะห์กระบวนการสื่อสารภายในองค์กรที่มีปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่มีประสิทธิภาพ
- ภาพรวมของรูปแบบกระบวนการสื่อสาร
- การเข้าใจถึงปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร ทำให้งานไม่เดินหน้า
- เข้าใจอุปสรรคในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและวิธีบริหารจัดการอุปสรรคของการสื่อสารเหล่านั้น
- วิเคราะห์ ความสำเร็จของการสื่อสาร 2 ทาง เทคนิคและวิธีการ
- วิเคราะห์ 5 ปัญหาหลักของการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อขจัดปัญหา
- การค้นหากระบวนการสร้าง ใจเขา ใจเราภายในทีมงาน
- แนวความคิด การสื่อสารที่ดี ที่สร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
- เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ เพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- ความแตกต่างของการสื่อสาร 2 ลักษณะ
- การใช้อำนาจและการโน้มน้าวใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี
- หลักการลดแรงต้านที่สำคัญในการสื่อสารที่แตกต่างบทบาท
- สิ่งที่ควร(Do)และไม่ควร(Don’t)ในการสื่อสาร
- ชมวีดีโอเรื่องการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ, ฝึกปฏิบัติและจัดทำWorkshopและนำเสนอ
วันที่ 2 : 9.00-12.00 หลักการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
- วิเคราะห์ 5 อิทธิพล ที่มีผลต่อการ สื่อสาร
- เข้าใจอุปสรรคในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพที่ต้องสื่อสารกับคนประเภทต่าง ๆ และวิธีบริหารจัดการอุปสรรคในการสื่อสารเหล่านั้น
- ทักษะการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล เพื่อออกแบบการสื่อสารที่ถูกวิธี
- คุณลักษณะ 4 ประการและการแสดงออกเพื่อวิเคราะห์การมีปฏิสัมพันธ์ที่แตกต่างกันออกไปสำหรับคนทั้ง 4 ประเภท
- วิเคราะห์ การนึก คิดของคนที่มีผลต่อการสื่อสาร
- วิเคราะห์ความแตกต่างของ ปัจเจกบุคคล ทำให้การสื่อสารมีความแตกต่าง
- การเพิ่มประสิทธิภาพงานจากการฟัง
- เทคนิคการฟังเพื่อให้ได้รับผลลัพธ์และความสัมพันธ์กับคู่สนทนาสูงสุด
- เทคนิค การฟัง เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์และความสัมพันธ์กับคู่สนทนาสูงสุด
- ประเภทของการฟังและกระบวนการ ฟัง อย่างมีประสิทธิภาพ
- ระดับการฟัง เพื่อ นำไปใช้ได้อยามีประสิทธิภาพ
- จิตวิทยาการรับรู้ของคน เพื่อเลือกเครื่องมือในการสื่อสารที่ถูกวิธี ได้ผลลัพธ์ที่ดี
- สื่อสาร ภาพรวมของรูปแบบกระบวนการสื่อสาร กับความแตกต่างของคน
- ผลกระทบของปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลต่อการสื่อสารที่เน้นความสัมพันธ์และการทำงานเป็นทีม
- วิเคราะห์มุมต่างๆ ของทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล เช่น ความเห็นอกเห็นใจ การฟังอย่างตั้งใจ และ ความแตกต่างของคนที่ส่งผลถึงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
วันที่ 2 : 13.00 – 16.00 วิเคราะห์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 3 รูปแบบ
- วิเคราะห์ การแสดงออกของคน 3 ประเภทของการแสดงออกของคน ในขณะที่มีการปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
- หลักการสื่อสารและการแสดงออกของคน
- วิเคราะห์การสื่อสารและการแสดงออกของคนเพื่อที่จะเข้าใจในการปฏิสัมพันธ์ที่ดีทำให้ทุกคนพึงพอใจที่จะทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- วิเคราะห์รูปแบบการสื่อสาร ขอคนแต่ละคน ที่ส่งผลกับผู้รับสาร และแนวทางในการแก้เกมการสื่อสาร
- เทคนิคการสื่อสาร ที่นำไป สร้างแรงจูงใจ การโน้มน้าวและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสาร
- สิ่งที่ควร(Do)และไม่ควร(Don’t) ในการปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
- การประยุกต์ใช้ในการสถานการณ์การทำงานที่แท้จริง
- การจัดทำ Work Shop การชมคลิป และการระดมสมอง