การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ เป็นกระบวนการที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตและประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ช่วยให้ธุรกิจตัดสินใจอย่างรอบคอบ ปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง และสร้างแผนงานที่จะนำทางไปสู่เป้าหมายและสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ

การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการพื้นฐานที่วางรากฐานสำหรับความสำเร็จและการเติบโตขององค์กร โดยการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกอย่างรอบคอบที่มีอิทธิพลต่อธุรกิจและกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาว แนวทางการวางแผนกลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถเผชิญกับความท้าทาย ใช้ประโยชน์จากโอกาส และยังคงแข่งขันได้ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

หัวใจสำคัญของการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์คือการมองเห็นอนาคตและกำหนดเส้นทางที่ชัดเจนเพื่อไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ ด้วยการดำเนินงาน นอกเหนือจากสิ่งที่ทำประจำวันและเป้าหมายระยะสั้น โดยมุ่งเน้นไปที่ภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นและปรับให้ทั้งองค์กรมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน

หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ สามารถช่วยให้มีการเปลี่ยน วิสัยทัศน์ให้กลายเป็นความจริงและทำให้ประสลความสำเร็จที่จับต้องได้

ในหลักสูตรการวางแผนกลยุททธ์ นี้จะทำให้ทุกคนเข้าใจหลักการวางแผนกลยุทธ์สมัยใหม่ ให้ทันต่อยุคการเปลี่ยนแปลง ด้วยเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพทำให้การบริหารงานมีผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่วางไว้

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สมัยใหม่ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

(Business Strategic Planning for Excellent Performance)

ความเป็นมาของ หลักสูตร ฝึกอบรม การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความเป็นเลิศ

ในสถานการณ์การแขงขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้นและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับทิศทางการทำธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งก็คือการวางแผนกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศขององค์กร เพราะการวางแผนกลยุทธ์ ทำให้พนักงานทุกคน รวมถึงผู้บริหาร มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน ขจัดความสับวนในการดำเนินธุรกิจ

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะเป็นการเพิ่มโอกาสของความสำเร็จในการทำธูรกิจ ซึ่งนำมาในเรื่องรายได้ให้กับองค์กร และมีขั้นตอนในการทำงาน มีกระบวนการทางความคิดที่จะนำมาใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ ทำให้กิจกรรมอื่น ๆ ดำเนินตามแผนกลยุทธ์ที่มี

แต่ปัญหาหลัก ที่พนักงานไม่สามารถวางแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธฺภาพได้ ทำให้ไม่สามารถทำงานตามเป้าหมายที่วางไว้ เพราะ พนักงานส่วนใหญ๋ไม่มีการวางแผนกลยุทธ์ที่ดีพอ

ทำให้การทำงานมีความสับสน เมื่อพนักงานขาดแผนกลยุทธ์ ก็ทำให้ไม่มีแนวทางในการทำงานที่ชัด

ปัญหาที่เกิดจากการทำงานของพนักงานเป็นเช่นนี้:

1. พนักงานทำงานไมบรรลุเป็าหมายจะ โทษทุกอย่างที่อยู่รอบตัว ด้วยเหตุผลเดิม ๆ  ไม่มีโซลูชั่นมาแก้ไข ไม่มีแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีพอ
2. ขาดแผนกลยุทธ์ที่เป็นหัวใจสำคัญในการทำงาน ทำให้ ไม่มีแนวทางการทำงานที่ชัดเจน
3. ไม่เข้าใจความสำคัญหรือเทคนิคในแต่ละช่วงเวลาที่ต้องวางแผนกลยุทธ์ ทั้ง ๆ ที่มีโอกาสทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย แต่ทำไม่ได้ เพราะขาดแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีพอ
4. ไม่สามารถรักษาขั้นตอนการวางเแผนกลยุทธ์ ให้เป็นไปตามกระบวนการที่วางไว้ ทำให้สับสนเพราะ ขาดความต่อเนื่อง
5. ทัศนคติเป็นลบ ไม่เชื่อเรื่องการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทำให้ไม่มีแรงจูงใจในการกระตุ้นตนเองให้มีวินัยทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ
6. ไม่เข้าใจเรื่องบทบาท ภาระหน้าที่ ของตนเองการวางแผนกลยุทธ์ ทำให้ทำงานสับสน
7. ไม่มีเครื่องมือที่เป็นเทรมเพลสในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ชัดเจน
8. ไม่มีเทคนิคในการแต่ละขั้นตอน เพราะอยู่ในสถานการณ์จริงจะสับสน ทำให้พลาดโอกาสเพราะไม่เข้าใจเรื่องการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
9. ไม่มีการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเองและสถานการณ์ภายนอก ทำให้ไม่เข้าใจสภาพแวดล้อม พลาดโอกาสสำคัญในการทำธุรกิจ
10. ปัญหาอื่น ๆ ที่ทำให้พนักงานไม่ประสบความสำเร็จในการทำงาน เพราะทำงานไปวัน ๆ

การวางแผนกลยุทธ์ (Business Strategic Planning) เป็นหัวใจของการบริหารจัดการ

เพราะว่าการบริหารจัดการองค์กรนั้นมีความสำคัญ ที่จะกำหนดทิศทางของความสำเร็จของการบริหารจัดการว่าจะเป็นเช่นไร

ซึ่ง การวางแผนกลยุทธ์ Business Strategic Planning  เปรียบได้กับสมองและกระดูกสันหลังของร่างกาย ที่จะคอยรับคำสั่งจากสมองและส่งผ่านไปยังส่วนต่าง ๆ เพื่อควบคุมให้มีการทำงานตามที่สมองสั่งงาน

หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์ Business Strategic Planning เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจไม่แตกต่างอะไรกับกระบวนการสั่งการและควบคุมของสมอง ซึ่งถูกออกแบบจากผู้บริหารและพนักงานภายในองค์กรที่ร่วมกันคิด กำหนดเป้าหมาย วิเคราะห์ความท้าทายที่มี ร่วมกัน เพื่อการวางแผนกลยุทธ์

เพราะเมื่อไรก็ตามที่ ผู้บริหารและพนักงานสามารถร่วมกันเขียนและ วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ Business Strategic Planningได้ เท่ากับเป็นการรวบรวมคำสั่งๆ ต่าง ๆ จากความคิด ผ่านการวิเคราะห์ของทีมงานหรือผู้บริหาร ส่งผ่านมาเป็นเอกสาร แผนงานและส่งไปยังส่วนงานต่าง ๆ ที่จะต้องดำเนินการขั้นตอนต่อไป

ในปัจจุบันหลายองค์กรที่จะเร่งการผลิตให้พนักงานทุกคนมีทิศทางในการทำงาน ที่ชัดเจน ด้วยการพัฒนาความคิดให้มีความคิดในการวาแผนกลยุทธ์ และมีการปรับเปลี่ยนให้ทันและสอดคล้องต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ที่มีสภาพของการแข่งขันที่รุนแรง และจะทวีคูณเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เพื่อเป้าหมายในการทำงานคือต้องมุ่งสู่การทำงานอย่างมีระบบ และแบบแผนกลยุทธ์มากขึ้น เพื่อสร้างกลไกการแข่งขันที่อาศัยกลยุทธ์เป็นตัวขับเคลื่อน เพื่อความเป็นเลิศและความสำเร็จที่ยั่งยืนต่อไป ตามแนวทาง การบริหารจัดการสมัยใหม่

“หลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทางธุรกิจ (Business Strategic Planning) เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ”

ถูกออกแบบมาด้วยการที่วิทยากรมีโอกาสทำงานในองค์กรชั้นนำของโลก ที่มีแนวคิดในการทำแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทำให้องค์การสามารถปรับตัวเพื่อความอยู่รอดขององค์การ และมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง 

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทางธุรกิจเปรียบเสมือนเครื่องมือในการบริหารงานที่สำคัญ ทำให้การทำงานมีแบบแผนและสามารถที่จะสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการยกระดับองค์การให้มีศักยภาพการแข่งขันในตลาดในยุคโลกาภิวัฒน์ ที่ต่างฝ่าย ต่างมุ่งการแข่งขันให้ตนเองชนะและอยู่รอดในธุรกิจนั้น ๆ

เพราะไม่เพียงแต่ที่ วางแผนแผนกลยุทธ์ธุรกิจ จะสร้างความยั่งยืน ทิศทางการทำงาน  สร้างกลไกการประสานความร่วมมือจากบุคคลรอบข้างทั้งภายในองค์กรในทุก ภาคส่วน เช่นพนักงาน เพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา หรือ อื่นๆ โดยอาศัยความเข้าใจในสภาวะรอบข้างขององค์การที่มีอิทธิพลจากภายนอก การวางโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพ ทั้งในเรื่องของเทคโนโลยี ระบบงาน ระบบทรัพยากรบุคคล และอื่นๆ