หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด

The Smart Leadership

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ

“หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำ มีเครื่องมือในการบริหารจัดการทีม อย่างผู้นำชาญฉลาด Smart Leadership สามารถแก้ปัญหาได้เป็นอย่างดี และมีแนวทางในการทำงานที่เข้าใจบทบาทตนเอง เข้าใจวิธีการในการบริหารงานให้พนักงานในทีมงานรู้สึกศรัทธา เชื่อมั่นในการบริหารงานของผู้นำ ซึ่งทั้งหมดนี้คือองค์ประกอบสำคัญของผู้นำชาญแลาด เพื่อสร้างการเจริญเติบโตให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง”

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด The Smart Leadership โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

ในการทำงานนั้น ทุกองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับผู้นำ เพราะผู้นำจะมีบทบาทหน้าที่ที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือถดถอยได้ เพราะผู้นำชาญฉลาดจะมีแนวทางในทำงานเชิงรุกจะมีความสามารถในการที่จะปกครองและทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น ซึ่งในความเป็นจริงนั้นการทำงานในทุกแห่งจะประกอบไปด้วยองค์ประกอบในการทำงาน 3 ส่วนหลัก ๆ ได้แก่ หัวหน้างาน ทีมงานและกิจกรรมต่าง ๆ

  • หัวหน้างาน นั้นก็คือ ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้นำ ที่จะมีความสามารถในการที่จะดูแล ให้ความช่วยเหลือ การสอนงาน โค้ชชิ่ง และทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น
  • ผู้ปฏิบัติงาน ก็คือ ทุก ๆ คนในทีมงาน ที่เป็นส่วนทำให้ผลงานสำเร็จลุล่วงได้เป็นอย่างดี

และส่วนสุดท้าย ก็คือ

  • การดำเนินการ งาน โครงการต่าง ๆ หรือกระบวนการของงาน ที่ถูกแบ่งกันออกไปตามความรับผิดชอบ

จากองค์ประกอบทั้งสามส่วนนี้มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งในการสร้างความสำเร็จให้องค์กร เพราะการทำงานที่ดี ผู้นำชาญฉลาดมีหน้าที่ต้องให้ทุกส่วนงานมีการประสานกันเพื่อให้ได้ประสิทธิผลสูงสุด ผู้บริหารหรือผู้นำจำเป็นที่จะต้องสร้างรูปแบบในการบริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนต่อไป โดยมุ่งเน้นที่จะลดปัญหาในการบริหารจัดการต่อไปนี้

  • ขจัดความสับสนในการขึ้นเป็นผู้นำ ทำให้เข้าใจในบทบาทของการเป็นผู้นำ
  • ขจัดการใช้อารมณ์ในการบริหารจัดการ มีความเป็นเหตุผลในทุกการตัดสินใจ
  • ขจัดความไม่สมดุลย์เชิงปฏิบัติการในการบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ขจัดปัญหาของการขาดทิศทาง ทำงานด้วยความสับสนในการบริหารทีม
  • ขจัดความไม่เข้าใจในการสื่อสารกับทีมงานที่มีความแตกต่างกันให้หลายรูปแบบ
  • ขจัดความไม่เข้าใจการพัฒนาทีมงาน ทำให้หลายครั้งต้องลงไปปฏิบัติเอง ไม่มีแนวทางในการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายนั้น ๆ
  • ให้มีการใช้ วาทศิลป์ และการโน้มน้าวใจ และการสร้างบารมีภายใต้การบริหารจัดการ..
  • การสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อ..ให้ทีมงานทำงานให้ด้วยใจ
  • สร้างแรงจูงใจ การโค้ชชิ่งทีมงาน เพื่อพัฒนาแนวทางการทำงาน
  • และอื่น ๆ
    หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด The Smart Leadership โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

    ในมุมมองของพนักงานที่มีความรู้สึกต่อผู้นำของเขาคือความต้องการใครสักคนที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้ เป็นคนที่มีความเชื่อมั่นในสิ่งที่พนักงานมี และรู้ว่าพนักงานสามารถทำได้ และช่วยเหลือให้พนักงานทำงานได้ สรุปได้ว่า ความสำคัญของความเป็นผู้นำและวิธีที่ผู้นำสามารถช่วยผู้อื่นให้บรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับการมีอำนาจเหนือคนอื่นหรือมีแค่ตำแหน่งที่สูงกว่าคนอื่น แตเป็นเรื่องการสร้างบารมี และมีการสื่อสารที่ดีเพื่อการโน้มน้าวใจทีมงานให้ทุกคนคิดเชิงบวกให้ก้าวหน้าไปยังเป้าหมายความสำเร็จใหม่ ผู้นำที่ชาญฉลาดต้องมียิ่งใหญ่ในจิตใจ ต้องการประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญและต้องการช่วยให้ผู้คนตระหนักถึงศักยภาพและพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ที่จำมีความสำเร็จร่วมกัน จากการสำรวจพบว่า 77 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรส่วนใหญ่จะประสบกับช่องว่างของความเป็นผู้นำที่เห็นได้ชัดเจนเมื่อเทียบกับมาจตรฐานการเป็นผู้นำ ความต้องการทักษะการเป็นผู้นำชาญฉลาดเพื่อสนับสนุนเส้นทางความสำเร็จทางธุรกิจเพื่อปิดช่องว่างของทักษะการเป็นผู้นำชาญฉลาดนี้ ทำให้ผู้บริหารและผู้ที่มีบทบาทเป็นผู้นำต้องมีความรู้ ความชำนาญในการเป็นผู้นำที่ลึกซึ้งเพียงพอต่อการบริหารทีมงาน  โดยเฉพาะเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและเข้าใจถึงผลกระทบของความเป็นผู้นำ ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้นและความพึงพอใจในการทำงานโดยรวมดีขึ้นสำหรับทุกคน ซึ่งสมรรถนะหลักของการเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะประกอบไปด้วย 7 สมรรถนะหลักดังนี้

    1. ผู้นำแนะนำการเปลี่ยนแปลง
    2. ผู้นำช่วยให้ผู้คนตอบสนองความต้องการ
    3. ผู้นำแก้ปัญหาความขัดแย้ง
    4. ผู้นำให้คำแนะนำ
    5. ผู้นำกำหนดวิสัยทัศน์
    6. ผู้นำพัฒนาขวัญกำลังใจ
    7. ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานเชิงบวก

    ซึ่งกระบวนการทำงานของผู้นำเชิงรุกต้องมีองค์ประกอบต่าง ๆ ที่จำให้เกิดผลสำเร็จในการทำงาน ด้วยหลักการประสานงานในทุกฝ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยพื้นฐานของการเป็นผู้นำชาญฉลาด ที่จะต้องนำผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อตนเองอีกทั้งยังเป็นผู้ที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมงาน ทำงานได้ตรงตามแนวคิดหรือความต้องการขององค์กร ทักษะที่สำคัญในการสร้างกลไกในการทำงานที่มีประสิทธิภาพนั้น  มาจากทักษะของการเป็นผู้นำชาญฉลาด ที่ต้องเข้าใจทั้งมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา และต้องเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา

    หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน Smart Leadership for Excellent ถูกออกแบบตามแนวคิด ที่ผ่านการวิจัยเป็นที่ยอมรับในสากล ที่จะทำให้เข้าใจภาวะผู้นำเช่นเดียวกับผู้นำมืออาชีพเขาปฏิบัติกัน

    ทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ของการเป็นหัวหน้างานจิตวิทยาในการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ในการดำเนินงาน การเป็นผู้นำชาญฉลาด เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จไปสู่เป้าหมายที่องค์กรได้ตั้งไว้ ผู้เข้าอบรมสามารถนำมาใช้ในการพัฒนาทีมงานของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำทำให้มีหลักการปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารจัดการทีมงานและการประสาน ความสัมพันธ์กับส่วนงานต่าง ๆ นำมาซึ่งความเจริญก้าว หน้าอย่างยั่งยืนและถาวรต่อไป

    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

    หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด

    The Smart Leadership

    วัตถุประสงค์

    1. พัฒนาทัศนคติการเป็นผู้นำชาญฉลาด ทำให้เข้าใจปัญหาในองค์กร มีการทำงานเป็นผู้นพเชิงรุกเพื่อความก้าวหน้าในการทำงาน
    2. มีความเชื่อมั่นในตนเองในฐานะการเป็นผู้นำ เพื่อสร้างความสำเร็จให้ทีมงาน
    3. เข้าใจคำว่า “การเป็นผู้นำชาญฉลาดเพื่อสร้างความเป็นเลิศในการทำงาน” ได้เป็นอย่างดี ด้วยการมองเป้าหมาหมายความสำร็จเป็นที่ตั้ง เพื่อนำมาใช้พัฒนาความสำเร็จให้ทีมงาน
    4. มีทักษะที่สำคัญเพื่อนำมาเป็นเครื่องมือในการบริหารทีมมงาน เพื่อตอบสนองในสถานการณ์การทำงานที่แตกต่างกันออกไป ทำให้นำมาใช้ในการบริหารทีมให้ทำงานได้ง่ายขึ้น
    5. ทำให้ผู้เข้าอบรมทุกคนสามารถติดตามงาน สร้างกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นความสำเร็จของทีมงาน ทำให้งานของตนเองและทีมงานมีผลงารที่ดีมีประสิทธิภาพ
    6. มีหลักการสื่อสารภายในทีมงานที่ดี การทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ ร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา ด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์
    7. มีจิตวิทยาการในการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจให้ทีมงาน ให้พร้อมใจกันทำงานที่เห็นผล ทำให้เพิ่มโอกาสในการทำงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน
    8. เข้าใจหลักการนำเทคนิคการบริหารอย่างผู้นำชาญฉลาด ที่ได้จากการวางแผนงานเพื่อเป็นเลิศในการทำงาน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการบริหารทีมงาน
    9. พัฒนาทักษะความรู้ที่จะใช้ในการพัฒนาผู้นำในการบริหารทีมงานเน้นบรรลลุเป้าหมายที่วางไว้
    ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
    ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
    หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
    รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

    ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากหลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด

    The Smart Leadership

    • เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารทีมงาน มีการนำเครื่องมือมาวิเคราะห์สภาพปัญหาในการทำงานของทีมงานที่แท้จริง ทำให้พนักงานที่เป็นทีมงาน มีอะไรคือจุดอ่อน จุดแข็ง และอุปสรคของการทำงาน
    • องค์ประกอบสำคัญของการ “การวบริหารทีมงาน” เพื่อนำมาใช้ในการบริหารทีมงานที่เห็นผล
    • พัฒนาความคิดที่เป็นบวก ไม่กลัวปัญหา หรือความล้มเหลวในการทำงาน ด้วยการพลิกสถานการณ์ ที่เป็นวิกฤต ให้กลับมาดีเช่นเดิม
    • สร้างวัฒนธรรมในการทำงานที่ช่วยเหลือกัน ทำให้ทุกคนสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อใช้ในการแลกเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีการช่วยเหลือกันเพิ่มมากขึ้น
    • พัฒนาเครื่องมือสำคัญในการบริหารทีมงานที่สร้างสรรค์ ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำที่นำมาใช้เป็นเครื่องมือพัฒนาสมรรถนะของผู้นำชาญฉลาด
    • มีวิธีในการวางแผนงานแบบนอกกรอบ เพื่อให้ได้ผลงานที่ดี ด้วยการให้ข้อมูลย้อนกลับ ทำให้พนักงานทุกคนช่วยกันบรรลุเป้าขายขององค์กร
    • เข้าใจบทบาทหนาที่ในการเป็นผู้นำชาญฉลาด มุ่งมั่นในการพัฒนาทีมงานให้บรรลุเป้าหมายของทีมงาน
    • มีเครื่องมือที่ใช้เป็นแนวทางในการบริหารทีมงานให้มุ่งมั่นพัฒนาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    • เป็นผู้นำชาญลาดที่มีกระบวนการในการ วิเคราะห์ ควบคุม ตามหลักเกณฑ์และขจัดปัญหาที่ทำให้ทีมงานไม่พอใจและมีปัญหาตามมา
    • มีกระบวนการในการสื่อสารเชิงบวก มีพลังในการโน้มน้าวใจ ทำให้ทุกคนตั้งใจทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
    • มุมมองให้มีการทำงานเชิงรุก รักองค์กร เปลี่ยนทัศนคติ ให้ไม่กลัวต่อปัญหา สร้างทีมงานให้มีมุมมองไปในทางเดียวกับนโยบายขององค์กร
    • นำไปประยุกต์ การวางแผนการทำงานเพื่อเป็นเลิศของผลงาน
    Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    วันที่1: ความสำคัญและการพัฒนาบุคลิกลักษณะการเป็นผู้นำชาญฉลาด

    • วิเคราะห์หัวใจความสำเร็จในการทำงานทศวรรษหน้า ยุคโอกาสอยู่รอบตัว ถ้ากลัวก็ถอยไป การเติบก้าวกระโดดอย่างไร้ทิศทาง
    • ความหมาย ภาะหน้าที่และความเข้าใจของคำว่า “ผู้นำชาญฉลาด
    • ความสำคัญของ “ผู้นำชาญฉลาด กับผลสำเร็จของพนักงาน
    • องค์ประกอบความสำเร็จของผู้นำชาญฉลาด ผู้นำแบบนี้ มีแต่คนรัก มีแต่คนให้ ใช่เลย
    • วิเคราะห์ ความคิดเปลี่ยน ทัศนคติ ให้ คิดได้ คิดเป็น เห็นเส้นทางความสำเร็จที่ชัดเจน
    • เทคนิคการความคิดเชิงบวก เพื่อสร้างโอกาสในการบรรลุเป้าหมายสร้างที่วางไว้
    • วางแผนการเป็นผู้นำชาญฉลาด ตามแนวทาง G/A/M/E เพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกับทีมงาน
    • ความเข้าใจผิดเมื่อต้องขึ้นมาเป็นผู้นำชาญฉลาด เพื่อป้องกันความสับสนในการบริหารทีมงาน
    • การกำหนดเป้าหมายให้ตนเอง ให้ทีมงาน การวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคที่จะทำให้งานไม่ถึงเป้าหมาย
    • ขั้นตอนการสร้างเป้าหมาย ให้เป้าไม่หาย มั่นใจ ทำได้ แบบใจเกินร้อย
    • เส้นทางการสร้างความสำเร็จบนเป้าหมายที่วางไว้ แบบจับต้องได้ ร่วมใจกันทำเพื่อพลังความสำเร็จ
    • การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ

        วันที่ 2: การตัดสินใจและการเดินเกมการบริหารอย่างผู้นำชาญฉลาด

        • หลักการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในฐานที่เป็นผู้นำ
        • เส้นทางการแก้ปัญหาเพื่อการสร้างความยั่งยืนของความสำเร็จ
        • เปลี่ยนทัศนคติและเข้าใจถึงบทบาทของการผู้นำชาญฉลาด สร้างมุมมองที่เป็นบวกในการบริหารทีมงาน
        • เปลี่ยนทัศนคติให้เป็นเปิดใจกว้างยอมรับการบริหารทีมงาน สร้างความสำเร็จจากทีมงาน
        • เข้าใจรูปแบบการการบริหารทีมงาน เพื่อเป็นเลิศในการทำงาน ในลักษณะต่าง ๆ ทำให้เข้าใจทีมงานเพิ่มมากขึ้นในการทำงาน
        • การทำงานแบบผู้นำเชิงรุก มีความรับผิดชอบเพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน
        • การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อค้นหาโซลูชั่นในการทำงานเพื่อผลสำเร็จขององค์กร
        • วิเคราะห์ 4 ภาระกิจของผู้นำชาญฉลาด เพื่อการสร้างและพัฒนาอุปนิสัยให้การทำงานประสบความสำเร็จ
        • เข้าใจภาระกิจ สำคัญที่ต้องทำทุกวัน เพื่อสร้างตนเองให้เป็นผู้นำล้ำสมัย
        • ควบคุมตนเองตามเส้นทางการเป็นผู้นำด้วย 4 เสาหลักของภารกิจในงานที่ทำทุกวัน
        • ความสำคัญของการทำงานตามภาระกิจเพื่อเร่งความสำเร็จที่เร็วขึ้น
        • องค์ประกอบของการพัฒนา 4 ภาระกิจหลักของการเป็นผู้นำในตนเอง
        • การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีกำลังใจที่จะประสบความสำเร็จร่วมกัน
        • การพัฒนาความสำเร็จตามแนวคิด ใจเขา
        • วิเคราะห์ภาระกิจในแต่ละหน้าที่เพื่อความเข้าใจในการทำงานของตนเอง
        • จัดทำ Work Shop ชมคลิปวีดีโอ ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม และสรุป

          วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

          Group Discussion

          Role Play in Real Situation

          Individual Assignment

          Case Study

          Presentation & Feedback

          Coaching

          Attitude Changing

          Creative Thinking

          สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
          ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
          ลงทะเบียน StepPlus Training

          Contact Us

          02 349 1788 ,

          083 276 8877

          Address

          1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

          LineOA:@stepplustraining

          คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

          Copyright © 2024 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

          Loading

          UA-75256908-1