การเจรจาต่อรอง ต้องได้ คือ แนวทางกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง ที่ทำให้คู่เจรจาต่อรอง บรรลุข้อตกลง บนความพอใจของทั้งสองฝ่าย ซึ่งองค์ประกอบสำคัญในการเจรจาต่อรอง คือ การสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง การใช้เทคนิคการเจรจาต่อรอง และการบริหารข้อมูล ทำให้ “การเจรจาต่อรอง ต้องได้”

หลักสูตรฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง ต้องได้” เป็น หลักสูตรฝึกอบรมที่เน้นการพัฒนาทักษะ และการฝึกปฏิบัติในการเจรจาต่อรอง  สำหรับทุกคนที่ต้องติดต่อธุรกิจ เพื่อให้ตนเองได้ในทุกสิ่งจากการเจรจาต่อรอง 

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจและนำแนวคิดและหลักการของจิตวิทยาการเจรจาต่อรอง และนำเครื่องมือในการเจรจาต่อรองไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความเชื่อมั่นในการตัดสินใจในการเจรจาต่อรองที่ถูกต้องและมีผลลัพธ์ที่ดีในการเจรจาต่อรอง

เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้ เป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์และทักษะในการสื่อสาร เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายมีการเจรจาต่อรองร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีเป้าหมายเพื่อบรรลุข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกันแ บนพื้นฐานของการเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จคือการสร้างสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย แบบ Win-Win โดยที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องรู้สึกพอใจกับเงื่อนไขของข้อตกลงหรือข้อตกลง

8 คุณลักษณะของนักเจรจาต่อรอง ต้องได้ เพื่อความสำเร็จ ในการเจรจาต่อรอง ได้แก่

1.การเตรียมการ: การเจรจาที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยการเตรียมการอย่างละเอียด สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการค้นคว้าและทำความเข้าใจเนื้อหา การระบุความต้องการและความสนใจของคุณเองและอีกฝ่าย และการกำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญที่ชัดเจน

2.การฟังอย่างกระตือรือร้น: การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องรับฟังข้อกังวล ความสนใจ และจุดยืนของอีกฝ่ายอย่างกระตือรือร้น สิ่งนี้จะช่วยสร้างสายสัมพันธ์และความเห็นอกเห็นใจ ทำให้ง่ายต่อการค้นหาจุดที่มีร่วมกัน

3.ทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจ: การสื่อสารที่ชัดเจนและโน้มน้าวใจเป็นสิ่งสำคัญ ผู้เจรจาจำเป็นต้องแสดงมุมมองของตนอย่างมีเหตุผลและโน้มน้าวใจ ขณะเดียวกันก็เข้าใจศิลปะแห่งการประนีประนอมด้วย

4.ความยืดหยุ่น: การเจรจาที่ประสบความสำเร็จมักเกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่นและความเต็มใจที่จะปรับจุดยืนของคุณเมื่อมีข้อมูลและมุมมองใหม่ๆ เกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการ

5.การสร้างความสัมพันธ์: การสร้างและรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับอีกฝ่ายสามารถเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลสำเร็จได้ ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่มีค่าในการเจรจาต่อรอง

6.การแก้ปัญหา: การเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จมักเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและค้นหาแนวทางแก้ไขที่เป็นนวัตกรรมที่ตอบสนองผลประโยชน์ของทุกฝ่าย การมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์มากกว่าจุดยืนที่เข้มงวดสามารถนำไปสู่ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์มากขึ้น

7.ความอดทน: การเจรจาอาจใช้เวลานาน และความสำเร็จอาจต้องใช้ความอดทน การเร่งดำเนินการตามกระบวนการอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่น่าพอใจ

8. BATNA ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับข้อตกลงการเจรจาต่อรอง  การทำความเข้าใจ BATNA ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ เป็นแนวทางปฏิบัติทางเลือกที่คุณจะปฏิบัติหากการเจรจาล้มเหลว การรู้จัก BATNA ของคุณจะช่วยให้คุณมีข้อมูลในการตัดสินใจในระหว่างการเจรจาต่อรอง

การเจรจาต่อรอง ต้องได้ เพื่อความสำเร็จสามารถนำไปใช้ได้ในบริบทต่างๆ รวมถึงข้อตกลงทางธุรกิจเป็นทักษะที่มีคุณค่าที่สามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่น่าพอใจมากขึ้น ช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุเป้าหมายในขณะที่ยังคงรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกในระยะยาวกับผู้อื่น

วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ภาพ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จัดรายการเส้นทางนักขาย ทางโทรทัศน์ช่อง Nation

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ

การเจรจาต่อรองเป็นทักษะพื้นฐานทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ ซึ่งมีอิทธิพลต่อวิธีที่เราโต้ตอบ ทำข้อตกลง และแก้ไขข้อขัดแย้ง การทำความเข้าใจความซับซ้อนของการเจรจาช่วยให้แต่ละบุคคลสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อน บรรลุข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน และสร้างความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ

หากผู้เจรจาต่อรองมีความกระตือรือร้นที่จะปรับปรุงความสามารถในการเจรจาต่อรอง เจรจาผลลัพธ์ที่ดีขึ้น และปลดล็อกโอกาสที่อาจเกิดขึ้น หลักสูตรการเจรจาต่อรองคือประตูสู่ความสำเร็จ

หลักสูตรการเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันเพื่อให้คุณมีความรู้ กลยุทธ์ และเทคนิคที่จำเป็นต่อความเป็นเลิศในสถานการณ์การเจรจาต่อรองต่างๆ ไม่ว่าคุณจะเป็นมืออาชีพมากประสบการณ์ที่ต้องการปรับปรุงทักษะการเจรจาต่อรอง หรือมือใหม่ที่ต้องการฝึกฝนด้านศิลปะ หลักสูตรของเรารองรับทุกระดับของความเชี่ยวชาญ

คุณจะได้เจาะลึกหลักการสำคัญของการเจรจาต่อรอง เรียนรู้วิธีเตรียมตัวอย่างมีประสิทธิผล สื่อสารอย่างโน้มน้าวใจ และสร้างวิธีแก้ปัญหาแบบ win-win คุณจะได้รับประสบการณ์เชิงปฏิบัติและข้อมูลเชิงลึกที่แปลเป็นการเจรจาที่มีผลกระทบโดยตรงผ่านเซสชันเชิงโต้ตอบ กรณีศึกษา และการจำลองในโลกแห่งความเป็นจริง

ไฮไลท์สำคัญของหลักสูตรการเจรจาต่อรอประกอบด้วย:

1.หลักสูตรที่ครอบคลุมทั้งทฤาฎีและการปฏิบัติ : ครอบคลุมทฤษฎีการเจรจาต่อรอง กลยุทธ์ ข้อพิจารณาด้านจริยธรรม และจิตวิทยาการโน้มน้าวใจ เพื่อให้เกิดความเข้าใจกระบวนการเจรจาแบบองค์รวม

2.การประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ : มีส่วนร่วมในการเจรจาจำลองและการฝึกแสดงบทบาทสมมติเพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองเชิงปฏิบัติและกลยุทธ์ที่สามารถใช้ได้กับสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง

3.คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ : การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญด้านการเจรจาต่อรองที่ช่ำชองและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและข้อเสนอแนะส่วนบุคคลเพื่อช่วยให้คุณเติบโตในฐานะนักเจรจา

4.โอกาสในการสร้างเครือข่าย : การทำงานร่วมกับบุคคลที่มีความคิดเหมือนกัน แบ่งปันประสบการณ์ และขยายเครือข่ายทางวิชาชีพของคุณภายในสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่สนับสนุนให้มีการติดต่อกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ในการเจรจาต่อรอง โดยการเข้ากลุ่ม ปิดเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมการเจรจาต่อรอง

ความท้าทายในทุกองค์เกี่ยวกับ การเจรจาต่อรอง

ในสถานการณ์การเจรจาต่อรองมีความจำเป็นเป็นอย่างมาก เพราะธุรกิจมีความซับซ้อนในการปฏิสัมพันธ์ของการทำธุรกิจ และความสนใจ มุมมอง และเป้าหมายที่หลากหลาย

คนจำเป็นต้องเจรจาต่อรองกับผู้อื่นเพื่อจัดการกับความซับซ้อนเหล่านี้และบรรลุผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจทั้ง 2 ฝ่านร่วมกัน ต่อไปนี้เป็นพื้นฐานว่าทำไมการเจรจาต่อรองจึงมีความสำคัญและความท้าทายในการจัดการ:

1.ความสนใจและเป้าหมายที่แตกต่างกัน : บุคคลและองค์กรมีความสนใจและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันซึ่งอาจไม่สอดคล้องกันตามธรรมชาติ การเจรจาเป็นกระบวนการที่มีโครงสร้างเพื่อประนีประนอมความแตกต่างเหล่านี้และค้นหาจุดร่วม

2.ทรัพยากรที่จำกัด : การแข่งขันแย่งชิงทรัพยากรที่มีจำกัด เช่น เงิน เวลา หรือโอกาส จำเป็นต้องมีการเจรจา โดยการเจรจา แต่ละฝ่ายสามารถตกลงกันเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรและกระจายทรัพยากรเหล่านี้อย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ

3.การแก้ไขข้อขัดแย้ง : ข้อพิพาท ข้อขัดแย้ง หรือความขัดแย้งเป็นเรื่องปกติในบริบทต่างๆ การเจรจาเป็นวิธีการจัดการและแก้ไขข้อขัดแย้งเหล่านี้โดยอำนวยความสะดวกในการสื่อสาร การทำความเข้าใจ และการประนีประนอม

4.การสร้างความสัมพันธ์ : การเจรจาเป็นวิธีการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ การเจรจาที่ประสบความสำเร็จส่งเสริมความไว้วางใจ ความเคารพ และไมตรีจิตระหว่างทั้งสองฝ่าย ก่อให้เกิดรากฐานสำหรับความร่วมมือและความร่วมมืออย่างต่อเนื่อง

5.การเพิ่มมูลค่าสูงสุด : ภาคีต่างๆ พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพมูลค่าที่พวกเขาได้รับจากการทำธุรกรรม หุ้นส่วน หรือข้อตกลง การเจรจาช่วยให้สามารถสำรวจทางเลือกในการเพิ่มมูลค่าที่เป็นไปได้ เพื่อให้มั่นใจว่าทั้งสองฝ่ายจะได้รับประโยชน์จากการมีปฏิสัมพันธ์กัน

6.การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ : การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับถือเป็นสิ่งสำคัญในการเจรจาหลายๆ ครั้ง ภาคีเจรจาเพื่อให้แน่ใจว่าข้อตกลงของตนปฏิบัติตามกฎหมายและเป็นไปตามมาตรฐานที่จำเป็น

7.นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ : การเจรจาส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม ฝ่ายต่าง ๆ มาพร้อมกับวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ที่อาจไม่ชัดเจนหากปราศจากการระดมความคิดและการเจรจาร่วมกัน

8.การจัดการความเสี่ยง : การเจรจาช่วยให้ฝ่ายต่างๆ บริหารความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลง สามารถเจรจาข้อที่เกี่ยวข้องกับการลดความเสี่ยงและแผนฉุกเฉินเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

9.กระบวนการตัดสินใจ : การเจรจาเกี่ยวข้องกับกระบวนการตัดสินใจโดยแต่ละฝ่ายจะชั่งน้ำหนักต้นทุน ผลประโยชน์ และความเสี่ยงของทางเลือกต่างๆ ช่วยในการเข้าถึงทางเลือกที่มีข้อมูลและมีเหตุผล

9.ปัจจัยทางวัฒนธรรมและสังคม : ในโลกที่เชื่อมโยงกันทั่วโลก การเจรจามักจะเกี่ยวข้องกับบุคคลที่มาจากวัฒนธรรมและภูมิหลังทางสังคมที่แตกต่างกัน การเจรจาช่วยให้เกิดความเข้าใจและการบูรณาการมุมมองที่หลากหลายเหล่านี้

โดยรวมแล้ว การเจรจาต่อรอง เป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้ในการจัดการความซับซ้อนของการปฏิสัมพันธ์ของคนทำงานเพื่อ การแก้ไขข้อขัดแย้ง

การบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันในการเจรจาต่อรอง และการส่งเสริมความสัมพันธ์เชิงบวกในโลกที่หลากหลายและเชื่อมโยงถึงกัน สร้างความพึงพอใจบนความต้องการที่แตกต่างกัน ทำให้เกิความพึงพอใจทั้ง 2 ฝ่าย

    หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้

    เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้ เป็นเรื่องจำเป็น สำหรับทุกองค์กร ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์การทำงานนั้น ไม่ว่าท่านจะทำงานในตำแหน่งใด อยู่ส่วนงานไหน เช่นทำงานในส่วนทรัพยากรบุคคล ทำงานในตำแหน่งบัญชี การเงิน ฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายขาย การติดต่อประสานงานนั้นลางครั้งอาจจะมีข้อขัดแย้งเกิดขึ้น ซึ่งเป็นผลของความต้องการที่จะต้องเจรจาต่อรองมีความแตกต่างกันออกไป เช่นฝ่ายหนึ่งต้องการในสิ่งที่อีกผ่ายหนึ่งให้ไม่ได้

    ดังนั้น หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้ เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ทั้งสองฝ่ายประสบความ สำเร็จคือได้ในสิ่งที่คุณต้องการหรืออาจจะพ่ายแพ้ไม่ได้ในสิ่งที่ตนเองคาดหวัง ถ้าไม่ประสบความ สำเร็จใน การเจรจาต่อรอง นั้น ๆ กระบวนการของ การเจรจาต่อรอง จึงเป็นเสมือนฟันเฟืองที่สำคัญที่จะเป็นตัวขับ เคลื่อนให้การเจรจาต่อรองนั้น ๆ อยู่ในรูปแบบที่ทำให้มีความพึงพอใจทั้งสองฝ่าย เพราะการเจรจาต่อรองไม่ใช่การบังคับ ไม่ใช่การกดขี่ขมเหง แต่เป็นการทำคู่เจรจาต่อรองยินดีรับข้อเสนอด้วยความรู้สึกพึงพอใจอย่างแท้จริง หลักสูตร จิตวิทยาการเจรจาต่อรองต้อง “ได้” เป็นเสมือนแม่บทของการเจรจาต่อรองที่จะทำให้ผู้เรียนเข้าใจในบริบทของการเจรจาต่อรองในทุก ๆ รายละเอียดที่ต้องใช้ซึ่งเริ่มต้นจากวิเคราะห์ 22 บุคลิก ลักษณะเพื่อค้นหาจุดอ่อนจุดแข็งของผู้ที่ต้องเจรจาต่อรอง

     หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้  มีแนวทางการเจรจาต่อรองที่สามารถนำมาใช้ปรับปรุงแก้ไขเมื่อต้องเจรจาต่อรอง และการวิเคราะห์ถึงรายละเอียดทั้งหมดที่ต้องใช้เป็นแนวทางที่ต้องใช้ใน การเจรจาต่อรอง เพื่อเปิดฉากการเจรจาต่อรองแบบมืออาชีพ และสุดท้ายคือแผนปฏิบัติการที่จะแนวทางในการพัฒนาทักษะผู้เรียนให้เข้าใจวิธี การเจรจาต่อรอง อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งเป็นพื้นฐานของความสำเร็จระยะยาวของทุกองค์กร เพราะเป็นผลจากพนักงานมี เทคนิค การเจรจาต่อรอง

    หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองต้องได้  ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองที่ล้ำสมัย โดยมีการเจาลึกแนวคิดพฤติกรรมของผู้เจรจาต่อรอง โดยมุ่งเน้นการใช้เทคนิคกับความสัมพันธ์กับคู่เจรจาต่อรองควบคู่กันไป ทำให้มีความเข้าใจคู่เจรจาต่อรองและมองเห็นถึงวิธีการที่จะทำให้ตนเองชนะในการเจรจาและคู่เจรจาต่อรองรู้สึกพึงพอใจ หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองต้อง “ได้” จึงมีความเหมาะสมกับองค์กรที่ต้องการสร้างหลักการเจรจาต่อรองที่ห้ทีมงานทุกคนมีส่วนร่วม โดยเนื้อหาจะเน้นให้ทุกคนได้ฝึกหัด  มีการในการอบรมการเจรจาต่อรอง จะเน้นการฝึกปฏิบัติการเจรจาต่อรองรูปแบบต่าง ๆ ในหลากหลายสถานการณ์ ตามแนวคิดให้มีการเจรจาแบบมืออาชีพเป็นต้นแบบที่สร้างความยั่งยืนให้กับองค์กรต่อไป

    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

    วัตถุประสงค์ หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้องได้

      1. ทำให้ผู้เข้าอบรมที่ทำงานได้เข้าใจถึงองค์ประกอบทั้งหมดที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง
      2. เข้าใจถึงที่ไปที่มาของการสร้างเทคนิคที่สำคัญที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง และสามารถประยุกต์ใช้ในทุกสถานการณ์
      3. เข้าถึงถึงแนวยุทธ์วิธีที่คู่ เจรจาต่อรอง ต้อง “ได้” จะนำมาใช้เพื่อให้ตนเองได้รับชัยชนะ พร้อมทางแก้เกม
      4. สร้างแผนปฏิบัติการที่ตนเองต้องนำมาใช้ในการยกระดับเพิ่มประสิทธิภาพในการเจรจาต่อรองต้อง “ได้”
      5. ฝึกฝนการเจรจาต่อรองเป็นรายบุคคล ตามเนื้อหาหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้อง “ได้”

    ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
    ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
    หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
    รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

    ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองต้อง “ได้”     

      1. เข้าใจองค์ประกอบทั้งหมดต้องใช้ในการเจรจาต่อรองและสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง 

    2. วิเคราะห์ 22 บุคลิกลักษณะที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง จากเครื่องมือในการวิเคราะห์ที่ผ่านกระบวนการในการค้นคว้าและวิจัยจากประเทศสหรัฐอเมริกา 

    3. เข้าใจขั้นตอนการสร้างเทคนิคที่สำคัญใน การเจรจาต่อรอง ที่สำคัญ และการแก้เกมการเจรจาต่อรอง 

    4. การประยุกต์นำเทคนิคไปใช้ใน การเจรจาต่อรอง เพื่อสร้างความได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง 

    5. รู้และเข้าใจหลักวิธีการวางแผนเมื่อต้อง เจรจาต่อรอง และโต้แย้ง 

    6. สามารถประเมินสถานการณ์ต่างๆ เมื่อต้อง เจรจาต่อรอง และโต้แย้ง ตามแนวทางของหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง ต้อง “ได้. 

    7. สร้างแผนในการพัฒนาตนเองใน การเจรจาต่อรองด้วยตนเอง

    Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    วันที่ 1 องค์ประกอบ และ 8 กล่องเครื่องมือในการเจรจาต่อรอง

    – ชุดสำรวจพฤติกรรม-Character of Negotiation Effectively: CONE เพื่อค้นหาจุดแข็งจุดอ่อน 22 พฤติกรรมที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง CONE เป็นชุดสำรวจที่เป็นลิขสิทธิ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา
    – แนวคิดเรื่องการเจรจาต่อรองในฐานะที่เป็นยุทธศาสตร์หลักในการบริหารจัดการยุคที่21
    – ความหมายที่หลากหลายมุมมองและที่มาของการเจรจาต่อรอง
    – 7 องค์ประกอบของความสำเร็จในการเจรจาต่อรอง
    – วิเคราะห์ 22 บุคลิกภาพในการเจรจาต่อรองเพื่อพัฒนาจากจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง
    – สร้างและพัฒนา 8 กล่องเครื่องมือที่สำคัญในการสร้างชัยชนะในการเจรจาต่อรอง
    – การบริหารข้อมูลและการวิเคราะห์ ZOPA เพื่อการประเมินความได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง
    – กฎพื้นฐานที่สำคัญในการเจรจาต่อรองกับทุกสถานการณ์
    – การสร้างความได้เปรียบจากการสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง
    – การวิเคราะห์ BATNA เพื่อนำไปสู่การสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง
    – วิเคราะห์ความสนใจและตำแหน่งในการเจรจาต่อรอง
    – การจัดเตรียมสภาพแวดล้อมทางกายภาพในการเจรจาต่อรอง
    – ชุดฝึก: เพื่อให้เข้าถึงความเข้าใจในการเจรจาต่อรอง ชุดฝึกการเจรจาต่อรอง เช้า  1 ครั้ง บ่าย 1 ครั้ง รวม 2 ครั้ง เป็นการเจรจาต่อรองรายบุคคล ซึ่งชุดฝึกนี้เป็นลิขสิทธ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา
    – ชุดสำรวจ: ทำการสำรวจพฤติกรรมจากชุด Assessment
    – Workshop: จัดทำ Workshop ระดมสมอง และนำเสนอ หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองต้อง “ได้”  

     

    วันที่ 2 การวิเคราะห์คู่เจรจาต่อรองและรูปแบบของเทคนิคในการเจรจาต่อรอง ต้อง “ได้”

    – วิเคราะห์พฤติกรรมคู่เจรจาต่อรองแบบ “รู้เขา รู้เรา”
    – การพิจารณาทางเลือกเพื่อให้ได้เรียบในการเจรจาต่อรอง
    – 6 ขั้นตอนในการแจรจาต่อรอง
    – เทคนิคการสื่อสารเพื่อการเจรจาต่อรองที่ได้ประสิทธิภาพ
    – การกำหนดวัตถุประสงค์และสร้างประเด็นในการเจรจาต่อรอง
    – การค้นหาความต้องการที่แท้จริงในการเจรจาต่อรองของทั้งสองฝ่าย
    – การพิจารณาเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการเจรจาต่อรอง
    – แก่นแท้ในการสร้างเทคนิคในการเจรจาต่อรอง เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ได้ในทุกสถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง
    – การสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาศักยภาพในการเจรจาต่อรอง
    – ฝึกปฏิบัติรายบุคคลเรื่องการเจรจาต่อรองและทำ Work Shop
    – ชุดฝึก: เพื่อให้เข้าถึงความเข้าใจในการเจรจาต่อรอง ชุดฝึกการเจรจาต่อรอง เช้า  1 ครั้ง บ่าย 1 ครั้ง รวม 2 ครั้ง เป็นการเจรจาต่อรองรายบุคคล ซึ่งชุดฝึกนี้เป็นลิขสิทธ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา รวมการฝึกเจรจาต่อรองตลอดหลักสูตร 4 ชุดฝึก
    – ชุดสำรวจ: ทำการสำรวจพฤติกรรมจากชุด Assessment
    – Workshop: จัดทำ Workshop ระดมสมอง และนำเสนอ ตามแนวทางของ หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองต้อง “ได้”  

    วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

    Group Discussion

    Role Play in Real Situation

    Individual Assignment

    Case Study

    Presentation & Feedback

    Coaching

    Attitude Changing

    Creative Thinking

    สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
    ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
    ลงทะเบียน StepPlus Training

    Contact Us

    02 349 1788 ,

    083 276 8877

    Address

    1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

    LineOA:@stepplustraining

    คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

    Copyright © 2024 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

    Loading

    UA-75256908-1