หลักสูตร ฝึกอบรม การบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด เป็น หลักสูตรการบริหารเวลาเพื่อให้พนักงานมีแนวทางในการทำงานไม่ทัน เนื้อหาจะช่วยให้พนักงานมีการทำงานได้รวดเร็ว ได้ปริมาณงานที่ต้องการและงานมีคุณภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

หลักสูตร ฝึกอบรม การบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด

– Workshop –

“Time Management by Sense of Urgency in Workplace”

หลักสูตร ฝึกอบรม งานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด

ในปัจจุบัน การแข่งขันทางธุรกิจมีความรวดเร็วและมีความท้าทายมากขึ้น ลูกค้ามีความคาดหวังสูงขึ้น ต้องการการตอบสนองที่รวดเร็ว การแก้ไขปัญหาที่ทันท่วงที รวมถึงการส่งมอบสินค้าและการบริการที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้น องค์กรที่สามารถขับเคลื่อนงานได้อย่างรวดเร็ว ตัดสินใจได้ทันเวลา และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมมีโอกาสสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้มากกว่า

องค์กรชั้นนำ ต่างจำเป็นต้องอาศัยการทำงานที่รวดเร็ว ถูกต้อง และมีประสิทธิภาพจากทุกหน่วยงาน ทั้งฝ่ายขาย ฝ่ายบริการ ฝ่ายอะไหล่ ฝ่ายสนับสนุน และฝ่ายปฏิบัติการ เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที

อย่างไรก็ตาม ในการทำงานจริง มักพบว่างานจำนวนมากมีความเร่งด่วนและต้องอาศัยการประสานงานจากหลายฝ่าย หากขาดความตระหนักถึงความสำคัญของเวลา ขาดการติดตามงาน ขาดการเร่งตนเอง หรือปล่อยให้งานค้างสะสม อาจส่งผลให้เกิดความล่าช้า กระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า และทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานโดยรวมลดลง

หากท่านเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน เคยพบปัญหาเหล่านี้ในองค์กรของท่านหรือไม่

  • พนักงานรับผิดชอบงานจำนวนมาก แต่ไม่สามารถจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสม
  • งานเร่งด่วนถูกปล่อยให้ล่าช้า จนส่งผลกระทบต่อการบริการลูกค้าและเป้าหมายของทีม
  • พนักงานรอคำสั่ง รอการติดตาม หรือรอให้ผู้อื่นเตือนก่อนลงมือทำ
  • มีงานค้างสะสมจำนวนมาก และต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอยู่ตลอดเวลา
  • การติดตามงานระหว่างหน่วยงานไม่ต่อเนื่อง ทำให้การทำงานล่าช้าและเกิดความผิดพลาด
  • พนักงานขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership) และขาดความกระตือรือร้นในการผลักดันงานให้สำเร็จ
  • พนักงานทำงานหนัก แต่ขาดความรวดเร็วในการตัดสินใจและการลงมือปฏิบัติ
  • การประสานงานระหว่างฝ่ายขาย ฝ่ายบริการ ฝ่ายอะไหล่ และหน่วยงานสนับสนุนไม่ทันต่อความต้องการของลูกค้า
  • พนักงานผัดวันประกันพรุ่ง ปล่อยให้งานสำคัญกลายเป็นงานเร่งด่วน
  • งานหลายเรื่องถูกติดตามซ้ำหลายครั้ง เพราะขาดการติดตามและการปิดงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • พนักงานขาดความตระหนักถึงผลกระทบที่เกิดจากความล่าช้า ทั้งต่อทีมงาน ลูกค้า และองค์กร
  • อื่น ๆ ที่ส่งผลให้การดำเนินงานไม่สามารถตอบสนองลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และทำให้องค์กรสูญเสียโอกาสในการสร้างความพึงพอใจและความได้เปรียบทางการแข่งขัน

จากสภาพปัญหาข้างต้น เป็นที่ทราบกันดีว่าในยุคปัจจุบัน องค์กรทุกแห่งต่างต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงและความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี พฤติกรรมของลูกค้า รวมถึงความคาดหวังต่อคุณภาพและความรวดเร็วในการให้บริการ ดังนั้น “ความเร็วในการลงมือทำ” (Speed of Execution) จึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทั้งบุคคล ทีมงาน และองค์กร

องค์กรชั้นนำระดับโลกจำนวนมาก เช่น Tesla, Facebook, Honda, Toyota, Amazon, Microsoft, Google และอื่น ๆ  ต่างให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มี Sense of Urgency หรือ “ความรู้สึกถึงความสำคัญและความเร่งด่วนในการลงมือทำ” เพราะเชื่อว่า ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากการทำงานหนักเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการลงมือทำอย่างทันท่วงที การตัดสินใจที่รวดเร็ว การติดตามงานอย่างต่อเนื่อง และการไม่ปล่อยให้โอกาสทางธุรกิจหลุดลอยไป

แม้ว่าทุกคนจะมีเวลาเท่ากันวันละ 24 ชั่วโมง แต่สิ่งที่ทำให้ผลลัพธ์ของแต่ละคนแตกต่างกัน ไม่ใช่จำนวนชั่วโมงในการทำงาน แต่เป็นความสามารถในการเร่งตนเอง การจัดลำดับความสำคัญของงาน การลงมือทำทันที และการผลักดันงานให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จึงมีคำกล่าวที่สะท้อนแนวคิดนี้ได้อย่างชัดเจนว่า

ทุกคนมีเวลาเท่ากัน แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะลงมือทำได้เร็วและสร้างผลลัพธ์ได้เท่ากัน”

ในทางปฏิบัติ ปัญหาของพนักงานส่วนใหญ่มักไม่ได้เกิดจากการขาดความรู้หรือขาดความสามารถในการทำงาน แต่เกิดจากการขาด Sense of Urgency ขาดการติดตามงาน ขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership) การรอคำสั่ง การผัดวันประกันพรุ่ง รวมถึงการปล่อยให้งานสำคัญกลายเป็นงานเร่งด่วน จนส่งผลให้เกิดงานค้างสะสม การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการสูญเสียโอกาสในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

สำหรับธุรกิจเครื่องจักรกลหนักและการบริการหลังการขาย ความรวดเร็วในการตอบสนองต่อลูกค้า การประสานงานระหว่างฝ่ายขาย ฝ่ายบริการ ฝ่ายอะไหล่ และหน่วยงานสนับสนุน ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร หากการทำงานขาดความรวดเร็ว ขาดการติดตามงาน หรือปล่อยให้งานล่าช้า ย่อมส่งผลกระทบต่อคุณภาพการบริการ ความพึงพอใจของลูกค้า และภาพลักษณ์ขององค์กรในระยะยาว

ดังนั้น หากพนักงานสามารถพัฒนาแนวคิดและพฤติกรรมการทำงานแบบ Sense of Urgency มีความกระตือรือร้นในการทำงาน เร่งตนเองได้ ลงมือทำทันที ติดตามงานอย่างต่อเนื่อง และผลักดันงานให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ลดความล่าช้า ลดงานค้าง เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน และสร้างผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมายได้อย่างยั่งยืน

หลักสูตร “งานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด : Sense of Urgency” ถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาแนวคิดและพฤติกรรมการทำงานที่มีความรวดเร็ว กระตือรือร้น และมุ่งผลลัพธ์ โดยเน้นให้ผู้เรียนเข้าใจความสำคัญของการเร่งตนเอง การลงมือทำอย่างทันท่วงที การติดตามงานอย่างต่อเนื่อง และการผลักดันงานให้สำเร็จภายในเวลาที่เหมาะสม

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจว่า Sense of Urgency ไม่ใช่การทำงานแบบรีบร้อนหรือกดดันตนเองจนเกิดความผิดพลาด แต่คือการทำงานด้วยความตื่นตัว รู้ว่างานใดควรทำก่อน งานใดต้องเร่ง งานใดต้องติดตาม และงานใดต้องปิดให้สำเร็จ เพื่อให้สามารถสร้างผลงานที่รวดเร็ว ถูกต้อง และมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่แนวคิดของ Sense of Urgency การปรับ Mindset จากการรอคำสั่งเป็นการลงมือทำเชิงรุก การวิเคราะห์พฤติกรรมการทำงานของตนเอง การจัดลำดับความสำคัญของงาน การลดปัญหางานค้างสะสม การเร่งงานอย่างมีระบบ การติดตามงานโดยไม่ต้องรอให้ผู้อื่นเตือน รวมถึงการสร้างความรับผิดชอบต่องานในบทบาทของตนเอง

นอกจากนี้ หลักสูตรยังให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน เพราะในองค์กรที่มีงานเกี่ยวข้องกับลูกค้า เครื่องจักร อะไหล่ งานบริการ และการประสานงานหลายฝ่าย ความล่าช้าของคนหนึ่งคน อาจส่งผลกระทบต่อทั้งทีม ลูกค้า และภาพลักษณ์ขององค์กรได้ ดังนั้น ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีสร้างความรวดเร็วในการสื่อสาร การติดตามงาน และการส่งต่องาน เพื่อช่วยให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบในรูปแบบ Step by Step ที่เข้าใจง่าย พร้อม Workshop และกิจกรรมฝึกปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเห็นปัญหาจริงของตนเอง เข้าใจพฤติกรรมที่ทำให้งานล่าช้า และสามารถนำเครื่องมือไปใช้ในการทำงานจริงได้ทันที ทั้งในด้านการเร่งตนเอง การวางแผนงาน การจัดลำดับความสำคัญ การติดตามงาน และการปิดงานให้สำเร็จ

เมื่อบุคลากรมี Sense of Urgency ย่อมช่วยให้องค์กรลดงานค้าง ลดความล่าช้า เพิ่มความรวดเร็วในการตอบสนองลูกค้า สร้างการประสานงานที่ดีขึ้น และยกระดับผลงานของทั้งบุคคล ทีมงาน และองค์กรให้ไปได้ไกลเกินคาดอย่างยั่งยืน เพื่อให้สามารถเร่งงานได้ เร่งตนเองเป็น ทำงานให้ทัน และลงมือทำทันที อันจะนำไปสู่การสร้างผลงานที่รวดเร็ว มีคุณภาพ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้แก่องค์กรในระยะยาว ไม่ปล่อยงานค้าง ไม่รอให้ใครบอก ลงมือทำทันที มีชัยก่อนใคร”

วัตถุประสงค์ของ ของ หลักสูตร ฝึกอบรม การบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด

    • เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด Sense of Urgency ในการทำงาน
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของเวลา ความรวดเร็วในการทำงาน และผลกระทบที่เกิดจากความล่าช้า เพื่อสร้างพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที
    • เพื่อเสริมสร้างทัศนคติการทำงานเชิงรุก (Proactive Mindset)
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเร่งตนเองได้ กล้าลงมือทำ ไม่รอคำสั่ง และมีความกระตือรือร้นในการผลักดันงานให้สำเร็จอย่างต่อเนื่อง
    • เพื่อพัฒนาทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงาน
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถแยกแยะงานสำคัญ งานเร่งด่วน และวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้งานสำเร็จได้ทันเวลาและลดปัญหางานค้างสะสม
    • เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามงานและการปิดงานอย่างมีประสิทธิภาพ
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ติดตาม และผลักดันงานให้สำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง ลดปัญหาการล่าช้า การหลงลืม และการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
    • เพื่อเสริมสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership) และความรับผิดชอบในการทำงาน
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง มีวินัยในการทำงาน และไม่ปล่อยให้งานสำคัญต้องรอการติดตามจากผู้อื่น
    • เพื่อพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกันและการประสานงานระหว่างหน่วยงาน
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถสื่อสาร ติดตามงาน และประสานความร่วมมือกับทีมงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มความรวดเร็วในการดำเนินงานและสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า
    • เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Productivity) และลดความสูญเสียจากความล่าช้า
      ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถทำงานได้รวดเร็วขึ้น ลดงานซ้ำซ้อน ลดงานค้าง และสร้างผลงานที่มีคุณภาพได้มากขึ้นภายในเวลาที่เหมาะสม

    เพื่อยกระดับศักยภาพบุคลากรและสร้างผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมายให้แก่องค์กร
    เพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มี Sense of Urgency มีความคล่องตัวในการทำงาน สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว พร้อมขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรไปสู่ความสำเร็จ

    ประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากการเข้าอบรม หลักสูตร ฝึกอบรม การบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด

      • มีความเข้าใจแนวคิด Sense of Urgency และตระหนักถึงความสำคัญของเวลาในการทำงาน
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจผลกระทบของความล่าช้า และสามารถสร้างพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ได้มากยิ่งขึ้น
      • สามารถเร่งตนเองและทำงานเชิงรุกได้มากขึ้น (Proactive Mindset)
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความกระตือรือร้นในการทำงาน กล้าลงมือทำ ไม่รอคำสั่ง และสามารถผลักดันงานให้สำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง
      • สามารถจัดลำดับความสำคัญของงานและบริหารงานเร่งด่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนงาน ลดปัญหางานค้างสะสม และทำงานสำคัญให้สำเร็จได้ทันเวลา
      • มีทักษะในการติดตามงานและปิดงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Execution Excellence)
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถควบคุม ติดตาม และผลักดันงานให้สำเร็จได้อย่างรวดเร็วและลดความผิดพลาดในการทำงาน
      • มีความรับผิดชอบและความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership & Accountability) มากยิ่งขึ้น
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีวินัยในการทำงาน รับผิดชอบต่อหน้าที่ และไม่ปล่อยให้งานสำคัญต้องรอการติดตามจากผู้อื่น
      • สามารถประสานงานและทำงานร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถสื่อสาร ติดตามงาน และสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายขาย ฝ่ายบริการ ฝ่ายอะไหล่ ฝ่ายคลังสินค้า และหน่วยงานสนับสนุนต่าง ๆ ได้ดียิ่งขึ้น
      • สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Productivity) และลดความสูญเสียจากความล่าช้า
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถลดงานซ้ำซ้อน ลดงานค้าง เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน และสร้างผลงานที่มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
      • สามารถสร้างผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมายและร่วมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
        ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว สร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

      วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

      สแกน QR Code เพื่อชม ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

      วิทยากรเรียนจบด้านการขาย จาก University of San Francisco และการเจรจาต่อรอง จาก Notre Dame University

      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Jack Canfield ในขณะเข้าอบรม  หลักสูตร การพัฒนา The Law of Success หรือ กฏแห่งความสำเร็จในการขาย
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Brain Tracy ในขณะเข้าอบรม The psychology of Sales หลักสูตร  จิตวิทยาการขาย
      W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership
      Miller Heiman ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
      Train The Trainer Certificate ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      หลักสูตร-การเจรจาต่อรอง-สำหรับวิศวกรฝ่ายขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

      หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

      ทีมงานขายทุกระดับ ตั้งแต่พนักงานขาย หัวหน้าทีมขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย ไปจนถึงผู้บริหารระดับสูงที่มีบทบาทเกี่ยวข้องกับการกำหนดกลยุทธ์ยอดขาย การวางแผนงาน และการผลักดันผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กร

      เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องรับผิดชอบด้าน การวางกลยุทธ์การขาย การขยายฐานลูกค้า การรักษาลูกค้าเดิม การสร้างโอกาสทางการขายใหม่ และการบริหารทีมขายภายใต้ภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย

      นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับ นักการตลาด นักขาย ที่ปรึกษาการขาย ทีมพัฒนาธุรกิจ (Business Development) และบุคลากรทุกระดับที่ต้องติดต่อประสานงานกับลูกค้าหรือบุคคลภายนอกองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างกลไกการเติบโตของยอดขายอย่างยั่งยืน เพิ่มความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ตลอดจนสามารถติดตาม วัดผล และพัฒนาประสิทธิภาพของการขายได้อย่างเป็นรูปธรรม

      รูปแบบการฝึกอบรม

      ใช้หลักการอบรมในรูปแบบของการเป็น Coaching ให้สอดคล้องกับวิธีการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ Adult Learning ตามหลักที่เรียกว่า Accelerated Learning ที่มีกระบวนการที่จะทำให้ผู้เรียนรู้นั้นสามารถสร้างองค์ความรู้ที่อบรมนำไปพัฒนาได้จริงในงานของตนเอง ซึ่งสามารถแบ่งสัดส่วนของการเรียนรู้ได้และการปฏิบัติ (Workshop) ได้ ในอัตรา 50:50 กล่าวคือเป็นการบรรยายให้ความรู้ในเชิงทฤษฎีที่สำคัญและจำเป็นประมาณ 50% และ ฝึกภาคปฏิบัติ (Workshop) อีก 50% ซึ่งฝึกภาคปฏิบัติประกอบไปด้วย:

      • Group Discussion
      • Individual Assignment
      • Individual/Group Presentation
      • Role Play in Real Situation for Individual
      • Case Study
      หลักสูตร-ฝึกอบรม-การบริการเวลาเพื่องานด่วน-เร่งได้-ผลงานไว-ไกลเกินคาด-
      เครื่องมือการบริหารเวลา
      Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

        Module 1 : ปลุกพลังแห่ง Sense of Urgency

        • ความหมายของ Sense of Urgency ในการทำงานยุคใหม่
        • ทำไมคนเก่งบางคนจึงสร้างผลงานได้ไม่เท่ากัน
        • ต้นทุนของความล่าช้าและผลกระทบต่อทีม ลูกค้า และองค์กร
        • ความแตกต่างระหว่างการทำงานเชิงรับ (Reactive) และเชิงรุก (Proactive)

        Module 2 : เร่งตนเองเป็น ไม่ปล่อยให้งานสำคัญกลายเป็นงานเร่งด่วน

        • เทคนิคการสร้าง Proactive Mindset
        • การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Priority Management)
        • การแยกงานสำคัญและงานเร่งด่วน
        • การลดพฤติกรรมผัดวันประกันพรุ่ง
        • • วิเคราะห์พฤติกรรมที่ทำให้งานล่าช้า

          Module 3 : เร่งงานให้ไว ติดตามงานให้ทัน สร้างผลงานให้สำเร็จ

          • เทคนิคการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Execution Excellence)
          • การสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
          • Accountability และความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
          • ทำไมงานจึงล่าช้า ทั้งที่ทุกคนบอกว่า “กำลังทำอยู่”

          Module 4 : ทำงานร่วมกันให้เร็วขึ้น ตอบสนองลูกค้าได้มาก

          • การประสานงานระหว่างหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ
          • การส่งต่องานและการสื่อสารที่รวดเร็ว
          • การตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าอย่างทันท่วงที
          • Role Play : สถานการณ์งานเร่งด่วนและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
          • จัดทำ Sense of Urgency Action Plan
          จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
          จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
          ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
          ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
          รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
          รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
          รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
          รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
          รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
          รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

          คำถาม พบบ่อย หลักสูตร ฝึกอบรม การบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด

          (FAQ)

          1. หลักสูตรการบริหารเวลาเพื่องานด่วน เร่งได้ ผลงานไว ไกลเกินคาด คืออะไร?

          📌 เป็นหลักสูตรฝึกอบรมที่ช่วยพัฒนาทักษะการบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญของงาน การติดตามงาน และการสร้าง Sense of Urgency เพื่อให้ทำงานได้รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และลดปัญหางานค้างสะสม

          2. ผู้จัดการสาขาจะได้เรียนรู้อะไรจากหลักสูตรนี้?

          ✅ เรียนรู้การบริหารงานผ่าน 4 มิติสำคัญ ได้แก่ People, Performance, Service และ Leadership เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

          3. หลักสูตรนี้ช่วยเพิ่มยอดขายและผลประกอบการได้อย่างไร?

          ✅ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ การติดตาม KPI การบริหารทีมขาย และการสร้างมาตรฐานบริการ เพื่อเพิ่มยอดขายและกำไรของสาขาอย่างมีประสิทธิภาพ

          4. หลักสูตรนี้เหมาะกับธุรกิจประเภทใด?

          ✅ สามารถประยุกต์ใช้ได้กับร้านค้าปลีก ร้านแว่นตา ร้านอาหาร ธนาคาร ศูนย์บริการ โรงพยาบาล และธุรกิจที่มีการบริหารสาขาหรือทีมหน้าร้าน

          5. หลักสูตรผู้จัดการสาขาแตกต่างจากหลักสูตรบริหารทั่วไปอย่างไร?

          ✅ หลักสูตรนี้เน้นปัญหาจริงของผู้จัดการสาขา เช่น การบริหารทีม การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า การใช้ข้อมูลตัดสินใจ และการสร้างมาตรฐานการบริการในสาขา

          6. ผู้จัดการสาขาที่ไม่มีประสบการณ์มากสามารถเรียนได้หรือไม่?

          ✅ ได้ หลักสูตรออกแบบให้เข้าใจง่าย มีกรณีศึกษา Workshop และเครื่องมือที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารสาขาได้ทันที

          7. องค์กรจะได้รับประโยชน์อะไรจากการส่งผู้จัดการสาขาเข้าอบรม?

          ✅ ช่วยยกระดับภาวะผู้นำของผู้จัดการสาขา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน สร้างมาตรฐานการบริการ และพัฒนาผลประกอบการของแต่ละสาขาให้เติบโตอย่างยั่งยืน

          8. หลักสูตรผู้จัดการสาขาเน้นการบรรยายหรือการฝึกปฏิบัติ?

          ✅ เน้นการเรียนรู้แบบ Workshop และกรณีศึกษา ควบคู่กับการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อให้ผู้จัดการสาขาสามารถนำความรู้ไปใช้ได้จริงในการบริหารทีมและพัฒนาผลลัพธ์ของสาขา

          หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

          หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
          หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
          หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
          หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
          หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
          หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
          หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
          หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
          หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
          หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

          สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

          บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

          : StepPlus Training

          : โทร 083 276 8877, 02 349 1788

          : E-mail: training@stepplus.org 

          : Line: @StepPlusTraining

          Address

          1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

          ลงทะเบียน StepPlus Training

          Loading

          UA-75256908-1