หลักสูตรฝึกอบรม จิตวิทยาการบริหารงานขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับจิตวิทยาการบริหารงานขั้นสูงนี้ออกแบบให้เหมาะสมสำหรับผู้บริหารระดับสูงในองค์กร โดยให้ความสำคัญในการเสริมสร้างทักษะที่เกี่ยวข้องกับจิตวิทยาการบริหาร และสร้างความเข้าใจและความพร้อมในการนำไปใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นเพิ่มเติมทักษะที่ผู้บริหารควรมีเพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในองค์กร การอบรมที่เกี่ยวข้องกับจิตวิทยาการบริหารขั้นสูงรวมถึงเนื้อหาดังนี้:

1. การเสริมสร้างความรู้ในด้านจิตวิทยาการบริหาร: ประเด็นสำคัญในการอบรมนี้คือการเสริมสร้างความรู้ในด้านทฤษฎีและแนวคิดของจิตวิทยาการบริหาร ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารมีความเข้าใจในพฤติกรรมและการกระทำของคนในองค์กร และเพิ่มความเข้าใจในสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขที่ส่งผลต่อการทำงานของทีมและองค์กร
2. การสร้างความเชื่อมั่นในการตัดสินใจ: หลักสูตรนี้อาจเน้นให้ความสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นในการตัดสินใจที่ถูกต้องและมีความรับผิดชอบ ผู้บริหารจะได้รับความรู้และทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูล คิดอย่างรอบคอบ และตัดสินใจอย่างมีสติเพื่อส่งเสริมสิ่งที่ดีให้กับองค์กร
3. เทคนิคในการสร้างบรรยากาศทำงานที่ดีและสร้างสรรค์: การอบรมที่เกี่ยวข้องกับเทคนิคในการสร้างบรรยากาศทำงานที่เติบโตและสร้างสรรค์ จะช่วยสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างและเชื่อมโยงในทีมและองค์กร ผู้บริหารจะได้รับความรู้และเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจและส่งเสริมความมุ่งมั่นให้กับทีม
4. การสร้างความร่วมมือในทีมและองค์กร: หลักสูตรนี้อาจให้ความสำคัญในการสร้างความร่วมมือในทีมและองค์กร ผู้บริหารจะได้รับความรู้และทักษะในการสร้างสัมพันธ์และความเข้าใจในทีม และเสริมสร้างส่วนร่วมในการทำงานของทีมและองค์กร

ทุกขั้นตอนของการฝึกอบรม รับประกันความเข้าใจและการเสริมสร้างทักษะเพื่อสร้างจิตวิทยาขั้นสูงให้กับผู้บริหาร ให้บริหารงานมีความสำเร็จ อีกทั้งมีเนื้อหาที่น่าสนใจ ตรงประเด็น ทันสมัย และมีความหลากหลายเพื่อเพิ่มโอกาสในการพัฒนาความสำเร็จให้ทีมงานจากความสามารถของผู้บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรม จิตวิทยาการบริหารงานขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร 

(Advance managerial psychology for executive)

ความเป็นมาของหลักสูตรฝึกอบรม

ตามที่ทุกคนรับทราบเป็นอย่างดีว่า สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจที่มีพลวัตและการแข่งขันที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน ผู้บริหารต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายที่ต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยเฉพาะการปกกครองทีมงานให้ทำงานให้ได้ดั่งใจ เพราะการทำงานของทีมงานเป็นผลที่เกี่ยวพันธ์โดยตรงกับพฤติกรรม และแรงจูงใจของมนุษย์ เข้าสู่จิตวิทยาการจัดการขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร

แนวทางการนำจิตวิทยาการจัดการขั้นสูงสำหรับผู้บริหารที่มีความทันสมัยมาใช้จะช่วยให้ผู้นำสามารถใช้ศักยภาพของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีมงาน และขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร ซึ่งกระบวนการเรียนรู้จะทำให้ผู้บริหารมีเครื่องมือที่ชัดเจน ทำให้มีการบริหารงานตามหลักการและกลยุทธ์สำคัญที่ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ได้ทันทีเพื่อใช้ประโยชน์จากจิตวิทยาการจัดการขั้นสูงและกลายเป็นผู้บริหารที่โดดเด่นในงานของตนเอง ส่งผลถึงความสำเร็จขององค์กร

จิตวิทยาการจัดการขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพของความเป็นผู้นำอย่างเต็มที่ ทำให้ผู้บริหารมีโอกาสได้แสดงความสามารถอย่างเต็มที่ในการบริหารงาน

จิตวิทยาการจัดการขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร จะช่วยให้ผู้บริหารประสบความสำเร็จตามแนวทางการบริหารที่ควรเป็น เพราะเหตุผลดังต่อไปนี้

1.พื้นฐานของจิตวิทยาการบริหารจัดการ (Managerial Psychology)

พื้นฐานของจิตวิทยาการบริหารจัดการ (Managerial Psychology) เป็นส่วนสำคัญของการศึกษาและทำความเข้าใจในเรื่องของพฤติกรรมและจิตวิทยาที่เกิดขึ้นในองค์กร จะมุ่งเน้นความเข้าใจในพฤติกรรมและการกระทำของบุคคลภายในองค์กร การศึกษาด้านจิตวิทยาการบริหารจัดการนี้ช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจและรับมือกับกระบวนการที่เกิดขึ้นในกลุ่มคนและองค์กรให้มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้บริหารสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและส่งเสริมการทำงานที่มีความสุขและความพฤติกรรมที่เป็นบวกของพนักงานในองค์กรซึ่งผลลัพธ์จะทำให้ทุกคนพร้อมใจกันทำงานเพื่อสร้างประสิทธิภาพและมองเป้าหมายความสำเร็จเป็นที่ตั้ง

2.ความฉลาดทางอารมณ์สำหรับผู้บริหาร (Emotional Intelligence)

ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) เป็นความสามารถที่สำคัญและมีผลกระทบในบทบาทของผู้บริหารในองค์กร ซึ่งความฉลาดทางอารมณ์เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารควรพัฒนาและให้ความสำคัญเพื่อสร้างบรรยากาศทำงานที่มีความเข้าใจ และส่งผลดีให้กับองค์กร ด้วยการทำให้ผู้บริหารเข้าใจและจัดการกับอารมณ์ของตนเองและของผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้บริหารสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน สร้างบรรยากาศทำงานที่เปิดกว้างและเติมเต็มความสำเร็จให้กับพนักงาน

3.วัฒนธรรมองค์กรและบรรยากาศ

วัฒนธรรมและบรรยากาศขององค์กรมีบทบาทสำคัญในการกำหนดพฤติกรรมของพนักงานและความพึงพอใจในงาน ผู้บริหารจะค้นพบวิธีสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและมีส่วนร่วม ซึ่งส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ผลผลิต ขจัดข้อขัดแย้งที่ส่งผลต่อการทำงาน ทำให้ทุกคนพร้อมที่จะสร้างความสำเร็จร่วมกันให้องค์กรโดยรวม

4.การตัดสินใจและขจัดอคติทางปัญญา

ผู้บริหารมักเผชิญกับการทำงานที่ต้องตัดสินใจ ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่ซับซ้อน ส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กร พนักงานและตนเอง การทำความเข้าใจเกี่ยวกับจิตวิทยาที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการตัดสินใจของผู้บริหาร จะช่วยให้การตัดสินใจทำได้อย่างรอบครอบมากขึ้นและหลีกเลี่ยงอคติทางความคิด ที่มีผลมาทำให้การตัดสินเบี่ยงเบนจากความเป็นจริง ทำให้การตัดสินใจไม่มีประสิทธิภาพที่ดีพอ ซึ่งผู้บริหารต้องการเทคนิคในการลดอิทธิพลอคติทางความคิด ที่จะส่งผลต่อข้อผิดพลาดในการทำงาน

5.การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของทีม

การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของทีมคือกระบวนการที่ผู้บริหารให้กำลังใจและพัฒนาทีมงานให้เชื่อมั่นและมีส่วนร่วมในการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างผลงานที่มีความสำเร็จและส่งเสริมความเติบโตขององค์กร การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของทีมเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างบรรยากาศทำงานที่เติบโตและสร้างสรรค์ การสร้างแรงจูงใจและส่วนร่วมในทีมช่วยกระตุ้นสมาชิกให้มีผลงานที่มีคุณภาพ และสร้างความเป็นทีมให้กับทีมงานในองค์กร ซึ่งทีมงานที่มีแรงจูงใจเป็นแกนหลัก จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ

6.การบริหารการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทุกสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ผู้บริหารจำเป็นต้องเข้าใจแง่มุมทางจิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลงและวิธีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ส่วนนี้จะครอบคลุมถึงกลยุทธ์ในการสื่อสารการเปลี่ยนแปลง จัดการกับการต่อต้าน หรือ ข้อขัดแย้งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงภายใต้ความพึงพอใจสำหรับพนักงาน

ผู้บริหารจำเป็นต้องเข้าใจหลักการผสมผสานหลักการจิตวิทยาการจัดการขั้นสูงเข้ากับความเป็นผู้นำของผู้บริหารจนสามารถเปลี่ยนวิธีการดำเนินงานทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโต ด้วยการทำความเข้าใจความซับซ้อนของพฤติกรรม อารมณ์ และการตัดสินใจของพนักงาน ซึ่งผู้บริหารจำเป็นต้องปลดปล่อยศักยภาพตนเองอย่างเต็มที่ในฐานะผู้นำ สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่รุ่งเรือง และขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างยั่งยืนให้กับบริษัทของตน การเปิดรับวิธีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาเทคนิคใหม่ๆ และใช้ข้อมูลเชิงลึกช่วยให้ผู้บริหารกลายเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์สร้างความสำเร็จให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร Advance managerial psychology for executive  (หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานขั้นสูงสำหรับผู้บริหาร) เป็นหลักสูตรที่ มีแนวทางการบริหารจัดการชั้นสูงสำหรับผู้บริหาร ที่ถูกออกแบบแนวทางการบริหารงานใน 2 สไตล์คือ การบริหารงานแบบญี่ปุ่นและการบริหารงานแบบสหรัฐอเมริกา โดยเนื้อหาในหลักสูตรมีการนำมาพัฒนาและประยุกต์ให้มีความสอดคล้องกับบริบทของสังคมการบริหารงานแบบคนไทย จึงทำให้ส่งผลการเรียนที่เข้าใจง่าย เห็นภาพการขับเคลื่อนพนักงานในองค์กรได้อย่างชัดเจน สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารงานในการทำงานประจำวันได้ โดยนำไปวิเคราะห์กระบวนการการทำงาน สร้างต้นแบบสำคัญของการบริหารจัดการ พัฒนาการใช้จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งแนวทางในการของการเข้าอบรมจะมีการฝึกหัดทั้งภาคทฤษฎีและการปฏิบัติ ด้วยวิธีการเรียนรู้ที่ทันสมับและได้ผลมากที่สุดในขณะนี้ คือการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ “Active Adult Learning ตามหลักที่เรียกว่า Accelerated Learning” และยังได้รับการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าร่วมสัมมนาด้วยกันเพื่อการประยุกต์ใช้ได้จริงและได้ผล เพื่อเป้าหมายคือการนำความรู้ไปพัฒนาความสำเร็จให้องค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง