ดีใจมากที่ได้เข้ามาเรียนหลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ ทำให้แง่คิดที่เป็นประโยชน์มากมาย เห็นแสงสว่างในการบริหารพนักงานทันทีคะ

– ได้เข้าใจแนวคิดเชิงประจักษ์ และมุมมองพื้นฐานของคนส่วนใหญ่ในการประพฤติ ปฏิบัติ และดำรงตนให้อยู่รอดในองค์กร
– เรียนรู้เทคนิค และเครื่องมือในการประสานงาน โน้มน้าวใจ กระตุ้น และปรับทัศนคติของผู้ร่วมงานในเชิงบวก เพื่อสามารถพัฒนา และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
– ทำให้รู้จักคิด แก้ปัญหา และตัดสินใจ ได้อย่างเป็นระบบ อย่างเป็นขั้นเป็นตอน ในการจัดการปัญหาในทีมงาน และ ผู้ร่วมงานได้ดียิ่งขึ้น

ใครมีปัญหาเรื่องปกครองคน ในการทำงาน หลักสูตรนี้ ควรมาเรียนอย่างยิ่งคะ

• ได้รู้วิธีการบริหารจัดการปัญหาในทีมงานได้ดียิ่ง ๆ ขึ้น แบบทุกคนรู้สึกพึงพอใจต่อการบริหารจัดการ
• ได้เสริมทักษะ เทคนิคของการคิดสร้างสรรค์ ทำให้กล้าแสดงออก และกระตุ้นทีมงานให้คิดสร้างสรรค์
• เข้าใจวิธีการบริหารคน ทีมงาน ให้ทำงานไปด้วยกันโดยมีเป้าหมายของความสำเร็จร่วมกัน
• ได้ข้อคิดสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน และนำไปถ่ายทอดให้ทีมงานมีทัศนคติที่ดีเช่นกัน
• เห็นมุมมองของผู้บริหารที่ใช้ในการบริหารจัดการ ทำให้มีความเข้าใจในเรื่องหลักการบริหารงานมากขึ้น
• มีแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง พัฒนาทักษะในการเป็นผู้จัดการเพิ่มมากขึ้น
• รู้จักการวางแผน การควบคุมและการสั่งการ ทีมงานได้เพิ่มมากขึ้น
• ได้พัฒนากระบวนการคิดเพื่อเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ เก่งคน เก่งงาน เก่งชีวิต
• รู้จักบทบาท หน้าที่ เมื่อต้องเป็นผู้นำ ผู้บริหาร และผู้จัดการ
• พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อนำมาบริหารความสำเร็จให้องค์กร
• มองเห็นโอกาสที่จะทำให้ผู้จัดการประสบความสำเร็จ หรือ ทำให้ทีมงานและองค์กรประสบความสำเร็จ
• ทำให้รู้สึกรักองค์กรเพิ่มมากขึ้น อยากทุ่มเทให้กับการทำงานเพื่อให้องค์กรเติบโต
• เปิดใจรับฟังความคิดเห็นของทีมงานเพิ่มมากขึ้น
• รายได้เพิ่มมากขึ้น
• มีเป้าหมายในการดำเนินการใช้ชีวิต และการทำงาน เช่นเดียวกับ Work Life Balance
• ทำให้เปิดใจ พร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เพิ่มมากขึ้น
• เรียนรู้วิธีการเลือกใช้คนให้เหมาะสมกับงาน
• ได้เรียนรู้วิธีการวางแผนงาน การจัดคนให้เหมาะสมกับงาน

“ผู้จัดการมีบทบาทมากในการบริหารทีมงานเพื่อให้บรรลุวัตุประสงค์ขององค์กร เป็นต้นแบบให้พนักงานคนอื่น ๆ ในการอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ จะเริ่มต้นการเปลี่ยนมายเซ็ต ของผู้จัดการ เพื่อให้ทำงานเชิงรุก และเข้าใจภาะกิจในการบริหารทีมงาน โดยเริ่มต้นต้องแต่การเริ่มต้น ตั้งแต่การเลือกรับพนักงาน จนถึงการบริหารทีมงานที่มีประสบการณ์ ให้มีทิศทางในการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน  รักองค์กร รักงานที่ทำ เป็นต้นแบบที่ดีให้กับทีมงาน จนทำให้พนักงานทุกคนพร้อมใจกันที่จะพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ โดยเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการ ได้นำมาจากประเทศญี่ปุ่นที่เป็นประเทศที่ ให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารคนเป็นอันดัวต้น ๆ ของโลก จึงเป็นโอกาสที่ดีกับผู้จัดการที่ได้รับการอบรมที่จะได้ใช้เครื่องมือที่มีคุณภาพในการบริหารทีมงาน แบบไม่ต้องลองผิด ลองถูก”

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

ในการดำเนินธุรกิจนั้น ผู้จัดการย่อมมีบทบาทมากในการบริหารจัดการ เพื่อให้องค์กร ๆ นั้นประสบความสำเร็จหรือไม่

จึงกล่าวได้ว่าการบริหารจัดการเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับผู้บริหารทุกท่านที่ต้องเข้าใจถึงกลไกเชิงลึกโดยอาศัยหลักวิชาผนวกกับแนวคิดจากประสบการณ์บริหารงานจริงมาใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานเพื่อให้ตนเองและองค์กรประสบความสำเร็จ

โดยสภาพที่แท้จริงนั้นในการที่จะทำให้องค์กรนั้นประสบความ สำเร็จหรือไม่นั้น ผู้จัดการหรือผู้นำองค์กรต่างมีบทบาทที่สำคัญที่จะขับเคลื่อนให้ตนเองนั้นไปสู่เป้าหมายได้

ดังนั้น “ผู้นำ” ซึ่งการเป็นสุดยอดผู้นำนั้น คือเป็นผู้นำที่มีการนำแนวคิดหลักปฏิบัติด้านการบริหารจัดการมาผนวกกับแนวคิดด้านจิตวิทยาองค์การมาใช้ในการบริหารงาน โดยอาศัยกระบวนการของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ผลผลิตอย่างเป็นรูปธรรม

เสียงสะท้อนจากลูกน้อง เป็นอีกเรื่องที่ ผู้จัดการหรือผู้นำ ต้องให้ความสำคัญเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการ มีบทบาทเป็นเสมือนกระดูกสันหลังของบริษัท ผู้จัดการ มีหน้าที่อำนวยความสะดวกในการดำเนินงานที่รับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบริษัท

กล่าวได้ว่างานของผู้จัดการก็คือ งานที่ได้รับผลลัพธ์ที่ดีขึ้นจากการทำงานร่วมกันของผู้จัดการและทีมงาน ซึ่งงานของผู้จัดการเป็น งานที่ต้องรับผิดชอบต่อพนักงานในทีมงานให้ดำเนินงานให้ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าธุรกิจนั้นจะเป็น ร้านค้า บริษัท หที่มีขนาดเล็กหรือใหญ่ก็ตาม

ภาระกิจหลักของผู้จัดการอัจริยะมีหน้าที่รับผิดชอบ คือการเป็นผู้นำทีมหรือจัดการทีมให้ทำงานตามเป้าหมายที่วางไว้  ด้วยการให้การช่วยเหลือพนักงานให้ทำงานได้ดีตามที่มอบหมายงานหรือการกระจายงานที่ทำให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบริษัท

มีหน้าที่ควบคุมงบประมาณ ค่าใช้จ่ายให้คุ้มค่า การสรรหา การว่าจ้างพนักงาน ให้ทำงานตามที่วางไว้ มีหน้าที่พัฒนาทักษะความรู้พนักงานด้วยการฝึกสอน จัดให้มีการทบทวนประสิทธิภาพหรือการประเมินผลพนักงานให้พนักงานยอมรับต่อผลการประเมิน การให้ข้อเสนอแนะหรือข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) แก่พนักงาน ให้การสนับสนุนให้ทีมงานมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น

การเสริมสร้างทักษะการจัดการ: พลังของหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ

ในองค์กรใดก็ตาม ผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมช่องว่างระหว่างผู้บริหารระดับสูงหรือซีอีโอและพนักงาน พวกเขารับผิดชอบงานที่สำคัญ เช่น การสร้างทีม การบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และการดูแลให้การดำเนินงานราบรื่น หากไม่มีผู้จัดการที่มีความสามารถ ความรับผิดชอบเหล่านี้จะเป็นภาระแก่ผู้บริหารระดับสูงหรือซีอีโอที่ยืดเวลาออกไปแล้ว ดังที่เห็นได้จากการศึกษาของ Harvard Business Review ที่ระบุว่าซีอีโอส่วนใหญ่ทำงานเฉลี่ย 62.5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ดังนั้น องค์กรจึงไม่สามารถมองข้ามความสำคัญของผู้จัดการและการมีส่วนร่วมของพวกเขาได้

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมีคุณสมบัติที่สำคัญ ได้แก่ ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่นและความเอาใจใส่ในการทำงาน การเอาใจใส่ได้รับการยอมรับกันมานานแล้วว่าเป็นลักษณะสำคัญของผู้จัดการที่ชาญฉลาดซึ่งใส่ใจสมาชิกในทีมและงานที่พวกเขาทำอย่างแท้จริง การเข้าใจกระบวนการคิดของทั้งทีมและผู้บริหารเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ผู้จัดการที่มีทักษะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและกำหนดพฤติกรรมขององค์กร ทำให้พวกเขาเป็นสินทรัพย์ที่แท้จริง ดังนั้น ใครก็ตามที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหารหรือผู้บริหารที่เชี่ยวชาญเทคนิคการจัดการที่มีประสิทธิภาพตามแนวทางที่ค้นคว้ามานั้นถือได้ว่าเป็นผู้จัดการที่เก่งกาจ ซึ่งเป็นผู้นำทีมไปสู่ความสำเร็จ

อย่างไรก็ตาม การที่องค์กรจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นจะต้องยึดหลักการบริหารที่ดี การละเลยประเด็นนี้อาจนำไปสู่การลดประสิทธิภาพและขัดขวางการบรรลุเป้าหมายขององค์กร แนวทางการจัดการแบบองค์รวมช่วยให้มั่นใจว่าผู้บริหาร พนักงาน และส่วนประกอบของงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น การสร้างสมดุลระหว่างองค์ประกอบเหล่านี้ทำให้สามารถกำหนดแนวทางการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้

หลักสูตรฝึกอบรมที่เป็นต้นแบบสำหรับการฝึกอบรมผู้จัดการ คือ.. หลักสูตร “ผู้จัดการอัจฉริยะ: วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร” [หลักสูตร “The Super Manager: How to improve your organization productivities?”]

เป็นโปรแกรมที่ออกแบบอย่างพิถีพิถัน มีการพัฒนาตามความร่วมมือระหว่างญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา ได้รับการปรับแต่งอย่างพิถีพิถันเพื่อให้เหมาะกับบริบทของสังคมการจัดการไทยโดยเน้นการนำไปใช้จริงในชีวิตประจำวันของผู้เข้าร่วม หลักสูตรนี้เจาะลึกการวิเคราะห์กระบวนการทำงาน การพัฒนากรอบการจัดการ และการปรับปรุงการสื่อสารและการบริหารผ่านการผสมผสานระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติจริง

เพื่อให้แน่ใจว่าผลการเรียนรู้ที่ดีที่สุด หลักสูตรอบรมผู้จัดการนี้ใช้วิธีการอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงของการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่แบบกระตือรือร้น “Active Adult Learning” ซึ่งส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น ผู้เข้าร่วมจะมีโอกาสอันล้ำค่าในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เชี่ยวชาญและเพื่อนผู้เข้าร่วมสัมมนา เพื่อส่งเสริมการนำความรู้ที่ได้มาไปใช้ได้จริงและมีประสิทธิภาพ

เพิ่มศักยภาพให้ตัวคุณเองด้วยหลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้จัดการและปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของคุณ ยกระดับทักษะการจัดการของคุณ ปลูกฝังความเห็นอกเห็นใจ และได้รับความเชี่ยวชาญที่จำเป็นสำหรับความเป็นเลิศในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิก ลงทะเบียนเรียนหลักสูตร “The Super Manager” วันนี้และเริ่มต้นการเดินทางสู่การเติบโตและความสำเร็จ