เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้า คือ เครื่องมือการโน้มน้าวใจลูกค้า เพื่อบริหารความไม่พอใจที่ลูกค้ามี เพื่อเปลี่ยนความไม่พอใจให้เป็นความพอใจต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
หลักสูตร ฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้า อย่างมืออาชีพ
Communication to manage Customer dissatisfaction professionally
“หลักสูตรฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้าอย่างมืออาชีพ” มุ่งเน้นให้ผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าเข้าใจจิตวิทยาลูกค้า ต้นเหตุแห่งความไม่พอใจ และการบริหารความไม่พอใจที่เกิดขึ้น
แนวคิดตามหลักของจิตวิทยาการสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้า เป็นแนวทางบริหารวามไม่พอใจที่ลูกค้ามี และ พนักงานมีกลไกการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการโน้มน้าวใจลูกค้า ทำให้สถานการณ์ในการติดต่อลูกค้าดีขึ้น
8 ขั้นตอน การสื่อสาร เพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้าอย่างมืออาชีพ สำหรับพนักงานที่ต้องติดต่อลูกค้า มีดังนี้:
ขั้นตอนที่ 1: ทำความเข้าใจกับความไม่พอใจของลูกค้า ค้นหาความไม่พอใจที่ลูกค้ามีอย่างระมัดระวัง ถึงสาเหตุความไม่พอใจที่ลูกค้ามี และความสำคัญที่ต้องรีบแก้ไขทันทีด้วยความเห็นอก เห็นใจ
ขั้นตอนที่ 2: ทักษะการฟังอย่างกระตือรือร้น ทำความเข้าใจการสนทนา อารมณ์ของลูกค้าต่อการสนทนาในครั้งนั้น เพื่อความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง
ขั้นตอนที่ 3: พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในขณะสนทนา ความสัมพันธ์ที่ดีจเป็นประตูสู่ความสำเร็จในการสนทนา ทำให้คู่สนทนารู้สึกดี ต่อการสนทนาในครั้งนั้น
ขั้นตอนที่ 4: เห็นอกเห็นใจและพยายามแก้ปัญหา ช่วยเหลือเต็มที่ การแสดงออกซึ่งความเข้าใจ เห็นใจ จะทำให้เกิดบรรยากาศที่ดีในการติดต่อสื่อสารเพื่อการทำงานร่่วมกันระกว่าพนักงานและลูกค้า
ขั้นตอนที่ 5: ให้หลักการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ ใช้วิธีการสื่อสารที่เป็นมิตร ทำให้ทกุคนรู้สึกดีต่อการสือสารประสานงานไปในทิศทางที่มีความรู้สึกที่ดีต่อกัน
ขั้นตอนที่ 6: จิตวิทยาการโน้มน้าวใจ เพื่อลดแรงกดดัน เทคนิคการโน้มน้าวมจเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะทำให้บรรยากาศการสนทนาไปในทิศทางที่ดี ทำให้คู่สนทนารู้สึกดีต่อกัน
ขั้นตอนที่ 7: บริหารความไม่พอใจลูกค้า การลดความตึงเครียด ด้วยการบริหารความไม่พอใจที่เกิดขึ้น การช่วยเหลือจากจ จะเป็นตัวช่่วยสำคัญในการบริหารความไม่ดอใจลูกค้า
ขั้นตอนที่ 8 เปลี่ยนความไม่พอใจให้เป็นโอกาส เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส ทำให้ลูกค้าประทับใจและอยากกลับมาซื้อเพิ่ม
วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership
วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น
หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา
เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ
หลักสูตร ฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้า อย่างมืออาชีพ
Communication to manager dissatisfaction professionally
หลักสูตรฝึกอบรม “การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อจัดการความไม่พึงพอใจของลูกค้า” เป็นการอบรมเรียนรู้ การบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า และบทบาทสำคัญในการสื่อสารที่มีบทบาทสำคัญต่อการเปลี่ยนประสบการณ์ด้านลบของลูกค้าให้เป็นโอกาสในการเติบโตและความภักดี
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการรับมือกับสถานการณ์ที่ท้าทาย ในด้านการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและมีความเป็นมืออาชีพ ด้วยการสื่อสารที่มีความเห็นอกเห็นใจ และมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสาเหตุที่อยู่เบื้องหลังความไม่พอใจของลูกค้าและความสำคัญของการจัดการข้อกังวลเหล่านี้โดยทันที เน้นการทำความเข้าใจผลกระทบของความไม่พอใจต่อความภักดีของลูกค้าและชื่อเสียงของแบรนด์
ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตรได้จัดเตรียมทักษะ ความรู้ และกลยุทธ์ ที่ต้องใช้ในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อบริหารความไม่พอใจของลูกค้า ให้กับผู้เข้าอบรมเพื่อนำแนวทางในการสื่อสารไปใช้ในการสื่อสารกับลูกค้า เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทาย ด้วยทักษะการสื่อสารที่ความสง่างามและมีความเป็นมืออาชีพ
การฝึกอบรมการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจลูกค้า เน้นย้ำถึงการรักษาน้ำเสียงเชิงบวกและความเป็นมืออาชีพ เมื่อต้องสื่อสารกับลูกค้าที่ไม่พอใจ ผู้เข้าอบรม จะมีวิธีจัดกรอบความคิดและการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ ไปพร้อม ๆ กับการรักษาภาพลักษณ์ขององค์กร
เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้าเหล่านี้ จะถูกนำมาให้ผู้เข้าอบรมทุกคนฝึกฝน เพื่อเปลี่ยนความไม่พอใจของลูกค้าให้เป็นประสบการณ์เชิงบวก ต่อลูกค้าเป็นการส่งเสริมความภักดี เพิ่มชื่อเสียงของแบรนด์ และผลักดันการเติบโตขององค์กร
ทุกขั้นตอนของการฝึกอบรม รับประกันความเข้าใจและการเสริมสร้างทักษะเพื่อสร้างจิตวิทยาขั้นสูงให้กับผู้บริหาร ให้บริหารงานมีความสำเร็จ อีกทั้งมีเนื้อหาที่น่าสนใจ ตรงประเด็น ทันสมัย และมีความหลากหลายเพื่อเพิ่มโอกาสในการพัฒนาความสำเร็จให้ทีมงานจากความสามารถของผู้บริหาร
หลักสูตร ฝึกอบรม การสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้า อย่างมืออาชีพ
Communication to manager dissatisfaction professionally
ความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความไม่พอใจของลูกค้า
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานที่สำคัญของการบริหารลูกค้า เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องบริหารกับความไม่พอใจของลูกค้า ความต้องการทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพดังกล่าว พนักงานไม่สามารถพูดเกินความเป็นจริงได้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อชื่อเสียงของบริษัท ภาพลักษณ์ ความภักดีของลูกค้า และความสำเร็จทางธุรกิจโดยรวม นี่คือเหตุผลที่ทุกองค์กรต้องการเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อการบริหารความไม่พึงพอใจของลูกค้า และนี่ก็คือความจำเป็นที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อการบริหารความไม่พึงพอใจของลูกค้า:
การรักษาความไว้วางใจของลูกค้า:
เมื่อลูกค้าพบปัญหาหรือความไม่พอใจในสินค้าหรือบริการ ความไว้วางใจที่ลูกค้ามีต่อบริษัทเป็นเดิมพัน การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยสร้างความไว้วางใจนั้นขึ้นมาใหม่โดยแสดงให้เห็นว่าองค์กรรับฟังอย่างกระตือรือร้น ใส่ใจเกี่ยวกับข้อกังวลของลูกค้า และมุ่งมั่นที่จะแก้ไขปัญหาเหล่านั้น
เปลี่ยนประสบการณ์เชิงลบให้เป็นบวก:
ลูกค้าที่ประสบปัญหาและได้รับการตอบสนองในเชิงบวก เห็นอกเห็นใจ และทันท่วงทีมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผู้สนับสนุนที่ภักดีต่อแบรนด์ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณเปลี่ยนสถานการณ์ที่อาจสร้างความเสียหายให้เป็นโอกาสในการแสดงความทุ่มเทของบริษัทเพื่อความพึงพอใจของลูกค้า
การรักษาชื่อเสียงของแบรนด์:
ในโลกที่เชื่อมต่อถึงกันทุกวันนี้ ข่าวเกี่ยวกับประสบการณ์เชิงลบของลูกค้าสามารถแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผ่านรีวิวออนไลน์ โซเชียลมีเดีย และปากต่อปาก การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยป้องกันไม่ให้ประสบการณ์เชิงลบเหล่านี้ทำให้ชื่อเสียงของแบรนด์เสื่อมเสีย ในทางกลับกัน บริษัทที่รู้จักกันดีในการจัดการกับความไม่พอใจอย่างมืออาชีพและรวดเร็วสามารถได้รับชื่อเสียงในเชิงบวกและดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น
การรักษาลูกค้าและสร้างความภักดี:
ลูกค้าที่รู้สึกว่าได้ยิน เข้าใจ และเคารพในช่วงเวลาที่ไม่พอใจมักจะยังคงภักดี การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยรักษาลูกค้าที่มีค่าซึ่งอาจเลิกราเนื่องจากปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไข
การกำหนดพื้นที่ที่ต้องการแก้ไขปรับปรุง:
ความไม่พึงพอใจของลูกค้าสามารถเน้นให้เห็นส่วนที่ต้องปรับปรุงภายในองค์กร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ลูกค้าแสดงข้อกังวลของตน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่สามารถนำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์/บริการ การปรับปรุงกระบวนการ และการเติบโตขององค์กรโดยรวม
สร้างความพึงพอใจและขวัญกำลังใจของพนักงาน:
พนักงานแนวหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าจะมีอำนาจมากขึ้นเมื่อมีทักษะในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การรู้ว่าพวกเขาสามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากได้อย่างมืออาชีพจะช่วยเพิ่มกำลังใจในการทำงาน ซึ่งนำไปสู่ความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการทำงานที่ดีขึ้น
การลดระดับความรุนแรง:
ด้วยการจัดการกับความไม่พอใจของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถป้องกันการเลื่อนระดับไปสู่ระดับการจัดการที่สูงขึ้นหรือแม้แต่การดำเนินการทางกฎหมาย การสื่อสารอย่างเปิดเผยและให้เกียรติกันมักจะทำให้สถานการณ์ตึงเครียดวุ่นวายและป้องกันไม่ให้สถานการณ์ลุกลามจนเกินควบคุม
ความได้เปรียบทางการแข่งขัน:
บริษัทที่เป็นเลิศในการจัดการความไม่พึงพอใจของลูกค้านั้นโดดเด่นในตลาดที่มีการแข่งขันสูง มันสร้างจุดขายที่ไม่เหมือนใคร แสดงให้เห็นว่าองค์กรให้ความสำคัญกับลูกค้าและมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่เป็นเลิศแม้ว่าสิ่งต่าง ๆ จะไม่เป็นไปอย่างสมบูรณ์แบบ
วัฒนธรรมภายในเชิงบวก:
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการจัดการความไม่พอใจของลูกค้านั้นแทรกซึมอยู่ทั่วทั้งองค์กร วัฒนธรรมนี้เน้นคุณค่าที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง นำไปสู่การปรับปรุงขวัญและกำลังใจภายในองค์กรและการทำงานเป็นทีม
เมื่อโลกเข้าสู่ยุคการสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจในลูกค้า
ในสภาพการแข่งขันทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามนักธุรกิจต่างทราบดีว่า กลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะทำให้ตนเองชนะคู่แข่งขันก็คือการที่รักษาลูกค้าให้พึงพอใจมากที่สุด ซึ่งแนวคิดเช่นนี้คือแนวคิดที่ว่าลูกค้าคือหัวใจของความสำเร็จทางธุรกิจ ทุกองค์กรต่างทุ่มงบประมาณจำนวนมาก เพื่อสร้างฐานลูกค้าระยะยาวด้วยการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพราะการที่องค์กรมีลูกค้าที่ดี ก็เท่ากับว่ามีผู้สนับสนุนให้องค์กรก้าวหน้า เติบโตอย่างต่อเนื่องจากรุ่นต่อรุ่น ต่อเนื่องไปไม่มีที่สิ้นสุด การรักษาความสัมพันธ์ลูกค้าด้วยการนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ จึงเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนควรรับ ทราบและตั้งเป้าหมายในการบริหารจ้อร้องเรียนตั้งแต่เริ่มต้นของการติดต่อลูกค้า การดำเนินการตามขั้นตอน จนจบสิ้นกระบวนการขาย และขั้นสุดท้ายคือการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว
ดังนั้นในการทำงานพนักงานทุกคนที่ทำงานไม่ว่าจะติดต่อลูกค้าหรือไม่ติดต่อลูกค้าจะมีผลระทบต่อความรู้สึกของลูกค้าทั้งสิ้น เรียกได้ว่าผลกระทบที่มีต่อลูกค้าจะเป็นกระบวนการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เช่นการเริ่มต้นการออกแบบ การวางแผนการผลิต การผลิต การตรวจสอบคุณภาพ การขาย การส่งมอบสินค้า และการบริหารหลังการขาย ซึ่งทุกขั้นตอนดังกล่าวส่งผลถึงความพึงพอใจลูกค้าทั้งสิ้น
การทำงานของพนักงานในองค์กร ต้องมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนด้วยการมีเป้าหมายต่อความประทับใจลูกค้าทำให้ลูกค้าจะตัดสินใจกลับมาซื้อสินค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งแนวคิดเช่นนี้คือแนวคิดในการนำลูกค้ามาเป็นศูนย์กลาง ซึ่งในแต่ละองค์กรจะมีวิธีการสร้างความประทับใจลูกค้าที่แตกต่างกันออกไป จึงทำให้ลูกค้ามีความคาดหวังในตัวผู้ขายเพิ่มมากขึ้น และต้องการในสิ่งที่อยากได้ เพราะความต้องการที่มากมายของลูกค้าเพื่อแลกมากับการสั่งซื้อสินค้า ลูกค้ามักรู้สึกว่าเป็นความยุติธรรมที่ตนเองอยากได้แบบไม่มีเงื่อนไข และเมื่อไรก็ตามถ้าผู้ขายไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการได้ ลูกค้าก็จะมีการแสดงความไม่พึงพอใจในผู้ขาย ในรูปแบบที่แตกต่างกันออกไป เช่นการแสดงความไม่พอใจ โกรธ ต่อว่า ตำหนิติเตียน หรือการร้องเรียนตามกระบวนการต่างๆ ตามหน่ายงานต่าง ๆ ที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่อดูแลผู้บริโภค
จึงเป็นความสำคัญยิ่งสำหรับพนักงาน ผู้จัดการและผู้บริหารทุกคน ต้องความเข้าใจ เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ ด้วยความรู้ที่ทันสมัยต่อการสื่อสารเพื่อเปลี่ยนความไม่พอใจของลูกค้า ให้เป็นความพอใจ ในมุมมองของผู้ขายจำเป็นต้องบริหารจัดการวิธีการสื่อสารเพื่อขจัดข้อร้องเรียนก่อนที่ความไม่พอใจของลูกค้าจะขยายผลไปในมุมกว้างส่งผลเสียให้กับองค์กรในระยะยาว โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่ต้องติดต่อกับลูกค้าอยู่เป็นประจำเช่นพนักงานขาย พนักงานแอดมินการขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้บริหารทีมขาย ผู้บริหารระดับสูง ต้องมีความรู้การสื่อสารลูกค้าอย่างลึกซึ้งถึงแนวทางการบริหารจัดการอารมณ์และความรู้สึกต่างๆ ที่ลูกค้าแสดงออกมาเมื่อรู้สึกไม่พอใจต่อการให้บริการของพนักงาน
หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ Effective Customer Communication Management
ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อการทำธุรกิจที่ต้องมีการติดต่อลูกค้าเป็นประจำ เพื่อการรับมือกับความไม่พอใจของลูกค้าในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมืออาชีพ และเป็นหลักสูตรที่รวบรวมถึงเทคนิคการสื่อสาร การเจรจาต่อรอง การโน้มน้าวใจ เพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้าต่าง ๆ โดยมีเป้าหมายขจัดความไม่พึงพอใจของลูกค้าที่เกิดขึ้น รวมไปถึงวิธีการจัดการกับอุปสรรคต่างๆ เมื่อต้องเผชิญกับความไม่พึงพอใจจากลูกค้า ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการเรียนรู้ และนำไปใช้ในชีวิตการทำงาน เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจต่อไป
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม
- เข้าใจเทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ ทำให้เข้าถึงแนวทางในการแก้ไขความไม่พอใจในลูกค้า
- แนวทางการทำธุรกิจที่นำลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ต้องขจัดความไม่พอใจให้สิ้นไป
- เพื่อเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขันทางธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบในการสร้างความพอใจจากลูกค้า
- เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพเป็นแนวทางแบบบูรณาการโดยการนำลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
- ได้ทราบหลักการเทคนิคการสื่อสารที่จับต้องได้เพื่อใช้บริหารความไม่พอใจจากลูกค้าในรูปแบบต่างๆ
- เข้าใจความคาดหวังที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการและการตอบสองอย่างไรให้ไร้ข้อร้องเรียนแบบเด็ดขาด
- การแก้ไขปัญหาและการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้น เพื่อลดปริมาณข้อร้องเรียนจากลูกค้า
- สร้างความประทับใจให้ลูกค้าเมื่อมีความไม่พึงพอใจ พลิกวิกฤตเป็นโอกาส ทำให้เกิดการพูดแบบปากต่อปากในทางบวก
- บริหารความเสี่ยงสร้างความไม่พอใจ อันเกิดจากการสื่อสารที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ
- สร้างวัฒนธรรมในองค์กรที่ต้องขจัดข้อร้องเรียนจากลูกค้า แบบทุกคนในองค์กรทำได้
คุณประโยชน์ที่สำคัญของการเข้าอบรมหลักสูตรฝึกอบรมดังกล่าวได้แก่:
- เข้าใจสถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป มุ่งเน้นการสร้างสัมพันธ์ลูกค้าเป็นที่ตั้ง
- ปรับกลยุทธ์หรือบุคลิกที่สำคัญของพนักงานที่ต้องสื่อสารลูกค้า เพื่อตอบสนองต่อความไม่พอใจล฿กค้าได้อย่างรวดเร็ว ขจัดการแพร่กระจายของข่าวร้าย
- วิเคราะห์บทบาทและขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงานที่ต้องสื่อสารลูกค้า ทำให้มีความชัดเจนในสิ่งที่ต้องทำเพื่อบริหารความไม่พอใจจากลูกค้า
- มีเทคนิคในการสื่อสารเพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้าแบบใหม่ ๆ ทำให้พนักงานทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่อลูกค้าและยินดีที่จะช่วยเหลือลูกค้า
- บริหารจัดการในสถานการณ์การสื่อสารเพื่อบริหารข้อร้องเรียนต่างๆ ที่ซับซ้อน มีตัวแปรมากมาย ด้วยการจัดลำดับของความสำคัญในการบริหารความพไม่พอใจได้เป็นอย่างดี
- สามารถที่จะโน้มน้าวใจ สร้างการดึงดูดใจให้ลูกค้าคล้อยตาม ด้วยเทคนิคการโน้มน้าวใจเพื่อลดความไม่พอใจจากลูกค้า
- เปลี่ยนทัศนคติให้พนักงานมีการทำงานเชิงรุก เข้าใจต่อกลไกการบริหารการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ สามารถที่จะสร้างทีมงานให้มีความคิดบวกต่อข้อร้องเรียนลูกค้า
- มีกระบวนการวิเคราะห์และตัดสินใจ ตามหลักเกณฑ์การการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ และขจัดปัญหาอุปสรรคที่ทำให้ตอบสนองต่อการร้องเรียนลูกค้าไม่มีประสิทธิภาพ
- พัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นในการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ ทำให้ทีมงานสามารถทำงานภายใต้แรงกดดัน ความเครียดได้อย่างมีประสทธิภาพ
- สร้างวัฒนธรรมการทำงานทำให้ทุกคนยอมรับและมีมาตรการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ ขจัดข้อร้องเรียนแบบทำงานเป็นทีม เพื่อการสร้างโอกาสให้กับองค์กร
- นำไปประยุกต์ในการทำงาน ตามสถานการณ์จริงได้อย่างประสิทธิภาพ
กรณีศึกษา:
ผลลัพธ์ที่ผู้บริหาร การนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพมาใช้
EM Electronics เป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงในด้านผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์คุณภาพสูง กำลังเปชิญกับความท้าทายจากความไม่พอใจลูกค้าเพราะเหตุการณ์ล่าสุด ถึงแม้บริษัทจะได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการจัดการความไม่พอใจของลูกค้า
ลูกค้าชื่อ Sarah ซื้อสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์จาก EM Electronics แต่พบปัญหาทางเทคนิคหลังจากซื้อได้ไม่นาน ผิดหวังและผิดหวัง เธอติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าเพื่อขอวิธีแก้ไขในทันที
ความไม่พอใจลูกค้าเป็นความท้าทาย:
ประสบการณ์ของ ซาร่า เพิ่มมากขึ้นเมื่อเธอประสบปัญหาในการติดต่อตัวแทนในตอนแรก ในที่สุดเมื่อเธอติดต่อกับตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้า แสดงความไม่พอใจของเธอก็ชัดเจน เธอรู้สึกว่าไม่มีใครเข้าใจความกังวลของเธอและกลัวว่าการซื้อราคาแพงของเธอจะสูญเปล่า เพราะไม่มีใครให้บริการด้วยการสื่อสารที่ถูกวิธีในการทำความเข้าใจ
จอห์น ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าได้ผ่านการฝึกอบรมเกี่ยวกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการความไม่พอใจของลูกค้า เขารู้ทันทีถึงความสำคัญของการจัดการกับความกังวลของ ซาร่า ในลักษณะที่ละเอียดอ่อนและเห็นอกเห็นใจ ด้วยเครื่องมือในการสื่อสารเพื่อบริหารความไม่พอใจลูกค้าอย่างมืออาชีพ จากการเข้า หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ
ผลลัพธ์จากการสื่อสารบริหารความไม่พอใจลูกค้า:
ด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของ จอห์น ในการแก้ปัญหาความไม่พอใจของซาร่า ค่อยๆ เปลี่ยนเป็นความโล่งใจและความซาบซึ้งใจ เธอรู้สึกว่าได้ยินและเข้าใจ และการรับรู้ของเธอเกี่ยวกับ EM Electronics ก็เปลี่ยนไปในเชิงบวก อุปกรณ์เปลี่ยนมาถึงทันที และปัญหาทางเทคนิคของ ซาร่า ได้รับการแก้ไขแล้ว การโทรติดตามของจอห์นช่วยเสริมประสบการณ์เชิงบวกของเธอ
ผลกระทบ:
ซาร่า แบ่งปันประสบการณ์ที่ดีของเธอกับเพื่อนและครอบครัว โดยยกย่องความมุ่งมั่นในการสื่อสารเพื่อการบริหารคความไม่พอใจลูกค้าของบริษัทในการแก้ไขปัญหาของเธอ การบอกเล่าแบบปากต่อปากในเชิงบวกของเธอแสดงให้เห็นว่า EM Electronics เป็นบริษัทที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าและให้ความสำคัญกับข้อกังวลของพวกเขาอย่างจริงจัง เหตุการณ์นี้ไม่เพียงแต่รักษาลูกค้าที่อาจสูญเสียไป แต่ยังทำให้ชื่อเสียงของบริษัทดีขึ้นในสายตาของ ซาร่า และคนที่เธอแบ่งปันเรื่องราวด้วย
ประเด็นที่สำคัญ:
กรณีศึกษานี้เป็นตัวอย่างหนึ่งจาก หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบริหารความไม่พอใจกับลูกค้าอย่างมืออาชีพ เพื่อเสริมสร้างพลังของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการจัดการความไม่พอใจของลูกค้า การรับฟังอย่างกระตือรือร้น การแสดงความเห็นอกเห็นใจ การแก้ปัญหา และการติดตาม จอห์นสามารถเปลี่ยนประสบการณ์ด้านลบที่อาจเกิดขึ้นให้กลายเป็นประสบการณ์ด้านบวกได้ องค์กรที่ให้ความสำคัญกับทักษะการสื่อสารดังกล่าวสามารถส่งเสริมความภักดีของลูกค้า เพิ่มชื่อเสียงของแบรนด์ และใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโต แม้ว่าจะเผชิญกับความท้าทายก็ตาม
วันที่ 1:
โมดูลที่1 ปรับแนวคิดการบริการลูกค้าเพื่อเข้าสู่หลักของการบริการในทศวรรษหน้า
- แนวคิดเรื่องการทำธุรกิจในทศวรรษหน้า เข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลง
- ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างความยั่งยืนถาวรทางธุรกิจ
- แนวคิดการสร้างความยั่งยืนให้กับตนเองและธุรกิจ
- บทบาทของพนักงานกับการให้บริการลูกค้าด้วยความประทับใจ
- แนวทางการเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานเพื่อให้ทำงานเชิงรุกเพื่อรับมือสื่อสารจากลูกค้าได้อย่างมืออาชีพ
- จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล
โมดูลที่2 จิตวิทยาลูกค้าที่องค์กรต้องตามให้ทันเพื่อออกแบบการป้องกันความไม่พอใจจากลูกค้า
- วิเคราะห์ต้นเหตุของความไม่พอใจที่ทำให้ลูกค้า เริ่มต้นที่จะร้องเรียน
- เข้าใจถึงความคิดข้องลูกค้าที่มีข้อร้องเรียน สาเหตุการร้องเรียน และแนวทางป้องกันการร้องเรียน
- ระดับของความไม่พอใจของลูกค้าที่ธุรกิจต้องเข้าใจ เพื่อหาทางขจัดความไม่พอใจที่เกิดขึ้น
- วิเคราะห์ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าต่อการร้องเรียนที่เกิดขึ้น
- จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล
- Workshop: กรณีศึกษา, วีดีโอ, การปรึกษากลุ่ม, อภิปรายและนำเสนอ
วันที่ 2:
โมดูลที่3 โครงสร้างและขั้นตอนการบริหารการสื่อสารกับลูกค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
- ความแตกต่างของ คำว่าการเจรจาต่อรองกับการโน้มน้าวใจ
- องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารความต้องการลูกค้า เช่น ความไม่พอใจในการจัดส่งสินค้า การปรับนโยบาย การปฏิเสธลูกค้าอย่างมืออาชีพ หรือ การเจรจาต่อรอง เมื่อมีลูกค้าติดต่อเข้ามา
- การจัดโครงสร้างการบริหารการสื่อสารที่เป็นข้อร้องเรียนลูกค้า เพื่อสร้างกลไกการบริหารร้องเรียนอย่างทันที
- วิเคราะห์ประเภทของลูกค้าเพื่อการจำแนกประเภทของการบริหารจัดการ
- ขั้นตอนที่สำคัญในการบริหารจัดการข้อร้องเรียน เมื่อมีผู้ร้องเรียน
- จุดอ่อนของผู้รับข้อร้องเรียน เมื่อต้องเผชิญกับการร้องเรียน
- จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล
โมดูลที่4 การสื่อสารในแต่ละขั้นตอนและการบริหารความเครียด
- จุดอ่อนของพนักงานต่อการสื่อสารการร้องเรียนจากลูกค้า
- สร้างแนวรับ บริษัทขยับ เปลี่ยนเป็นแนวรุกเพื่อให้ลูกค้าเป็นพอใจ
- การสร้างกลไกการป้องกันการร้องเรียนของลูกค้าแบบถาวร
- เทคนิคการสื่อสารด้วยการโน้มน้าวใจในงานการแก้ข้อร้องเรียน ลูกค้า
- การบริหารความเครียดเพื่อลดข้อกังวลในการบริหารลูกค้า
- เทคนิคการบริหารความเครียดเพื่อาร้างแรงจูงใจให้ตนเองในการบริหารลูกค้า
- จัดทำ Work Shop ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม สรุป และจัดทำแผนปฏิบัติการรายบุคคล
วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250