การบริการเชิงรุก  คือ การให้บริการที่เน้นการสนับสนุนลูกค้าเกินความคาดหมาย โดยนำเสนอตอบสนองความต้องการที่ ยืดหยุ่น ช่วยให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับการบริการที่ตอบสนองด้วยคุณภาพและประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริการเชิงรุก เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ

Dynamic Excellent Service for Sustainable Business Success

6 แนวคิดเรื่องการให้บริการ เชิงรุก  มีดังนี้:

1.นำความพึงพอใจลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

2.การปรับปรุงกรให้บริการอย่างต่อเนื่อง

3.ความสามารถยืดหยุ่นต่อความพึงพอใจลูกค้า

4.ความคิดสร้างสรรค์ในการให้บริการ

5.รักษาความต่อเนื่องและสม่ำเสมอ

6.เสริมศักยภาพพนักงานด้านการให้บริการ

ราบละเอียดมีดังนี้

1.นำความพึงพอใจลูกค้าเป็นศูนย์กลาง : วางลูกค้าเป็นแกนหลักของกลยุทธ์การบริการของคุณ ทำความเข้าใจความต้องการและความชอบเฉพาะตัวของพวกเขา

2.การปรับปรุงกรให้บริการอย่างต่อเนื่อง : ประเมินและปรับปรุงข้อเสนอบริการของคุณเป็นประจำตามความคิดเห็นของลูกค้าและแนวโน้มของตลาด

3.ความสามารถยืดหยุ่นต่อความพึงพอใจลูกค้า : ยังคงความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงของตลาด

4.ความคิดสร้างสรรค์ในการให้บริการ : เปิดรับเทคโนโลยีใหม่และโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า

5.เสริมศักยภาพพนักงานด้านการให้บริการ : เสริมศักยภาพและฝึกอบรมพนักงานของคุณให้ทำการตัดสินใจแบบเรียลไทม์ที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้า

6.รักษาความต่อเนื่องและสม่ำเสมอ : รักษาคุณภาพและมาตรฐานการบริการอย่างไม่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้มั่นใจว่าทุกปฏิสัมพันธ์สะท้อนถึงความเป็นเลิศ

“หลักสูตรฝึกอบรมการให้บริการ เชิงรุก” เป็น  หลักสูตรฝึกอบรมที่เน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในด้านการบริการเชิงรุก สำหรับผู้อยู่ในวงการการให้บริการลูกค้า บ

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้บริหารเข้าใจและนำแนวคิดและหลักการของจิตวิทยาการบริการเชิงรุกมาใช้กับลูกค้า ะสร้างความเชื่อมั่นในการตัดสินใจที่ถูกต้องและมีความรับผิดชอบในองค์กร

เนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมครอบคลุมเนื้อหาที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า ที่ต้องใช้จิตวิทยาการบริการงานขั้นสูงสำหรับผู้พนักงานบริการ  รวมถึงการศึกษาด้านทฤษฎีและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์การให้บริการ ด้วยการสร้างบรรยากาศให้บริการที่เติบโตและสร้างสรรค์ และการส่งเสริมการสร้างความร่วมมือและความมั่นใจในทีมงาน

วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ภาพ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จัดรายการเส้นทางนักขาย ทางโทรทัศน์ช่อง Nation

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ

“หลักสูตรนี้จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ในการวางแผนการขาย Effective Sales Plan  ตั้งแต่การค้นหา Lead หรือเป้าหมายการขาย การเตรียมความพร้อมก่อนการขายเพื่อความมั่นใจในการขาย การเจรจาต่อรองเพื่องานขาย ไปจนถึงการปิดการขาย ทำให้ทุกคนมีแนวทางในการขาย ด้วยเครื่องมือการวางแผนการขาย ที่เรียกว่า Sales Move Analysis ซึ่งเป็นลิขสิทธ์”

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริการเชิงรุก เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ

Dynamic Excellent Service for Sustainable Business Success

หลักสูตร ฝึกอบรม การบริการเชิงรุก-เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน Dynamic Excellent Service

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

การให้บริการในปัจจุบัน มีความซับซ้อนเพิ่มมากขึ้น เพราะการเพิ่มขึ้นของโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ต่าง ๆ รวมถึง บล็อก ที่เป็นแหล่งรวมชุมชนคนนักเขียนรีวิวไว้มาก ทำให้ลูกค้ามีโอกาสเรียนรู้การให้บริการจากบทวิจารณ์จากนักรีวิวต่าง ๆ ทำให้ลูกค้าได้รับการเรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจง่ายขึ้น เช่นการที่ลูกค้าใช้ Facebook, Twitter, Line และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่นๆ เพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความพึงพอใจต่อการได้รับการบริการจากที่ต่าง ๆ

ซึ่งหน้าที่ของพนักงานให้บริการลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์หรือฝ่ายต้อนรับก็ตาม ความเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเองต่อการให้บริการลูกค้าเป็นเรื่องสำคัญที่สุด ซึ่งหน้าที่ของพนักงานบริการลูกค้า คือ ช่วยลูกค้าแก้ปัญหาความไม่พึงพอใจต่าง ๆ ที่พบกับผลิตภัณฑ์หรือบริการจากการติดต่อธุรกิจก็ตาม ซึ่งในทางปฏิบัตินั้น พนักงานผู้ให้บริการจำนวนมากยังขาดประสบการณ์ในการทำงานด้านบริการ ทำให้การบริการให้ลูกค้า ไม่ได้ทำการบริการเชิงรุก ลูกค้าจึงไม่ประทับใจกับสิ่งที่ได้รับจากพนักงานผู้ใหบริการ เช่น

  1. พนักงานไม่สามารถตอบคำถามของลูกค้า หรือให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์
  2. พนักงานไม่สามารถแนะนำสินค้าหรือบริการที่เหมาะสมกับลูกค้าให้กับลูกค้า
  3. เมื่อลูกค้ามีปัญหา พนักงานไม่สามารถหาทางออกให้กับลูกค้า ทำให้ไปต่อไม่ได้
  4. ไม่มีทักษะการสื่อสารที่จะสนทนากับลูกค้าแบบตัวต่อตัวให้ประทับใจ
  5. ไม่มีทักษะการตอบคำถามผ่านโซเชียลเช่นการสนทนาผ่าน แชทสดหรืออีเมล
  6. ไม่มีทักษะในการตอบคำถาม หรือการรับข้อร้องเรียนที่ลูกค้ามี
  7. ไม่มีการติดตามผลการเข้ามารับบริการกับลูกค้า ทำให้ไม่ทราบความพึงพอใจที่แท้จริงในการทำงาน
  8. ไม่มีทัศนคติที่เป็นบวกต่อการให้บริการลูกค้า เพราะมองด้วยมุมต้วเองว่าไม่จำเป็น
      หลักสูตร การบริการ เชิงรุก เพื่อความสำเร็จ Dynamic Service

      หลักการและเหตุผล

      ในทุกธุรกิจต่างทราบดีว่าการทำให้ธุรกิจในปัจจุบันให้เติบโตอย่างต่อเนื่องย่อมทำได้ยาก เพราะทั้งตนเองและคู่แข่งต่างพยายามที่จะดิ้นรนต่อสู้เพื่อที่จะทำให้ธุรกิจของตนเองนั้นสามารถที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่ความยากคือกระแสการแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ทำให้ต้นทุนเพิ่มมากขึ้น ราคาวัสดุอุปกรณ์เพิ่มมากขึ้น ค่าใช้จ่ายในการทำงานเพิ่มมาขึ้น

      การบริการลูกค้าเป็นหัวใจสำคัญของทุกธุรกิจ เพราะเมื่อไรก็ตามที่ลูกค้ารู้สึกพึงพอใจต่อการให้บริการ ก็จะกลายเป็นลูกค้าที่มีความภักดี กลับมาซื้อสินค้าอย่างต่อเนื่อง ทำให้องค์กรมีรายได้และทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ และประสบการณ์ที่ดีของลูกค้าที่ได้รับจากการบริการของเรา จะส่งผลถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับแบรนด์ ทำให้รู้สึกประทับใจและลูกค้าจะแบ่งปันความรู้สึกดี ๆ

      จากความพึงพอใจในการบริการกับผู้อื่นการบริการเชิงรุกเพื่อสร้างความประทับใจ เป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับการทำธุรกิจในปัจจุบัน เพราะลูกค้ารู้สึกพึงพอใจที่จกลับมาซื้อสินค้ากับบริษัทที่ปฏิบัติอย่างดีต่อพวกเขา เป็นที่ทราบกันดีว่าการรักษาลูกค้าเก่าให้คงอยู่ และยินดีกลับมาซื้อสินค้านั้น มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการค้นหาลูกค้ารายใหม่ๆ และเมื่อลูกค้ากลับมาใช้บบริการอย่างต่อเนื่อง พวกเขายินดีที่จะจ่ายกับธุรกิจของคุณมากถึง 300% เมื่อเทียบกับการบริการให้ลูกค้าใหม่ เพราะนอกจากการซื้อซ้ำ ยังช่วยในการีวิวสินค้า ดังนั้นการให้บริการลูกค้าจะส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรของธุรกิจโดยตรง

      การบริการลูกค้าเชิงรุก เป็นการบริการที่ดี แตกต่างจากผู้อื่น ใช้เวลาในการบริการแบบรวดเร็ว มีการตอบสนองต่อปัญหาของลูกค้าแบบทันที ลูกค้าเข้าถึงผู้ให้บริการโดยง่าย และไวต่อความต้องการของลูกค้าเป็นอย่างดี ตัวอย่างเช่น เมื่อต้องให้บริการลูกค้า ทันทีที่ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ พนักงานสามารถวิเคราะห์ความพึงพอใจเบื้องต้นได้ทันที เช่นเชิญให้นั่ง มีน้ำมาบริการ และมีช่องทางที่ลูกค้าบางคนชอบที่จะบริการตัวเอง ก็สามารถทำได้เช่นกัน

      ไม่ว่าธุรกิจอยากให้เป็นเช่นนั้นหรือไม่ก็ตาม นอกจากสภาพของการแข่งขันแล้ว องค์กรต่าง ๆ ยังต้องเผชิญกับต้นทุนที่สูงขึ้นไปอีก บริษัทยังต้องเผชิญกับสังคมดิจิตอลจะเข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นก็ตาม  ดังนั้นในหลายองค์กรต่างมุ่งหาวิธีเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและควบคุมค่าใช้จ่าย ซึ่งหลายเป็นกลยุทธ์หลักในการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน ผู้ที่กลยุทธ์หรือวิธีการที่เหนือกว่า ย่อมได้รับชัยชนะและยังคงเป็นเช่นนี้ต่อไป คือการรักษาสภาพให้ตนเองอยู่เหนือคู่แข่ง

      ด้วยแนวคิดเช่นนี้ทุกธุรกิจต่างปรับตัว ปรับแนวการทำงาน ที่สำคัญคือการตอบสนองต่อความพึงพอใจ สร้างความประทับใจให้ลูกค้า การสร้างความพอใจให้ลูกค้าจะส่งผลที่ดีให้กับธุรกิจในหลายอย่าง เช่นการกลับมาซื้อสินค้าซ้ำ การบอกต่อ การเป็นแหล่งอ้างอิงให้ การปรับตัวเช่นนี้ ต้องทำทันที

      เพราะทุกธุรกิจต่างมีแนวคิดที่เป็นเช่นเดียวกัน โดยมีเงื่อนไขที่จะต้องควบคุมค่าใช้จ่ายไม่ให้บานปลาย เพราะทุกองค์กรต่าง ต้องควบคุมคาใช้จ่างที่เคร่งครัด เพราะต้องเผชิญกับต้นทุนที่สูงขึ้นไปอีก และบริษัทยังต้องเผชิญกับสังคมดิจิตอลจะเข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นเช่นกัน หลายองค์กรต่างมุ่งหาวิธีเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและเป็นการควบคุมค่าใช้จ่ายในเวลาเดียวกัน

      หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการบริการเชิงรุก เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ Dynamic Excellent Service for Sustainable Business Success เป็นหลักสูตรที่มีความเหมาะสมกับธุรกิจในปัจจุบัน เพราะสามารถที่จะวิเคราะห์เข้าถึงจิตวิทยาลูกค้า ทำให้ลูกค้ารู้สึกพึงพอใจต่อการให้บริการของผู้ให้บริการ เพราะเข้าใจดีว่า การบริการเชิงรุก เป็นเครื่องมือที่ทรงอิทธิพลต่อลูกค้า ที่ถูกนำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจลูกค้าโดยสามารถที่จะได้รับผลลัพธ์จากการบริการเชิงรุกในทันที

      ด้วยดัชนีชี้วัดความพึงพอใจของลูกค้า คือลูกค้ากลับมาใช้บริการอีก สร้างความหยั่งยืนให้กับธุรกิจ

      ซึ่งการบริการเชิงรุก ต้องทำกันทุกคนในองค์กร จึงเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกระดับ เพื่อสร้างอุปนิสัยให้พนักงานเข้าถึงแก่นแท้ของความพึงพอใจโดยแท้ เพื่อทำให้ลูกค้ารู้สึกประทับใจในการให้บริการ สร้างความสำเร็จที่แท้จริงขององค์กร

      จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
      จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

      วัตถุประสงค์ หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการบริการเชิงรุก เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ Dynamic Excellent Service for Sustainable Business Success

      1. พนักงานทุกคนเห็นความสำคัญในการให้บริการเชิงรุกกับลูกค้า สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าแบบจับต้องได้
      2. เข้าใจหลักการให้บริการเชิงรุก แตกต่างจากการให้บริการทั่วไป เพื่อสร้างความประทับใจให้ลูกค้าระยะยาว
      3. เข้าใจรายละเอียดที่เป็นองค์ประกอบในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าเพื่อสร้างความเจริญเติบโตให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง
      4. เข้าใจกระบวนการการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า ผ่านกระบวนการให้การให้บริการเชิงรุก
      5. มีเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อสามารถนำไปใช้ในการให้บริการให้ลูกค้าแบบประทับใจได้ทันที
      6. เข้าใจขั้นตอนในการให้บริการเชิงรุก ที่นำไปสู่ความพึงพอใจ ทำให้ลูกค้าอยากกลับมาซื้อสินค้าอีก
      7. ทำให้พนักงานทุกคนมีมุมองการให้บริการเชิงรุกไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยเหลือกัน และสามารถนำมาพัฒนาความพึงพอใจให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
      8. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง
      ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
      ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
      รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
      หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
      รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

      ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับผู้เรียนจะสามารถ:

      • เข้าใจแนวทางการให้บริการเชิงรุก ปรับมุมมองในการบริการที่เป็นมืออาชีพเพิ่มมากขึ้น
      • มีความคิดเชิงบวก ต่อการให้บริการเชิงรุกเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ
      • มองเห็นความสำคัญ ในการให้บริการลูกค้า แบบการบริการเชิงรุก ว่ามีความสำคัญกับความสำเร็จขององค์กรและพนักงาน
      • สามารถที่จะเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญที่ต้องใช้ในการบริการอย่างประทับใจ
      • สามารถแยกแยะอารมณ์และเหตุผลของลูกค้า เพื่อการสร้างความประทับใจ
      • บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ให้บริการของทีมงานในการบริการแบบเหนือใจ
      • รู้และเข้าใจหลักวิธีการวางแผนเมื่อต้องออกสนามการบริการ
      • เข้าใจมุมมองของลูกค้าในความต้องการด้านบริการ เพื่อสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ
      • เปลี่ยนการบริการที่ใช้อารมณ์นำ เป็นการบริการที่มีขั้นตอนตามหลักการให้บริการที่ใช้เหตุผล  เพื่อสร้างความประทับใจให้ลูกค้าในการเข้ามาใช้การบริการ
      • สามารถนำไปเป็นแนวทางในการบริหารทีมบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
      • สร้างสังคมการบริการให้เกิดในองค์กรนำไปสู่ความสำเร็จระยะยาว

      สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ:

      • เข้าใจหลัก แนวคิดการบริการเชิงรุกแบบมืออาชีพ มุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้า
      • ขจัดความสับสนในด้านการบริการ สร้างต้นแบบในการบริการที่ลูกค้าประทับใจ
      • มีขั้นตอนในการให้บริการที่สร้างความประทับใจเพื่อความสำเร็จองค์กร
      • เข้าใจวิธีการสร้างพิมพ์เขียวการบริการเชิงรุก เพื่อเป็นต้นแบบในการบริการเชิงรุก
      • บริหารทีมบริการด้วยเครื่องมือในการให้บริการแบบสร้างความประทับใจ
      • มีมาตรฐานการให้บริการเชิงรุก เกินความคาดหวัง สร้างความยั่งยืน
      • สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริงเพื่อต่อยอดในธุรกิจปัจจุบันให้เติมโตเพิ่มมากขึ้น
        Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

        วันที่ 1  ความสำคัญของการบริการและสร้างมาตรฐานการให้บริการ เพื่อยกระดับการให้บริการ

        • ความสำคัญหลักของการบริการในทศวรรษหน้า
        • แนวคิดเรื่องการทำธุรกิจในยุคการค้าเสรีและยุคของSocial Media แพร่หลาย
        • ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างความยั่งยืนถาวรทางธุรกิจ
        •  การตระหนักรู้เรื่องของพนักงานความสำคัญในการให้บริการเชิงรุกแบบดีเลิศ
        • หลักของการบริการแบบเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
        •  ปัญหาแนวคิดและความเข้าใจผิดในการให้บริการ
        •  ข้อเปรียบเทียบการบริการที่ดีและที่ไม่ดี..แนวทางการป้องกัน
        •  กรณีศึกษาการบริการที่มีความหลากหลายทั้งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว
        •  ผู้เรียนจะมองเห็นการให้บริการที่ประสบความสำเร็จและที่ล้มเหลว
        •  สามารถวางแนวทางของตนเองและหน่วยงานแบบเกิความคาดหวัง
        • ความหมายของคำว่ามาตรฐานการให้บริการ และมาตรฐานการให้บริการมีความสำคัญอบ่างไร
        • การสร้างมาตรฐานของการบริการแบบเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
        • การยกระดับมาตรฐานการให้บริการลูกค้า เพื่อสร้างกลยุทธ์การให้บริการที่แตกต่างกันออกไป
        • สร้างกลไกการสื่อสารเรื่องการบริการไปในทิศทางเดียวกัน ทำให้ทุกคนสามาถให้บริการที่เหนือใจ ใช่เลย
        • เทคนิคการลดแรงกดดัน เมื่อลูกค้า แรงมา! แบบสบายใจ มีพลังให้บริการ
        •  วิเคราะห์การสร้างมาตรฐานการให้บริการเหนือใจ
        • ความเข้าใจในเรื่องการสร้างมาตรฐานการให้บริการ ที่เหมาะกับธุรกิจของตนเอง
        • ขั้นตอนการสร้างมาตรฐานการบริการให้การบริการเป็นเลิศ
        • จัดทำ Work Shop ชมคลิปวีดีโอ ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม และสรุป

        วันที่ 1  การสร้างความหมายการให้บริการแบบการบริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior

        • แนวทางการบริหารทีมบริการเพื่อให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
        • พัฒนาทักษะของการบริการเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
        • องค์ประกอบของความสำเร็จของการบริการเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
        • สร้างหลัก High Speed Performance in Excellent Service เพื่อการบริการเชิงรุก
        • วิเคราะห์เส้นทางการบริการเชิงรุก เพื่อสร้างการให้บริการที่ความคาดหวัง
        • การพัฒนาการให้บริการ ณ.จุดสัมผัสต่าง ๆ ในการที่ต้องให้บริการลูกค้า
        • วิเคราะห์ความพึงพอใจลูกค้าก่อนการให้บริการ ขณะให้บริการและหลังการให้บริการ
        • การปรับบุคลิกภาพ เพื่อการบริการเชิงรุก ตั้งแต่การวางตัว การสื่อสารเพื่องานบริการเชิงรุก การประสานงานลูกค้าให้ได้ใจ
        • เทคนิคการสื่อสารเพื่องานบริการ สร้างความประทับใจกให้ลูกค้า ในรูปแบบ การบริการเชิงรุก Dynamic Service Excellence
        • การจัดการและรับมือกับลูกค้าที่มีปัญหา ลูกค้ายาก ๆ ในอารมณ์ลูกค้าที่แตกต่างกัน 
        • การบริหารความไม่พึงพอใจที่ลูกค้ามี หรือการบริหารข้อร้องเรียนจากลูกค้า
        • การบริหารอารมณ์ของพนักงานให้บริการ เพื่อลดแรงกดดันในตนเอง
        • เส้นทางความไม่พึงพอใจที่ลูกค้ามี และบริหารจัดการได้อย่างไร
        • ชั้นตอนการบริหารความไม่พึงพอใจของลูกค้า ให้เปลี่ยนใจเป็นพอใจ ในทันที
        • สร้างวัฒนธรรม การบริการ จากใจ เพื่อความเป็นเลิศขององค์กร (Corporate Culture for Service Excellence)
        • ข้อพึงระวังที่สำคัญของการบริการเหนือใจ เหนือความคาดหวัง อาจส่งผลให้การบริการล้มเหลวจัดทำ Work Shop ชมคลิปวีดีโอ ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม และสรุป

        วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning

        Group Discussion

        Role Play in Real Situation

        Individual Assignment

        Case Study

        Presentation & Feedback

        Coaching

        Attitude Changing

        Creative Thinking

        สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
        ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
        ลงทะเบียน StepPlus Training

        Contact Us

        02 349 1788 ,

        083 276 8877

        Address

        1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

        LineOA:@stepplustraining

        คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

        Copyright © 2024 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

        Loading

        UA-75256908-1