(หลายองค์กรมีระบบการนำดัชนีชี้วัด(KPI) มาใช้เพื่อเป็นการวัดและประเมินผลของการทำงานของตนเอง ซึ่งอาจกล่าวได้ถึงความสำเร็จในองค์กรนั้นมีหรือไม่ ซึ่งดัชนีชี้วัดนี้ก็เป็นผลจากการวางแผนทางธุรกิจทำให้ทุกองค์กรนั้นมีทิศ ทางในการทำงานเพิ่มมากขึ้น)
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้พนักงานทุกคนตระหนักรู้ถึงความสำคัญในการบริหารผลสำเร็จ
• เข้าใจถึงเทคนิควิธีการบริหารผลสำเร็จ
• สามารถนำไปใช้ในงานของตนเองเพื่อมุ่งผลสำเร็จได้
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการบริหารผลสำเร็จ
Result Oriented Management
หลักการและเหตุผล
จากสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงดังเช่นปัจจุบัน ทำให้ธุรกิจต้องมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริหารจัดการเพิ่มมากขึ้น หลายองค์กรมีระบบการนำดัชนีชี้วัด(KPI) มาใช้เพื่อเป็นการวัดและประเมินผลของการทำงานของตนเอง ซึ่งอาจกล่าวได้ถึงความสำเร็จในองค์กรนั้นมีหรือไม่ ซึ่งดัชนีชี้วัดนี้ก็เป็นผลจากการวางแผนทางธุรกิจทำให้ทุกองค์กรนั้นมีทิศ ทางในการทำงานเพิ่มมากขึ้น ตามแนวคิดดังกล่าวนั้น จะเกิดผลได้อย่างเป็นรูปธรรมก็ต้องมาจากความพยายามที่จะผลักดันให้ธุรกิจของ ตนเองนั้นสามารถที่จะเดินข้ามอุปสรรคต่าง ๆ และมุ่งเน้นไปยังเป้าหมายหลักที่องค์กรนั้น ๆ ได้วางไว้..แต่ในสภาพของความเป็นจริงนั้น อาจกล่าวได้ว่ามีเพียงไม่กี่องค์กรเท่านั้นที่สามารถที่จะบรรลุตามวัตถุ ประสงค์ได้ สาเหตุเป็นเพราะไม่เข้าใจถึงกระบวนการที่ต้องใช้ในการบริหารผลสำเร็จ ให้สามารถบรรลุตามแผนการที่ได้จัดทำเอาไว้ หลักสูตร “สุดยอดเทคนิคการบริหารผลสำเร็จ” นั้น เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการต่าง ๆ ที่จำเป็นนำมาใช้ในการบริหารจัดการให้ผลงานต่าง ๆ ที่ได้วางแผนไว้ สามารถบรรลุได้ตามเป้าหมายในเวลาที่กำหนดไว้ ทำให้องค์กรนั้น ๆ สามารถที่จะดำเนินการตามขั้นตอนและสร้างความเจริญเติบโตที่ยั่งยืนและถาวร ให้กับองค์กรนั้น ๆ ได้
Clip ความรู้ออนไลน์
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
และฝึกปฏิบัติ
• พนักงานทุกคนตระหนักรู้ถึงความสำคัญในการบริหารผลสำเร็จ
• เข้าใจถึงเทคนิควิธีการบริหารผลสำเร็จ
• สามารถนำไปใช้ในงานของตนเองเพื่อมุ่งผลสำเร็จได้
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ…
หัวหน้างาน ผู้นำ หรือ ผู้บริหาร ผู้จัดการ ซูเปอร์ไวเซอร์ ในทุกองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
เนื้อหาโดยสังเขป
วันที่ 1 เช้า : ความสำคัญของการบริการผลสำเร็จ
• ความสำคัญของการบริการผลสำเร็จ
• การตั้งเป้าหมายทางธุรกิจเพื่อมุ่งถึงผลสำเร็จ
• ดัชนีชี้วัดในรูปแบบต่างๆ ทางธุรกิจ
• องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารผลสำเร็จ
วันที่ 1 บ่าย : ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญของการบรรลุผลสำเร็จ
• เทคนิคการบริหารผลสำเร็จ
• ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญของการบรรลุผลสำเร็จ
• การขจัดแรงต้าน ๆ ภายในองค์กรเพื่อมุ่งที่ผลสำเร็จ
• Worksho
หลักสูตรสุดยอดเทคนิคการบริหารผลสำเร็จ
Result Oriented Management
อัตราค่าลงทะเบียน หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการบริหารผลสำเร็จ
Result Oriented Management
อัตราค่าลงทะเบียน
6,000
6,000
ภาษีมูลค่าเพิ่ม
7 %
420
420
ภาษีหัก
ณ.ที่จ่าย 3 %
180
180
การชำระเงิน ต้องชำระเงินก่อนวันอบรม 10 วัน
- ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม หรือ โอนเงินเข้าบัญชี :
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด หรือ Business Consultant and Development Co.,Ltd.
ธนาคารกสิกรไทย สาขาอ่อนนุช 39 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 746-2-39224-3
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 0300 5638 2
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษี(13 หลัก) 0 1055 43021 83 5
- ที่อยู่: 1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
ในกรณีโอนเงิน กรุณา Fax ใบฝากเงินพร้อมรายละเอียดผู้โอนไปยังสถาบันฯ เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการชำระเงิน ไปยังเบอร์..
โทรสาร 02 349 1789
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
รวมเงินรวมที่
ต้องชำระ
6,240
6,240