หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance เป็น การพัฒนาทักษะการบริหารทีมงาน ของ หัวหน้างาน ทั้ง ที่เป็นหัวหน้างานใหม่ หรือ หัวหน้างานที่มีประสบการณ์มาก่อน ทำให้ หัวหน้างาน มีเครื่องมือในการสร้างผลงานออกมา

 

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ

ที่เหนือชั้น

The Smart Supervisor for Excellent Performance

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย กับ วิทยากรชั้นนำ

หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ที่มีประสิทธิภาพต้องมีทักษะเฉพาะด้าน ที่จำเป็นในการบริหารทีมงาน เพราะพนักงานทุกคน คาดหวัง ว่า ความรับผิดชอบหัวหน้างาน ของพวกเขาจะมีความเป็นผู้นำที่มีความมั่นใจและสามารถกระตุ้นทีมงานให้บรรลุเป้าหมายได้สำเร็จ

หัวหน้างานที่ดีสามารถช่วยให้บริษัทรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ได้มากขึ้นและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นสำหรับพนักงานทุกระดับ ซึ่งจำเป็นต้อง ทักษะการเป็นหัวหน้างาน 5 ประการ ดังนี้

1. การสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร

การสื่อสารคือหัวใจของความสำเร็จในการบริหารงานของหัวหน้างาน การมีทักษะสื่อสารที่ดี จะช่วยให้การชี้นำผู้อื่นประสบความสำเร็จ คือการสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษรได้อย่างชัดเจน และสิ่งสำคัญคือ หัวหน้างานต้องใช้ทักษะการฟังอย่างตั้งใจ แสดงให้เพื่อนร่วมงานเห็นว่าคุณเห็นคุณค่าในสิ่งที่พวกเขาพูด

2.การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

หัวหน้างาน ต้องมีเรื่องให้ตัดสินใจ เพื่อการแก้ปัญหาตลอดเวลา เพราะปัญหาของทีมงานเท่ากับเป็นปัญหาของตนเองเช่นเดียวกัน จึงจำเป็นต้องมีการตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดและรวดเร็ว มีทักษะการคิดวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจ และคาดการณ์ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ในสถานการณ์ต่างๆ ด้วยมุมมองที่เป็นกลาง และใช้ข้อมูลที่มีอยู่เพื่อตัดสินใจอย่างรอบคอบ

3. ทักษะในการเข้ากับผู้อื่น

บทบาทของหัวหน้างาน ที่จำเป็นต้องทำงานร่วมกับผู้อื่น ทั้งในแผนกและแผนกอื่นๆ  จึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะในการเข้ากับผู้อื่นอยู่เสมอ และพยายามทำความรู้จักผู้อื่น ด้วยจิตใจที่เป็นมิตร มีความเป็นกันเองและความเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีได้

4. ความสามารถในการปรับตัว และยือหยุ่น

ในการทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน พบว่า จำเป็นต้องมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงกะทันหัน จึงจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่น ในการทำงาน เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที ความสามารถในการคิดและตอบสนองอย่างรวดเร็วจะช่วยให้หัวหน้างานเอาชนะความท้าทายและนำทีมของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

5. การจัดการเวลา

ไม่ใครทำงานได้ทัน เป็นคำพูดที่คนส่วนใหญ่มักเผชิญกับปัญหาดังกล่าว หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องบริหารจัดการเวลาของตนเอง เพื่อทำให้งานสำเร็จได้ทันท่วงที โดยการจัดลำดับความสำคัญและมอบหมายงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะหัวหน้างานจำเป็ฯต้องเอาใจใส่เรื่องการมาทำงานตรงเวลาและอยู่ทำงานจนกว่างานจะเสร็จ เป็นความรับผิดชอบของคนที่เป็นหัวหน้างาน

เนื้อหา วันที่ 1

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

The Smart Supervisor for Excellent Performance

  • ทำความเข้าใจว่าเหตุใดหัวหน้าจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท
  • นักวิเคราะห์ รูปแบบการทำงาน 2 ประเภท: การทำงานเชิงรุกและการทำงานเชิงรับ
  • หลักการจัดการ 4 ประการที่หัวหน้าต้องปฏิบัติเพื่อความเป็นเลิศขององค์กร
  • บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้าที่ชาญฉลาดคืออะไร?
  • วิเคราะห์ 20 ความต้องการของลูกน้องถึงเจ้านาย (กรณีศึกษาจากผู้บริหารบริษัทชั้นนำในญี่ปุ่น)
  • ความสำคัญของการสรรหาพนักงานและความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน
  • แนวทางการสรรหาพนักงาน การสัมภาษณ์งาน และการประเมินพนักงาน
  • การวิเคราะห์ใบสมัครงานของผู้สมัครเพื่อตรวจสอบปัญหาการสรรหาที่น่าสงสัย
  • การจัดโครงสร้างการสัมภาษณ์งานสำหรับพนักงานตามเป้าหมายความสามารถหลักขององค์กร
  • การออกแบบคำถามตามแบบจำลอง S-T-A-R เพื่อคัดกรองพนักงานมืออาชีพ
  • เทคนิคการถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจผู้สมัครอย่างแท้จริง
  • การวิเคราะห์ 230 คำถามสำหรับการสัมภาษณ์พนักงาน สามารถใช้ได้ทันที (ลิขสิทธิ์โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย)
  • เวิร์กช็อป: กรณีศึกษา วิดีโอ การปรึกษาหารือเป็นกลุ่ม การอภิปราย การนำเสนอ และคำติชมจากวิทยากร

เนื้อหา วันที่ 2

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

The Smart Supervisor for Excellent Performance

  • ช่วงเช้า 9.00-12.00 น.เบรค 10.30-10.45 น.(โดยประมาณ)
    • วิเคราะห์แนวทางการบริหารงานของหัวหน้างานอัจฉริยะ : ซื่อสัตย์ จริงใจ ชัดเจน แก้ปัญหา บรรลุเป้าหมาย
    • ความเข้าใจผิดของหัวหน้างานอัจฉริยะ
    • สิ่งที่หัวหน้างานอัจฉริยะควรทำและไม่ควรทำ
    • 4 บทบาทสำคัญของการเป็นหัวหน้างานอัจฉริยะและบุคลิกภาพของหัวหน้างาน
    • 4 ขั้นตอนการตัดสินใจของหัวหน้างานอัจฉริยะเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพแนวคิดในการบริหารคนและการเข้าใจองค์ประกอบของการเป็นหัวหน้างานอัจฉริยะเพื่อความสำเร็จจิตวิทยาการบริหารเพื่อการแก้ปัญหาในองค์กร

     

    ช่วงบ่าย 13.00-16.00 น.(โดยประมาณ)

    เบรค 14.30-14.45 น.

    • การรับรู้และวิเคราะห์ปัญหาในองค์กรจะค้นหาปัญหาที่แท้จริงในองค์กรได้อย่างไร
    • การทำความเข้าใจประเภทของปัญหาและการวิเคราะห์แก่นของปัญหา
    • สิ่งที่หัวหน้างานอัจฉริยะต้องทำเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพแนวทางแก้ไขที่ยั่งยืนและถาวร
    • เวิร์กช็อป: กรณีศึกษา วิดีโอ การปรึกษาหารือเป็นกลุ่ม การอภิปราย การนำเสนอ และคำติชมจากวิทยากร

วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

ภาพ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จัดรายการเส้นทางนักขาย ทางโทรทัศน์ช่อง Nation

หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Jack-Canfield ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
Brain Tracy ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership
Miller Heiman ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

เหตุผลที่ หัวหน้างาน ส่วนใหญ่ตัดสินใจเลือกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance 

1.ได้เลื่อนตำแหน่งเป็น หัวหน้างาน ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร ได้หลักสูตร หัวหน้างาน ทำให้เข้าใจ ภาระหน้าที่ของหัวหน้างาน ในการดูแลทีมงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่กลัวอีกต่อไป มั่นใจมากขึ้น

2.เข้าใจ ขั้นตอน การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน ทำให้เข้าจบทบาทและสิ่งที่ไม่ควรทำ ในฐานะที่เป็นหัวหน้างาน

3 เข้าใจ บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน มืออาชีพ เพื่อรับตำแหน่งใหม่ในการเป็นหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance  ทำให้มั่นใจมากขุึ้น

4.มีเทคนิคในการสร้าง ศรัทธา ให้พนักงานที่เป็นลูกน้อง ตนเองรับผิดชอบ เชื่อมั่นและพร้อมจะทำงานให้ ด้วยความเต็มใจ

5. การเป็นหัวหน้างาน ไม่ได้ยากอย่างที่คิด เพราะเมื่อก่อนคิดว่ายาก แต่ถ้าเข้าใจ หลักการเป็นผู้จัดการเขต ก็ไม่ยากอย่างที่คิด

6.มีต้นแบบในการเป็นหัวหน้างาน เพื่อผลงานที่ดีเลิศ ใช้ในการสื่อสารภายใน การควบคุมและติดตาม ผลทีมงานที่ดูแลให้ทำงานตามเป้าหมาย

7. ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีประสบการณ์มาก ในการบริหารพนักงาน ทำให้กรณีศึกษามาเล่า ทำให้มองภาพการบริหารงานในเขตชัดขึ้น

8.ได้รับคำแนะนำจากอาจารย์ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เกี่ยวกับการบริหารงานในทีมหรือเขตที่รับผิดชอบ  นำมาปรับปรุงกระบวนการบริหารงานได้เป็นอย่างดี

9.ทำให้การเตรียมตัว เมื่อได้รับการเลื่อนขั้น ไม่กลัวเวลาต้องบริหารทีมงานในเขตรับผิดชอบ รับได้กับสถานการณ์การบริหารทีมต่าง ๆ ได้ดี

10.มีหลักในการเปิดใจทีมงาน การวิเคราะห์จิตวิทยาพนักงาน จากการตั้งสื่อสารภายในองค์กร ได้ดียิ่งขึ้น

11.ได้ปรับทัศนคติ เรื่องการเป็นหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance  ทำให้การทำงานมีอุปสรรคน้อยลง

12.เคยมาอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ ชอบ นำไปใช้ได้จริง จึงมา อบรม หัวหน้างาน ทำให้ได้ฝึกสังเกตการทำงานของทีมงาน ในเขตที่รับผิดชอบเพื่อนำมาปรับปรุงตามแนวทางที่ดี ทำให้งานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น

13.มีความมั่นใจมากขึ้น เมื่อต้องขึ้นเป็น หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance  โดยทำอย่างไรให้ทีมงานไว้ใจ

14.ได้เรียนรู้ การวางตัว ในฐานะที่เป็น หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance  ที่ถูกต้อง การสร้างความเชื่อมั่น ให้กับพนักงานในทีม มากขึ้น

15.มองเทคนิคมอบหมายงาน ให้พนักงานทำงานตามที่ต้องการ ได้ครบวงจรการทำงานในเขตรับผิดชอบ

16.ได้เทคนิคการสื่อสารภายในทีมงาน การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน  และแนวทางการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานรุ่นใหม่ ๆ

17.กรณีศึกษาเกี่ยวกับการบริหารงาน นำไปประมวลผล เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการบริหารทีมงานในเขต

18.ได้ความคิด การสร้างแรงจูงใจ ความรับผิดชอบ ที่เป็นขั้นเป็นตอน ชัดเจนและเป็นระบบได้ดียิ่งขึ้น

19.มีมุมมองต่อการเป็นผู้จัดการเขต มืออาชีพ ได้ดีขึ้น ถึงแม้ต้องรับผิดชอบมากขึ้นแต่ก็คุ้มค่า ยิ่งมาเรียนหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ทำให้ทุกอย่างง่ายทันที

20.กล้าพูด กล้าคุย กล้ามากขึ้น เพื่อลดช่องว่างในการบริหารทีมงาน ในเขตความรับผิดชอบ

21.มีแผนและเป้าหมายที่ชัดเจนในการบริหารทีมงาน ทำให้มีแนวทางที่ในการทำงานของทีมงาน

22.เข้าใจภาพรวมของการเป็นผู้จัดการเขต เพื่อสร้างผลงานที่ดีเลิศหั วหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance แบบองค์รวม ทำให้จัดโครงสร้างการทำงานได้ ควบคุมสถานการณ์ได้เป็นอย่างดี ทำให้งานมีประสิทธิภาพ

23.มีกำลังใจ เห็นโอกาสในเป็นผู้จัดการเขต เพื่อสร้างผลงานที่ดีเลิศ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance เห็นโอกาสเส้นทางก้าวหน้าต่อไป

24.ไม่กลัวพนักงานในเขตอีกต่อไป ถึงแม้พนักงานบางคนจะกดดัน ตึงเครียด  แต่ก็มีเทคนิคในการบริหารทีมในเขตที่รับผิดชอบ แก้สถานการณ์ได้เป็นอย่างดี

25.กล้าที่จะตัดสินใจ ด้วยความมั่นใจ ทำให้เป็น ผู้จัดการเขต เพื่อสร้างผลงานที่ดีเลิศ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance คุณภาพ

26.มีหลักใน การสื่อสารภายในองค์กร ได้ในทุกระดับการทำงาน

เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance 

อย่างย่อ

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance  เพื่อให้หัวหน้างาน  มีทักษะความรู้ในการบริหารทีมงานในเขตที่รับผิดชอบให้มีผลงานที่เป็นเลิศ ได้อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

ในปัจจุบัน บทบาทของ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance มีความสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร เพราะต้องดูแลความสำเร็จให้พนักงานในเขตความรับผิดชอบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาจะเน้นให้ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance เข้าใจในบทบาทสำคัญในการบริหารทีมงาน การสร้างจูงใจ และการให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา เพื่อให้ทุกคนบรรลุเป้าหมายและเพิ่มรายได้ให้กับองค์กร

ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance เพื่อความเป็นเลิศ นี้ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับ ผู้จัดการเขต  ทำให้มั่นใจและมีความมุ่งมั่น สามารถที่จะเป็น ผู้จัดการเขต ที่เข้มแข็ง ด้วยทักษะ ความรู้ และกลยุทธ์ที่จำเป็นในการเป็นเลิศในการเป็น ผู้จัดการเขต

ตลอดการฝึกอบรมใน หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance เพื่อเพื่อความเป็นเลิศนี้ ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจในหัวข้อต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ทำความเข้าใจวิธีการและเทคนิคการบริหารทีมงานไปจนถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมที่ดี มุ่งมุั่นต่อการทำงาน ให้มีประสิทธิภาพสูง ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับหลักการสำคัญที่สนับสนุนเพื่อเป็นผู้บริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

เนื้อหาหลักใน หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance ประกอบด้วย:

ส่งเสริมประสิทธิภาพของทีม

ผู้จัดการพื้นที่ดูแลหลายทีม ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพ งานของหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance  ที่นี่คือเพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีทรัพยากรและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมสำหรับความสำเร็จ

พัฒนาและประสานงานเป้าหมายการทำงาน

คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและปรับใช้ แผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า บทบาทนี้มักเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับทีมงานและการตลาดเพื่อเพิ่มอัตรากำไรสูงสุด

มั่นใจในการบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ

การให้บริการลูกค้าที่เป็นเลิศถือเป็นความรับผิดชอบหลักสำหรับบทบาทนี้ ในฐานะหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ต้องแน่ใจว่าความต้องการของลูกค้าได้รับการจัดลำดับความสำคัญและตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานที่

ปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท

การบังคับใช้นโยบายของบริษัทในระดับภูมิภาคถือเป็นหน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งของหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance  ผู้จัดการเขตตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกสาขาปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่กำหนดไว้ โดยบางครั้งจะออกแบบกลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะกับภูมิภาคของผู้จัดการเขตเมื่อจำเป็น

วิธีการฝึกอบรมจะเป็น การฝึกหัดเชิงปฏิบัติ ผู้เข้าร่วมจะได้รับเครื่องมือและเทคนิคเชิงปฏิบัติ มาจัดทำ Workshop ที่สามารถนำไปใช้ในบทบาทของตนในฐานะผู้จัดการเขต ได้ทันที เข้าร่วมการเดินทางที่เปลี่ยนแปลงไปสู่การเป็นหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ที่มีประสิทธิภาพและมีอิทธิพลในการนำให้ทุกคนมาร่วมสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน!

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ

ที่เหนือชั้น

The Smart Supervisor for Excellent Performance

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตร Expert Selling จาก University of San Francisco ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยวิทยากรได้รับ Certificate of Expert Selling Program,  Certificate of Expert Sales Management Program และ Certificate of Transitioning to Sales Management Program

ความท้าทาย สำหรับ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

The Smart Supervisor for Excellent Performance

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้นคือ หัวใจของความสำเร็จในการบริหารงานขององค์ทุกองค์กร เพราะความเป็นจริงในการบริหารงาน จะมีการบริหารเป็นมีระดับขั้น

ซึ่งจะแบ่งเป็นผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ซึ่งองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสามารถของ หัวหน้างาน เพราะเป็นบุคคลที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด

หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance มีบทบาท ในการบริหารทีมงาน ที่จะขับเคลื่อนให้ พนักงานในทีมงานประสบความสำเร็จ

เพราะ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance จะต้องมีแนวทางในบริหารทีมงานเชิงรุก เพื่อสร้างผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น

หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance จึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของทุกองค์กร เพราะผู้จัดการเขตพื้นที่จะมีหน้าที่ในการขับเคลื่อน แก้ปัญหาต่าง ๆ ในทุกมิติ และกระตุ้นยอดขายให้กับเขตที่ตนเองรับผิดชอบ เป็นการดูแลให้การดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพตามสภาพแวดล้อมของเขตพื้นที่นั้น ๆ

แต่อย่างไรก็ตาม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance แต่ละคน จะมีรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด เพราะต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่วนใหญ่ความท้าทายเป็นปัญหาจากการบริหารพนักงาน ทั้งการบริหารทีมงานและการบริหารคนภายนอกองค์กร เช่น

  • หัวหน้างาน The Smart Supervisor มีความสับสนในการบริหาร พนักงาน  เพราะไม่เข้าใจในบทบาทของการเป็นห้วหน้างาน
  • หัวหน้างาน The Smart Supervisor ควบคุมการใช้อารมณ์ไม่ได้ ทำให้ไม่สามารถสร้างศรัทธาของการบริหารพนักงาน
  • หัวหน้างาน The Smart Supervisor ไม่มีเหตุผลในการตัดสินใจ ทำให้การบริหารจัดการไม่มีประสิทธิภาพ
  • ขจัดความไม่สมดุลย์ในการทำงาน เช่น พนักงาน การทำงาน ทำให้งานไม่มีประสิทธิภาพ
  • ขจัดปัญหาของหัวหน้างาน The Smart Supervisor ที่ขาดทิศทาง ทำงานด้วยความสับสนในการบริหารทีม
  • หัวหน้างาน The Smart Supervisor ไม่เข้าใจในการสื่อสาร กับทีมงาน และ คนภายนอกองค์กร ที่มีความแตกต่างกันให้หลายรูปแบบ
  • หัวหน้างาน The Smart Supervisor ไม่เข้าใจการพัฒนาทีมงาน และคนภายนอกองค์กร ทำให้งานหลายงานไม่ประสบความสำเร็จ เพราะพนักงานไม่มีทักษะในการทำงานตามที่ต้องการ ไม่มีแนวทางในการทำให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
  • ไม่มีทักษะในการสื่อสารที่โน้มน้าวใจ รวมถึงการสร้างศรัทธาในการบริหารจัดการ..
  • ไมเข้าใจกระบวนการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อให้ทีมงานและคนภายนอกองค์กร ทำงานให้ด้วยใจ
  • ไม่มีทักษะในการสร้างแรงจูงใจ การโค้ชชิ่งทีมงาน เพื่อพัฒนาแนวทางการทำงาน

    ความเป็นมาของ หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน

    (The Supervisor Skills)

    ในการทำงานนั้น ทุกองค์กรจะประกอบไปด้วยองค์ประกอบในการทำงาน 3 ส่วนหลัก ๆ ได้แก่ หัวหน้างาน ทีมงานและกิจกรรมต่าง ๆ

    ซึ่งหัวหน้างานนั้นหมายถึงผู้นำ ที่จะมีความสามารถในการที่จะปกครองและทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น ผู้ปฏิบัติงานหมาย ถึงทุก ๆ คนในทีมงาน และส่วนสุดท้ายคือการดำเนินการหรือกระบวนการของงานต่าง ๆ ที่แบ่งกันออกไปตามความรับผิดชอบ

    จากองค์ประกอบทั้งสามส่วนนี้มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะในทุกส่วนต้องทำงานหรือประสานกันเพื่อให้ได้ประสิทธิผลสูงสุด

    บทบาทของ หัวหน้างาน (The Supervisor Roles) ต้องกำกับและดูแลการทำงานและการดำเนินงานในแต่ละวันของพนักงานระดับปฏิบัติการ

    ทักษะการ เป็นหัวหน้างาน มีความสำคัญอย่างไร

    ทักษะการเป็น หัวหน้างาน มีความสำคัญเพราะเป็นสิ่งที่ทำให้คนๆ หนึ่งมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำ หัวหน้างานหลายๆ คนมีทักษะทั้งด้านอ่อนและด้านแข็งรวมกันซึ่งทำให้พวกเขาทำงานได้ดี ทักษะด้านอ่อนของพวกเขารวมถึงทักษะในการเข้ากับผู้อื่นซึ่งช่วยให้พวกเขาเป็นผู้นำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    ในฐานะหัวหน้างาน ควรมีการทำงานแบบไตร่ตรองที่ดี มีทักษะการทำงานที่เข้ากับผู้อื่นและคิดว่าทักษะใดเป็นจุดแข็งของคุณและทักษะใดที่ควรปรับปรุง และ มีการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างาน ก็จะกลายเป็นหัวหน้างานที่ดีขึ้นและก้าวหน้าในอาชีพการงานได้

    เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามแนวทางการคาดหวังขององค์กร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น อาจปฏิบัติหน้าที่ในหลายอย่าง เช่น ด้านการกระตุ้นแรงจูงใจให้พนักงานรวมถึงการสรรหา พนักงานเข้ามา ด้วยการสัมภาษณ์และจ้างพนักงานใหม่ การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานใหม่ ๆ มาใช้ พร้อมกับการกระตุ้นให้พนักงานรู้สึกดีต่อการทำงาน

    ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม จึงควรมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ การสื่อสารที่สำคัญ การสร้างความไว้วางใจและสอนงานพนักงาน พร้อมกับมีทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพื่อการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

    ซึ่งกระบวนการทำงานที่จะให้มีการประสานงานกันนั้น ต้องผ่านผู้ที่มีทักษะของการเป็นผู้นำ ที่จะต้องนำตนเอง และทำนองเดียวกัน ก็ต้องนำผู้อื่นที่เป็นเพื่อนร่วมงานด้วยมีความรับผิดชอบต่อตนเองอีกทั้งยังเป็นผู้ที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมงาน ทำงานได้ตรงตามแนวคิดหรือความต้องการขององค์กร

    ทักษะที่สำคัญในการสร้างกลไกในการทำงานที่มีประสิทธิภาพนั้น  มาจากทักษะของการเป็นผู้นำ ที่ต้องเข้าใจทั้งมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา และต้องเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา

    ดังนั้น ทักษะในเรื่องภาวะผู้นำจะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ของการเป็นหัวหน้างานจิตวิทยาในการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ในการดำเนินงาน การเป็นผู้นำการบริหารตนเอง เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จไปสู่เป้าหมายที่องค์กรได้ตั้งไว้

    หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance ถูกออกแบบตามแนวคิด ที่จะทำให้เข้าใจภาวะผู้นำและการต้องปฏิบัติตนเองบริหารตนเองเช่นเดียวกับผู้นำมืออาชีพเขาปฏิบัติกัน นำมาใช้ในการพัฒนาทีมงานของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำ ทำให้มีหลักการปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารจัดการทีมงานและการประสานความสัมพันธ์กับส่วนงานต่าง ๆ นำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนและถาวรต่อไป

     สรุปได้ว่า

    หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance เพื่อ ความเข้าใจ การใช้เครื่องมือ เพื่อการสร้างผลงาน ให้ทีมงาน ร่วมกันทำงานยได้อย่างมีประสิทธิภาพ  สร้างผลงานที่ดีเลิศ ให้กับทีมงาน ส่งผลถึงความสำเร็จร่วมกัน

    การบริหารจัดการ เป็นพื้อฐานของการทำงานที่ประสบความสำเร็จร่วมกันของทุกคนในทีมงาน  เพราะจะทำให้ พนักงานทุกคน ได้รับแรงกระตุ้นที่ดี มีความมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จไปด้วยกันด้วยแนวทางในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
    จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-

    วัตถุประสงค์ หลักสูตร หัวหน้างาน

    The Smart Supervisor

    1. เสริมสร้างความเข้าใจในแนวความคิดของภาวะผู้นำอย่าง มืออาชีพ เพื่อเป็น หัวหน้างาน
    2. พัฒนาทักษะ ความรู้ที่จะใช้ในการ เป็น หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance
    3. พัฒนาความสามารถ พร้อมการฝึกทักษะเป็น หัวหน้างานที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ
    4. เข้าใจหลักการบริหารจัดการ เพื่อเป็นพื้นที่สำคัญในการ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Excellent Performance
    5. เข้าใจมิติของความเป็น หัวหน้างาน การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา
    6. สร้างความเชื่อมั่นในตนเองในฐานะการเป็น หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance
    7. พัฒนาทัศนคติการเป็น หัวหน้างาน ทำให้เข้าใจปัญหาในการบริหารพนักงานและ บุคคลภายนอก เหมือนเป็น ผู้จัดการ 360 องศา
    8. มีหลักในการสร้างความน่าเชื่อถือในการให้ คำปรึกษากับพนักงาน ในฐานะ หัวหน้างาน
      ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
      ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
      หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
      รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

      ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับผู้เรียนจะสามารถ:

      • มีเครื่องมือในการบริหารทีมงาน ทำให้เป็น หัวหน้างานเชิงรุก
      • เข้าใจบทบาทหน้าที่ในการ เป็น หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance มุ่งมั่นในการพัฒนาสำเร็จให้ทีมงาน และสร้างสมดุลย์ระหว่างลูกค้า องค์กรและเป้าหมายความสำเร็จขององค์กร
      • มีทักษะความรู้ที่จะใช้ในการพัฒนาทักษะของ หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น The Smart Supervisor for Top Performance  ที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ
      • เข้าใจหลักการบริหารจัดการเพื่อเป็น หัวหน้างาน ในการบริหารทีมงาน
      • เข้าใจมิติของความเป็น หัวหน้างาน การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหาในการทำงานกับทีมงาน
      • เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารทีมงาน เพื่อการให้คำปรึกษาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
      • มีการนำเครื่องมือมาวิเคราะห์สภาพของการทำงานของทีมงาน เพื่อนำไปใช้ในการบริหารทีมงาน
      • วิเคราะห์ปัญหาในการทำงานของทีมงานและบุคคลภายนอก เพื่อนำมาออกแบบการแก้ไขปัญหา ในทีมงาน
      • ทำให้ทราบถึง จุดอ่อน จุดแข็ง และอุปสรรค ที่ทำให้การทำงาน ไม่บรรลุเป้าหมาย
      • องค์ประกอบสำคัญของการ เป็น หัวหน้างาน   เพื่อนำมาสร้างสมดุล ตั้งแต่การวางแผนงาน การเตรียมความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง การวัดประเมินผลตามแนวทางของการเป็นหัวหน้างาน 
      • พัฒนาความคิดที่เป็นบวก ไม่กลัวปัญหา หรือความล้มเหลวในการทำงาน ด้วยการพลิกสถานการณ์ ที่เป็นวิกฤต ให้กลับมาดีเช่นเดิม
      • สร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกันทั้งพนักงานให้ช่วยเหลือกัน ทำให้ทุกคนสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อแลกเปลี่ยนวิธีการทำงานให้สนบสนุนกันเพิ่มมากขึ้น
        รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
        รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation
        รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด
        Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

        วันที่ 1 เช้า : ความสำคัญที่พนักงานต้องมีความเป็นมืออาชีพ

        • แนวทาง ที่หัวหน้างานต้องนำมาใช้ในการพัฒนาความสำเร็จให้องค์กรในทศวรรษหน้า
        • ความเป็นจริงเรื่องของหัวหน้างาน ที่ตอบโจทย์ สมรรถนะหลักขององค์กร:แนวคิด วิธีการ
        • ความหมายและความสำคัญของการบริหารทีมงาน ให้มีประสิทธิภาพ
        • ประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากการบริหารงานเชิงรุกของ หัวหน้างาน เพื่อตอบโจทย์ การเพิ่มประสิทธิภาพ, การสร้างความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาความสัมพันธ์
        • องค์ประกอบของคำว่า หัวหน้างานมืออาชีพ จุดเริ่มต้นความสำเร็จและการสร้างความยั่งยืนในการบริหารทีมงาร
        • การสร้างอุปนิสัยความเป็น หัวหน้างานมืออาชีพในการทำงานและสร้างความยั่งยืนในความเป็นมืออาชีพต่อการทำงาน
        • ความสำคัญที่พนักงานต้องมีความเป็นมืออาชีพในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนของตนเอง
        • ความแตกต่างระหว่างมืออาชีพกับมือสมัครเล่น
        • ความหมายของคำว่ามืออาชีพและการปฏิบัติใช้
        • วิเคราะห์ปัญหา อุปสรรค ในการบริหารงาน ของหัวหน้างาน เพื่อสร้างทีมงานและแนวทางการขจัดปัญหาที่เกิดขึ้น

        วันที่ 1 บ่าย : บทบาทของผู้นำ การวางแผนงานหลักตามแนวคิดของ “ผู้นำสมัยใหม่”

        • บทบาทที่สำคัญของผู้นำและความเข้าใจผิดในฐานะที่เป็นผู้นำ
        • ประเภทของการเป็นผู้นำในแต่ละประเภทและการนำมาใช้ในการทำงาน
        • ความเข้าใจในการเรื่องการสร้างมาตรฐานในการทำงาน
        • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่สำคัญในการบริหารงาน
        • การสร้างแผนงานหลัก แผนงานรองเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
        • ฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอกลุ่ม

         

        วันที่ 2 เช้า : การวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคที่สำคัญ

        • การวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคที่สำคัญที่ทำให้ผู้นำไม่ประสบความสำเร็จ
        • สัญญาณแห่งปัญหาและแนวทางในการบริหารจัดการเพื่อขจัดปัญหา
        • กระบวนการในความคิดริเริ่มเพื่อการแก้ปัญหา:การคิดนอกกรอบเพื่อการพัฒนา
        • เทคนิคที่สำคัญในการกระตุ้น “ความสำเร็จ” ในการแก้ปัญหา
        • วิเคราะห์บทบาทของการเป็นผู้นำ:กระบวนการคิดและการตัดสินใจ
        • ฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอกลุ่ม

        วันที่ 2 บ่าย :  Effective Communication for Success 

        • ความสำคัญในเรื่องการสื่อสารในการทำงาน
        • วิเคราะห์องค์ประกอบที่สำคัญในการสื่อสาร
        • ความล้มเหลวในการสื่อสารเพื่อการยกระดับความเข้าใจร่วมกัน
        • รูปแบบการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ที่ผู้นำและทีมงานต้องเข้าใจ
        • วิเคราะห์ วางแนวทางที่สำคัญในการสื่อสารสำคัญแบบบูรณการ เพื่อความชัดเจน
        • กระบวนการของการสื่อสารที่สำคัญในการทำงาน
        • การสร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน
        • ฝึกหัดและจัดทำ Workshop และนำเสนอกลุ่ม

        หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

        หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
        หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
        หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
        หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
        หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
        หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
        หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
        หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
        หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
        หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
        หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
        หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
        หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
        หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
        หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
        หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
        หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
        หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
        หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
        หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
        บริษัทฝึกอบรม

        สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

        บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

        : StepPlus Training

        : โทร 083 276 8877, 02 349 1788

        : E-mail: training@stepplus.org 

        : Line: @StepPlusTraining

        Address

        1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

        ลงทะเบียน StepPlus Training

        Loading

        UA-75256908-1