หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม เป็น การพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม ลดความขัดแย้ง เพิ่มความร่วมมือ และสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้ เหมาะสำหรับอบรม In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม

– Workshop –

“Communication skills for managers to enhance team performance.”

หลักสูตร ทักษะการสื่อสาร สำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม

ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ คือหัวใจของความสำเร็จทีมงาน

ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดของการบริหารทีมในยุคปัจจุบัน ผู้จัดการไม่ได้สื่อสารเพียงกับทีมงานเท่านั้น แต่ต้องสื่อสารกับผู้บริหาร ลูกค้า และแผนกต่าง ๆ อย่างรอบด้าน หรือที่เรียกว่า “การสื่อสาร 360 องศา”

การสื่อสารของผู้จัดการ ครอบคลุมทั้ง

  • การสื่อสารด้วยวาจา (Verbal Communication)

  • การสื่อสารที่ไม่ใช้คำพูด (Non-Verbal Communication)

ในทุกบริบทของการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น
การประชุมแบบตัวต่อตัว การประชุมออนไลน์ การเก็บ Requirement การสื่อสารผ่านอีเมล ข้อความ หรือแพลตฟอร์มดิจิทัลต่าง ๆ ที่ใช้ในการทำงานร่วมกันขององค์กร

อย่างไรก็ตาม การพัฒนา ทักษะการสื่อสารของผู้จัดการ ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะผู้จัดการจำนวนมากกำลังเผชิญกับความท้าทายดังต่อไปนี้


ปัญหาการสื่อสารที่ผู้จัดการมักเผชิญ

1️⃣ ผู้จัดการสื่อสารข้ามแผนกได้ไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน และงานล่าช้า

2️⃣ ขาดทักษะการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน เช่น การประชุมงาน การเก็บ Requirement และการสรุปประเด็นสำคัญ

3️⃣ ไม่สามารถสื่อสารกับลูกทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านการสอนงาน การมอบหมายงาน (Assign งาน) และการติดตามผล

4️⃣ ไม่สามารถถ่ายทอดข้อมูลจากผู้บริหารหรือที่ประชุม มาสื่อสารต่อให้ทีมปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน

5️⃣ ขาดความเข้าใจในบทบาทของผู้นำ และกุญแจความสำเร็จของการเป็นผู้จัดการที่มีภาวะผู้นำ (Leadership)

6️⃣ ขาดทัศนคติของการเป็นเจ้าของงาน ทำให้ไม่สามารถกระตุ้นทีมงานให้มุ่งมั่นสู่ผลลัพธ์

7️⃣ ไม่มีการเตรียมตัวก่อนการสื่อสาร ทำให้การสื่อสารสับสน ไม่เป็นระบบ และทำให้ทีมเข้าใจผิด

8️⃣ ขาดทักษะในการประสานงานและการทำงานร่วมกับแผนกอื่นหรือผู้บริหาร ส่งผลให้งานไม่เดินหน้า

9️⃣ มองไม่เห็นความท้าทายเชิงลึกในการสื่อสารที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพทีมในระยะยาว


หลักสูตรฝึกอบรมทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ ช่วยอะไรได้บ้าง

หลักสูตรฝึกอบรมการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ ถูกออกแบบเพื่อพัฒนา

  • การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

  • การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีม

  • การสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำ

  • การสื่อสารเพื่อแก้ไขปัญหาและลดความขัดแย้ง

เมื่อผู้จัดการมีทักษะการสื่อสารที่แข็งแรง
ทีมงานจะเข้าใจเป้าหมายชัดเจน
การทำงานจะราบรื่น
และองค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคง

ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ คือปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จขององค์กร

เป็นเรื่องจริงที่กล่าวว่า ผู้จัดการสามารถสร้างความสำเร็จให้องค์กร หรือทำให้ธุรกิจล้มเหลวได้ เพราะในยุคที่การแข่งขันรุนแรง โลกดิจิทัลเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว และบางบทบาทงานถูกแทนที่ด้วย AI ผู้จัดการจึงต้องปรับตัวอย่างมาก

อย่างไรก็ตาม แม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้าเพียงใด “มนุษย์ยังต้องสื่อสารกับมนุษย์” และนี่คือเหตุผลที่ ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ กลายเป็นสมรรถนะหลักที่องค์กรชั้นนำให้ความสำคัญสูงสุด

การสื่อสารของผู้จัดการมีอิทธิพลโดยตรงต่อ

  • ความเข้าใจในเป้าหมาย

  • แรงจูงใจในการทำงาน

  • ความร่วมมือของทีมงาน

  • และผลลัพธ์ทางธุรกิจ

การสื่อสารเพื่อผู้จัดการ จึงไม่ใช่เพียงการพูด แต่คือเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน


ทำไมการสื่อสารสำหรับผู้จัดการจึงสำคัญในยุค AI

แม้งานบางประเภทจะถูกแทนที่ด้วย AI แต่

  • การสร้างความเชื่อมั่น

  • การสร้างแรงบันดาลใจ

  • การโค้ชทีมงาน

  • การแก้ไขความขัดแย้ง

ยังต้องอาศัย ประสิทธิภาพการสื่อสารของผู้จัดการ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

องค์กรชั้นนำจึงพัฒนา เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ ควบคู่กับการพัฒนา ภาวะผู้นำ (Leadership for Manager) เพื่อให้ผู้จัดการสามารถถ่ายทอดนโยบาย มอบหมายงาน ประสานงาน และสร้างวัฒนธรรมทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ


ปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อขาดทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ

หากผู้จัดการไม่เข้าใจกลไกของ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ จะเกิดผลกระทบ เช่น

  • การมอบหมายงานไม่ชัดเจน

  • การแบ่งงานซ้ำซ้อน

  • ความขัดแย้งในทีม

  • การจัดสรรทรัพยากรผิดพลาด

  • คำสั่งไม่ชัด ทีมงานทำงานต่อไม่ได้

  • เป้าหมายองค์กรไม่บรรลุผล

ที่สำคัญ ปัญหาการสื่อสารของผู้จัดการมักเป็นสิ่งที่ “คนอื่นมองเห็น แต่ตัวผู้จัดการเองมองไม่เห็น” ทำให้องค์กรเสียโอกาสโดยไม่รู้ตัว


การสื่อสารเพื่อผู้จัดการ ไม่ใช่แค่การพูด

การสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เป็นกระบวนการที่มีขั้นตอน มีโครงสร้าง และต้องปรับตามสถานการณ์ เช่น

  • การประชุมทีม

  • การมอบหมายงาน

  • การถ่ายทอดนโยบายจากผู้บริหาร

  • การประสานงานข้ามแผนก

  • การสร้างทีมเวิร์ก

ผู้จัดการจำเป็นต้องเข้าใจ จิตวิทยาการสื่อสาร และความแตกต่างของบุคลากร เพราะคนที่แตกต่างกัน ต้องใช้วิธีการสื่อสารที่แตกต่างกัน

นี่คือหัวใจของ ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพ


หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม

หลักสูตรฝึกอบรมทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ (Effective Communication for Manager Workshop) ถูกออกแบบเพื่อพัฒนา

  • เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ

  • การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีม

  • การสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้ง

  • การสื่อสารเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กร

  • การสื่อสารควบคู่กับภาวะผู้นำ

เนื้อหาถูกประยุกต์ให้เหมาะกับบริบทองค์กรไทย เน้น “การสื่อสารเพื่อผู้จัดการแบบปฏิบัติได้จริง” มีขั้นตอนชัดเจน และมุ่งสร้างผลลัพธ์ร่วมกันของทีมงาน

เมื่อผู้จัดการพัฒนา ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ ได้อย่างถูกต้อง
ทีมงานจะเข้าใจกัน เห็นใจกัน ร่วมมือกัน
และองค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

วัตถุประสงค์ของ หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ

1️⃣ เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจความสำคัญของ ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ และตระหนักถึงบทบาทของการสื่อสารที่มีผลต่อประสิทธิภาพทีมและความสำเร็จขององค์กร

2️⃣ เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารของผู้จัดการให้สามารถสื่อสารได้อย่างถูกวิธี มีโครงสร้าง และสร้างการประสานงานที่ดีทั้งภายในทีมและข้ามแผนก

3️⃣ เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจหลักการของ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสื่อสารได้อย่างมั่นใจ ชัดเจน และลดความเข้าใจผิดในการทำงาน

4️⃣ เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในองค์ประกอบและขั้นตอนของ การสื่อสารเพื่อผู้จัดการ ที่ช่วยสร้างพลังการโน้มน้าวใจ และผลักดันทีมสู่ความสำเร็จร่วมกัน

5️⃣ เพื่อพัฒนาเทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการในการมอบหมายงาน การประชุม การถ่ายทอดนโยบาย และการประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

6️⃣ เพื่อส่งเสริมการพัฒนา ภาวะผู้นำของผู้จัดการ (Leadership for Manager) ควบคู่กับการพัฒนาทักษะการสื่อสาร และเสริมสร้างแนวคิดเชิงบวก (Positive Thinking) ในการบริหารทีม

7️⃣ เพื่อสร้างแนวทางในการพัฒนามายเซ็ตของทีมงาน และส่งเสริมวัฒนธรรมการสื่อสารภายในองค์กรที่เปิดกว้าง โปร่งใส และมุ่งสู่ความสำเร็จร่วมกัน

8️⃣ เพื่อสนับสนุนให้ผู้จัดการสามารถนำแนวคิดและเครื่องมือด้าน การพัฒนาการสื่อสารภายในองค์กร ไปประยุกต์ใช้ เพื่อลดอุปสรรคในการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพทีม และยกระดับผลลัพธ์ทางธุรกิจ

ประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากการเข้าอบรม

หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ

1️⃣ ผู้จัดการสามารถใช้ ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อกำหนดและขับเคลื่อนเป้าหมายทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ทีมงานทำงานไปในทิศทางเดียวกัน

2️⃣ ผู้จัดการตระหนักถึงความสำคัญของ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างความร่วมมือในทีม เพื่อบรรลุความสำเร็จร่วมกัน

3️⃣ ผู้จัดการมีความมั่นใจในการสื่อสารในสถานการณ์ที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการประชุม การมอบหมายงาน หรือการสื่อสารกับบุคคลที่แตกต่างกันทั้งภายในและภายนอกองค์กร

4️⃣ ผู้จัดการมีเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและการยอมรับจากทีมงาน สามารถประสานงานได้อย่างราบรื่น

5️⃣ ผู้จัดการมองเห็นโอกาสจาก เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ และนำไปใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้ตามเป้าหมายองค์กร

6️⃣ ผู้จัดการเข้าใจจุดแข็งและจุดพัฒนาของตนเองและทีมงาน พร้อมนำแนวทางการสื่อสารที่ถูกต้องไปปรับใช้ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม

7️⃣ มีกระบวนการพัฒนา ทักษะการสื่อสารสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ อย่างเป็นระบบ ทำให้การสื่อสารกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความสำเร็จในการทำงาน

8️⃣ สามารถประยุกต์ใช้การสื่อสารเพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์กร กระตุ้นแรงจูงใจทีมงาน และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ

9️⃣ ลดอคติในการสื่อสาร พัฒนาความเข้าใจตนเองและทีมงาน เปิดใจรับความคิดเห็นใหม่ ๆ และสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

🔟 สามารถนำแนวคิดและเครื่องมือจาก หลักสูตรฝึกอบรมการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ ไปใช้จริงในสถานการณ์ทำงาน เพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันอย่างยั่งยืน

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

สแกน QR Code เพื่อชม ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเรียนจบด้านการขาย จาก University of San Francisco และการเจรจาต่อรอง จาก Notre Dame University

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Jack Canfield ในขณะเข้าอบรม  หลักสูตร การพัฒนา The Law of Success หรือ กฏแห่งความสำเร็จในการขาย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Brain Tracy ในขณะเข้าอบรม The psychology of Sales หลักสูตร  จิตวิทยาการขาย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership
Miller Heiman ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
Train The Trainer Certificate ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-การเจรจาต่อรอง-สำหรับวิศวกรฝ่ายขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

วิศวกรฝ่ายขาย พนักงานขาย ผู้จัดการ ผู้บริหาร หัวหน้างานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย เจ้าของกิจการ เพื่อเป็นการเข้าใจแนวความคิดใหม่ในการสื่อสารภายในองค์กร และ เทคนิคการขาย โดยนำความพึงพอใจลูกค้ามาเป็นที่ตั้ง

ผู้สนใจทั่วไป พนักงานทุกระดับที่ต้องติดต่อประสานงานกับลูกค้า และต้องการสร้างกลไกการเป็นลูกค้าที่ยั่งยืนขององค์กร  ผู้บริหารระดับสูงที่รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ นโยบาย การวางแผนงาน การปฏิบัติการ

ตลอดจนการติดตาม และวัดผลการดำเนินการงานด้านการสร้างรายได้ให้องค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม
Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    Module 1: บทบาทผู้จัดการกับการสื่อสารเชิงผู้นำ

    บทบาทหัวหน้างานในฐานะ “ตัวกลางการสื่อสาร” ระหว่างองค์กรกับทีมงาน

    ความแตกต่างระหว่าง พนักงานกับ “ผู้จัดการ”

    – วิเคราะห์ ปัญหาการสื่อสารที่พบบ่อยในทีม เจอทุกวัน แต่แก้ไม่ได้ ทำให้งานไม่เดิน

    – หลักการสื่อสารแบบสร้าวสรรค์ ให้ขยันทำงาน

    วิธีการสื่อสารจาก “สั่งงาน” สู่ “สื่อสารสร้างความร่วมมือ”

    Module 2: การสื่อสารข้ามแผนกอย่างมีประสิทธิภาพ

    ปัญหาคลาสสิกของการสื่อสารข้ามแผนก Cross-functional Communication และแนวทางการแก้ไข

    เทคนิคการสื่อสารให้คนต่างมุมมองเข้าใจตรงกัน

    – สร้างกรอบการสื่อสาร อย่างมืออาชีพ เพื่อบรรลุเป้าหมาย

    การเปิดใจ ค้นหาความจริง ในปัญหาองค์กร

    Module 3: การประชุมและการสื่อสารงานอย่างมืออาชีพ

    เทคนิคการประชุมที่ได้ผล แบบ B-D-A Model

    การสรุปประเด็นให้ชัด ในสิ่งที่ต้องทำต่อไป

    การสื่อสารงานที่เป็ฯปัญหา โดยไม่สร้างความขัดแย้ง

    – การทำ Meeting Note ที่กระชับและนำไปใช้ได้

              Module 4: การแปลงนโยบายเป็นภาษาที่ทีมเข้าใจ

              วิธีรับโจทย์จากผู้บริหารอย่างมืออาชีพ

              – เทคนิค “Decode & Reframe” แปลงภาษากลยุทธ์เป็นภาษาการทำงาน

              – การจัดลำดับความสำคัญก่อนสื่อสารทีม

              – การป้องกันการส่งต่อข้อมูลแบบผิดเพี้ยน

              Module 5: การสื่อสารกับลูกน้องเพื่อสอนงานและมอบหมายงาน

              หลักการมอบหมายงานแบบชัดเจน

              การสอนงานโดยใช้หลักการสื่อสารเพื่อการโค้ชชิ่ง

              การให้ Feedback เชิงสร้างสรรค์

              – การฟังเชิงลึก (Active Listening)

              Module 6: การสื่อสารเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและภาวะผู้นำ สำหรับผู้จัดการ

              หลักการสื่อสารของผู้จัดการ: ชัดเจน + มั่นใจ + จริงใจ

              – การสื่อสารในสถานการณ์ข้อขัดแย้ง

              – การสร้างการสื่อสารสมดุลย์ในทีม

              – Action Plan ส่วนบุคคล

                      จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
                      จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
                      ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
                      ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
                      รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
                      รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
                      รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
                      รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
                      รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
                      รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

                      คำถาม พบบ่อย หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม (FAQ)

                      1.หลักสูตรทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการเหมาะกับใครบ้าง?

                      หลักสูตรฝึกอบรมการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ เหมาะสำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้นำทีม ที่ต้องการพัฒนาการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อบริหารทีมและขับเคลื่อนเป้าหมายองค์กร

                      2. ทำไมทักษะการสื่อสารสำหรับผู้จัดการจึงสำคัญ?

                      ทักษะการสื่อสารของผู้จัดการส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพทีม การลดความขัดแย้ง การมอบหมายงานที่ชัดเจน และการสร้างแรงจูงใจ หากขาดการสื่อสารที่ดี องค์กรอาจเสียโอกาสทางธุรกิจ

                      3. หลักสูตรฝึกอบรมการสื่อสารช่วยแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง?

                      หลักสูตรช่วยแก้ปัญหาการสื่อสารไม่ชัดเจน การมอบหมายงานผิดพลาด ความเข้าใจคลาดเคลื่อนระหว่างแผนก และการขาดภาวะผู้นำของผู้จัดการ

                      4. ผู้จัดการจะได้พัฒนาทักษะด้านใดจากหลักสูตรนี้?

                      ผู้เข้าอบรมจะได้พัฒนาเทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการ การสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ การประสานงานข้ามแผนก การถ่ายทอดนโยบาย และการสื่อสารเชิงภาวะผู้นำ

                      5. หลักสูตร การสื่อสารสำหรับผู้จัดการ นี้แตกต่างจากการอบรมการสื่อสารทั่วไปอย่างไร?

                      หลักสูตรนี้เน้นการสื่อสารเพื่อผู้จัดการโดยเฉพาะ ผสานทักษะการสื่อสารกับภาวะผู้นำ และเน้นการประยุกต์ใช้จริงในบริบทองค์กร

                      6. หลักสูตรการสื่อสารสำหรับผู้จัดการนี้ สามารถจัดอบรมแบบ In-house Training ได้หรือไม่?

                      สามารถจัดเป็นหลักสูตรฝึกอบรมแบบ In-house Training ปรับเนื้อหาให้เหมาะกับบริบทองค์กร เพื่อยกระดับทักษะการสื่อสารของผู้จัดการทั้งทีม

                      7. หลังอบรม ผู้จัดการสามารถนำไปใช้ได้ทันทีหรือไม่?

                      เนื้อหาถูกออกแบบให้เป็น Workshop เชิงปฏิบัติ ผู้จัดการสามารถนำเทคนิคการสื่อสารไปใช้ในการประชุม มอบหมายงาน และบริหารทีมได้ทันที

                      8. การพัฒนาทักษะการสื่อสารส่งผลต่อความสำเร็จองค์กรอย่างไร?

                      เมื่อผู้จัดการมีทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ทีมงานจะเข้าใจเป้าหมายชัดเจน ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มความร่วมมือ และช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้อย่างยั่งยืน

                      หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

                      หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
                      หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
                      หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
                      หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
                      หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
                      หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
                      หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
                      หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
                      บริษัทฝึกอบรม

                      สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

                      บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

                      : StepPlus Training

                      : โทร 083 276 8877, 02 349 1788

                      : E-mail: training@stepplus.org 

                      : Line: @StepPlusTraining

                      Address

                      1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

                      ลงทะเบียน StepPlus Training

                      Loading

                      UA-75256908-1