คอร์ส หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66
หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 23 พ.ค. 66 ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรองคุณเคยเป็นหรือไม่?? ไม่ว่าจะไปเจรจาต่อรองกับคู่เจรจาทีไรไม่เคยเป็นไปตามแผนที่วางไว้ 5 ขั้นตอนหลักในการเจรจา
1.วางแผน
ก่อนไปเจรจา เราต้องวิเคราะห์ก่อนว่าทั้งเราและคู่เจรจาต่างก็มีจุดยืนที่ต่างกัน รวมถึงกลยุทธ์ที่เราจะเลือกใช้และข้อเสนอที่จะยื่น ข้อนี้สำคัญมากที่ผู้คนมักข้ามขั้นตอนนี้ไป ขีดเส้นใต้ตัวโตๆ ไว้เลย ว่าให้เริ่มจากตรงนี้ก่อนเสมอ
2.พิจารณาและกำหนดมาตรฐาน
รวมถึงวิธีดำเนินการ เช่น เจรจากับใคร ขอบเขตเรื่องอะไร บางเรื่องอาจจะเหมาะกับสถานที่ทางการ
3.พูดคุยทำความเข้าใจและมองหาเหตุผลสนับสนุน
เปิดด้วยการพูดคุยแบบสร้างสัมพันธ์ที่ดีก่อน จากนั้นก็เริ่มพูดคุย ทำความเข้าใจ เน้นไปที่ปัญหา ไม่ใช่บุคคล และอาจจะนำข้อมูลบางอย่างมาสนับสนุนน้ำหนักคำพูดเรา
4.ต่อรอง
ยื่นข้อเสนอและเริ่มต่อรอง! ถ้าต่อรองเจรจาผิดพลาดแล้วสุดท้ายลูกค้าก็ไม่ซื้อ ครั้นจะลดราคามากเกินไปก็กลัวว่าตัวเองจะเสียผลประโยชน์จนไม่เหลือกำไร
5.ปิดการต่อรอง
หลังจากได้ข้อตกลงแล้วก็สรุปประเด็นปิดจบสุดท้ายอย่าลืมจบการเจรจาแบบเชิงบวกเสมอ โดยอาจจะปิดด้วยการเสนอความช่วยเหลือในอนาคต
02-3491788, 0832768877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
